Buenos días. Lamento haber visto tarde esta conferencia. Pero EXCELENTE, los felicito por la forma clara y sencilla de explicar un tema tan álgido como este. Muchas gracias.
Son la una de la mañana y estoy encantada viendo este tesoro de vídeo. Gracias mil gracias a la Sra tan hermosa, tan comprometida y al Dr. Leonardo por todo el conocimiento que nos compartió. Hoy debo dar un paso al costado porque como administradora de un conjunto en Villavicencio he sido maltratada verbal y psicológicamente por un grupo de consejeros que no saben ni donde están parados, han tomado decisiones arbitrarias, manosearon mi presupuesto de forma abusiva que con tanta dedicación estudié y me obligaron a colocar las cifras que ellos dijeran; y como también soy propietaria en el mismo conjunto no les permiti cruzar esa línea de pasar por encima del administrador. Manejan el concepto de "aquí mandamos nosotros porque somos el consejo de administración". Conclusión: Soy una enemiga para ellos y por ser propietaria no les sirve que siga como administradora. Lo más importante para mí y la satisfacción que me llevo son los mensajes de agradecimiento que la comunidad me expresa por mi labor cumplida. Cuando se trabaja con pasión y compromiso los resultados se ven. Gracias nuevamente por todo.
Buenas tardes. Excelente exposición la presentada por usted. Me aclaró dudas que tenía frente a dudas. Pero los problemas que genera un mal administrador frente a un presupuesto deficitario por populista, es muy grande. Se debe meter en cintura a una parte del gremio de administradores, que no son conscientes del daño que le hacen a las copropiedades por una mala gestión. Muchas gracias.
BUENOS DIAS; UNA PREGUNTA; EL SALDO DE CAJA Y BANCO A 31 DIC DEL AÑO ANTERIOR, HACEN PARTE DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS ???, O DEBEN SER INCLUIDOS EN EL PRESUPUESTO??
Muy bueno hacer el foro para conocer por personas tan juiciosas y estudiosas de este tema tan importante, poder entender las implicaciones que traería esta Reforma. Espero nos inviten.
Buen día, excelente gracias. Les puedo rogar el favor de informarme si la cuota Extraordinaria aprobada debe ser consignada en la misma cuenta de las cuotas ordinarias o debe ser en una especial o fiducia para su control. Agradezco su respuesta, muy amable.
Sabemos que el presupuesto está basado en lograr cumplir con la sostenibilidad de zonas comunes, como usted lo dice dr, el buen vivir de sus propietarios, si el presupuesto según el analisis que haga el concejo queda muy corto, y a otravez del tiempo aumenta el deterioro,? El concejo no puede asegurar que quede bien? Pedir la corrección de las cifras, que se base en valores muy aproximados y necesidades reales?
La idea es que el presupuesto quede aprobado correctamente en especial por parte de la administración Ya que es la que se ha encargada de hacer los estudios de las verdaderas realidades y necesidades de la copropiedad que es la que se beneficia de la buena gestión por lo tanto la administración es la que se debe encargar de hacer una muy buena presentación del presupuesto ante la asamblea general
Hola, me gustaría mucho que realizarán otra conversación sobre los presupuestos y cuotas en propiedades horizontales mixtas porque no hay mucha información al respecto. Gracias
el coeficiente le indica la participación en todo dentro de la copropiedad incluyendo la participación en las expensas comunes y se calcula de acuerdo con el 100% de la copropiedad
EXCELENTE CONFERENCIA!GRACIAS! Pero, qué pasa con los estratos 1, 2 y 3. Parece que no hay normatividad específica y los abusos no tienen límite. Cualquier desocupado es administrador de P.H., y si es cuasi analfabeta funcional, los abusos, pasan a ser atropellos, porque la ignorancia recurre a la violencia. El administrador, a quien la ley le asigna unas competencias, pero no le exige unos requisitos mínimos, a tal punto que cuando entre sus funciones está la de ser el representante legal, ya se cree "doctor" y como el que no sabe nada teme, se vuelve "todo poderoso" y los copropietarios nos convertimos en sus subalternos, a quienes puede humillar y tratar como a él le parezca; mucho peor cuando recurre al "roscograma" y toda clase de componendas a su antojo. Más grave, cuando no hay Consejo de Admón., no hay Revisor Fiscal y mucho menos, una autoridad oficial, que sepa algo de P. H. a dónde recurrir. De ahí en adelante, lo único que le queda a los copropietarios más débiles (cuando son decentes), porque, a veces también hay copropietarios que se convierten en "gallos finos" y, ahí sí, que el administrador, se atenga a su "angel de la guarda". La ley 675 de 2001 lleva 21 años, con el anuncio de "el gobierno reglamentará". Parece, que al Estado, el régimen de P.H., le es indiferente. Entonces, "cada quién sálvese como pueda". La Fiscalía le pondrá atención cuando la situación sea, de "muerto p' arriba", o No?
En todos los estratos a nivel nacional se pueden presentar casos como ésos y ni el actual proyecto de reforma a la ley 675 nos tiene en cuenta dejando una sola solución para todos: la capacitación constante y continua
@@JORGEENRIQUEHPH Gracias, muy amable doctor. Habrá que insistir en que el Estado le preste atención a la Administración de Propiedad Horizontal, para evitar tantos conflictos.
Debe someterse a consideracion del concejo, pero si se encuentran errores palpables como costos de mantenimiento de acuerdo a la vejez de la copropiedad y sus necesidades, el concejo no puede solicitar que los costos no sean inventados, si no por el contrario basados en costos reales cotizados?
Un presupuesto verdaderamente ajustado a la realidad de la copropiedad con costos actuales es lo que se debe presentar al consejo y a la asamblea para su aprobación
Veníamos pagando a un mal administrador donde hubo detrimento patrimonial, se desvalorizó nuestro conjunto, unos honorarios muy altos y lo hacíamos conforme el incremento decretado por el gobierno. Este año lo cambiamos, al nuevo administrador le podemos negociar por menos del presupuesto, mientras conocemos su trabajo y si, como usted bien lo ha dicho, demuestra su profesionalismo, compromiso, responsabilidad y buena ejecución, el próximo año se le incrementaría inclusive por encima porque se lo ha merecido.
![I.N "HALLUCINATION" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/n5B5q1Hwt_U/mqdefault.jpg)
Que conferencias tan exclusiva y de gran ayuda para el mejoramiento de las propiedades horizontales
muchas gracias por su asistencia y colaboración ayudándonos a socializar estos temas de tanta importancia
Cordial saludo
En 2024 hay alguna modificacion y tambien queria preguntar que pasa cuando lo presupuestado en un item se sobrepasa que puede suceder?
Que maravilla de detalle. Mil gracias
Buenos días. Lamento haber visto tarde esta conferencia. Pero EXCELENTE, los felicito por la forma clara y sencilla de explicar un tema tan álgido como este. Muchas gracias.
Nunca es tarde
Excelente, muchas gracias, bendiciones
A la orden
Son la una de la mañana y estoy encantada viendo este tesoro de vídeo. Gracias mil gracias a la Sra tan hermosa, tan comprometida y al Dr. Leonardo por todo el conocimiento que nos compartió. Hoy debo dar un paso al costado porque como administradora de un conjunto en Villavicencio he sido maltratada verbal y psicológicamente por un grupo de consejeros que no saben ni donde están parados, han tomado decisiones arbitrarias, manosearon mi presupuesto de forma abusiva que con tanta dedicación estudié y me obligaron a colocar las cifras que ellos dijeran; y como también soy propietaria en el mismo conjunto no les permiti cruzar esa línea de pasar por encima del administrador. Manejan el concepto de "aquí mandamos nosotros porque somos el consejo de administración". Conclusión: Soy una enemiga para ellos y por ser propietaria no les sirve que siga como administradora. Lo más importante para mí y la satisfacción que me llevo son los mensajes de agradecimiento que la comunidad me expresa por mi labor cumplida. Cuando se trabaja con pasión y compromiso los resultados se ven. Gracias nuevamente por todo.
Excelente exposición Dr! Muchas gracias!!
A la orden
Muchas gracias por tan valiosa informacion. un saludo.
Buenas tardes. Excelente exposición la presentada por usted. Me aclaró dudas que tenía frente a dudas. Pero los problemas que genera un mal administrador frente a un presupuesto deficitario por populista, es muy grande. Se debe meter en cintura a una parte del gremio de administradores, que no son conscientes del daño que le hacen a las copropiedades por una mala gestión. Muchas gracias.
Excelente charla
BUENOS DIAS; UNA PREGUNTA; EL SALDO DE CAJA Y BANCO A 31 DIC DEL AÑO ANTERIOR, HACEN PARTE DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS ???, O DEBEN SER INCLUIDOS EN EL PRESUPUESTO??
NO hacen parte
Alguien sabe qué pasó con las normas que hablaron al final? La probaron o no?
Disculpe, el Dr. Está en desacuerdo con la reforma a la ley 675? Es lo que entendí o estoy equivocado.
Gracias. Gustavo Rodríguez
Claro es
Muy bueno hacer el foro para conocer por personas tan juiciosas y estudiosas de este tema tan importante, poder entender las implicaciones que traería esta Reforma. Espero nos inviten.
En el canal hay grabadas algunas de las participaciones de ellos
Buen día, excelente gracias. Les puedo rogar el favor de informarme si la cuota Extraordinaria aprobada debe ser consignada en la misma cuenta de las cuotas ordinarias o debe ser en una especial o fiducia para su control. Agradezco su respuesta, muy amable.
es cuestión de manejo interno de la administración, consejo de administración, siempre cuando las cuentas sean claras para todos
el presupuesto se debe elaborar sobre lo planeado por realizar durante el año y el ejecutado anterior en algunos rubros?
Sabemos que el presupuesto está basado en lograr cumplir con la sostenibilidad de zonas comunes, como usted lo dice dr, el buen vivir de sus propietarios, si el presupuesto según el analisis que haga el concejo queda muy corto, y a otravez del tiempo aumenta el deterioro,? El concejo no puede asegurar que quede bien? Pedir la corrección de las cifras, que se base en valores muy aproximados y necesidades reales?
La idea es que el presupuesto quede aprobado correctamente en especial por parte de la administración Ya que es la que se ha encargada de hacer los estudios de las verdaderas realidades y necesidades de la copropiedad que es la que se beneficia de la buena gestión por lo tanto la administración es la que se debe encargar de hacer una muy buena presentación del presupuesto ante la asamblea general
Hola, me gustaría mucho que realizarán otra conversación sobre los presupuestos y cuotas en propiedades horizontales mixtas porque no hay mucha información al respecto. Gracias
lo tendré muy presente
Buena tarde, deseo vincularme, para participar en todas las capacitaciones
será un gusto que te suscribas al canal y actives la campana de alertas para que te lleguen todas notificaciones
Los honorarios por qué razón deben subir sobre SMMLV cuando no son contratos laboales?
Buenas noches. Y cómo se calcula la cuota de administración teniendo en cuenta el coeficiente?
el coeficiente le indica la participación en todo dentro de la copropiedad incluyendo la participación en las expensas comunes y se calcula de acuerdo con el 100% de la copropiedad
EXCELENTE CONFERENCIA!GRACIAS! Pero, qué pasa con los estratos 1, 2 y 3. Parece que no hay normatividad específica y los abusos no tienen límite. Cualquier desocupado es administrador de P.H., y si es cuasi analfabeta funcional, los abusos, pasan a ser atropellos, porque la ignorancia recurre a la violencia. El administrador, a quien la ley le asigna unas competencias, pero no le exige unos requisitos mínimos, a tal punto que cuando entre sus funciones está la de ser el representante legal, ya se cree "doctor" y como el que no sabe nada teme, se vuelve "todo poderoso" y los copropietarios nos convertimos en sus subalternos, a quienes puede humillar y tratar como a él le parezca; mucho peor cuando recurre al "roscograma" y toda clase de componendas a su antojo. Más grave, cuando no hay Consejo de Admón., no hay Revisor Fiscal y mucho menos, una autoridad oficial, que sepa algo de P. H. a dónde recurrir. De ahí en adelante, lo único que le queda a los copropietarios más débiles (cuando son decentes), porque, a veces también hay copropietarios que se convierten en "gallos finos" y, ahí sí, que el administrador, se atenga a su "angel de la guarda". La ley 675 de 2001 lleva 21 años, con el anuncio de "el gobierno reglamentará". Parece, que al Estado, el régimen de P.H., le es indiferente. Entonces, "cada quién sálvese como pueda". La Fiscalía le pondrá atención cuando la situación sea, de "muerto p' arriba", o No?
En todos los estratos a nivel nacional se pueden presentar casos como ésos y ni el actual proyecto de reforma a la ley 675 nos tiene en cuenta dejando una sola solución para todos: la capacitación constante y continua
@@JORGEENRIQUEHPH Gracias, muy amable doctor. Habrá que insistir en que el Estado le preste atención a la Administración de Propiedad Horizontal, para evitar tantos conflictos.
Debe someterse a consideracion del concejo, pero si se encuentran errores palpables como costos de mantenimiento de acuerdo a la vejez de la copropiedad y sus necesidades, el concejo no puede solicitar que los costos no sean inventados, si no por el contrario basados en costos reales cotizados?
Un presupuesto verdaderamente ajustado a la realidad de la copropiedad con costos actuales es lo que se debe presentar al consejo y a la asamblea para su aprobación
Veníamos pagando a un mal administrador donde hubo detrimento patrimonial, se desvalorizó nuestro conjunto, unos honorarios muy altos y lo hacíamos conforme el incremento decretado por el gobierno. Este año lo cambiamos, al nuevo administrador le podemos negociar por menos del presupuesto, mientras conocemos su trabajo y si, como usted bien lo ha dicho, demuestra su profesionalismo, compromiso, responsabilidad y buena ejecución, el próximo año se le incrementaría inclusive por encima porque se lo ha merecido.
Porque contratarlo por debajo del valor del presupuesto?
No comparto el descarte en varias cuentas o conceptos que se prensa en este video sobre los ingresos.