Olá Jeferson. Ótima colocação. Numa incorporadora, normalmente estes gastos estão no custo do terreno ou do empreendimento (incorporação) e não no custo da obra, assim como os projetos. Seria um Centro de Custo separado. O custo da obra é apenas um dos custos do negócio, outros seriam esses do terreno por exemplo. Mas, se por acaso for uma obra de empreitada global ou turn key onde os projetos ou parte deles cabe ao contratado, pode criar um item de orçamento para Serviços Técnicos, ou mesmo Projetos, logo no início da estrutura do Orçamento. E faz a gestão como se fosse uma atividade da obra. Precisa apenas ver questão de tempo (data) e contabilidade para apropriar corretamente.
Essa é uma situação delicada mas tb uma ótima oportunidade. Não aponte erros, ainda mais vc sendo novo. Foque nas melhorias, nos pontos positivos e aos poucos deixe "pistas" para seu superior. Faça ele notar "sem querer" oq vc está mostrando e aponte de forma gradativa quase tudo... deixe ele concluir e até levar o mérito. Assim é mais fácil de ser implantado, ele vai se beneficiar e notar que veio de vc. Ambos ganham e vc não ameaça ninguém. Não se preocupe com mérito no início, deixe q seu superior os receba, mas ele sabe de onde vem... Aos poucos depois vc ganha espaço pra ir mostrando sua forma de trabalho, mas se não ganhar a confiança antes e não fizer "baixarem a guarda" com vc, vai ser muito mais difícil.
![[Palestra] Compatibilização de Projetos](http://i.ytimg.com/vi/UQzmThQYpAw/mqdefault.jpg)
![[Vídeo 1] Planilha de Orçamento de Obra](/img/1.gif)
Daniel, os gastos com a compra do terreno (valor do terreno, escritura, etc.) podem ser classificados como?
Olá Jeferson. Ótima colocação. Numa incorporadora, normalmente estes gastos estão no custo do terreno ou do empreendimento (incorporação) e não no custo da obra, assim como os projetos. Seria um Centro de Custo separado. O custo da obra é apenas um dos custos do negócio, outros seriam esses do terreno por exemplo. Mas, se por acaso for uma obra de empreitada global ou turn key onde os projetos ou parte deles cabe ao contratado, pode criar um item de orçamento para Serviços Técnicos, ou mesmo Projetos, logo no início da estrutura do Orçamento. E faz a gestão como se fosse uma atividade da obra. Precisa apenas ver questão de tempo (data) e contabilidade para apropriar corretamente.
Posso fazer um TCC nesse assunto ?
Claro que sim. Se eu puder ajudar, pode contar comigo. Sucesso!
@@DanielFunchal Obrigado. Eu v vou pro 8°agora
Como você apresentaria isso em uma empresa que você acabou de entrar? Porque você estará apresentado erros de processo.
Essa é uma situação delicada mas tb uma ótima oportunidade. Não aponte erros, ainda mais vc sendo novo. Foque nas melhorias, nos pontos positivos e aos poucos deixe "pistas" para seu superior. Faça ele notar "sem querer" oq vc está mostrando e aponte de forma gradativa quase tudo... deixe ele concluir e até levar o mérito. Assim é mais fácil de ser implantado, ele vai se beneficiar e notar que veio de vc. Ambos ganham e vc não ameaça ninguém. Não se preocupe com mérito no início, deixe q seu superior os receba, mas ele sabe de onde vem... Aos poucos depois vc ganha espaço pra ir mostrando sua forma de trabalho, mas se não ganhar a confiança antes e não fizer "baixarem a guarda" com vc, vai ser muito mais difícil.