Как у снабженца на производстве с опытом в 7 лет, у меня сложилась такая картина, что снабженцы строительных фирм почему-то считают свою сферу особенной. Из разговоров с коллегами, при поиске работы, я постоянно натыкаюсь на это. Сколько бы не распрашивал людей - никто внятно не может объяснить суть этих самых особенностей.
Основная и самая главная особенность снабженца - это не должность, а стиль жизни, умение молниеносно реагировать на любые обстоятельства и оперативно решать вопросы круглосуточно, совмещать в себе не только функции обеспечения материалами строительные объекты, но быть еще бухгалтером, логистом, руководителем. И да, мы особенные, не работаем с 9 до 18 с желанием поскорее убежать домой, ведь профессиональное удовлетворение наступает когда все планы выполнены, материал в работе и не важно сколько времени)
Так приятно смотреть на человека который настолько разбирается в своей работе, живёт ею. Спасибо за Ваш энтузиазм! Очень часто общаюсь с менеджерами по снабжению с строительных компаниях, которые даже не разбираются в том что запрашивают, приходится просить телефон прораба и выяснять что именно нужно. Очень понравился подход к делу. Действительно, это настолько сложная отрасль, что необходимо быть на связи 24часа. И вообще, я считаю, что строители это герои нашего времени. Работать в сложных погодных условиях, в любое время года, и днём и ночью.....ещё соблюдать все сроки. И по этому всегда хочется помочь, и привезти все четко и в срок. Моя компания занимается поставкой опалубки и комплектующих в Москве и Московской области.
Добрый день, у меня есть несколько вопросов: 1. Какая у вас контрактная база и сколько всего сотрудников в вашем отделе? 2. Как происходит разделение специалистов при закупе того или иного материала, к примеру на инженерию отдельный спец, на ТХ отдельный спец или у вас все взаимозаменяемы? Как у вас происходит процедура закупок: 1. Кто считает объемы материалов? ПТОшники или у вас есть отдельный спец? 2. Насколько удобна программа Cynteka? Можете ли его порекомендовать или вы бы хотели эту прогу поменять? если да, то на какую?
Да, конечно, как в любой развивающейся компании мы работаем на окладной и премиальной части, но стоит учитывать тот факт, что наша работа это всегда работа команды и если все отработали по максимуму, то и бонусная часть есть у всех, а если результат не очень хороший, это отразится на весь производственный отдел. Мотивированы должны быть все без исключения, не только материально но и самой идеей.
Добрый день. 1) Почему за материалы вы переживаете , а не мастер/прораб/нач. участка/рук. проекта ? Почему они своевременно не скидывают заявки (заказывают материал)? :) отталкиваясь от графика работ :) 2) Если отлажен рабочий процесс, то вам по приезду ТМЦ скидывают скан/фото первичного документа, это и является фактом поставки. 3) Ежедневно цены на все материалы проверяете ? А как часто тогда вы поставщиков меняете ? на каких условиях работаете ? :)) 4) Только у производителей ? у многих производителей до сих пор нет торговых домов и они реализуют фактически свой товар через дилерскую сеть. у производителя целесообразно приобретать товар при хороших объемах (если продают без посредников напрямую) с объектовой скидкой !! Хотя в 60-70% случаев у дилера цена лучше , потому что он выбирает в разы больше объемов чем вы ! :) Так же при объектовой скидке , цена фиксируется и не нужно сравнивать и проверять цены каждый день ! :) Между вами и поставщиком в договоре прописывается, что поставщик обязан отправить вам письмо за 10-30 раб. дней о подорожании продукта. 5) Арматура через производителя не гарант хорошей цены :)))) хорошая цена на арматуру может быть в случае поставок напрямую с завода вагонами до жд станции :) А так же через крупные торговые организации, опять же за счет огромных объемов, которые они выбирают у производителя. 6) 3 шаланды газобетона. Почему нельзя было пустить их с интервалом ? или пустить 1 машину манипулятор и он же разгрузил всех остальных, зачем сразу 3 машины на объекте , ещё и ночью :)) 7) Как вы ведете учет бетона, нерудных, расходников и в целом ТМЦ ? ведете ли вы ЛЗК ? В целом спасибо за видео. Снабжение это стиль жизни :))) Глаза у вас горят !! :) Ставлю жирный лайк :) p.s. сам снабженец с 12 летним непрерывным стажем. смотрю периодически видео , где то черпаю знания и опыт коллег, а где то появляются вопросы, не пытаюсь докопаться, просто интересно мнение коллеги. всё что выше , моё субъективное мнение !!! :) Мне учиться и учиться ещё.
(Ответ Инны) Добрый день, большое спасибо за то что смотрите наши видео) Обменяться опытом можем за чашечкой ароматного кофе))) Отвечу кратко на ваши вопросы) Ответы: 1) На этапе подписания договорных отношений мы запрашиваем материалы, заказные позиции резервируем у поставщиков или завода производителя. Когда проект отдается в работу прорабу, рук проекту в большинстве случаев материал уже в пред заказе и исключаются задержки, это очень важно, особенно в кровельных и стеновых материалах. 2) Не всегда есть возможность отправить фото отгрузочных документов , это могут быть отдаленные объекты где есть проблемы с работой сети интернет, по этому приходится дополнительно уточнять, особенно если услуги логистики предоставляет скажем наемный транспорт. И наличие документов еще не означает что приехал весь материал который там указан) 3) Цены на основные материалы еженедельно перепроверяем, а металлопрокат ежедневно. Общестроительные позиции один раз в месяц. 4) Не соглашусь с Вами, многие производители готовы давать хорошие цены, в 2021 году мы заключили прямые договора на поставку экструзии и металлопроката) Всегда все решает объем. 5) Именно так, вагонами с Череповца))) 6) Поставки к примеру с регионов (это как раз и был тот случай) не могут гарантировать интервальность, машины в большинстве своем идут колонной и приходят в одно время, нужно оперативно отработать и избежать простоя транспорта. 7) Учет бетона ведется по по ТТН с объекта+ отгрузка по кубам с завода запрашивается дополнительно, т.к один производитель может грузить с нескольких заводов одновременно и нужно сверять , далее уже УПД С песком так же. А вот расходники расчитываются по проекту, если не хватило, значит где то не рационально использовали, но такого как правило не случается.
Многие заводы производители не продают свою продукцию на прямую, заводы всегда подводят со сроками поставки, лучше переплатить «дистрибьютерам» заключить договор поставки, и пускай рисками заниматься поставщик )
Разве можно любить работу в снабжении. Я отработал 20 лет в закупках это неблагодарная собачья работа, ушел в другую сферу инженерную и доволен как слон. Хотя... в стенгазетке компании я тоже хвалил снабжение, и был работником и месяца и года. Но это того не стоит. Снабженец это работа для неквалифицированных работников без образования
думаю имела в виду что приглядывает за прорабом, т.к он тоже может ошибиться и забыть дозаказать что-то, что остатков на объекте не хватит для выполнения конкретной задачи.
![[4K] Watch SpaceX Catch A Starship Rocket From Space!!! #IFT5](http://i.ytimg.com/vi/pIKI7y3DTXk/mqdefault.jpg)
Спасибо большое за информацию 🙏🌺
Спасибо
служба снабжения это супер.
Здравствуйте, Инна! У меня вопрос, вы закупками и логистикой занимаетесь сами? Или же у вас есть помощник?
есть помошник
Подскажите, в снабжение берут если до этого работал в мфц допустим?)
Как у снабженца на производстве с опытом в 7 лет, у меня сложилась такая картина, что снабженцы строительных фирм почему-то считают свою сферу особенной. Из разговоров с коллегами, при поиске работы, я постоянно натыкаюсь на это. Сколько бы не распрашивал людей - никто внятно не может объяснить суть этих самых особенностей.
Основная и самая главная особенность снабженца - это не должность, а стиль жизни, умение молниеносно реагировать на любые обстоятельства и оперативно решать вопросы круглосуточно, совмещать в себе не только функции обеспечения материалами строительные объекты, но быть еще бухгалтером, логистом, руководителем.
И да, мы особенные, не работаем с 9 до 18 с желанием поскорее убежать домой, ведь профессиональное удовлетворение наступает когда все планы выполнены, материал в работе и не важно сколько времени)
Любят откаты и нихуя не понимать что они делают
Так приятно смотреть на человека который настолько разбирается в своей работе, живёт ею. Спасибо за Ваш энтузиазм! Очень часто общаюсь с менеджерами по снабжению с строительных компаниях, которые даже не разбираются в том что запрашивают, приходится просить телефон прораба и выяснять что именно нужно. Очень понравился подход к делу. Действительно, это настолько сложная отрасль, что необходимо быть на связи 24часа. И вообще, я считаю, что строители это герои нашего времени. Работать в сложных погодных условиях, в любое время года, и днём и ночью.....ещё соблюдать все сроки. И по этому всегда хочется помочь, и привезти все четко и в срок. Моя компания занимается поставкой опалубки и комплектующих в Москве и Московской области.
принято
Добрый день, у меня есть несколько вопросов:
1. Какая у вас контрактная база и сколько всего сотрудников в вашем отделе?
2. Как происходит разделение специалистов при закупе того или иного материала, к примеру на инженерию отдельный спец, на ТХ отдельный спец или у вас все взаимозаменяемы?
Как у вас происходит процедура закупок:
1. Кто считает объемы материалов? ПТОшники или у вас есть отдельный спец?
2. Насколько удобна программа Cynteka? Можете ли его порекомендовать или вы бы хотели эту прогу поменять? если да, то на какую?
Добрый день, не сможем вам ответить.
@@fundament-spb
Почему не можете ответить? Будьте уж добры разъяснить все вышеизложенные вопросы к вам.
Подскажите, каким программами вы пользуетесь для организации снабжения?
Cynteka
Правильное видео. Спасибо!
Спасибо большое за то, что подписаны на наш блог!
У вас отличная компания! Отправлял вам резюме пару месяцев назад. Как раз на должность снабженца. К сожалению его так и не рассмотрели :(
Приносим извинения за неудобства, выбрали другого кандидата)
Пришлите к нам эту девушку из отдела снабжения! Для обмена опытом!
У вас есть КПИ для снабженца ?
Да, конечно, как в любой развивающейся компании мы работаем на окладной и премиальной части, но стоит учитывать тот факт, что наша работа это всегда работа команды и если все отработали по максимуму, то и бонусная часть есть у всех, а если результат не очень хороший, это отразится на весь производственный отдел. Мотивированы должны быть все без исключения, не только материально но и самой идеей.
@@fundament-spb поделитесь опытом?)
Добрый день.
1) Почему за материалы вы переживаете , а не мастер/прораб/нач. участка/рук. проекта ? Почему они своевременно не скидывают заявки (заказывают материал)? :)
отталкиваясь от графика работ :)
2) Если отлажен рабочий процесс, то вам по приезду ТМЦ скидывают скан/фото первичного документа, это и является фактом поставки.
3) Ежедневно цены на все материалы проверяете ? А как часто тогда вы поставщиков меняете ? на каких условиях работаете ? :))
4) Только у производителей ? у многих производителей до сих пор нет торговых домов и они реализуют фактически свой товар через дилерскую сеть.
у производителя целесообразно приобретать товар при хороших объемах (если продают без посредников напрямую) с объектовой скидкой !! Хотя в 60-70% случаев у дилера цена лучше , потому что он выбирает в разы больше объемов чем вы ! :) Так же при объектовой скидке , цена фиксируется и не нужно сравнивать и проверять цены каждый день ! :) Между вами и поставщиком в договоре прописывается, что поставщик обязан отправить вам письмо за 10-30 раб. дней о подорожании продукта.
5) Арматура через производителя не гарант хорошей цены :))))
хорошая цена на арматуру может быть в случае поставок напрямую с завода вагонами до жд станции :) А так же через крупные торговые организации, опять же за счет огромных объемов, которые они выбирают у производителя.
6) 3 шаланды газобетона. Почему нельзя было пустить их с интервалом ? или пустить 1 машину манипулятор и он же разгрузил всех остальных, зачем сразу 3 машины на объекте , ещё и ночью :))
7) Как вы ведете учет бетона, нерудных, расходников и в целом ТМЦ ? ведете ли вы ЛЗК ?
В целом спасибо за видео. Снабжение это стиль жизни :))) Глаза у вас горят !! :)
Ставлю жирный лайк :)
p.s. сам снабженец с 12 летним непрерывным стажем.
смотрю периодически видео , где то черпаю знания и опыт коллег, а где то появляются вопросы, не пытаюсь докопаться, просто интересно мнение коллеги.
всё что выше , моё субъективное мнение !!! :) Мне учиться и учиться ещё.
(Ответ Инны) Добрый день, большое спасибо за то что смотрите наши видео) Обменяться опытом можем за чашечкой ароматного кофе)))
Отвечу кратко на ваши вопросы)
Ответы:
1) На этапе подписания договорных отношений мы запрашиваем материалы, заказные позиции резервируем у поставщиков или завода производителя. Когда проект отдается в работу прорабу, рук проекту в большинстве случаев материал уже в пред заказе и исключаются задержки, это очень важно, особенно в кровельных и стеновых материалах.
2) Не всегда есть возможность отправить фото отгрузочных документов , это могут быть отдаленные объекты где есть проблемы с работой сети интернет, по этому приходится дополнительно уточнять, особенно если услуги логистики предоставляет скажем наемный транспорт. И наличие документов еще не означает что приехал весь материал который там указан)
3) Цены на основные материалы еженедельно перепроверяем, а металлопрокат ежедневно. Общестроительные позиции один раз в месяц.
4) Не соглашусь с Вами, многие производители готовы давать хорошие цены, в 2021 году мы заключили прямые договора на поставку экструзии и металлопроката) Всегда все решает объем.
5) Именно так, вагонами с Череповца)))
6) Поставки к примеру с регионов (это как раз и был тот случай) не могут гарантировать интервальность, машины в большинстве своем идут колонной и приходят в одно время, нужно оперативно отработать и избежать простоя транспорта.
7) Учет бетона ведется по по ТТН с объекта+ отгрузка по кубам с завода запрашивается дополнительно, т.к один производитель может грузить с нескольких заводов одновременно и нужно сверять , далее уже УПД
С песком так же.
А вот расходники расчитываются по проекту, если не хватило, значит где то не рационально использовали, но такого как правило не случается.
@@fundament-spb
Спасибо за развернутый ответ ! :)
Лучший комментарий!
Вы раздел ТХ тоже отрабатываете?
Да, конечно - это база.
Многие заводы производители не продают свою продукцию на прямую, заводы всегда подводят со сроками поставки, лучше переплатить «дистрибьютерам» заключить договор поставки, и пускай рисками заниматься поставщик )
Разве можно любить работу в снабжении. Я отработал 20 лет в закупках это неблагодарная собачья работа, ушел в другую сферу инженерную и доволен как слон. Хотя... в стенгазетке компании я тоже хвалил снабжение, и был работником и месяца и года. Но это того не стоит. Снабженец это работа для неквалифицированных работников без образования
Хочу тоже работать так) предлагали но я отказался теперь хочу)
а это не мешает личной жизни? Ах да у меня еë нет 😆
Это не кураж, это отсутствие системы :)
спасибо!
Однако , оригинально у вас устроена последовательность работы. Снабжение продумывает работу прораба? Вы серьезно ?)
думаю имела в виду что приглядывает за прорабом, т.к он тоже может ошибиться и забыть дозаказать что-то, что остатков на объекте не хватит для выполнения конкретной задачи.
😂😂😂да, они так и думают
Цену низкую вы найдете, а приедет материал хуже качеством )
Снабжают ларки водкой, а в стройке отдел МТО осуществляет комплектацию строительных объектов!
всё верно) "снабжение" для более широкого круга зрителей понятнее звучит
Вы мне очень понравились коллега😘😍😁
хочу в снабжение,к сожалению в моем городе очень мало вакансий ((
бывает
снабженец
Ужас. Как можно было такое выкладывать.
Всмысле?