0:54 - Книга «Командная работа» 1:17 - Знакомство с Ваче Давтян 3:11 - О книге «Командная работа» 5:35 - Ценности организации 6:13 - Пример с Pixar 7:40 - Про тренинги счастья на работе в компании Ваче 9:33 - Как сочетать челлендж с расслабленным состоянием 10:52 - Возрастные различия в компаниях. Почему поколение Х должно измениться 12:07 - Как должно измениться поколение Х. Книжные советы 13:23 - Самая интересная идея в книге «Командная работа» 14:57 - Демократура 16:52 - Где купить книги из серии Open Mind Library 17:03 - Благотворительный аукцион Книжный червь
Уважаемый Андрей. Спасибо Вам большое за ваш вклад в наставничестве. Я Вам очень благодарен, с помощью Ваших видео роликов я вышел из банкротства и подготовился к кризису. Теперь хочу использовать возможность кризиса и развить свой бренд. С удовольствием смотрю Brand Father. Очень хотел бы с Вами пообщаться, хоть 15 минут. Я из Латвии. Но рано или поздно мы встретимся 😉
тепер є життя до і після. Перше, на що звернула увагу - кількість машин за вікном Лексуса. Отже - до... Тепер маю багато часу на "почитати". Навіть попереглядала Ваші старі випуски, повибирала поради по книжках, і замовила сьогодні у 4-х інтернет-магазинах книжок на 3000грн. І книгу з цього випуску теж хочу :) Чекаю на усі книжки ! Здоров'я усім і пережити кризу легко.
Благодарен данному каналу за интересный материал. Данные видео помогли поменять мышление в бизнесе, тем самым я преодолел барьер, который мне мешал двигаться дальше. Спасибо Fedoriv.
Я не альфа-самец и, даже не самец... :))) 8 лет Работаю небольшим руководителем в большой компании. Через 2 дня мне исполнится 46 лет. А жажда учиться чему-то новому, читать, творить (иногда и вытворять) не покидает. Буду рада, если будете делать небольшую подборку для женщин-руководителей. Спасибо за советы, помощь и позитив!
Очень маленький руководитель очень маленького коллектива в средней компании. На себе (на своем маленьком коллективе) прочувствовал разницу между руководителем 2.0 и 3.0. Она есть и она существенна. К некоторым стратегиям пришел интуитивно, коряво и медленно, но пришел. Очень интересная и рабочая тема, интересная даже в кризис (не соглашусь с некоторыми комментаторами).
Спасибо за то ,что делаете для нас.Вот мой стих/комментарий Не сочтите безумием эти слова Смотрю и всем советую «Книжного червя» Те кто тут, меня поймут Для них важен и бесценен его труд Суть моей мысли такая Сам учись, другим помогая Не ленись, посоветуй другу «Книжного червя» Возможно, изменится друга судьба Конечно, видео не подарит успех И я не могу говорить за всех Но работа над собой и первые шаги Многие жизни, поменять смогли Хочу, но не буду многословен Просто скажу, что буду доволен Если, после прочтения этого стиха Кто-то посоветует другу «Книжного червя» P.S. Отдельное спасибо, за важное сообщение Что «Папа бренда» доступен для свободного ознакомления Желаю, в эти не простые времена -Берегите друг друга и каждый сам себя.
Думаю, каждое поколение адаптируется в выживании под условия своего времени и в каждом поколении, и в каждом времени есть свои Лидеры. Создавая Команду (из группы) важно объединять, а не разделять стереотипами - пол, поколение, характер, знак зодиака.... Когда условия работы в команде прозрачны для всех и каждый ее участник принял их, значит он будет максимально отдаваться этой части своей жизни, т.к. в ней получает и реализацию себя, и вознаграждение, и признание (вероятно и счастье). В это время (а оно не бесконечно) с такой командой можно горы свернуть. Правда все всегда изменяется.... Благодарю за выпуск и за рекомендованные книги! Вы крутые! А я точно прочту "Командная работа"
Сейчас особенно комично звучат идеи о том, что поколение X застряло со своими идеями выживания в прошлом. Допускаю, что это интервью записывалось давно, и в комфортном лексусе было приятно рассуждать о ценностях счастья как об основных. Но теперь и миллениалам придется доработать навык стабильности и готовности к глобальным катаклизмам. Не смузи едиными... ;))
Здорово! Я тоже книжный червь! Чтение - это знакомство с мыслями и опытом лучших (если ты читаешь лучших) людей любых времён. Читай - осмысливай - используй! Не забывая при этом критически подходить к любой информации.
Мои инсайты: 1. Раньше управляющие и лидеры были альфа самцами, сейчас уже такого нет, поскольку поколению з не нужно больше выживать 2. Нужно хвалить людей. Когда тебе до 30, то тебя еще можно мотивировать криком и будущим лексусом 3. Иногда жесткий лидер и правила на работе = страх. Когда люди расслаблены и у них нет тревоги , они делают больше и эффективнее 4. Диктатура на работе должна быть в бюджете и в сроках 5. Твори сколько хочешь, но в дедлайнах 6. Идея может генерироваться всеми и когда угодно/до финального утверждения проекта.
Я студент , постіно займаю роль лідера в колективних проектах. В плані ціквавості самостіно проводив дослідження про ефективність роботи команди над різними проектами, застосовуючи різні методи управління. І на своєму мінімальному досвіді можу сказати проефективніст авторитарного управління при вузьконаправлених і проектах ,які вимагають максимальної точності і таких які не потребують творчості і колективного мислення. Але коли робота творча і об'ємна то максимальна свобода в управлінні покращує ефективність в рази. Читати люблю, на книжки грошей не вистачає (потрібно оплачувати навчання) , тому був би дуже радий такому подарунку.
Як колишній співробітник Промкабель-Електрика, можу підтвердити, що командна робота в цій компанії дійсно на високому рівні. Протягом 5-ти років отримував велике задоволення від роботи і взаємодії з колегами. На сьогоднішній день - це краща компанія, в якій мені доводилося працювати за останні 13 років.
Интересно, а актуальна ли будет данная книга в условиях изменяющейся экономики. Исследования были на УЖЕ ТЕХ руководителях ТЕХ компаний. Грядет время диванной экономики, которой надо управлять по-особому. Вот только как?
3 вопроса к Ваче: 1. Вы сказали, что у У и Z более правильные ценности. Как ценности вообще могут быть правильные или нет если мы говорим абстрактно. 2. У Демоктатура, то есть вы принимаете решение на основании того, что его поддерживает большинство. Как относитесь к меритократии, когда право голоса принадлежит тем, кто лучше разбирается в данном вопросе? (Принципы, Рэя Далио) 3. И последний, как можно внедрить внедрить ваши принципы работы, если ты мидл-мененеджер, а принципы топов другие?
Ух, какие интересные вопросы! Ну, идем по порядку: 1. "Правильно" - категория не очень хорошая, согласен. Больше подходит "эффективные" и разделение на ценности "выживания" и "доверия". У большинства украинцев ценности выживания (к сожалению, это последствия 500-летнего выживания под разными империями), и это наша проблема. И коррупция - это не проблема только власти. Она зашита в нашем генетическом коде. Ведь выживая, ты должен обманывать, нарушать законы, не верить чужим и доверять только своим. Поэтому коррупция, монополизм и кумовство у нас везде, даже в маленьком селе. Западные же ценности доверия предполагают честность, открытость, ответственность перед обществом, соблюдение законов и уважение к государству. Подробнее можно прочитать в шикарной и совсем небольшой книге Пасхавера "Кем быть": c-e-d.info/img/pdf/pashaver%20book%2005-05-2014.pdf (она бесплатная) 2. Демократура не означает принятие мнение большинства. Услышать всех - да. Но решение принимает лидер. И им в конкретном вопросе, конечно же, может быть тот, кто лучше всего разбирается (меритократия). До принятия решения слушаем всех - демократия. После принятия - внедряем без обсуждений (диктатура) 3. Попробуйте внедрить на своем участке и доказать эффективность вашего подхода. Заразите остальных. Но будьте аккуратны, чтобы не нарушить статус лидеров - они вам этого не простят) Лучше действовать через вопросы "А как вы думаете, может вот это сработать?". Пусть они яростно поспорят с вами, но через пару дней вы услышите свою идею от них, как свою личную :) Так думают и действуют лидеры, это важно понимать. Очень глубоко это описал Ицхак Адизес в книге "Идеальный руководитель", и кстати, понятие демократура - тоже его определение
Спасибо за обзор и интервью. (совет-просьба: можно при обработке видео зубы посветлее сделать, интуитивно нездоровый цвет зубов говорит о многом, например, что человек не ухаживает за гигиеной) без обид 😊
Видно Андрій не дуже підтримав ідею,що Х-ам треба мінятись))судячи з посмішки. Як на мене,дуже цікавий випуск. Якщо не виграю книжку,то обов'язково куплю!!! А якщо виграю,то куплену книжку подарую другу(вже знаю кому) Create whatever!
Добрый день, Андрей! В одном из выпусков вы говорите о книге про идеи... Где женщина пришла на презентацию, а там была ее книга, которую она не написала.... Очень- очень хочу ее прочитать)) Как она называется? Ребята в комментах помогите тоже 🌞🤗
![Воспитай в себе лидера. Джон Максвелл. [Аудиокнига]](/img/1.gif)
0:54 - Книга «Командная работа»
1:17 - Знакомство с Ваче Давтян
3:11 - О книге «Командная работа»
5:35 - Ценности организации
6:13 - Пример с Pixar
7:40 - Про тренинги счастья на работе в компании Ваче
9:33 - Как сочетать челлендж с расслабленным состоянием
10:52 - Возрастные различия в компаниях. Почему поколение Х должно измениться
12:07 - Как должно измениться поколение Х. Книжные советы
13:23 - Самая интересная идея в книге «Командная работа»
14:57 - Демократура
16:52 - Где купить книги из серии Open Mind Library
17:03 - Благотворительный аукцион Книжный червь
Дякую Андрію, що вірите всією душею в український бізнес, та надихаєте вірити інших...
Уважаемый Андрей. Спасибо Вам большое за ваш вклад в наставничестве. Я Вам очень благодарен, с помощью Ваших видео роликов я вышел из банкротства и подготовился к кризису. Теперь хочу использовать возможность кризиса и развить свой бренд. С удовольствием смотрю Brand Father. Очень хотел бы с Вами пообщаться, хоть 15 минут. Я из Латвии. Но рано или поздно мы встретимся 😉
тепер є життя до і після. Перше, на що звернула увагу - кількість машин за вікном Лексуса. Отже - до... Тепер маю багато часу на "почитати". Навіть попереглядала Ваші старі випуски, повибирала поради по книжках, і замовила сьогодні у 4-х інтернет-магазинах книжок на 3000грн. І книгу з цього випуску теж хочу :) Чекаю на усі книжки ! Здоров'я усім і пережити кризу легко.
Благодарен данному каналу за интересный материал. Данные видео помогли поменять мышление в бизнесе, тем самым я преодолел барьер, который мне мешал двигаться дальше. Спасибо Fedoriv.
Хорошие мысли - витамины для мозга! Благодарю за выпуск.
Я не альфа-самец и, даже не самец... :))) 8 лет Работаю небольшим руководителем в большой компании. Через 2 дня мне исполнится 46 лет. А жажда учиться чему-то новому, читать, творить (иногда и вытворять) не покидает. Буду рада, если будете делать небольшую подборку для женщин-руководителей.
Спасибо за советы, помощь и позитив!
Очень маленький руководитель очень маленького коллектива в средней компании. На себе (на своем маленьком коллективе) прочувствовал разницу между руководителем 2.0 и 3.0. Она есть и она существенна. К некоторым стратегиям пришел интуитивно, коряво и медленно, но пришел. Очень интересная и рабочая тема, интересная даже в кризис (не соглашусь с некоторыми комментаторами).
Много дел - открыл свой бизнес с партнерами, отвечаю за маркетинг, все успеваю и прочесть эту книгу точно успею.)
Спасибо за то ,что делаете для нас.Вот мой стих/комментарий
Не сочтите безумием эти слова
Смотрю и всем советую «Книжного червя»
Те кто тут, меня поймут
Для них важен и бесценен его труд
Суть моей мысли такая
Сам учись, другим помогая
Не ленись, посоветуй другу «Книжного червя»
Возможно, изменится друга судьба
Конечно, видео не подарит успех
И я не могу говорить за всех
Но работа над собой и первые шаги
Многие жизни, поменять смогли
Хочу, но не буду многословен
Просто скажу, что буду доволен
Если, после прочтения этого стиха
Кто-то посоветует другу «Книжного червя»
P.S. Отдельное спасибо, за важное сообщение
Что «Папа бренда» доступен для свободного ознакомления
Желаю, в эти не простые времена
-Берегите друг друга и каждый сам себя.
тот же стих ,что и в видео с Онистратом,но все равно крутой.Зачем писать его тут ,еще раз?
@@ВискиВиски в стихе многоразовый посыл , почему нельзя его ещё раз написать под новым видео?😉
Думаю, каждое поколение адаптируется в выживании под условия своего времени и в каждом поколении, и в каждом времени есть свои Лидеры. Создавая Команду (из группы) важно объединять, а не разделять стереотипами - пол, поколение, характер, знак зодиака.... Когда условия работы в команде прозрачны для всех и каждый ее участник принял их, значит он будет максимально отдаваться этой части своей жизни, т.к. в ней получает и реализацию себя, и вознаграждение, и признание (вероятно и счастье). В это время (а оно не бесконечно) с такой командой можно горы свернуть. Правда все всегда изменяется.... Благодарю за выпуск и за рекомендованные книги! Вы крутые! А я точно прочту "Командная работа"
Ваче, дуже цікаво було вас слухати! Андрію, дякую за відео)
Марина, спасибо) Андрею крутой!
Федорів, рятує Україну!!!РЕСПЕКТ 👍
Интересно. Надо прочесть. Уже жизни нет без вашего блога)
Интересная подача книги. Хочется её прочитать и с Вашим автографом передать другому человеку.
Супер!
Спасибо за работу!
Сейчас особенно комично звучат идеи о том, что поколение X застряло со своими идеями выживания в прошлом. Допускаю, что это интервью записывалось давно, и в комфортном лексусе было приятно рассуждать о ценностях счастья как об основных. Но теперь и миллениалам придется доработать навык стабильности и готовности к глобальным катаклизмам. Не смузи едиными... ;))
Круто, озвучил те мысли которые крутились в голове у меня
Спасибо за выпуск, удачи)
Здорово! Я тоже книжный червь! Чтение - это знакомство с мыслями и опытом лучших (если ты читаешь лучших) людей любых времён. Читай - осмысливай - используй! Не забывая при этом критически подходить к любой информации.
Like не глядя бывшему наставнику и учителю 🙂👍
Очень хорошее интерьвью, классс! Спасибо!
Мои инсайты:
1. Раньше управляющие и лидеры были альфа самцами, сейчас уже такого нет, поскольку поколению з не нужно больше выживать
2. Нужно хвалить людей. Когда тебе до 30, то тебя еще можно мотивировать криком и будущим лексусом
3. Иногда жесткий лидер и правила на работе = страх. Когда люди расслаблены и у них нет тревоги , они делают больше и эффективнее
4. Диктатура на работе должна быть в бюджете и в сроках
5. Твори сколько хочешь, но в дедлайнах
6. Идея может генерироваться всеми и когда угодно/до финального утверждения проекта.
Класс! Я бы не сформулировал лучше. Спасибо!
Ваче Давтян спасибо большое, приятно)
Я под многими видео оставляю такое)
Философия Ваче очень близка, спасибо за гостя.
И привет монтажеру - кадр с банкиром как нельзя кстати)
Я студент , постіно займаю роль лідера в колективних проектах. В плані ціквавості самостіно проводив дослідження про ефективність роботи команди над різними проектами, застосовуючи різні методи управління. І на своєму мінімальному досвіді можу сказати проефективніст авторитарного управління при вузьконаправлених і проектах ,які вимагають максимальної точності і таких які не потребують творчості і колективного мислення. Але коли робота творча і об'ємна то максимальна свобода в управлінні покращує ефективність в рази. Читати люблю, на книжки грошей не вистачає (потрібно оплачувати навчання) , тому був би дуже радий такому подарунку.
Як колишній співробітник Промкабель-Електрика, можу підтвердити, що командна робота в цій компанії дійсно на високому рівні. Протягом 5-ти років отримував велике задоволення від роботи і взаємодії з колегами. На сьогоднішній день - це краща компанія, в якій мені доводилося працювати за останні 13 років.
Сергей, спасибо) А как ваша фамилия?
@@VacheDavtian Дем'янцев)
Хотелось бы получить lexus но книга впринципе тоже не плохо)
до теми демократури - сумнівайся, поки не прийняв рішення, а як прийняв - то не сумнівайся!
Кожний день потрібно робити себе кращим!!!
Интересно, а актуальна ли будет данная книга в условиях изменяющейся экономики. Исследования были на УЖЕ ТЕХ руководителях ТЕХ компаний. Грядет время диванной экономики, которой надо управлять по-особому. Вот только как?
3 вопроса к Ваче:
1. Вы сказали, что у У и Z более правильные ценности. Как ценности вообще могут быть правильные или нет если мы говорим абстрактно.
2. У Демоктатура, то есть вы принимаете решение на основании того, что его поддерживает большинство. Как относитесь к меритократии, когда право голоса принадлежит тем, кто лучше разбирается в данном вопросе? (Принципы, Рэя Далио)
3. И последний, как можно внедрить внедрить ваши принципы работы, если ты мидл-мененеджер, а принципы топов другие?
Ух, какие интересные вопросы! Ну, идем по порядку:
1. "Правильно" - категория не очень хорошая, согласен. Больше подходит "эффективные" и разделение на ценности "выживания" и "доверия". У большинства украинцев ценности выживания (к сожалению, это последствия 500-летнего выживания под разными империями), и это наша проблема. И коррупция - это не проблема только власти. Она зашита в нашем генетическом коде. Ведь выживая, ты должен обманывать, нарушать законы, не верить чужим и доверять только своим. Поэтому коррупция, монополизм и кумовство у нас везде, даже в маленьком селе.
Западные же ценности доверия предполагают честность, открытость, ответственность перед обществом, соблюдение законов и уважение к государству. Подробнее можно прочитать в шикарной и совсем небольшой книге Пасхавера "Кем быть": c-e-d.info/img/pdf/pashaver%20book%2005-05-2014.pdf (она бесплатная)
2. Демократура не означает принятие мнение большинства. Услышать всех - да. Но решение принимает лидер. И им в конкретном вопросе, конечно же, может быть тот, кто лучше всего разбирается (меритократия). До принятия решения слушаем всех - демократия. После принятия - внедряем без обсуждений (диктатура)
3. Попробуйте внедрить на своем участке и доказать эффективность вашего подхода. Заразите остальных. Но будьте аккуратны, чтобы не нарушить статус лидеров - они вам этого не простят) Лучше действовать через вопросы "А как вы думаете, может вот это сработать?". Пусть они яростно поспорят с вами, но через пару дней вы услышите свою идею от них, как свою личную :) Так думают и действуют лидеры, это важно понимать. Очень глубоко это описал Ицхак Адизес в книге "Идеальный руководитель", и кстати, понятие демократура - тоже его определение
Респект за робина шарму
Сидячи вдома два тижні я вже тааак відвикла від колег, що книгу цю читати доведеться 100%🙈 інакше стану фрілансером чи піду в декрет. Рятуйте 😄
Марина, у вас есть мой список лучших книг?
@@VacheDavtian немає, де можна глянути? 🙏
Спасибо за обзор и интервью. (совет-просьба: можно при обработке видео зубы посветлее сделать, интуитивно нездоровый цвет зубов говорит о многом, например, что человек не ухаживает за гигиеной) без обид 😊
Тимур, спасибо) Чищу с отбеливающей пастой, но видимо не очень помогает)
Видно Андрій не дуже підтримав ідею,що Х-ам треба мінятись))судячи з посмішки.
Як на мене,дуже цікавий випуск. Якщо не виграю книжку,то обов'язково куплю!!! А якщо виграю,то куплену книжку подарую другу(вже знаю кому)
Create whatever!
Игорь, давайте я вам скину свой список 70 лучших книг. Вышлите мне свой имейл
@@VacheDavtian foot28vygo@gmail.com
Спасибо огромное!🤝
а вы бы могли и мне скинуть тоже, пожалуйста?
Ахаха) врезка с Онистратом подобрана перфектно 🤣🤣🤣
Добрый день, Андрей! В одном из выпусков вы говорите о книге про идеи... Где женщина пришла на презентацию, а там была ее книга, которую она не написала.... Очень- очень хочу ее прочитать)) Как она называется? Ребята в комментах помогите тоже 🌞🤗
Командна робота - це диктатура самодисципліни та самомотиваціі та демократія втілення проектів та ідей в життя
Что то я упустила,какой комментарий в выпуске с Андеем Онистратом победил.Кто знает напишите пожалуйста в ответ.
Куда вы едете? Что-то мне подсказывает что никуда вы и не едете
Ареола, ореол, или все же ареал? изучите различия, чтоб не звучать комично
У меня лучше комментарий )))