ちょっと気になる心理の雑学

[@しいたけシメジ]

自分よりも有能な人を使う事ができる上司こそ有能。

[@priceostia6292]

プレイヤー的能力と管理職の能力は別

[@サブカル庁長官]

劉備と諸葛孔明？

[@ta2nd936]

現代の上級国民さまたちが正にそれじゃん。

[@gom6461]

国がブラックで職場もブラックなとこって地獄やなぁ

[@魔術師-k4g]

ウチの上司はマネジメント能力があるのか、疑わしいです(⌒-⌒; )
一見上手くやってるように見えて、言うことを聞く人だけを動かして組織を扇動しているだけ
言いづらい人には何も言いません
「ハイハイ」言って従ってる社員に本音を聞いてみても、意見しづらいだけで実は不満があるようです
仕事はキッチリこなすタイプですが、どうもやってることがズレていて肝心な結果が出ていない
ウチの仕事はミス0であって当然なのに、『今月は前年よりミスが減りました！』というレベルで拍手できてしまうおめでたい人ですw
そもそもミスが起こりやすい状況であることに気づかず、直す気も無いのかミス0で仕事をしている社員は一切評価せず
評価基準がおかしいので、バカバカしくなります

[@ちみ-m4y]

まさにギリギリになって焦り出し、仕事ぶん投げられて精神壊れました😂

[@を両ちゃん]

だから退職代行に頼むのです。

[@TsumuriSlyme]

社長が倒れても回るのが本来の会社。一平社員が抜けて回らなくなるなら経営層が無能なだけ。

[@サブカル庁長官]

旧日本軍で、下級兵士が有能で勇敢だった、みたいな？

[@r-gray1450]

社内権力のみでマウントする上司いるけど
それ
社内限定だからね
会社から追いだした後とかを
想像できんのかな？とは思う

[@priceostia6292]

企業人として優秀かどうかはタスク達成量では無い。教える時の上手さでそいつが集団に必要なピースかどうかが分かる。

[@3-bh1df]

２：６：２の法則で企業全体像でもこのような割合になるんですが、現状の日本だと８：２で8割がブラック企業なんですよね・・・
政治家と同じ行動をする企業があまりにも多過ぎちゃって・・・
どうしたもんかなぁ？

[@shachiku_warrior]

まさに前職です。
退職してよかった

[@user-mt6el2os4o]

自分より有能を出世させない
の悪循環

[@shadowmoon1746]

日本の老害の特徴ですね
"出る杭は打たれる"　自分の地位を守る為に優秀な未来ある若者を潰しに掛かる、だから日本は衰退の一途を辿る

[@nori5652]

まさにこれ
こういう動画を幹部の会議で流して自覚させなあかんね
オワコンジャパンの縮図ここにあり

[@ニャンティコア]

昔工場で働いてて自分は仕事出来る方だと自負していたけど2年後に入ってきた高卒の後輩がメチャクチャ飲み込み早くてあっという間に誰よりも仕事出来るようになった時は、コイツがどんな職人になるのかワクワクして楽しみで仕方なかった
けど周りは妬むヤツがほとんどで結局はソイツは辞めてしまった本当にもったいない

[@川上紀之]

私の元職の優秀なエース社員は上司に潰される前に転職しましたよ
流石だと思いましたよw 後 元職全項目該当しましたw

[@cyottokininaruzatsugaku]

そういう嗅覚もありますよね🧐

[@ニコ-s4g]

だから、有能な人間ほど嘘つきだってことを知って貰わないと

[@スピノザ神即自然]

実際に会社で生き残るのは、ゴマスリ上手や仕事量が少なくてゴロゴロしてる奴。。

[@beex1944]

自分の職場全てコンプリート
よく２６２って言うけど
今の会社は２２６よ
そんな会社にいる俺もホトホトアホやね😢

[@usahana-chan]

「２６２の法則」は別名「２８の法則」ともいう。
この法則通りになっていないと優秀な人がつぶれると動画の中では述べているが、実際には絶妙にこの配分が維持され、2：8の割合が崩壊することがないことは各種実験で分かっている。
例えば、全国の各支店の営業部隊から成績優秀な２割を抽出して集め、精鋭営業部隊を作っても必ず2：8に別れ、８割は凡庸な成績しか出せなくなる。
同様に蟻の巣では働きアリの中で２割が常に怠け者または意味のない行動をするアリであることが実験によって確認されているが、この怠け者のアリばかりを集めて新しい巣を営ませたところ、常に８割の働きアリと２割の怠けアリに分かれることも実験で実証されている。

[@ヒロたん-b5g]

これは、上司だけでなく同僚も同じ事が言えると思うんです😢

[@ジャパン-g3g]

262って初めて知りました!ただ、基準が難しいですね〜!??うちはレベルが低いので、一言で言うと評価の値にも満たないと言いたいですわ～!!!悪口は横行し、他責主義者も複数いて、ただ、向上心という言葉には反応しますが、自分自身の価値観を上げるだけのもので、中身はありませんけど!!!定年で辞めさせられた人が、十年以上いたけど、全く進歩の無い職場だったと語ってくださいました!!上がダメなら染まる人もダメですわ～!!!困った困った。がっかりがっかりですわ～!?!

[@77alpha59]

アリの巣でのコミュニティも同じようです。
では、デキる２割だけで構成すればいいじゃん、って思うんですが、この中でもまた262に分かれるもののようです。
まぁ、アリの場合はローテーションであえて休んでるという見方も有るようですが、人間社会、こと会社組織でサボる奴はやっぱふつーにグズそのものだと思います。

[@kerorokuroro4662]

実感でそれは認識していました。
それを前提として人員配置ができるかどうかですよ。
それが管理職の能力。

[@Parthenos-666]

結局は「有能な怠け者」になるのがベターなの🦆しれないな。マネージメント能力が高い上司の下では「有能な働き者」になるべき。
でも今の日本に必要なのは「有能な怠け者」

[@dragonesryan282]

有能だと思ってる怠け者が生まれるだけやで。

[@VHC00013]

優秀でいようとすればするほど、潰そうとされるし評価もされない。クビにされない程度の頑張りでいいんだよね。辞めたくても辞められないってのも悲劇。

[@TypeR618]

優秀な部下に対抗して、自分も負けじと頑張るだあ！？　戦いで指揮をとるべき殿様が、優秀な足軽に嫉妬し自分も足軽になって最前線に走り出して動き出してどうすんだよ。
優秀な若手、優秀な部下を「使って」、指揮をとって、仕事を遂行させていくのが上司の仕事。
自分より評価が高い部下、自分より語学が堪能な部下、自分より頭の回転が早い部下・・・自分の能力として、適材適所に配置して、部署を盛り上げる、かわいいマシンガン達をぶっ叩いて、まるで先の戦争の失敗と同じだね！

[@r-gray1450]

パワハラ上司とかも
小汚い連中をまとめる
特攻隊長役なら
使えるんだけどね
勢いだけで頭が無いから困る

[@ビジネススタディチャンネル]

ぶっちゃけ、うちは「後輩」の方が成長意欲少ないことも多いけどね

[@kerorokuroro4662]

媚びが出世　昇給
優秀が現状維持

[@川崎カレンダー]

東京の文系殆どこれでしょ

[@弘明高島]

結婚してるとか独身とかも関わる　社会に出たら　年齢関係無いですし　大谷さん1000億稼ぎました　ふざけんなと心の中で思ってる人　たぶん上場企業で働いてる人多いと思います
それが人間界の掟　だから
世界が終わるまでという歌があります　しかし　この歌には
今までいた世界は輝いているという意味もあります　良い日もあるし悪い日も有ると言うこと😮

[@あかさたな-o4s]

全部当てはまる職場にいます。辛い

[@おしまいける]

プレイヤーとしては優秀だけど
マネジメントに関しては無能な人っているんだよね。
仕事抱えすぎて期限ギリギリになって部下に丸投げ。
おかげで部下たち全員徹夜作業。しかもそれが毎月くる。
そこで頑張った部下たちを労う気持ちがあればまだマシなのだが
それすらない。
この人の下で働くと地獄だからと皆離れていったよ。

[@雑学好き-q5u]

262の法則、確かにそんな感じします。

[@cyottokininaruzatsugaku]

不思議な現象ですよね🧐

[@あんこもち好き]

物は言いようだな～この動画に欠けている論点は「できる従業員」は誰の評価か？だよね
｛自己評価＝「できる従業員」｝＝未来の無能な上司
｛他社員評価＝「できる従業員」｝＝会社にとって必要な人ではなく、その部署内の身内ネタで評価されてるだけの人＝なんちゃって出来る社員
｛上司の評価＝「できる従業員」｝＝便利屋さん
｛会社評価＝「できる従業員」｝＝その組織では有能は人材（他社で通用するかは別の話）
本当の出来る従業員＝自分で企業して世の中に貢献して売り上げを立てて会社を成長させられる人間
え？俺ですか無能に決まってるでしょ（頑張るなんて面倒くさい）

[@味噌亮]

１０人もいない(笑)2人だけ

[@あの猿を見よ]

どっちもどっちじゃねーかな

[@昇俊介]

介護業界？