Nike鞋子的話，我只對以下2雙有有興趣： Air Zoom Vapor 9.5 Tour（本命運動，強烈要求Nike必須要每2年復刻最少3個配色以便我等搶購入貨供未來2年內使用） Air Foamposite One （雖然我從不打籃球，但覺得這雙線條配色不複雜而且很獨特，辨識度比那些「小飛俠」型號高得多） 其他的都沒啥關係。
勾勾牌這幾年就玩過頭自己搞死自己啊，一堆90年代經典復刻鞋包含喬丹正代熱門復刻鞋瘋狂漲價還出一堆莫名其妙的調色盤新配色就算了，連DUNK這種以前不搶手的普通鞋款也能炒賣，整個勾勾牌的重心根本就是搭配鞋販子在炒鞋子，然後新世代鞋款的設計幾乎都千篇一律長的一樣不然就是在抄（致敬？）自己以前的經典鞋款，多少新鞋的設計就是側邊畫個勾勾就可以交差了，難怪一堆年輕族群都轉往 New Balance 去了也沒什麼好意外！
This wrong moves problems always happen to the branded company they cocky for profit in the paper, thinking they will always stay at top but they forgot that who is the one who lift up their sales and brand" when they realize it, it's to late already, when distribution link are force to innovate they will give you hard hammer to improvise with replace it with other product.
![[#2024MAMA] G-DRAGON - 무제(Untitled, 2014)+POWER+HOME SWEET HOME+뱅뱅뱅+FANTASTIC BABY | Mnet 241123 방송](http://i.ytimg.com/vi/Ox29z5Nf1Uk/mqdefault.jpg)
主要是被炒鞋搞得恶心了，就一双鞋说真的也没什么技术含量，都工业化时代了，凭什么要限量各种恶心人
说到限量真的就是个笑话。
@@xingchenzhou151 你懂我懂大家懂，CEO孙子们不懂，看个数据拍个脑门子就让下面实行，👌good luck
一模一样的鞋子，换个码或是颜色价格就暴涨，这个真的很智障。正常应该是更受欢迎的码数和颜色多生产，nike偏偏要恶心客户。
还好国产鞋子崛起，跑步鞋体验是不输nike和Adidas了。板鞋设计也越来越好看，而且便宜的多。买了几双nike 阿迪，质量问题也不少，已经祛魅了
而且目前檯面上的代言人，除了Lebron外，沒有「夠有牌面」的！像上世紀的老喬、老虎伍茲，世紀初的Kobe，牌面多大啊！
隨便復刻一雙25年前的破鞋就要賣6000多元，然後環保材質也超級不耐穿，當大家白癡
以前每年固定買三雙以上的耐克😊
自從有一次買了6千多的跑鞋，穿不到三個月，正常走路使用而已，鞋底就給我脫膠了，耐克的品質真的跟💩一樣，直接換NB穿起來舒服多了❤️
安德玛的质量也是垃圾得不行
@@henryhuang6080 但是人家比耐克便宜，没有对比就没有伤害
沒錯，我朋友買2雙高價跑步鞋子6000以上，也是沒多久開口笑，爛死了
對 我的鞋也是脫膠的問題 還三雙
難怪有人在迪卡儂把耐吉鞋丟垃圾桶
波音和Intel等企业自从换了财务或经济学毕业的CEO之后就开始了没落的未来，这些只看重财报数字的CEO不愿搞科研，一味out source核心业务提高收入，只愿意推高股价和短期内满足股东和不断地给自已提高bonus，尽管企业亏钱，CEO一年数百万的收入是铁定的，一分都不能少。
@@SW-fy8pq 完全同意你的看法！唯一的一点不同意见：只拿几百万收入的CEO都是良心打工人了！！看看啥企业ceo们不是几十个上百个millions的年收入
没错，就是tim cook
不去和客户交流，所以MBA 就是骗子
我也发现自己有5年没买Nike任何鞋子了， 喜欢上了亚瑟士， 是真舒服。
亚瑟士和斯凯奇，真的适合亚洲人，亚洲人的脚比欧洲人的要短，但是更宽更厚，s13耐克卖到中国款型本地化一下都不肯的。
@ 认同 我家孩子也是只穿斯凯奇
小時候真的最喜歡Nike。但最近一年買的三雙鞋分別是On, Hoka跟Asics。這幾年Nike不管是衣服或是鞋子的質量越來越爛，也沒有延續之前建立起的球鞋文化，只是一直炒冷飯。希望新任CEO能好好的撐起這家公司
几年前住在湾区san mateo，有个小店premier boutique规模很小偶尔能有点好货。当时nike一封信寄过来就把contract取消了。店主说店里货源基本60%靠nike所以很快就清仓关门了
好悲伤的故事😢
哈 我就住在San Mateo!
背刺的好啊。求仁得仁。感觉职业经理人这个行当差不多都可以撤销了。事实多次证明，职业经理人毁人不倦的case实在太多了，比如boeing，比如intel。再看看日本，做的好的品牌，基本都是从本公司基层选拔，很少有空降的。
台灣這邊也是很多小店都沒有貨賣，最後也都收了。
不耐穿啊 沒怎麼穿一樣是放著就壞 舒適度甚至不如雜牌鞋 一件衣服的錢可以拿去買好幾件迪卡儂還更透氣舒適
已經不是性價比問題，單是性就做的沒別人好。造工還要比別人差，去年買了次旗艦碳板鞋，穿了四次就脫膠….。我是長跑裝備控，現在Nike 鞋現在基本看不上眼，有Drifit Adv物料的上衣還行。
這CEO ~Company Ending Operator
@@marcowwh 还能拿千万年薪，真是爽歪歪啊
新型品牌就是更好穿，消費者用腳投票。雖然我已經五六年沒買nike的鞋子了😅
最後一句寫得真好，把球投給了柯比，謝謝你
Acer曾經也是世界級品牌，但當他們以為自己發達了，開始搞經銷商強制塞貨以後，後面就一落千丈了😂
Nike鞋子的話，我只對以下2雙有有興趣：
Air Zoom Vapor 9.5 Tour（本命運動，強烈要求Nike必須要每2年復刻最少3個配色以便我等搶購入貨供未來2年內使用）
Air Foamposite One （雖然我從不打籃球，但覺得這雙線條配色不複雜而且很獨特，辨識度比那些「小飛俠」型號高得多）
其他的都沒啥關係。
John Donahoe 是我们公司前CEO 后来跑去Nike了。当时是硅谷薪资最高的ceo
这些所谓的职业经理人们绝大部分会搞个资本运作就能各个行业跨界当CEO，迟早把各行业龙头全部干跨。。。。。
没看出来他给eBay带来了什么 当时Amazon和eBay还能提一下 现在完全差了一大截
@ 他从ebay来了ServiceNow 再去了Nike
這類的CEO經營方式就是，提高利潤，壓低成本，但完全不顧品牌精神，只想出一堆能快速賺錢的玩意，繳出漂漂亮亮的財物報表讓股東開心，提升自己當CEO的完美成績單，最後把該公司的品牌價值給消耗殆盡後，就拍拍屁股換下一家公司霍霍😂
薪资最高是多少？
他想用蘋果的直營概念去賣衣鞋，但這些總歸是要試穿的，疫情過後衣鞋依然回到實體店
也不一定，现在网上基本上免运费免退货运费，我都懒得去实体店很久了，而且在家试可以得到更清醒的看法
@@sharnwhung 這可能只有中國有，海外很難
@@Alston-k9e 我在澳洲，美国更不用说了，穿过的都能退
@@Alston-k9e 重點其實是品質!!
他一直在壓低生產商的費用
導致品質嚴重下跌
現在NIKE的衣服和鞋子垃圾居多
壓錢壓得太兇了!!導致生產商只能把品質降到最低出貨給他們
比方說寶成現在就不把NIKE當成最主力客戶
因為你鴨價壓這麼低我們都沒利潤了 只好把生產線開給其他公司
從而讓其他品牌找到活路
耐克是真浪费了这么有名的牌子 我常常去专卖店看看 五六年来一模一样的款式在卖。想买都没得买。完全可以设计中高端的运动休闲服装。贵点也无所谓 很多人买单的
都休闲了还运动？
人家是专业运动
@@坑蒙拐骗偷吃喝嫖赌抽哈哈 怼的好
也是有很新鮮設計的新鞋 但不會在常規店售賣
说白了他可能懂销售，但不懂产品，nike不是eBay，nike这样的公司终究是要靠产品说话的。
同意 核心问题没提到
同意 核心问题没提到
+1
不知道是我的原因还是鞋子的质量在下滑，我最后两次买耐克，都是三个月底就磨穿漏水了。然后只能当晴天专属鞋穿，结果没半年上面透气网的尖端就捅出个洞，两双鞋加起来都没撑过一年。
不要推荐我买国产，那更垃圾，一个月就挂了。
就是质量差了。以前大部分耐克鞋包括低端有很大部分都是青岛y3厂生产的，还有一部分是莆田。后来慢慢就全是莆田。到现在中低端全是越南做的
@@wangruochuan 更早是台灣做的
我國中老師那時候是20出頭小女生
它們家在台南,就是幫這些球鞋做鞋底
@@uok9613 没错。y3之前是台湾和马来西亚。换大陆厂还是因为代工便宜。大概2003年前后吧，基本上就看不见台湾和马来产的了。
@@wangruochuan現在也有中國制的 但品質及數量也不如以前了…😢
我去，我见过他本人的，他当时是eBay的ceo
想把消费品做成金融产品，结果就是这样😂
打球的都知道现如今耐克的实战鞋根本没什么可买的
NIKE的外观和脚感还行，但质量不行，甚至不如比它更便宜的国产品牌。国产鞋我就没穿坏过，但NIKE就穿坏太多了。😂
我反而覺得NIKE很耐穿，其他品牌不行～😂
@@loveurselfm3 因为nike跑越南代工了 那质量。。。
@@loveurselfm3 不知怎么回事啊，穿几个月会开胶，好在一年内免费换新，但换的新鞋穿一阵还是会开胶，最后就只能扔掉。倒也不是每个系列都这样，但是因为这个原因，我扔了很多双啊。人民币小一千的NIKE，这种品质实在是不能令人信服。
@@DecCat 两个原因，一是产线转移到越南去了，二是环保要求必须用符合欧盟环保标准的胶。产线方面，越南的品控一直上不去，还自己作死把昆山的品控线给裁了，不算裁员裁到大动脉吧也是人为放了个梗阻🤣那个胶真是一言难尽，除了 NK，匡威也有这个问题而且行之有年。以上，来自一个宝胜集团前员工🤭
@@DecCat 我在想說是不是環保材質的鍋?
只看重利润和数据增长，靠裁员来节省成本，不看重设计师，那么现在的波音就是将来的Nick。自从高中之后再也没买过了，因为质量真的很差..😂
英文不好的话可以说中文，来跟我念一遍
耐克
请复诵～
再跟我念一遍，Ni......kon😸
最近开始徒步买了 一双耐克 一双阿迪 两双skechers，轮替的穿完一遍，只留下了 skechers。 耐克和阿迪的鞋穿起来相当的不舒服。 应该也再也不会买这些溢价品牌了
兄弟喜歡sketchers，那 Hoka 的transport用來日常通勤走路也應該會喜歡，有機會可以去專門店試穿下😂
我现在都穿凯乐石的大坡王，贵是贵了点，脚感没得说
老唐的失败也是中国跨境电商的一个缩影，过于注重运营，而忽视品牌、渠道和供应链
nike 現在穿上身，老人臭就飄出來了😂
推出一些奇怪設計的補丁鞋，鞋底品質差又很貴，誰買誰冤。
鞋還是要去實體店試穿才知道好不好 我要好穿又好看的鞋子 今年已改穿NB的鞋子 不進步就等著被淘汰 各行業都一樣
重點是Nike鞋子不耐穿，穿一陣子莫名奇妙就脫膠
自從高中畢業了買了美津濃慢跑鞋，之後20年沒有再買一雙Nike.
现在正代AJ居然四百多块钱就能买到了 你敢想？
那破脚感，不是爷爷胜似爷爷
本身就不是什麼好鞋!!
只是情懷加分還有炒鞋罷了
期待您做Ｏn這品牌！ 感謝您分享這視頻！
air free 开发出没几年，着么好穿的鞋型竟然不卖了。耐克动不动一双鞋上千的年代，代理商确实真假鞋掺着卖。其实中国市场变直营也挺好。不知道鞋价普遍下降和变成直营有没有关系，其实对消费者有好处。
air free 真的很好穿
好像赤腳一樣, 非常抓地。有什麼類似的牌子？
free 系列真的很好穿 18 年买了2双 卧槽 那个赤脚感无敌了 可惜现在的free没有那种感觉了
去年买了双dunk穿了几次就吃灰了，鞋底梆硬非常难穿，买nb或者国产大牌子，简直好穿无数倍
這五年Nike鞋款真的失望到極致
6年來一雙都沒買
最后一次买耐克还是高尔夫鞋 还是因为减价😂在之前就是很久之前的airforce...根本没有兴趣买配色 相比来说 Adidas new balance 甚至acics 都要做的好很多
難怪近五年來我買了愛迪達、puma、NB、UA⋯⋯就是NIKE的產品入不了眼，想小時後NIKE的產品ㄧ直是運動潮流的頂端。
业内人士给你补一点内幕。16年开始，Nike已经开始抛弃经销商准备自己独自做DTC。那个时候我都DSW做，就收到了消息Nike要求建立租借，不然不给你们鞋子了。后来新的Danohoe来了也是做了背锅，因为大方针一早就被董事会执行了。
最大嘅問題始終係品質，膠會氧化發黃、鞋底穿洞，我所擁有嘅全部Nike鞋已經報銷😢，反而UA / On 用咗幾年依然健在。利申：只做低強度運動
nike除了discontined的 flyknit barefoot 以外 ，真的也没有什么让人有购买欲的产品
以前喜欢耐克花里胡哨，现在喜欢阿迪达斯。质量好，耐看。
职业经理人只能执行，战略还是得靠老板，作为行业第一，有时候就是需要做一些烧钱的战略规划的。天下第一很多时候为了保证第一，需要做一些战略投资，天下第一也做不了利润天下第一。
數據顯示，KOBE關鍵球表現不佳，如果是季後賽關鍵場次，那更是淒慘😅
感覺起來他就是一個零售/經銷商思維，而耐克是一家體育用品製造廠商
人家制造个屁？
一家厂子都没有，人家玩的是牌子，玩的是营销
買點NKE股票 明年會很開心
NEW balance可能要崛起了 因為大谷翔平代言
蛙眼看世界
銷售員做主導常都有這樣的問題，做產品的做主導才是王道。看數據的盲點是，過去發生的不代表將來會一樣發生，過去這款鞋賣得好，不代表將來都會賣得好。
其實你都知道他們會不知道?
銷售員是最懂產品好壞和品質高低影響銷量的
但重點其實就是股東想要馬上看到紅利
才不管你公司產品還是品牌形象和精神
而最快做法就是找一個敢大量裁員縮編的CEO
馬上就能在財報上反應出好的數字分到更好的紅利
股東也知道這是殺雞取卵，高層也知道這是殺雞取卵
但無所謂!! 反正大家這波賺完可以隨時轉場跑走的
通常CEO上任一定會有一個簡報說明如何提高利潤
也會說明裁員和減少研發最快但未來會有怎樣怎樣的風險
股東們:我管你那些這些的 給我錢!! 我要看到錢
全世界的企業現在都愛這種靠裁員和縮編來讓財報好看的CEO也是這原因
因為這都是股東和高層授意的
他們也知道沒有創新產品中就被打趴，壓低生產價意謂產品品質低落
但無所謂
NIKE只是他們投資中的其中一部份，NIKE吸完血快倒下
他們投資的其他小廠反而又起來了!! 然後他們早就布局好了
CEO很多時候就是這種公司或企業找來背鍋的
所以他們領這個錢真的不虧!! 因為這是背鍋費
他被撤下換內部的人只能代表NIKE裡面核心高層還有人沒放棄NIKE
還對這品牌有愛和熱忱!!
但這個上任者的敵人會是股東
不意外 現在耐克只想出搞一些噱頭 平價鞋都不重視
自從穿了ADIDAS Ultraboost ， 我再也沒有買過其他鞋了
就篮球鞋来说,李宁比Nike的好多了,现在Nike的篮球鞋,好穿的搞限量,垃圾的出一堆,浪费材料,倒闭也是活该.
非常討厭飢餓行銷
现在耐克的鞋是真的又丑又不好穿，还死贵，转投新品牌了
但是，科比已经再也不能接球了
被老爹送了盒饭
亞洲人 腳型 適合美津濃，便宜又耐穿
如果是碳板我會選大陸的必邁，特步價格便宜，cpu底耐操，比賽會選nike,阿迪，輕鬆跑我會選亞瑟士或hoke，美津濃真的沒什麼好選😂
鞋面楦頭分 寬版屬亞洲 窄版屬西方腳型
今年Nike 选的代言人还不错👍
我现在都转向Sketcher,soloman之类的鞋了
质量也是拉啊。。，越南产的是真穿不了多久就坏
遲早有AI研發部門又可以繼續裁員獲利至上
NICK 鞋好多年沒穿了， 最些年都穿迪卡儂就夠好穿了
而這些CEO都很妙。
最近蠻有名的INTEL CEO 也是跟NICK CEO犯一樣的錯，把研發設計的都開掉，換上銷售導向的CEO
好像換成銷售導向的CEO，美企都死一遍。
鞋款真的一成不變
勾勾牌這幾年就玩過頭自己搞死自己啊，一堆90年代經典復刻鞋包含喬丹正代熱門復刻鞋瘋狂漲價還出一堆莫名其妙的調色盤新配色就算了，連DUNK這種以前不搶手的普通鞋款也能炒賣，整個勾勾牌的重心根本就是搭配鞋販子在炒鞋子，然後新世代鞋款的設計幾乎都千篇一律長的一樣不然就是在抄（致敬？）自己以前的經典鞋款，多少新鞋的設計就是側邊畫個勾勾就可以交差了，難怪一堆年輕族群都轉往 New Balance 去了也沒什麼好意外！
Kobe世代的人，就會說關鍵時刻把球交給Kobe。
高处不胜寒。他要是一点不改变，市场照样要批评他，说他不思进取。但凡是改变，就有个试错成本。做错了也没办法，及时止损，错也只能认下。但有个事实是，领头羊不试，谁能引领行业的创新。就跟苹果似的，现在不也是每次都被骂上天。但他们盘子大，又是老大，饿死了也比马大。
人家經理人將股價從過去最高峰的一百塊炒到一百五，敘薪的指標想必全都達成了，管理團隊在這段時間坐收天上掉下來的大錢，大部分想必都是股票獎酬，然後在最高點賣出，收割大批韭菜，早就褲兜裡滿都是錢了。你說他失敗？我說是你不懂金融
不停的聯乘，不停的新配色😅
耐克的产品跟审美明显在下降，就拿慢跑鞋来说，根本不会考虑耐克。还有footlocker就footlocker，为什么非得发音成fooderlocker
我居然没有一双nike
直营是对的，我花钱买产品，凭什么让中间商挣那么多钱啊！ 这都网络信息时代了！
服裝鞋子 這類服飾少了實體電 不能試穿找出適合自己的尺寸 就少了一種感覺 線上買 買大了不合腳 買小了不舒服 寄來寄去不如直接去實體店買快
反正不買，也不在乎什麽走了什麽樣的彎路
耐克设计花里胡哨的，本来也是能挑到自己喜欢的，但是质量太差了！阿迪达斯真的质量好，耐穿，耐克的衣服穿了一季居然破洞了。。。本来给了耐克一次机会，以后再也不买了。
典型的美式管理,短時間內賺大錢,然後就沒有然後了
内容很棒就是有些地方该改善，大哥能不能把英文读准点，每次听到你说footlocker就觉得好好笑.............你的英文是体育老师教的吗？
对消费者来说，耐克这几年的设计很难看，还喜欢乱七八糟的配色搭配花里胡哨的设计
This wrong moves problems always happen to the branded company they cocky for profit in the paper, thinking they will always stay at top but they forgot that who is the one who lift up their sales and brand" when they realize it, it's to late already, when distribution link are force to innovate they will give you hard hammer to improvise with replace it with other product.
Nike男鞋越来越难看又越来越贵
女鞋都tmd好看多了，纯纯打击男性消费者
拜了个拜
收音很差，忽大忽小😓
Nike 除了jordan1以外其他都不買
主播 你的英語怎麼感覺怪怪的 Direct to customer 😂
好像没啥问题 DTC就是他说的direct to consumer
怎麼跟sony娛樂87%像...
我不懂什么鞋子，但我知道耐克财报一坨屎。76块还有人觉得便宜想抄底的请先看看他们销售多烂
他在任的期間最大受益者應該是全世界的黃牛。賺得盆滿缽滿
質量和addidas 一樣差。鞋底易磨，內籠易爛。小牌子反而質量好好。
“市场总是对的” 疫情期间把nke炒到快3000亿市值，这市场太对了 lol
去中間商，這不就是斷自己財路嗎？沒有了炒家你真當你家是賣品質的哦？
我最近在Costco买一双耐克的鞋非常垃圾。害我差点摔跤非常滑
技術性公司不要搞金融圈那一套營收至上的玩法，否則就是Boeing翻版。以後Boeing會和當年的通用動力，後來的麥尅唐納道格拉斯一起，被作爲反面教材寫進企業管理聖經之中。
但Nike是不是技術性公司，我還不是很懂。但這一次自掘墳墓，也值得管理學著作大書特書。
没创新，没诚意，迟早交学费呢。靠联名冠名啥的，有几个Jordan呢？以为大家都喜欢NBA？现在鞋是百花齐放，看不大上Nike了。hoka，on，merrell，NB，....
Hoka 和 On 真的比 Nike 吸引多了，還有其他小公司呢
nke踢开经销商策略没有什么太大问题。新对手看了一圈，除了on以外我都穿过，都没戏🙅只能在非常细分的市场玩玩，兔子尾巴长不了
这是什么奇怪理论，被刺“兄弟”？就这种思考深度来评论商业？不如说是消费者对一个品牌的周期性疲劳到了，叠加过度依赖的中国区消费降级。
說到不創新 Book1尤其噁心 美其名曰致敬 笑死人了 不過就複製貼上拼貼一下
钩子的品控 设计再不改进 真的没什么人会买了
老闆想搞DTC，目的達到便卸磨殺驢炒CEO
當通路商是小角色的蠢策略
科比最后几年带领湖人年年成绩一坨屎，博主你看球的吗
谁他喵的在乎成绩，真在乎的那是大胡子
@@坑蒙拐骗偷吃喝嫖赌抽 成绩烂，说明总是被对方在地上摩擦。那几年的科比给我的印象就是投球打铁，防守懒惰。身体不行了就应该有点自知之明该退就退
詹姆斯没有浓眉 一节都没有赢过 你看过球吗
@@jerseysha5581 嗯，浓眉在克利弗兰帮助詹姆斯拿到了总冠军
@ 那不是 那次是欧文 还有cp3
我從不買NIKE，這家公司的鞋子爛到爆炸
Nike 😢😢😢
難怪這幾年籃球鞋都醜得要死。我都只能跑去買ua curry
鞋子這種東西是要去店裡試穿的 ， 你搞網路直營電銷 我無法試穿我就不知道這雙好不好穿好不好看，難怪失敗
限量有限量，但限量没有限量。