@@irvainemacedo2892 : onde trabalha? Aplique Lean, Kaizen etc onde estiver. Se quiser fazer curso online comigo entre em www.digicad.com.br (outros cursos).
@@hk811101 Eu trabalho com Empreendedorismo digital. Também curso Engenharia de Produção e foi a matéria de Planejamento de Processos que me fez chegar até aqui e obter mais conhecimento sobre o Lean Manufacturing.
Fantástico!!! Excelente explicação do conceito (filosofia) de pensamento para evitar o desperdício!!! Devo dizer que fiquei encantado com os princípios que geraram o conceito do Lean Manufacturing!!!
Adorei a entrevista. Vamos ver se eu aprendi. A cultura japonesa de ajudar a outra família, trabalhar em equipe nas plantações e na preocupação do desperdício na alimentação que está bem muitos anos atrás de 1950 foi que ajudou a Toyota a buscar as melhorias de trabalho.
Olá Rubinho, obrigado pelo comentário. Suas observações são corretas. O modelo Toyota de produção foi bem-sucedido em grande parte devido ao ambiente cultural onde foi implantado e devido a filosofia dos gestores dessa empresa.
Rubinho: nos últimos anos o lucro Toyota mundial foi maior que os lucros da Ford e da GM juntas! Diminuir os desperdícios ao máximo. O Japão passou fome!
O Professor Hiro tem seu canal ruclips.net/channel/UCZN_h2l97zxtNDoCrY3y2YQ e também pode procurar ele no Facebook. Ele ministra cursos na região do ABC paulista.
Explicação do wikipedia que achei interessante: "O nemawashi começou a ser difundido nas empresas japonesas, mais precisamente na Toyota em meados do século XX quando o seu engenheiro-chefe Taiichi Ohno percebeu que o principal fator de falta de sinergia durante um processo de mudanças era a falta de comunicação. Então os colaboradores da Toyota tinham de, antes de fazer alguma nova alteração no processo, conversar com todos os envolvidos em busca de informações relevantes. Hoje o nemawashi é um pilar importante da filosofia lean (ou Toyota Production System)"
![[PALESTRA] Saber implementar o Lean é questão de sobrevivência](http://i.ytimg.com/vi/jyaeBIkmb_s/mqdefault.jpg)
Desculpem, cometi um erro neste nome NUMI. O certo é NUMMI: New United Motor Manufacturing, em Freemont, Califórnia, EUA.
Muito obrigada, professor!
Virei teu fã em 3 minutos. Parabéns pelo conhecimento. Seria um sonho trabalhar contigo.
@@irvainemacedo2892 : onde trabalha? Aplique Lean, Kaizen etc onde estiver. Se quiser fazer curso online comigo entre em www.digicad.com.br (outros cursos).
@@hk811101 Eu trabalho com Empreendedorismo digital. Também curso Engenharia de Produção e foi a matéria de Planejamento de Processos que me fez chegar até aqui e obter mais conhecimento sobre o Lean Manufacturing.
@@pkoba Oi
Excelenteeee
Marcopolo é aqui na minha cidade, Caxias do sul, Paulo Belini era seu presidente (falecido) mas a filosofia na empresa continua.
Obrigado pelo comentário Valdines!
Eu trabalho na Randon e seguimos na mesma filosofia! A gente acaba levando para a vida.
@@cintialmsilva legal saber isso. Eu aprendi muito com o mestre Hiro ;-) e levo isso para a minha vida tbm
It was a huge pleasure 👏👏👏
É um conseito de vida tanto prá as empresas como para vida pessoal.
Tudo sem disperdicios .
Obrigado pelos comentários Eduardo. Vou repassar para o mestre Hiro
gratidão....
Muita sabedoria, obrigado por compartilhar seus conhecimentos com nós professores 🙏🏿🧠👏🌻
Muito obrigado Henrique! Vou repassar suas palavras para o mestre Hiro!
TIVE A OPORTUNIDADE DE ESTUDAR ESSA FILOSOFIA COM ESSE PROFESSOR NO MEU CURSO DE LOGÍSTICA, PELA FACULDADE UNAMA.
Obrigado Natanael! O mestre Hiro é muito sabio com seus ensinamentos.
Monstro Sagrado
Legal! O inglês do professor Hiroaki é muito bom. Parabéns, professor!
Parabéns
Obrigado!
Muito bom! Parabéns por compartilhar todo o conhecimento, fico à espera de mais aulas com essa. É ensinando que se aprende.
Obrigado Ellen. Vou repassar para o professor Hiroaki
Muito grata de conhecer o Prof. Hiroaki, maravilhosa a sua sabedoria! Obrigada professor e obrigada Javier!!!
Olá Natali. Obrigado pelos seus comentários. Vou repassar para o professor Hiroaki
gratidao
Excelente vídeo. Explicou não só aquilo que eu estava procurando, mas transmitiu a sabedoria de alguém com experiência de vida. Obrigado !
Obrigado pelas suas palavras Clemilton. Vou repassar para o professor Hiroaki
Fantástico!!! Excelente explicação do conceito (filosofia) de pensamento para evitar o desperdício!!! Devo dizer que fiquei encantado com os princípios que geraram o conceito do Lean Manufacturing!!!
Obrigado Anderson. Vou repassar para o Sensei Hiro
Obrigado, obrigado e obrigado .
Adorei a entrevista.
Vamos ver se eu aprendi.
A cultura japonesa de ajudar a outra família, trabalhar em equipe nas plantações e na preocupação do desperdício na alimentação que está bem muitos anos atrás de 1950 foi que ajudou a Toyota a buscar as melhorias de trabalho.
Olá Rubinho, obrigado pelo comentário. Suas observações são corretas. O modelo Toyota de produção foi bem-sucedido em grande parte devido ao ambiente cultural onde foi implantado e devido a filosofia dos gestores dessa empresa.
Rubinho: nos últimos anos o lucro Toyota mundial foi maior que os lucros da Ford e da GM juntas! Diminuir os desperdícios ao máximo. O Japão passou fome!
Só queria conhecer o Prof Hiroaki!
Oi Michelle segue ele no Insta (ele faz lives semanalmente) Instagram: kokudai79 ou hiroakikokudai
Muito obrigado mestre pelo vídeo!
Olá Paulo, vou repassar para o Sensei Hiroaki. Muito obrigado!
Muito bom!👏👏
Obrigado Luziane. Vou repassar para o Professor Hiroaki
excelente vídeo
Obrigado Mateus. Vou repassar para o mestre Hiroaki
Parece que nasci um pouco Toyota, penso assim também.
Excelente!
Obrigado
Ótimo vídeo, parabéns. Faça mais vídeo sobre o assunto. Obrigado.
Olá Wagner. Sim faremos. Falei com o Professor Hiroaki e os próximos assuntos serão sobre palavras em Japonês que usamos no Lean.
Adorei 👏🏻👏🏻👏🏻 gratidão
Obrigado Carina. Vou repassar para o Mestre Hiroaki
Grande Explicação! Parabéns pelo vídeo
Obrigado Marcel. Vou repassar para o mestre Hiro
Muito bom!!
Obrigado Lisiane. Vou repassar para o Professor Hiroaki.
Excelente e equilibrada a explicação do Hiroaki.
Obrigado Professor Haroldo.
Parabéns que vídeo interessante. 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
Obrigado Luciane
Muito bom Javier, como sempre inovando.
Obrigado!
Excelente conteudo
Obrigado Julio, em breve teremos mais entrevistas com o Prof. Hiroaki e com outros especialistas da área.
Parabéns, ótimo conteúdo!
Obrigado!!
Muito bom. Onde posso ver mais sobre este assunto?
O Professor Hiro tem seu canal ruclips.net/channel/UCZN_h2l97zxtNDoCrY3y2YQ e também pode procurar ele no Facebook. Ele ministra cursos na região do ABC paulista.
Ficou a faltar a explicação do PDCA. Só fiquei a saber que o P é de planeamento (Planejamento em brasileiro)
Obrigado Miguel. Vou entrevistar o Mestre para falarmos sobre PDCA
Nemawashi lembrei do bonsai
Explicação do wikipedia que achei interessante: "O nemawashi começou a ser difundido nas empresas japonesas, mais precisamente na Toyota em meados do século XX quando o seu engenheiro-chefe Taiichi Ohno percebeu que o principal fator de falta de sinergia durante um processo de mudanças era a falta de comunicação. Então os colaboradores da Toyota tinham de, antes de fazer alguma nova alteração no processo, conversar com todos os envolvidos em busca de informações relevantes. Hoje o nemawashi é um pilar importante da filosofia lean (ou Toyota Production System)"
Gohaaaaan
Muito bom!
Obrigado Francisco