"Ефективни срещи"

Да имате пряк достъп до вашия екип за една среща в ден като понеделник е важна възможност. Често мениджъри ме питат "Иване как да ги навия моите да се включат с идеи и мнение?"
За ефективна среща, в която екипа "да ви се навие на идеята", имате нужда от:
✅ Ясно и конкретно представена идея
Обяснете вашето предложение кратко и ясно. Използвайте добре обмислени аргументи, за да подчертаете ползите и значимостта му.
✅ Видими ползи за всички участници
Осветлете предимствата, които вашата идея ще донесе на отделните членове на екипа, компанията или проекта като цяло.
✅ Насърчаване на въпросите и обсъждането
Позволете на присъстващите да задават въпроси и да изразяват своите съмнения. Любезно отговаряйте на всички въпроси и опровергайте възможните опасения.
Ако никой не мъцва пригответе си мини десертчета и ги разменете за участието на някои с идея или мнение.
Ако следвате тези стратегии и ги интегрирате в подхода си към срещите, можете да направите идеите си по-привлекателни и да получите необходимата подкрепа от колегите или членовете на екипа.
Още подходи за ефективни срещи ще разгледаме на предстоящото обучение на 18 юли точно в 17:30 часа.
За събитието и регистрация: www.hrvalue.bg...