سوال على الهامش يا باشمهندس: اثناء المشروع انضم واحد جديد الى اعضاء فريق المشروع في ادارة المخاطر، ايه هايكون اجراء مدير المشروع عشان يخليه على علم ودراية بادارة المخاطر في المشروع؟؟؟ وجزاكم الله خيرا...
اول شي يخليه يراجع خطة إدارة المخاطر، ومعاها سجل المخاطر. الاولى علشان يعرف الأسلوب وطريقة العمل الثانى علشان يعرف المخاطر المعرفه وتقييمها وسبل الاستجابة لها
شرح ممتع بشمهندس وليد.. يعطيك العافية
جزاك الله خيرا 🌹🌹
مفيد جدا بارك الله فيكم ...
بالتوفيق ان شاء الله
رائع واصلوا
الأروع والأجمل مرورك العطر 🌹
دكتور هل ممكن نقول كيف تتعامل القيادة مع إدارة الازمة و المخاطر هل بنفس النمط القيادي؟
الاختلاف بين ادارة المخاطر وادارة الأزمات هو نفس الاختلاف في طريقة إدارتهم من القياده العليا
شكراً جزيلاً لك اخ وليد وجزاك الله خير. هل هناك مرجع للنموذج الذي أوردته؟ مع خالص التقدير
جزانا واياكم ، تواصل معي على الايميل
مرحبا دكتور, شكرا على المعلومات القمة, هل الازمة هي نفسها التهديد؟ اللهم تختلف المسميات؟ حيث ان التعامل مع التهديد مشابة جداً مع الازمة
التهديد يعتبر خطر لإنه شئ متوقع ربما يحدث او لا، لكن إذا وقع هذا التهديد اصبح في هذه الحالة أزمة
شكرا
🌹🌹
❤❤❤
🌹🌹🌹
استاذنا الفاضل، ادارة الازمات تبدأ من ايجاد خطط لإدارة الازمات مما يعني التنبؤ بالازمات التي ممكن حصولها وتحليلها.
اذا كان تنبؤ فهذا يعني انها مخاطر وليست أزمات ، الأزمة أمر واقع وليس متوقع.
سوال على الهامش يا باشمهندس: اثناء المشروع انضم واحد جديد الى اعضاء فريق المشروع في ادارة المخاطر، ايه هايكون اجراء مدير المشروع عشان يخليه على علم ودراية بادارة المخاطر في المشروع؟؟؟ وجزاكم الله خيرا...
اول شي يخليه يراجع خطة إدارة المخاطر، ومعاها سجل المخاطر.
الاولى علشان يعرف الأسلوب وطريقة العمل
الثانى علشان يعرف المخاطر المعرفه وتقييمها وسبل الاستجابة لها
@@WaleedElbasyouni جزاكم الله خيرا
@@mohammedahmed8295 جزانا وإياكم الخير فى الدارين 🌹
👍