Meu Deus,que bacana! Uma explicação simples e objetiva. É assim que eu gosto , é assim que deveria ser com todos os professores, no entanto , parece que gostam de complicar ainda mais. Só com esse vídeo consegui aprender . Poderia fazer mais vídeos com assuntos relacionados à administração como: Matriz swot, planejamento estratégico.....❓😁🤔💯😬😘
3 года назад
Jamile, muito obrigado pela mensagem. Fico feliz que você tenha gostado do vídeo. Olha, já tenho um vídeo por aqui que trata de SWOT. Vou preparar alguma coisa sobre Planejamento Estratégico. Muito Obrigado pela dica !!! Qualquer dúvida, estou à disposição. Abraços !!!
Qual o método ou ferramenta utilizado para medir a participação do meu produto no mercado, bem como o crescimento dele, para montar a matriz. Poderia por favor citar alguns exemplos?
2 года назад+1
Olá, boa tarde !!! Para medir a participação, você precisa ter acesso ao número total de vendas de um produto num determinado mercado e comparar com as vendas da sua empresa. Por exemplo, se o mercado de refrigerantes movimenta 5 milhões de unidades por ano e a minha empresa vende 1 milhão, tenho 20% deste mercado. Sobre o crescimento, funciona da mesma forma, acompanhando o número total de vendas, ano a ano, para verificar se está ocorrendo um crescimento do mercado. Qualquer dúvida, estou à disposição. Abraços !!!
@ Olá! A grande dificuldade é conseguir esses dados... trabalho com alguns produtos bem específicos e não há dados públicos sobre eles.... a única forma seria contratando alguma empresa de pesquisa para levantar essas informações, creio eu...
2 года назад+1
@@edmundovictor1 , exatamente. Em alguns casos, há a necessidade da contratação de uma agência de análise de mercado, quando o produto é muito específico. Já trabalhei, por exemplo, com Soda Cáustica e precisei recorrer a este serviço, infelizmente, pois gerou um custo alto para a empresa...
@ Infelizmente o custo dessas contratações é realmente muito alto e a maioria das empresas, como é onde estou hoje, não tem porte para bancar. Mas agradeço mais uma vez os esclarecimentos e ajuda!! Muito sucesso, e vamos que vamos!
Eu não entendi a relação da vaca leiteira com o abacaxi, em relação ao crescimento baixo do mercado (eu entendi que crescimento baixo indica pouco investimentos).
4 года назад+2
Miguel, obrigado pela mensagem. Na verdade, o mercado estar crescendo pouco não tem qualquer relação com a postura da empresa (investir ou não). Perceba que não há o que possa ser feito por uma empresa se ela desejar que o mercado, por exemplo, de máquinas de escrever volte a crescer. Então, num mercado desses, em que não há o crescimento do faturamento, você somente conseguirá aumentar os seus resultados investindo para tomar clientes dos seus concorrentes. E, por qual motivo o faria, já que o mercado não cresce, entende? Por isso que ter um produto com pouca participação de mercado em um mercado estagnado ou decrescente é um prato cheio para quem quer eliminar um produto em seu portfólio. Qualquer coisa, vamos nos falando. Abraços !!!
Amanda, obrigado pela mensagem. Você não consegue avaliar apenas um produto. É necessário comparar um produto DE UMA EMPRESA. Lembre-se que a participação no mercado é uma das variáveis analisadas. Qualquer dúvida, vamos nos falando. Abraços !!!
Em relação a uma tabela que tenho, esta muito vaga essa explicação. Telecine, baixa participação de mercado mas com potencial de crescimento. ( Ponto de interrogação) e porque nao pode ser Telecine, alto potencial de mercado e baixa participaria de mercado.( estrela)
3 года назад
Danilo, obrigado pela mensagem. Perdoe-me, mas não entendi o seu questionamento. "alto potencial de mercado e baixa participaria de mercado" ????
Muito tooop.. agora ficou bem mais claro para mim. A análise de portifólio.
José, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
A melhor explicação, vai me auxiliar no trabalho rsrs.👏👏👏💙
Kely, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
Esses exemplos práticos ajudam demais. Muito obrigado pelo material!
Bruno, muito obrigado pela mensagem !!!
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
parabens!!! esou vendo iso na faculdade nao obtive um exemplo tao claro como esse
Isaac, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
Parabéns pela clareza na explicação, ótimo vídeo!
André, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
Muito bom! Simples e resolveu minhas dúvidas!
Julia, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços!
Excelente 👏🏽 👏🏽 👏🏽 👏🏽
Márcio, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Agradeço pelo feedback.
Abraços !!!
Ótima aula!!
Obrigado 😃
Ótima explicação! 👏👏👏
Obrigado pela mensagem, Rayane.
Fico feliz que você tenha gostado.
Abraços !!!
Meu Deus,que bacana! Uma explicação simples e objetiva. É assim que eu gosto , é assim que deveria ser com todos os professores, no entanto , parece que gostam de complicar ainda mais. Só com esse vídeo consegui aprender . Poderia fazer mais vídeos com assuntos relacionados à administração como: Matriz swot, planejamento estratégico.....❓😁🤔💯😬😘
Jamile, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Olha, já tenho um vídeo por aqui que trata de SWOT.
Vou preparar alguma coisa sobre Planejamento Estratégico.
Muito Obrigado pela dica !!!
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
melhor vídeo
Paulo, muito obrigado pela mensagem !!!
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
Excelente vídeo!👏
Obrigado pela mensagem, Letícia.
Fico feliz que vc tenha gostado.
Muito educativo
Obrigado pela mensagem !!!
top dms, obrigado.
Veno, muito obrigado pela mensagem.
Fico feliz que você tenha gostado do vídeo.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
muito bommmmm
Obrigado pela mensagem, Noemi.
Fico feliz que você tenha gostado.
Abraços !!!
Qual o método ou ferramenta utilizado para medir a participação do meu produto no mercado, bem como o crescimento dele, para montar a matriz. Poderia por favor citar alguns exemplos?
Olá, boa tarde !!!
Para medir a participação, você precisa ter acesso ao número total de vendas de um produto num determinado mercado e comparar com as vendas da sua empresa.
Por exemplo, se o mercado de refrigerantes movimenta 5 milhões de unidades por ano e a minha empresa vende 1 milhão, tenho 20% deste mercado.
Sobre o crescimento, funciona da mesma forma, acompanhando o número total de vendas, ano a ano, para verificar se está ocorrendo um crescimento do mercado.
Qualquer dúvida, estou à disposição.
Abraços !!!
@ Olá! A grande dificuldade é conseguir esses dados... trabalho com alguns produtos bem específicos e não há dados públicos sobre eles.... a única forma seria contratando alguma empresa de pesquisa para levantar essas informações, creio eu...
@@edmundovictor1 , exatamente.
Em alguns casos, há a necessidade da contratação de uma agência de análise de mercado, quando o produto é muito específico.
Já trabalhei, por exemplo, com Soda Cáustica e precisei recorrer a este serviço, infelizmente, pois gerou um custo alto para a empresa...
@ Infelizmente o custo dessas contratações é realmente muito alto e a maioria das empresas, como é onde estou hoje, não tem porte para bancar.
Mas agradeço mais uma vez os esclarecimentos e ajuda!! Muito sucesso, e vamos que vamos!
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Eu não entendi a relação da vaca leiteira com o abacaxi, em relação ao crescimento baixo do mercado (eu entendi que crescimento baixo indica pouco investimentos).
Miguel, obrigado pela mensagem.
Na verdade, o mercado estar crescendo pouco não tem qualquer relação com a postura da empresa (investir ou não).
Perceba que não há o que possa ser feito por uma empresa se ela desejar que o mercado, por exemplo, de máquinas de escrever volte a crescer.
Então, num mercado desses, em que não há o crescimento do faturamento, você somente conseguirá aumentar os seus resultados investindo para tomar clientes dos seus concorrentes.
E, por qual motivo o faria, já que o mercado não cresce, entende?
Por isso que ter um produto com pouca participação de mercado em um mercado estagnado ou decrescente é um prato cheio para quem quer eliminar um produto em seu portfólio.
Qualquer coisa, vamos nos falando.
Abraços !!!
E o cimento estaria no quadrante estrela?
Amanda, obrigado pela mensagem.
Você não consegue avaliar apenas um produto.
É necessário comparar um produto DE UMA EMPRESA.
Lembre-se que a participação no mercado é uma das variáveis analisadas.
Qualquer dúvida, vamos nos falando.
Abraços !!!
Então eu preciso analisar o produto mas com diversas empresas?
coca cola foi justamente o que pensei kkk
Exemplo clássico, não é, João?
Em relação a uma tabela que tenho, esta muito vaga essa explicação.
Telecine, baixa participação de mercado mas com potencial de crescimento. ( Ponto de interrogação)
e porque nao pode ser
Telecine, alto potencial de mercado e baixa participaria de mercado.( estrela)
Danilo, obrigado pela mensagem.
Perdoe-me, mas não entendi o seu questionamento.
"alto potencial de mercado e baixa participaria de mercado" ????