와우~!!센스 있으십니다...!!^^ 맞습니다. 부서의 미션-성과목표-CSF-행동지표-직무역량-KPI를 도출해서 관리하는 것을 '사업계획'이라고 하죠. 이 직무분석의 원리로 사업계획을 수립하는데 활용할 수 있습니다. 관련 영상 URL올려드립니다. ruclips.net/video/A7-gjzC165A/видео.html 그리고 팀(또는 직무)을 새로 신설할 때도 신설팀의 역할(미션)으로부터 위와 같은 내용들을 도출하여 과업을 구체화할 수 있죠. 이것에 대한 영상 링크도 올려드립니다. ruclips.net/video/0dKRrEUFsRc/видео.html 내년도 사업계획 수립하실 때는 꼭 이 원리를 응용하셔서 계획을 수립하시기 바랍니다~^^
![30. [KPI 도출방법] 좋은 KPI VS 나쁜 KPI 특징 알기](http://i.ytimg.com/vi/3nNnOnBVLIY/mqdefault.jpg)
![30. [KPI 도출방법] 좋은 KPI VS 나쁜 KPI 특징 알기](/img/tr.png)
감사합니다 ㅠㅠ 취준에서 직무기술서 부분에서 막막했는데 너무 이해 잘 되었너요
도움이 되셨다니 기쁘네요. 감사합니다~^^
감사합니다^
친절한 댓글 감사드립니다~^^
영상 감사합니다 ㅎㅎ
꼭 도움이 되셨으면 좋겠어요...*.*
감사합니다~!!^^
직무기술서 양식 잘보았습니다 항상 감사합니다 (__)
감사합니다. 잘 활용하시기 바랍니다~^^
항상 좋은 영상 감사합니다.
혹시 직무기술서를 직무수행자 관점에서가 아니라, 부서나 팀 관점에서 사용해도 되나요? 예를들어 부서의 미션, 성과목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 부서나 팀의 업무방향을 잡는식으로요!
와우~!!센스 있으십니다...!!^^
맞습니다. 부서의 미션-성과목표-CSF-행동지표-직무역량-KPI를 도출해서 관리하는 것을 '사업계획'이라고 하죠.
이 직무분석의 원리로 사업계획을 수립하는데 활용할 수 있습니다.
관련 영상 URL올려드립니다.
ruclips.net/video/A7-gjzC165A/видео.html
그리고 팀(또는 직무)을 새로 신설할 때도 신설팀의 역할(미션)으로부터 위와 같은 내용들을 도출하여 과업을 구체화할 수 있죠.
이것에 대한 영상 링크도 올려드립니다.
ruclips.net/video/0dKRrEUFsRc/видео.html
내년도 사업계획 수립하실 때는 꼭 이 원리를 응용하셔서 계획을 수립하시기 바랍니다~^^
와 대박...
감사합니다..^^
자주 놀러와주세요~~^^
안녕하세요. 현직 인사담당자입니다. 직원개인별로 직무기술서에 업무를 리스트업해서 하루당 수행소요시간을 기재한다음 오바되는지 언더가되는지를 측정하여 팀의 적정인원 산정자료로 활용이 가능할지요?
주신 질문에 답변드리겠습니다. 개인적인 견해로는 '불가'라고 생각합니다.
관련한 컨텐츠를 이전에 올린 적이 있는데 참고하시라고 공유해드립니다.
ruclips.net/video/WCYi4J13QX4/видео.html
감사합니다 근데 직무기술서랑 경력기술서랑 같은 말인가요?!
직무기술서는 특정 '직무(ex. 인사직무, 영업관리 직무 등)'의 특성을 정리해놓은 것이구요....
경력기술서는 특정한 '사람(ex. 최영훈)이 특정 직무에 취업 등을 하기 위해 자신의 경력사항을 정리해놓은 것입니다.