İşletme Yönetimi 6: Süreç Analizi ve Reorganizasyon

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 4 фев 2025

Комментарии • 11

  • @dr.mustafaalpay2521
    @dr.mustafaalpay2521 Месяц назад

    Süreç analizinde teoriyi pratik örnekleyerek anlatmanın güzel bir sunumu. Teşekkürler Ata hocam

  • @alperkhrmn84
    @alperkhrmn84 3 года назад +3

    Pazar analizi ile alakalı detaylı bir içerik hazırlar mısınız.

  • @isanaliziegitimi
    @isanaliziegitimi Год назад

    değerli bilgiler verilmiş, teşekkürler.

  • @babarangun
    @babarangun Год назад

    Ağzınıza sağlık öğretmenim

  • @esref8890
    @esref8890 2 года назад

    Süper

  • @bilgeyldz8377
    @bilgeyldz8377 3 года назад

    Tarif ettiğiniz iş ortamı o kadar tanıdık ki...

  • @hakkalaca7785
    @hakkalaca7785 3 года назад

    Teşekkürler hocam

  • @cengizgungordu1994
    @cengizgungordu1994 2 года назад

    Verdiğiniz bilgiler çok kıymetli. Çok teşekkürler. Eğitimlerde kullandığınız döküman ve sunumları paylaşabilir misiniz?

    • @ataozdemirci
      @ataozdemirci  2 года назад

      kitaplar telifli olduğu için hepsini paylaşamam ama mail adresinizi yazarsanız özellikle merak ettiğiniz bir tanesini paylaşabilirim.

  • @leventugur1916
    @leventugur1916 2 года назад

    Hocam merhaba
    Beyana göre süreler tamam ama gerçek süreler nasıl oluşturulabilir? Beyana göre süreler yeterli midir?

    • @ataozdemirci
      @ataozdemirci  2 года назад +1

      içeride ikinci hatta üçüncü bir göz beyan edilen süreleri gözden geçirmeli. yine de norm kadroyu bu şekilde belirlemektense birimleri kar merkezi ilan edip çalışan giderlerini bu birimlere yüklemek ve karlılık optimizasyonunu birim yöneticilerine bırakmak daha doğru.