Très bon conseil Olivier ! Merci pour ce complément 🤩 Cela reste en effet un moyen très puissant à utiliser en toute situation 👍 Est-ce que tu as découvert de nouvelles astuces en regardant la vidéo ? -- JP
A quel moment met-on à jour la DoD , en rétrospective du sprint ? Est-ce que dans la pratique, le suivi de l'avancement des items de la DoD se fait via un kanban par exemple ? Merci !
Oui, la rétrospective est le moment tout indiqué pour mettre à jour la DoD ! En pratique, certaines équipes modélisent effectivement divers états qui représentent les éléments de la DoD mais nous conseillons plutôt d'éviter cela : la DoD sert à créer une dynamique d'équipe, le détail du process pour y arriver à tendance à au contraire faire travailler chaque personne sur sa partie. Ou, alors il faut faire du vrai Kanban, avec des limites de process en cours ! -- JP
Salut Cyrille, la DoD est l'engagement de la Scrum Team vis-à-vis des incréments qu'elle produit. La DoD sert à assurer un bon niveau de communication (on est d'accord ce que veut dire et ne veut pas dire "terminé") mais aide aussi à suivre le niveau de qualité qu'on s'est fixé. Toute l'équipe Scrum y contribue ! C'est une responsabilité d'équipe. Est-ce que mes réponses sont claires pour toi ? -- JP
Salut Arnaud, la DoD s'applique à la notion d'incrément, donc généralement plutôt à la notion de release. Certaines équipes définissent 2 DoD différentes pour les backlog items et pour les incréments, il n'est pas évident dans quelle mesure cela aide plutôt que de compliquer les choses. -- JP
@@ScrumLife Bonsoir JP , à ma connaissance la DoD sert à s’assurer que les critères d’acceptation d’une US ont été tous réalisés , est ce que la DoD ne serait donc pas liée à l’incrément de produit ( potentiellement livrable ) plutôt qu’à un release ( livrable) ?
Quelle astuce allez-vous essayer ?
Utiliser le terme Yolo (voir touver un gif) pour imager certaines situations Real life 😜😂
J’aime bien les DoD Kards. J’imagine que l’on peut rajouter nos propres cartes
Top Sophie !
-- JP
Oui Arnaud, on peut rajouter d'autres cartes au DoD Kars.
-- JP
Le canvas pour interroger l'équipe sur sa DoD
Merci pour votre chaîne et vos contenus d'une excellente qualité. Merci Merci
Merci à toi ♥️ une en particulier a été utile ? Robin
@@ScrumLife je viens de passer ma certification pour être PO donc beaucoup de vidéos ont été utiles surtout DoD et celle sur les rôles de chacun.
La diff... La deff... La dff... La dffch.. La chdf... La Dé-oh-dé 😎
Une des façons dont j'aide l'équipe sur la DoD (et sur d'autres sujets) c'est en leur demandant "Quel est l'impact de NE PAS faire ce point ?"
Très bon conseil Olivier ! Merci pour ce complément 🤩
Cela reste en effet un moyen très puissant à utiliser en toute situation 👍
Est-ce que tu as découvert de nouvelles astuces en regardant la vidéo ?
-- JP
A quel moment met-on à jour la DoD , en rétrospective du sprint ?
Est-ce que dans la pratique, le suivi de l'avancement des items de la DoD se fait via un kanban par exemple ?
Merci !
Oui, la rétrospective est le moment tout indiqué pour mettre à jour la DoD !
En pratique, certaines équipes modélisent effectivement divers états qui représentent les éléments de la DoD mais nous conseillons plutôt d'éviter cela : la DoD sert à créer une dynamique d'équipe, le détail du process pour y arriver à tendance à au contraire faire travailler chaque personne sur sa partie.
Ou, alors il faut faire du vrai Kanban, avec des limites de process en cours !
-- JP
Merci pour cette vidéo et les outils ! Par contre il n'est pas indiqué dans la vidéo à quoi sert la DoD et qui y contribue ?
Salut Cyrille, la DoD est l'engagement de la Scrum Team vis-à-vis des incréments qu'elle produit. La DoD sert à assurer un bon niveau de communication (on est d'accord ce que veut dire et ne veut pas dire "terminé") mais aide aussi à suivre le niveau de qualité qu'on s'est fixé.
Toute l'équipe Scrum y contribue ! C'est une responsabilité d'équipe.
Est-ce que mes réponses sont claires pour toi ?
-- JP
Super intéressant ! Est-ce que l’on applique la DoD au backlog item/US ou à une release?
Salut Arnaud, la DoD s'applique à la notion d'incrément, donc généralement plutôt à la notion de release. Certaines équipes définissent 2 DoD différentes pour les backlog items et pour les incréments, il n'est pas évident dans quelle mesure cela aide plutôt que de compliquer les choses.
-- JP
@@ScrumLife Bonsoir JP , à ma connaissance la DoD sert à s’assurer que les critères d’acceptation d’une US ont été tous réalisés , est ce que la DoD ne serait donc pas liée à l’incrément de produit ( potentiellement livrable ) plutôt qu’à un release ( livrable) ?
Il serait intéressant d'ajouter l'AC (Critères d'Acceptation / Produit) au DoD (équipe) !
Que veux-tu dire par là ?
Inclure dans le DoD que les critères d'acceptation doivent être passés avant de dire que c'est terminé ?
-- JP
👍
🥰