Master: semplificare per fare crescere il business

Master srl nonostante il difficile momento economico, ha voluto andare in controtendenza effettuando forti investimenti per migliorare ulteriormente i propri processi.
In quest’ottica sono state introdotte le metodologie della Lean Transformation, con l’aiuto di Lenovys, società di consulenza e formazione specializzata in Lean Thinking.
Gli interventi in ambito produttivo hanno portato a :
Riduzione del 12% del magazzino a fronte di un aumento dell’ 8% del fatturato rispetto allo scorso anno;
Riduzione dei tempi di cambio stampo in media del 40% sui macchinari su cui si è intervenuti;
Guadagno del 15% della superficie totale del reparto in cui è stata applicata la tecnica del 5S;
Gli interventi in ambito organizzativo hanno portato a:
Riduzione dei tempi di inserimento ordine da 2 ad 1 giorno
Miglioramento dei tempi di evasione ordini