「自分の子ですら育てられない」優秀な部下を育てることの難しさを年収１億円社長が語る【新時代の経営者 山下誠司】#94

[@天吉]

・物を大事にしない人がお客様を大事にしない　・とことん寄り添う（近づきすぎず・離れすぎない）　・自分が一番手を抜かない　・自分が成長し続ける（学び続ける）　・環境を作ることに徹する　勉強になりました😊

[@asuasu6569]

職場でも思いますが、上の人が挨拶しない人が多いです。トイレもトイレ用の履物に変えるのですが、向きを揃えてなかったり。売上が上がらず店長が悩んでたんですが、根本はもっと目につかないところにあるのでは?って毎日モヤモヤしております。山下さんの動画は毎回みて勉強になります。ありがとうございます😊

[@design_yoshimi]

私は女性ですが、やはり異性の方とコミュニケーションを取る時、敬語を使わないと、いやらしくなるなと感じました。
山下さんみたいになると憧れが強い方もいらっしゃると思います。その度に色を感じさせないためには、敬語と思いました。ありがとうございます😊

[@KK-wo3vu]

ずっと見ていますが、今回は特に神回でした！

[@juunimax3705]

本気で勉強になるRUclips

[@rococo9342]

最近、つくづく思います。人って変わらないし自分が変えようとかエゴなんだって
自分も人から直しなさいと言われても、尊敬してる人の言う事しか聞かない。
自分が気が付かない限り変わらないんですね。
山下さんの言われる事は聞く方が多いと思うけど。

[@菩薩びっくりちゃんねる]

凄く響く✨
もっとやります🌼
素敵な動画ありがとう🌈🌈🌈
😊

[@ソイラテ-u6g]

清水さんの仰る通リ✨
そして「自分が1番やる❗」☺️

[@sugarakira927]

・やって
・みせて
・褒めて
やらねば人は育たぬ。
鉄則です。どの時代も。

[@00kamikaze001]

毎度、勉強になります。
参考にさせて頂きます。
ありがとうございます。

[@jojo-fz9cb]

竹之内社長が「マニュアルにしてマニュアルにあっているか否かで注意する」と言ってましたね。
マニュアルにしないと上司が気分で注意するから矛盾するケースがでてきたり、同じことしても怒られたり褒められたりするので従業員は安心して働けない。
マニュアルに書いてあるでしょという明確な基準があるとそれらのトラブルがなくなるということです。

[@mkomkokmko]

めちゃくちゃ為になりそうなこと公開していただいてありがとうございました。

[@masashishimazaki1281]

今回も良い勉強になりました。ありがとうございます。自分を成長させることが部下の成長を促す。相手が自分の鏡だと捉えたなら、部下に不満を感じるなら自分のステージを上げる努力をするということですね。これは仕事にも子育てにも相通ずることがあると思います。大切な事に気付かせていただき、ありがとうございました！

[@nishikawa4910]

ミスタードサ回りさんこんにちは。いつも応援してます。カッコいいですし為になります。

[@kf6064]

7:35
良いことおっしゃっている😊

[@本田綾子-g8c]

高輪店に行ってほしい…

[@ロイヤルミルク]

自分の自己管理が出来ない人は、部下、他人の管理は、出来る訳が無い！！

[@エクワン]

新検見川店来てください

[@sasuke3374]

土浦店に来て頂けませんか。

[@history129]

부자의 자질을 갖추었습니다.😅

[@user-xg8]

ほっといて下さい。
8050しとけよ