【マイクロマネジメントで上場】北の達人・木下社長に「小さいことが気になっちゃうけど、小さくまとまりたくない」と相談したら、大切なことに気づきました

[@レベルアップ-w3s]

把握した状態で成功したい（偶然の成功は楽しめない）というのはすごくわかる。

[@hitomih8888]

渡邊さんの赤裸々な悩みは多くのビジパが抱えてる課題かも知れないけど、周りが優秀だからこその悩みかもと思いました。
私の周りの経営者も、CFをしっかり見てる人は成功してますね。

[@yoshimuramasato3320]

配信ありがとうございます。

[@矢印右男]

北の達人は受託がメインだから細かい人が向いてる職種な気もする。
日本をどうのこうのみたいな、夢を大きく掲げるようなの業種じゃないし。
お客さんの期待に精一杯答えてたらでかくなりましたみたいな。

[@oxxogogo]

株価は3年間下がり続けて、投資家からは見向きもされてないけどね

[@レベルアップ-w3s]

「マイクロマネジメント気質」と「プレイヤー気質」が異なるという考え方がとても勉強になった。このようなカテゴリー分けにも、きっちりするという「マイクロマネジメント気質」を感じるな、と思った。

[@PASSION0622]

めっちゃ学びになるいい対談でしたー！

[@昔のコアラ]

良い回ですね

[@tjagp4005]

オープニングのビジパあるあるトークはいらない派です笑
動画のダイジェストの方が動画を見るか判断するのに助かる。

[@わたわたブログ]

オープニングのビジパあるあるトークの導入いるんかな

[@田口裕章-y2h]

僕は欲しい。これ好きなんだ…

[@Tang_2015]

私も、これこそ好き

[@ひろ-v8s]

私もこれが好き！
めっちゃ共感できます😂

[@owata___]

裏側見せてる感じで好きだけどなあ

[@rin2418]

オープニングトーク好き派です

[@user-tl4xe3ie3j]

木下社長のステークフォルダーに、株主はいるのかなぁ。
マイクマネジメントを株価にも活用してろいたい。
いろいろテクニックは耳障り良く聞こえるけど、実際の経営で効果を出してるのか、株価や売上、利益推移なんかを見れば答えはわかる。

[@goma2600]

3人がいつまでもお悩みしかないのか？それだと成長してないし、捻り出してる感