Situatives Führen

Das Konzept "Situativer Führungsstil" von Ken Blanchard und Paul Hersey wird auch nach mehr als 50 Jahren noch immer diskutiert. In diesem Video stelle ich das Konzept vor. Trotz großer Schwächen ist das Modell in einigen Punkten wertvoll für die Führungspraxis.

[@zolga4912]

Danke schön. Sehr gut und verständlich erklärt.

[@zolga4912]

Ich finde, dass es richtig ist. Ich habe das gleiche Bild vom Dozenten, nur die Bezeichnung ist etwas anders. Man kann das Bild auch anders interpretieren.

[@KaptainLuis]

super danke!

[@GregorHeise]

Sehr gerne!

[@01786768632]

Habe festgestellt, dass auf anderen Internetseiten die Motivation des R1 als hoch, die des R2 als gering aufgeführt wird. Was ist den nun richtig?

[@sedenb2847]

R1: Motivation niedrig, Kompetenz niedrig
R2: Motivation hoch, Kompetenz niedrig,
R3: Motivation niedrig, Kompetenz hoch
R4: Motivation hoch, Kompetenz hoch

[@GregorHeise]

Im Prinzip ist es egal - ich habe mich an das Original gehalten...

[@aysenurfashion]

R2 ist falsch, da sollte Qualifikation “einge” sein und Motivation “gering” und bei R3 Motivation “schwankend”!!!!

[@GregorHeise]

Richtig oder falsch..... Hauptsache das Prinzip stimmt. Ich habe mich an das Original gehalten