Inventários na Logística - Quais os principais tipos de Inventários
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- Опубликовано: 22 авг 2024
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O Inventário na Logística - Tipos de Inventários
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O vídeo do Canal de Logística fala sobre Inventário o que é, o que é Inventário, inventário do estoque, Inventário de mercadorias, para que serve o inventário, Controle de Estoques, Tipos de Inventários, Inventário Permanente, Inventário Rotativo, Inventário Físico e Controle de Estoques o que é.
O Inventário é um processo importante dentro da Logística para garantir a correta ACURACIDADE dos Estoques.
O Inventário trata da contagem física de todas as mercadorias no Estoque com o objetivo de ter valores corretos nos sistemas WMS e ERP da organização bem como atender a legislação contábil vigente.
Os Estoque são os principais ATIVOS das empresas e eles são necessários para garantir a VENDA e um melhor NÍVEL DE SERVIÇO aos clientes.
Os tipos de Inventário são o ANUAL ou PERIÓDICO e CÍCLICO ou PERMANENTE.
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Boa noite! Seus vídeos são muito bem explicados tem me ajudado bastante na minha caminhada na área de logística. Parabéns muito obrigada.
Jeane, obrigado, sempre a disposição no que precisar, abraços!
E muito bom a forma que explicar
Obrigado pelo comentário minha amiga, procuro ajudar aqueles que buscam informações sobre a nossa área, sempre a disposição se vocês precisarem mais ajuda ou apoio, chama aqui ou no carlosnodarirs@gmail.com
Trabalho no inventário no mercado livre, wms é muito bom, faço stock Audit
Grande Izaak, obrigado pelo comentário, sempre a disposição do amigo. Excelente empresa e excelente Logística, o stock audit é um processo decisivo e fundamental para operações do porte dos CDs do Mercado Livre, sempre que precisar pode chamar aqui.
Boa explicação sobre o inventário
Grande Ed, obrigado pelo comentário, sempre a disposição do amigo, se precisar mais informações ou ajuda pode chamar aqui ou no carlosnodarirs@gmail.com
Excelente aula, professor. Muito obrigada
Olá Bruna, obrigado pelo comentário!!! Dúvidas pode chamar no carlosnodarirs@gmail.com
Trabalhei em uma empresa que fazia contagem dos produtos em estoque em loja;e depois fazia análises das compras e vendas. Essa função que exercia entra na logística?
Oi Fernando, tudo bem!!!! As contagens ou auditorias de estoque é uma função da Logística, as compras também normalmente executadas pela equipe de abastecimento já as vendas são de responsabilidade da área comercial ou da área responsável pelo negócio. Vale lembrar Fernando que depende do tamanho da empresa, tem organizações menores aonde as funções podem ser executadas pela mesma equipe, por exemplo.
@@canaldelogistica3250 Obrigado pela resposta.
As contagens eram feitas na área de venda e nos depósitos. Também incluía a área de marketing, onde teria que destacar produtos em pontos extras e materiais publicitários.
Muito bom
Fred, obrigado pelo comentário, sempre a disposição do amigo
Inventário por periodicidade é qual?
Eu fiz uma prova recentemente e no enunciado dizia que o responsável pela administração de matérias de uma empresa tinha optado pelo inventário por periodicidade, com objetivo de:
Obs.: eu marquei a alternativa que dizia que buscava um inventário rotativo e cíclico, porém está errada
Grande Matheus, obrigado pelo comentário, sempre a disposição do amigo. Infelizmente a turma prefere complicar do que simplificar neste tipo de prova. Fui pesquisar exatamente o que significa periodicidade e diz que é o período de tempo entre 2 eventos ou quanto à periodicidade pode ser diária (por dia), bissemanal (2x na semana), semanal (1x semana), quinzenal (a cada 15 dias), bimensal (a cada 15 dias), mensal (1x mês), bimestral (a cada 2 meses), trimestral (4 fascículos/números por ano), quadrimestral (3 fascículos/números por ano), semestral ou anual. Portanto eu entendo que todas as alternativas estejam corretas pois existe periodicidade diária que seriam os Inventários Permanentes e periodicidade semestral ou anual que seriam os Inventários Anuais, até mesmo o cíclico ou rotativo estaria correto pois depende de decisão de cada empresa em que período de tempo executar (dia, semana, quinzena, etc). Vi outro conceito que pode esclarecer Inventário Periódico é aquele realizado apenas em períodos definidos de tempo, sendo que, no caso da contabilidade, ele é realizado na data do balanço. Desse modo, os estoques são apenas avaliados nesta data, por meio de inventário físico, ou seja, através da famosa contagem presencial dos estoques. Por esse conceito de Período de enquadraria nos inventários mais longos tipo Balanço Anual.
@@canaldelogistica3250 entendi, professor. PSE eu pesquisei e obtive esses meus conceitos que o senhor, porém a resposta correta era que o administrador busca determinar um período de acordo com a demanda da empresa podendo ser anualmente, mensalmente, semestralmente e até mesmo diariamente.
@@MatheusSantos-bz3wh pois é Matheus, esse é o conceito de periodicidade, mas então porquê a resposta que você colocou está errada? A opção por inventário cíclico nas empresas passa pela decisão de ser diário, semanal, quinzenal, etc. As vezes se preocupam como o aluno vai interpretar a questão e não se o aluno aprendeu o assunto.
@@canaldelogistica3250 é complicado, espero que eles anulem essa questão . É questão do concurso
@MatheusSantos-bz3wh teria que olhar toda a questão, periodicidade não é tipo ou modelo de Inventário, é uma característica, teria que entender o contexto.
3° 😍
Obrigado pelo comentário, sempre a disposição do amigo!!!
Existem muitos erros de armazenagem incorreta, dai o inventario de posicoes vazias ajuda a identificar essas falhas do operador e tambem envolve a alimentacao do picking, muitos operadores nao prestam atencao na hora de baixar o palete para alimentar o picking, gerando separacoes incorretas.
Perfeito. O inventário permanente (diário) é fundamental para garantir uma operação eficiente, no Carrefour aprendi sobre a auditoria das posições vazias ou livres como eles chamavam e éramos obrigados a fazer até 2 vezes por dia, ajuda muitoooooooooooo. Em relação aos operadores, como qualquer outro tipo de profissional, é importante ter na mão estas equipes: melhor salário, benefícios, prêmios, etc, para poder cobrar, se não identificar quem errou, orientar e corrigir individualmente não adianta fazer contagens todos os dias.
Fui gestor do carrefour pela ID Logistica, participei da implantacao coma saida da Cotia Penske, em 2006, notuno
@@barrocabarroca , acompanhei esta mudança, acho que o diretor do Carrefour já era o Túlio Bolzoni e o gerente do CDA o Cláudio.
Eu estava no Walmart no RS em 2007 fui para SP.
Nos eramos em 08 chefes de gestao, depois de 03 meses de temporario pela mampower, fui promovido a Gestor noturno, minha funcao : nao deixar o armazem parar por over book, tinha que reagrupar paletes antecipar abastecimento picking, orientar a gestao nos inventarios. Fiquei exausto sem folgas. Terminei por pedir demissao. Segeri a criacao da zona W, para a gestao e zona Y, para opetacoes de cross docking, que por falha do sistema os pedidos eram movimentados do armazem ocasionando problemas no armazenamento.
Boas explicações 👏👏 já virei escrita .
Luiza, obrigado pelo comentário, sempre a disposição para ajudar!