Selten habe ich so viel Erkenntnis und Geistesklarheit durch die Worte eines Menschen wahrnehmen können. Rednerische Perfektion. Ruhe in Frieden, Peter Kruse
Vielen Dank Herr Professor Kruse! Marktkompatibel. Resonanzfähigkeit. Lernübergänge. Stabiles Muster zu einem besseren stabilen Muster, dsss resonanzfähig zum Markt ist. Dazwischen die Störung des alten stabilen Musters.
Er hatte um Bundestag eine Rede gehalten, die erklärt, dass man über das Internet mächtiger werden kann als Regierungen. Ein Schelm wer böses denkt, aber mir kommt das auch sehr merkwürdig vor. Er hatte jede Menge Lebensenergie.
Zunächst klingt es wirr, aber bei genauerem Zuhören genial. Ich denke, er spricht direkt die Strunkturen der bestehenden Familienbetriebe an, die patriarchisch gesteuert werden. Danke für den Beitrag, ich werde ihn unmittelbar an meinen Chef weiterleiten. GENIAL, vielen Dank und weiterhin viel Erfolg
Da ist garnichts wirr. Das sind Perlen für die Säue. - Der einzige Punkt den ich für diskussionsfähig halte ist das Thema Fliesen lassen. - Kruse interpretiert das Konzept als ständiges stolpern zwischen verschiedenen stabilen Zuständen und spricht sich stattdessen dafür aus einen Wechsel genau zu planen und danach wieder in einen stabilen Zustand zu kommen. Man kann das Konzept fließen aber auch verstehen, als nicht blockieren. Mitarbeitern stets das zur Verfügung stellen, was sie brauchen um effektiv arbeiten zu können. - Ich denke, daß sind zwei Paar Schuhe die aber eng aneinander verlaufen. Ich finde es extrem schade, dass er nicht mehr bei uns ist.
Die zehn wichtigsten Aspekte "guter Arbeit"sind: Verlässliches Einkommen, Sicherheit des Arbeitsplatzes, gefolgt von Spaß bei der Arbeit und nicht zuletzt die Behandlung als Mensch. (Auszug aus "Arbeitswelt im Wandel" von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Quelle: Manager Gewerkschaft).
3:15 ... "... Erfolgreiche Unternehmer sind die Unternehmer, deren Geschichten man rückwärts erzählt, aber jeder [von diesen] ist ein Unternehmer, der in den Schmerz des Übergangs geht, weil er das Risiko setzt, auf die Zukunft..." 4:37 "Weil der #Erfolg hat etwas damit zu tun, ob ich zu einem [geeigneten] Zeitpunkt (historisch) einen Mehrwert treffe, der auch tatsächlich gangbar ist & der eine Resonanz findet..." 5:07 "... Das was ich suche ist die Bereitschaft der Menschen, diesen Lernschritt zu gehen... und nicht unbedingt diese Art von Trivialisierung des Erfolgs, dass man immer nur rückwärts analysiert."
Wenn morgen in meiner Klausur die Frage kommt: "Erkläre den Begriff Change-Management:" werde ich eins zu eins wiedergeben, was der Herr Kruse hier zitiert hat :D Oh wehe der Dozent gibt mir nicht die volle Punktzahl! :D
Gutes Interview des Organisationspsychologe Peter Kruse zu Zielen und Begrenzungen von Änderungsmanagement zwischen Stabilität und Instabilität in Unternehmen.
Die "Manager Gewerkschaft" ist eine Möglichkeit, sich auf die aktuell fast überall vorhandenen Probleme zu konzentrieren: Wachsende Arbeitsintensität, Termindruck, neue Technologien, mangelnde Anerkennung, hohe Anforderungen an die Qualifikation und das verlangen nach lebenslangen Lernen ließen die psychischen Störungen auf einen Anteil von über elf Prozent explodieren.
i think it applys as well for the recreational use of LSD. be aware that the disturbance of the current order is quite helpful to jump to different systems of order but to maintain in the drifiting state will possibly result in a psychotic mind.
J.D. Salinger also wrote Franny and Zoey, Nine Stories and Raise high the the Roof beam, Carpenters and Seymour: an Introduction - all of them after the Catcher in the rye....
"Der wertvolle Teil ist nicht der Erfolg. Der Wertvolle Teil ist, dass Menschen sich getraut haben etwas neues zu probieren" Grundsätzlich schon... nur kann man davon derzeitig schlecht leben, wenn eben diese Resonanzfähigkeit nicht gegeben ist.
Firma = bindende, rechtskräftige Unterschrift. Brauchst du eine Firma, um frei zu sein? Hast du unterschrieben oder lebst du schon? Firma = Unternehmen. Ein Unternehmen nimmt immer unten. Wer ist unten? Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Alle sind unten!! Nicht festhalten an deinem Gedanken, sondern loslassen. Ist schwer, ich weiß, aber der einzige Weg, dass dein Ge-Danke endlich ein "Danke" ist.
@Hcsuarnefeit: tja so weit die Theorie. Leider scheinen viele Manager in AG's in dem Fach gefehlt zu haben. Gerade Amerikanern scheint das völlig fremd zu sein.
natürlich hat der Autor von "Catcher in the ray" (J.D. Salinger ) noch mehrere Bücher geschrieben, kann man recht leicht selber nachprüfen. Schade, das Prof. Kruse hier eine falsche Aussage mit einer derartigen Überzeugung rüberbringt, das man es fast glauben könnte. Insofern ist dieses Beispiel hier eher unpassend - aber die Idee dahinter zählt :-)
Da muss ich ihm aber widersprechen! Ein Unternehmen, das sich so einstellt, dass es sich fortwährend verändert und sich der Situation und der zukünftigen Entwicklung entsprechend anpasst, wächst viel schneller als ein Unternehmen, das sich erst dann über Veränderungen Gedanken macht, wenn die Störung schon da ist. Denn dann wird dem Unternehmen viele Fehler passieren und vieles wird sogar kostspielig sein, weil sie nun verwurzelte Unternehmensstrukturen verändern müssen.
Selten habe ich so viel Erkenntnis und Geistesklarheit durch die Worte eines Menschen wahrnehmen können. Rednerische Perfektion. Ruhe in Frieden, Peter Kruse
Genialer Beitrag! Kruse beschreibt den Unterschied zwischen Unternehmern und Managern hier glasklar und sehr gut nachvollziehbar!
Vielen Dank Herr Professor Kruse!
Marktkompatibel. Resonanzfähigkeit.
Lernübergänge. Stabiles Muster zu einem besseren stabilen Muster, dsss resonanzfähig zum Markt ist. Dazwischen die Störung des alten stabilen Musters.
Exzellent formuliert und erläutert.
Wunderbare Worte und so oft missverstanden Manager & Unternehmer
Bitter, dass dieser geniale Vordenker im letzten Jahr so plötzlch verstorben ist.
Er hatte um Bundestag eine Rede gehalten, die erklärt, dass man über das Internet mächtiger werden kann als Regierungen. Ein Schelm wer böses denkt, aber mir kommt das auch sehr merkwürdig vor. Er hatte jede Menge Lebensenergie.
Der Mann hat sowas von verdammt recht. Da könnte sich mancher Manager was von abgucken.
ICH BIN EIN RIESENFAN !!! Ich bin dankbar für das gesagte denn es beruhigt meine Seele !
Zunächst klingt es wirr, aber bei genauerem Zuhören genial.
Ich denke, er spricht direkt die Strunkturen der bestehenden Familienbetriebe an, die patriarchisch gesteuert werden.
Danke für den Beitrag, ich werde ihn unmittelbar an meinen Chef weiterleiten.
GENIAL, vielen Dank und weiterhin viel Erfolg
Da ist garnichts wirr. Das sind Perlen für die Säue. - Der einzige Punkt den ich für diskussionsfähig halte ist das Thema Fliesen lassen. - Kruse interpretiert das Konzept als ständiges stolpern zwischen verschiedenen stabilen Zuständen und spricht sich stattdessen dafür aus einen Wechsel genau zu planen und danach wieder in einen stabilen Zustand zu kommen.
Man kann das Konzept fließen aber auch verstehen, als nicht blockieren. Mitarbeitern stets das zur Verfügung stellen, was sie brauchen um effektiv arbeiten zu können. - Ich denke, daß sind zwei Paar Schuhe die aber eng aneinander verlaufen.
Ich finde es extrem schade, dass er nicht mehr bei uns ist.
Die zehn wichtigsten Aspekte "guter Arbeit"sind: Verlässliches Einkommen, Sicherheit des Arbeitsplatzes, gefolgt von Spaß bei der Arbeit und nicht zuletzt die Behandlung als Mensch. (Auszug aus "Arbeitswelt im Wandel" von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Quelle: Manager Gewerkschaft).
3:15 ... "... Erfolgreiche Unternehmer sind die Unternehmer, deren Geschichten man rückwärts erzählt, aber jeder [von diesen] ist ein Unternehmer, der in den Schmerz des Übergangs geht, weil er das Risiko setzt, auf die Zukunft..."
4:37 "Weil der #Erfolg hat etwas damit zu tun, ob ich zu einem [geeigneten] Zeitpunkt (historisch) einen Mehrwert treffe, der auch tatsächlich gangbar ist & der eine Resonanz findet..."
5:07 "... Das was ich suche ist die Bereitschaft der Menschen, diesen Lernschritt zu gehen... und nicht unbedingt diese Art von Trivialisierung des Erfolgs, dass man immer nur rückwärts analysiert."
Genialer Vortrag!
der mensch weiß wovon er spricht, da hört man sehr gern, sehr genau hin.
toller typ!
Wenn morgen in meiner Klausur die Frage kommt:
"Erkläre den Begriff Change-Management:"
werde ich eins zu eins wiedergeben, was der Herr Kruse hier zitiert hat :D
Oh wehe der Dozent gibt mir nicht die volle Punktzahl! :D
Richter Patrick der lässt dich doch einweisen :D
Gutes Interview des Organisationspsychologe Peter Kruse zu Zielen und Begrenzungen von Änderungsmanagement zwischen Stabilität und Instabilität in Unternehmen.
Großartig! Danke
Sehr treffend und auf den Punkt.
Die "Manager Gewerkschaft" ist eine Möglichkeit, sich auf die aktuell fast überall vorhandenen Probleme zu konzentrieren: Wachsende Arbeitsintensität, Termindruck, neue Technologien, mangelnde Anerkennung, hohe Anforderungen an die Qualifikation und das verlangen nach lebenslangen Lernen ließen die psychischen Störungen auf einen Anteil von über elf Prozent explodieren.
i think it applys as well for the recreational use of LSD.
be aware that the disturbance of the current order is quite helpful to jump to different systems of order
but to maintain in the drifiting state will possibly result in a psychotic mind.
Großartig
Prima Herr Kruse , setzen 1+ !
J.D. Salinger also wrote Franny and Zoey, Nine Stories and Raise high the the Roof beam, Carpenters and Seymour: an Introduction - all of them after the Catcher in the rye....
i wish i knew what he is taking about..can anyone give me any info?
100% zeitnah
Vor dem Erfolg des Erreichten steht der Schmerz des Übergangs. D´accord!
Endlich mal Klartext über Change Management. Aber was ist eigentlich der Unterschied zu Turnarountmanagement?
;)
wooow sehr gut
Genial!
"Der wertvolle Teil ist nicht der Erfolg. Der Wertvolle Teil ist, dass Menschen sich getraut haben etwas neues zu probieren" Grundsätzlich schon... nur kann man davon derzeitig schlecht leben, wenn eben diese Resonanzfähigkeit nicht gegeben ist.
Firma = bindende, rechtskräftige Unterschrift. Brauchst du eine Firma, um frei zu sein? Hast du unterschrieben oder lebst du schon? Firma = Unternehmen. Ein Unternehmen nimmt immer unten. Wer ist unten? Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Alle sind unten!! Nicht festhalten an deinem Gedanken, sondern loslassen. Ist schwer, ich weiß, aber der einzige Weg, dass dein Ge-Danke endlich ein "Danke" ist.
"The Catcher in the rye" is Salinger's only novel. All the other works you listed are only short-stories and collections of short-stories.
wow thats really nice
Dazu passt das Buch von Kotter "Leading Change"
würde gerne ihn mit terence mckenna in diskussion sehen ;-)
@Hcsuarnefeit: tja so weit die Theorie. Leider scheinen viele Manager in AG's in dem Fach gefehlt zu haben. Gerade Amerikanern scheint das völlig fremd zu sein.
Wer kommt von der Holzer Vorlesung?
natürlich hat der Autor von "Catcher in the ray" (J.D. Salinger ) noch mehrere Bücher geschrieben, kann man recht leicht selber nachprüfen. Schade, das Prof. Kruse hier eine falsche Aussage mit einer derartigen Überzeugung rüberbringt, das man es fast glauben könnte. Insofern ist dieses Beispiel hier eher unpassend - aber die Idee dahinter zählt :-)
leider befinden wir uns im moment im Drift ... dabei ist das bestmögliche Ordnugsmuster bereits zu 70% geschaffen
Risikobewusstsein ist gefragt,
nicht Risikobereitschaft
Kennt jemand die nächsten Termine von Prof. Kruse?
Siehe auch Kurt Lewins Theorie über Change, z.B. ruclips.net/video/WtaYloI-WAQ/видео.html
Da muss ich ihm aber widersprechen! Ein Unternehmen, das sich so einstellt, dass es sich fortwährend verändert und sich der Situation und der zukünftigen Entwicklung entsprechend anpasst, wächst viel schneller als ein Unternehmen, das sich erst dann über Veränderungen Gedanken macht, wenn die Störung schon da ist. Denn dann wird dem Unternehmen viele Fehler passieren und vieles wird sogar kostspielig sein, weil sie nun verwurzelte Unternehmensstrukturen verändern müssen.
Erfolgskanal wenn man alles zu 100% prognostizieren kann dann hast du recht.. 😂
@@ДиванныеВойска-о2ю oder man hat unbegrenzt Geld auf dem Konto. Dann kann man auch alles verhunzen und umbauen und es Erfolg nennen.
er ist so verdammt schlau ich glaub er würde mich mögen^^ xD
Und genau deswegen ist Star Wars 7 scheiße!