Software house Problemas com prazos (de entrega)

Direto da vida real .
Gestão de prazos e entregas é um enorme desafio para todas as empresas, não se trata apenas de "cumprir" o prazo, envolve a reputação da sua empresa, times e indivíduos.
Neste vídeo falo sobre algumas situações que afetam a realidade de muitas softwares houses (empresas de software), e forneço dicas que podem contribuir para mitigar com este problema:
Definição clara da tarefa (resultados esperados)
Documentação mínima (adequada a sua realidade)
Verificação do código fontes - antes de iniciar o desenvolvimento
Discussões antes de iniciar o desenvolvimento
Dicas de livros
Vamos conectar nas redes sociais
linktr.ee/Fern...
[Para potencializar os resultados na sua empresa de software]
🚀Faça um diagnóstico GRATUITO da performance do seu time
forms.office.com/r/v90HMB4FyS
🚀Workshops GRATUITOS para empresas de softwares - Telegram
t.me/+t434xD0G...
[Mais sobre o canal]
Canal sobre gestão e performance de times de desenvolvimento para empresas de softwares (startups, software houses, plataformas digitais)
⚠️Pare de ser engolido pela operação!
Gestão e Performance através de dois pilares:
🚀[Processos/Práticas]
Indicadores, performance, qualidade/bugs/dívida técnica, gestão de prazos e entregas, liderança do time, melhoria contínua, produtividade dos devs, visão integrada entre desenvolvimento, suporte e implantação
🚀[Gestão estratégica de produtos]
monetização, gestão de usuários, analise de churn, pesquisas e experiência do usuário, analise de chamados, indicadores de satisfação dos clientes e impacto no negócio, viabilidade de features antes de construir...
👁️‍🗨️Estamos no dia a dia das empresas de softwares , ajudando-as a evoluir sua performance e gestão dos times.
Abraços
Fernandes Lima
Especialista em gestão e performance de times de desenvolvimento
linktr.ee/Fern...

[@se4gio]

Excelente vídeo, Fernandes! Para mim, sua abordagem se alinha à ideia de que o óbvio também precisa ser dito. Na correria e sob a pressão do dia a dia, passos fundamentais acabam sendo negligenciados. Você abordou pontos extremamente relevantes que podem beneficiar equipes de desenvolvimento, independentemente do porte da empresa, seja ela pequena, média ou grande.

[@fernandes.lima.Agilenow]

Direto da vida real