Gestão DE Processos X Gestão POR Processos
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- Опубликовано: 5 ноя 2024
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COMO TRANSFORMAR O SEU NEGOCIO EM UMA EMPRESA ENXUTA E RENTÁVEL
jevandrobarros...
Qual o tipo de Gestão sua empresa ou projeto possui?
Primeiro é muito importante entender as diferenças entre ter uma empresa/projeto com processos e gerir uma empresa/projeto POR Processos.
Neste 2o video da série sobre Gestão eu vou falar sobre estas diferenças além de explorar um pouco a Gestão POR Processos e o que você deve fazer para trabalhar desta forma na sua Empresa/Projeto e ter os resultados que você gostaria.
Então acompanhe ai até o final, não se esqueça de se inscrever no Canal e aproveite pra me dizer o que você achou.
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Um grande abraço.
Jevandro Barros.
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Muito Bom. Parabéns.
Muito obrigado Luiz. Abc e mantenha contato
muito bom, claro e especifico. Muito obrigado
Obrigado pelo comentário Marcelo. Abc e mantenha contato.
Qual curso hoje voce indica nesta área?
Não conheço nenhum curso para indica-lo que seja específico sobre este tema. Esta semana lanço o meu curso online de Gestão Empresarial por Processos. Fique ligado dia 18.04 iniciam as vendas...
Muito obrigada pela explicação. Foi o melhor que achei. Ganhou uma inscrita!
Que bom que ajudou Suelen. Agradeço por se inscrever. Abc e mantenha contato
Jevandro boa tarde meu caro
Permita fazer uma pergunta, quando vc fala da visão dos processos sabendo o as atividades necessárias ao longo do tempo (curto, médio e longo prazo) isso é um alinhamento dos processo com o plano estratégico?
Um abraço.
Sim. Na verdade os Processos necessitam serem DESDOBRADOS da Estratégia da Empresa. Eles precisam corresponder ao que a Empresa presa entregar em sua Jornada do Cliente / Cadeia de Valor. Se eles não estão alinhados, inclusive suas interfaces, não haverá eficiência e acontecerá uma baixa produtividade, erros, retrabalhos, altos custos, etc. Abc e mantenha contato.
Olá Jevandro, somente para reforçar, gestão de processos são gerenciados por pessoas que trabalham em seus setores e que entregam as atividades relacionada com produtos ou serviços, a gestão por processos são atividades que agregam valor aos clientes através das suas atividades de processo onde a responsáveis é uma cadeia de valor.
Sim, eu complementaria suas observações um pouco mais. Falar em Cadeia de Valor para pequenas empresas é chover no molhado. Ninguem entende e não é o mundo deles. Implementar um Sistema de Gestão por Processos em uma Micro ou Pequena Empresa requer o link entre as etapas do principais processos com o jornada do cliente - passo a passo desde marketing e funil de vendas, até o pós-vendas. Desenvolvi este conceito em 2018 e venha aperfeiçoando-o e implementado-o em diversas empresas de mercados diferentes e tem funcionado muito bem. Obrigado pelo comentário e mantenha contato.