Очень интересно,но хотелось бы добавить,что в настоящее время--время экономического кризиса,происходит снижение разделения труда,Т.е. четкая схема разделения ролей рушится полностью,когда бизнесмен пытается сохранить предприятие на плаву. Один сотрудник делает что то например,а через месяц он вынужден делать то,что делал уволенный или сокращенный работник, и еще 2-3 операции дополнительные.
Согласен, кроме куска про КиПиАй. KPI - это ключевые показатели эффективности. Какое отношение с коэффициенту трудового участия они имеют? KPI - реально работающая вещь. Например, KPI службы МТР (материально-технического снабжения) - это соблюдение сроков выполнения поставки и оборачиваемость склада. Если ставить целью сроки, то раздувают склад, наоборот - срывают сроки. И т.п.
..очень часто предприятия выползают еще как то из жопы из-за чистого энтузиазма сотрудников, а кто говорит--Я не договаривался так,это не прописано в моем "бизнес процессе)))"--отправляется на улицу.
Организация конкурсов - это превосходная идея для бизнеса, главным преимуществом которой является отсутствие необходимости вложения средств. Для того чтобы начать зарабатывать на организации разнообразных конкурсов, как, к примеру «Лучший руководитель года»..... Друзья, подписывайтесь на наш канал ЛЕОБИС БИЗКОНС, посвященный бизнесу, успеху и самореализации.
Смотрел это видео несколько лет назад. В прошлом году пригодилось - когда начал работать в компании, стадия развития которой была на уровне 18 века - пока учился выполнять разные задачи, сформулировал их в своей голове в виде бизнес-процессов, затем посмотрел на них со стороны и увидел, какие части бизнес-процессов можно автоматизировать, какие -удешевить, где повысить качество конечного продукта. В результате компания преобразилась. Последние несколько месяцев решал различные проблемы в компании, в т.ч. с оборудованием (ремонтировал, формировал заказы на изготовление запчастей на заказ - это дешевле, чем покупать у нашего "элитного" поставщика то же самое, но по 20-30-кратной цене), последнее время начал еще заниматься закупками расходных материалов и нового более современного оборудования. В результате мне предложили возглавить компанию. Низкий поклон Дмитрию за его эту и другие лекции по бизнесу!
По моему гуру Потапенко путает мануал (инструкцию пользователей) с бизнес-процессами. Лучше бы уж говорил о целостной модели предприятия. В общем демонстрирует уровень понимания темы где то соответствующий 90м годам.
+Mikhail Kuznetsov Не понятно, что вы имели ввиду. По моему мнению, по крайней мере в первой половине, четко про бизнес процессы. Если вы имели ввиду про то, что продавец обучался по комиксам, то это мануал, вы правы. Нельзя же продавцу сказать вот твой бизнес-процесс, работай. Ему надо объяснить как это делать. Если говорить в терминах, которые в видео, то бизнес-процесс - это стратегия (что должен сделать продавец: поприветствовать, спросить нужен ли пакет, провести товар и т.д.), а мануал - это тактика (как продавец должен это сделать. Как он должен поприветствовать: установить зрительный контакт, сказать "Добрый день" и т.д.) 'Лучше бы уж говорил о целостной модели предприятия'. Тема четко обозначена "Бизнес-процессы". Это все равно, что в передаче про двигатели, говорить "Лучше бы он говорил про целостную модель автомобиля"
Меня больше интересует вопрос, почему, как он говорит, Россия закрыла себя для новых технологий и инновационных товаров? Значит, политика руководства страны такая - поддерживать ее на уровне сырьевой колонии.
Потапенко канешно прекрасный Догматист,но когда ты понимаешь на работе,что либо ты будешь делать хренову тучу обязанностей на работе о которых не договаривался,или у вас будут серьезные задержки по зарплате вследствие захеревания,То практика дает новую информацию к размышлению и действиям.
судя по всему, 90% всех компаний вообще надо закрыть, потому что ни у кого ничего не прописано про консультантов все верно сказано, консультанты это нахлебники, почти все
у него стиль как у Чичваркина, они похожи наверное в бизнесе без жесткости и хамоватости делать нечего, хотя я не считаю его хамоватым, жесткий, да, грубый, да, но не хамоватый, потому что он умный
Точно, и еще- почему консультанта привязывать к результатам ВНЕДРЕНИЯ , как консультант , и вообще любой человек, может нести ответственность за то, на что никак не влияет? За внедрение отвечают собственники. И многие неуспешные проекты по БП не успешны не из-за консультантов, а в первую очередь из-за 1) неправильной или некорректной цели при постановке задачи для консультантов 2) дистанцирование спонсора проекта от лица акционеров от проекта 3) не грамотное внедрение сотрудниками компании
Как только на местах появится хоть один нормальный мэр, все что говорит Дмитрий примет очень сильно перекошенный вид. Точнее крах империи. А сейчас , да, во многом прав. Он как Матка в улии или муравейнике.
Чтобы быть не зависимым от начальника, занимайтесь бизнесом в интернете, но обязательно научитесь привлекать целевой трафик: qps.r u/Xn7Ed (убрать пробел в зоне ru) на ваш ресурс
Вот мы здесь со многим соглашаемся и сидим, чего-то ждем!? Курс рубля падает-это про нефтяную иглу, а правительство поднимает налоги придумывает новые, но инфляция только набирает обороты. Давайте разгоним всех дармоедов и на их место поставим бизнесменов с именем и не обязательно Д.П. только так что-то изменится.
Веду свой бизнес процесс на удаленке. 6 лет практики и опыта в построение и автоматизации. Имею команду более 10 человек, которые работают по всей России. В данный момент открыл холдинг по строительству по своей методике.
Полную фигню несёте, Дмитрий, не по теме. А что по теме - не раскрывается. Одна вода почти, ничего толкового. 13 минут болтовни о "нищей России". Такое ощущение, что этот человек или обманывает насчёт своих заслуг, или выращен "на мамином молочке". Ещё один совет: ищите проблемы в себе! Не будьте барыгой, а начните что-нибудь производить, а не ПЕРЕпродавать подороже! Не нойте, Дмитрий, будьте мужчиной! Если вы выросли в этой стране, то скажите ей спасибо. Плохо вас воспитывала мама, нужно быть благодарным!
Очень интересно,но хотелось бы добавить,что в настоящее время--время экономического кризиса,происходит снижение разделения труда,Т.е. четкая схема разделения ролей рушится полностью,когда бизнесмен пытается сохранить предприятие на плаву. Один сотрудник делает что то например,а через месяц он вынужден делать то,что делал уволенный или сокращенный работник, и еще 2-3 операции дополнительные.
Молодец!!!-
Отлично мыслит дядька!!!-
Не важно- Россия, Украина, Беларусь...-
Всё честно и доходчиво!
- Спасибо!!!
Мне понравилось. Кратко и по существу. 5+
Четко, по сути. Сворачиваю свой сервис, буду заново планировать все
Дмитрий молодец, все по делу. Правда фон Клаузевиц умер в 1831 году...
спасибо!
Благодарю за своевременную информацию
Есть интересные моменты,которые только что узнал.Спасибо
больше таких видео советов! лайк!
Спасибо .. много читал об БП .. все как по книге говорит
Очень интересно,но хотелось бы добавить,что в настоящее время--время экономического кризиса,происходит снижение разделения труда,Т.е. четкая схема разделения ролей рушится полностью,когда бизнесмен пытается сохранить предприятие на плаву. Один сотрудник делает что то например,а через месяц он вынужден делать то,что делал уволенный или сокращенный работник, и еще 2-3 операции дополнительные.
Огромное спасибо Дмитрию Потапенко за бесценные советы!
Великолепно. Четко и по делу.
Что может прописать бывший бандит/силовик? Собственники бизнесов на 99% выходцы из этих категорий.
Согласен, кроме куска про КиПиАй. KPI - это ключевые показатели эффективности. Какое отношение с коэффициенту трудового участия они имеют?
KPI - реально работающая вещь. Например, KPI службы МТР (материально-технического снабжения) - это соблюдение сроков выполнения поставки и оборачиваемость склада. Если ставить целью сроки, то раздувают склад, наоборот - срывают сроки. И т.п.
Человек с большой буквы, спасибо Вам за очень полезную информацию!
..очень часто предприятия выползают еще как то из жопы из-за чистого энтузиазма сотрудников, а кто говорит--Я не договаривался так,это не прописано в моем "бизнес процессе)))"--отправляется на улицу.
+Eurgen7 если спец хороший - на улице он пробудет не долго.
Замечательно сказано про Консультантов (4:45). Применять можно абсолютно ко всем, кто пытается дать бесплатный совет.
Прикольно. хорошие наставления
Организация конкурсов - это превосходная идея для бизнеса, главным преимуществом которой является отсутствие необходимости вложения средств. Для того чтобы начать зарабатывать на организации разнообразных конкурсов, как, к примеру «Лучший руководитель года».....
Друзья, подписывайтесь на наш канал ЛЕОБИС БИЗКОНС, посвященный бизнесу, успеху и самореализации.
С Вами согласен Господин Потапенко!!!
Молодец, спасибо за бесценный информации!!!
я зе
Это самый адекватный и внятный ответ что я искал!
8 лет видео - слова про кризис как были актуальные, так и остались. 2020 год - привет, 👑
введи в Яндексе "Дмитрий Потапенко". У него есть свой сайт. И еще он вконтакте есть.
11 лет прошло. всё по существу рассказал.
Смотрел это видео несколько лет назад. В прошлом году пригодилось - когда начал работать в компании, стадия развития которой была на уровне 18 века - пока учился выполнять разные задачи, сформулировал их в своей голове в виде бизнес-процессов, затем посмотрел на них со стороны и увидел, какие части бизнес-процессов можно автоматизировать, какие -удешевить, где повысить качество конечного продукта. В результате компания преобразилась. Последние несколько месяцев решал различные проблемы в компании, в т.ч. с оборудованием (ремонтировал, формировал заказы на изготовление запчастей на заказ - это дешевле, чем покупать у нашего "элитного" поставщика то же самое, но по 20-30-кратной цене), последнее время начал еще заниматься закупками расходных материалов и нового более современного оборудования. В результате мне предложили возглавить компанию. Низкий поклон Дмитрию за его эту и другие лекции по бизнесу!
Boris Mednikov Молодец! Теперь ещё введите постоянное совершенствование (Lean management)
@@mariiakapraru4182 Спасибо! Внедрил! Каждый день внедряю какое-нибудь улучшение, расширяю ассортимент, решаю какую-нибудь проблему.
Хамоватость это стиль?
по делу.
Круто
По делу
По моему гуру Потапенко путает мануал (инструкцию пользователей) с бизнес-процессами. Лучше бы уж говорил о целостной модели предприятия. В общем демонстрирует уровень понимания темы где то соответствующий 90м годам.
+Mikhail Kuznetsov ага и поэтому он крутой бизнесмен, а вы теоретик, не понимающий темы вообще.
+Mikhail Kuznetsov Не понятно, что вы имели ввиду. По моему мнению, по крайней мере в первой половине, четко про бизнес процессы. Если вы имели ввиду про то, что продавец обучался по комиксам, то это мануал, вы правы. Нельзя же продавцу сказать вот твой бизнес-процесс, работай. Ему надо объяснить как это делать.
Если говорить в терминах, которые в видео, то бизнес-процесс - это стратегия (что должен сделать продавец: поприветствовать, спросить нужен ли пакет, провести товар и т.д.), а мануал - это тактика (как продавец должен это сделать. Как он должен поприветствовать: установить зрительный контакт, сказать "Добрый день" и т.д.)
'Лучше бы уж говорил о целостной модели предприятия'. Тема четко обозначена "Бизнес-процессы". Это все равно, что в передаче про двигатели, говорить "Лучше бы он говорил про целостную модель автомобиля"
+Андрей Синицын +
класс
Всё правильно говорит. Тут я с ним согласен на все 100.
9:00 15 лет падения... Охренеть
Сказал, выделено мало времени поговорить о бизнес процессах. В результате собрал все в кучу - Обаму, магазины. А по сути ничего.
P.S. Я имел ввиду дефляционную экономику Bitcoin, а не его эмиссию.
Он не знает как переводится Key Performance Indocator?
Абсолютная правда. Согласна со спикером.
Умно... и полезно .
А что ж наш великолепный Д Потапенко ни когда ни слова не говорит о том что ещё приходиться одного работягу заставлять работать вдвойне втройне.
говорил, говорил. Не надо тут ля-ля...
Очень мало
Почему многие Пятерочки имеют лестницы? Реально не удобно :-).
Ну пару ступенек бывает (-15%), а вот на втором этаже Пятёрочку не встречал...
Меня больше интересует вопрос, почему, как он говорит, Россия закрыла себя для новых технологий и инновационных товаров? Значит, политика руководства страны такая - поддерживать ее на уровне сырьевой колонии.
Сумбурно и во многом не точно, заносит постоянно в сторону. Самолюбование смешит.
Фон Клаузевиц и Первая Мировая Война? Ничего не перепутал? Ведь этот персонаж умер в 1831 году.
Потапенко канешно прекрасный Догматист,но когда ты понимаешь на работе,что либо ты будешь делать хренову тучу обязанностей на работе о которых не договаривался,или у вас будут серьезные задержки по зарплате вследствие захеревания,То практика дает новую информацию к размышлению и действиям.
судя по всему, 90% всех компаний вообще надо закрыть, потому что ни у кого ничего не прописано
про консультантов все верно сказано, консультанты это нахлебники, почти все
Из комментаторов многие ничего не поняли о чем он. 100 сотрудников в компании - это самозанятость. Он про ритейл, бАзнесмены.
Мудрый мавр с чуть пугающим взглядом передает послание. Но мужик умный
у него стиль как у Чичваркина, они похожи
наверное в бизнесе без жесткости и хамоватости делать нечего, хотя я не считаю его хамоватым, жесткий, да, грубый, да, но не хамоватый, потому что он умный
Консультанты не навязываются, их приглашают по желанию. Зачем же на них пенять? )))
Точно, и еще- почему консультанта привязывать к результатам ВНЕДРЕНИЯ , как консультант , и вообще любой человек, может нести ответственность за то, на что никак не влияет? За внедрение отвечают собственники. И многие неуспешные проекты по БП не успешны не из-за консультантов, а в первую очередь из-за 1) неправильной или некорректной цели при постановке задачи для консультантов 2) дистанцирование спонсора проекта от лица акционеров от проекта 3) не грамотное внедрение сотрудниками компании
Клаузевиц жил во времена Наполеона!!!
артист играет на зрителя! если б не консультанты он же и жопе сидел!
Книга "Как внедрить бизнес-процессы" бесплатно по ссылке blog.iteam.ru/vam-podarok/
Прежде чем говорить о высоких материях, о бизнес процессах, Вы должны хорошо владеть компьютерной грамотой: qps.r u/KDdb7 (убоать пробел в зоне ru)
Как только на местах появится хоть один нормальный мэр, все что говорит Дмитрий примет очень сильно перекошенный вид. Точнее крах империи. А сейчас , да, во многом прав. Он как Матка в улии или муравейнике.
Чтобы быть не зависимым от начальника, занимайтесь бизнесом в интернете, но обязательно научитесь привлекать целевой трафик: qps.r u/Xn7Ed (убрать пробел в зоне ru) на ваш ресурс
Вот мы здесь со многим соглашаемся и сидим, чего-то ждем!? Курс рубля падает-это про нефтяную иглу, а правительство поднимает налоги придумывает новые, но инфляция только набирает обороты. Давайте разгоним всех дармоедов и на их место поставим бизнесменов с именем и не обязательно Д.П. только так что-то изменится.
Мантра приветствия уже классика. По существу: обо всем и ни о чем. Видимо, не с самыми лучшими консалтинговыми специалистами Дмитрия судьба сводила.
Классный аргумент.
А ты попробуй воровать, да не попасться, а я посмотрю. Или взятки брать, или ... Много ещё сложных занятий.
Веду свой бизнес процесс на удаленке. 6 лет практики и опыта в построение и автоматизации. Имею команду более 10 человек, которые работают по всей России. В данный момент открыл холдинг по строительству по своей методике.
Во всех видео один и тот же текст. В общем ни о чем.
Фон Клаузевиц умер в 1831 году.Какая первая мировая война?
Может он называет войну 1812 года первой мировой. Тоже по сути был крупный континентальный военный конфликт.
Все правильно он был при Наполеоне
он не знает про Bitcoin
а где бизнес процессы
+Laur Balaur фразы "о бизнес процессах" и "про бизнес процессы" для вас одинаковы?
В Кишиневе наверное)))
+Nicu Lungu сп
Можно многое изменить в жизни, если знаешь, как это сделать.
Есть Система, дело за малым - снимись с якоря и начни ДЕЙСТВОВАТЬ.
#jXbSuQBlYhU
2024 год отдыхает
Набрал фамилия в яндексе, одни ролики в ютубе. Блогер?
Ручка как у меня
накопировал у других и теперь консультирует)))
Ему явно пишет тексты очень грамотный человек. А он - хороший актер. Очень яркий и хорошо работающий. Актер. С грамотным копирайтером.
Хорошо, молодец. Но слабовато с точки зрения фундаментальных основ. Кстати, о бизнес-процессах практически вообще ничего не сказано ))
Хоть одну компанию назовите которую он сейчас возглавляет?
Ничего он не возглавляет - он пустозвон
Я очень разгочаровался в тебе
немец )
Месье мультивладелец мыслит какими-то схоластическми стереотипами. Господи, как скучно! Ни о чём (либо я совершенно не в теме).
Все в кучу и ни о чем конкретно
Слишком прозападное мышление у этого бизнесмена
ЯсяФ
ну бред же!
какую то хрень наговорил, все в куче кони, люди :))
Что-же ты такой напышенный буть чуть по проще и люди потянутся к тебе .
Полную фигню несёте, Дмитрий, не по теме. А что по теме - не раскрывается. Одна вода почти, ничего толкового. 13 минут болтовни о "нищей России". Такое ощущение, что этот человек или обманывает насчёт своих заслуг, или выращен "на мамином молочке".
Ещё один совет: ищите проблемы в себе! Не будьте барыгой, а начните что-нибудь производить, а не ПЕРЕпродавать подороже!
Не нойте, Дмитрий, будьте мужчиной! Если вы выросли в этой стране, то скажите ей спасибо. Плохо вас воспитывала мама, нужно быть благодарным!
+Vladislav “Clip Making” Ogorelin всему! иначе можно без всего остаться.
Ты какую то бредятину написала даже не знаешь кто он и пишешь показываешь свою одноклеточность.
Очень интересно,но хотелось бы добавить,что в настоящее время--время экономического кризиса,происходит снижение разделения труда,Т.е. четкая схема разделения ролей рушится полностью,когда бизнесмен пытается сохранить предприятие на плаву. Один сотрудник делает что то например,а через месяц он вынужден делать то,что делал уволенный или сокращенный работник, и еще 2-3 операции дополнительные.