*Друзья, не забывайте делиться этим видео в ваших социальных сетях ;)* Таймлайн-навинация: 07:13 - О градациях 14:20 - О развитии в PM 21:30 - Психология и отношение к разработчикам 29:23 - Про технологии в PM 31:15 - Про эстимации 36:45 - Вовлеченность и выгорание 40:09 - Заплатаные вопросы, переходы и собесы на стороне 46:18 - Как стать PM 53:41 - Блиц!
Спасибо за интервью вам и Антону! Предложение - было бы круто в описание увидеть и список артефактов (книги, видео, упомянутые фреймворки и другое), которые могут быть интересны аудитории!
Это из каких пор зарплата не есть главным мотиватором? Как только ты начнёшь работать бесплатно у тебя потеряется мотивация меньше чем за 2-3 месяца. Зарплата, не отвечающая запросам сотрудника, тоже не стимулирует его двигаться вперед: мало того, что ему, по его мнению, платят недостаточно, так еще заставляют тратить время на обучение! Ты теряешь свой value на работе если у тебя маленькая зарплата, и станешь легко заменимым в любой момент. Зарплата есть одним из главных мотиваторов, потому-то ты работаешь и учился чтоб нормально жить. Стать специалистом в наше время это дорогое удовольствие.
"не понимаю, почему люди в 15 лет не могут определиться со специализацией, вот у меня батя работал радиоэлектронщиком, и в младших классах я уже что-то прогал" действительно, батя радио-электронщик и понимание в 15 лет, того чем ты хочешь заниматься никак не связанны, совершенно, просто, блять, совпадение, Божественный промысел, не иначе
Я в 15 лет тоже хорошо знала, что хотела. К 30 возглавила отдел. Муж тоже поступал в ВУЗ целенаправленно и сделал карьеру. Мне кажется неудачники оправдание своей лени и пассивности ищут. А норм люди пашут.
@@AkiNAkiria все произрастают в разных условиях, многие люди ищут себя, пробуют разное в течение всей жизни. Кто-то в 80 лет становится продаваемым художником, кто-то в 30 лет возглавляет отдел. Не нужно по себе судить. Вы же работаете с людьми так долго, неужели вы не заметили, что все вокруг - разные. Те, кто не любят пахать не обязательно неудачники, а бывает, что человек сутками работает, а выхлопа почти нет. Были бы вы счастливым и довольным человеком, наверное, не разбрасывались бы оскорблениями
Разработчиков послушать, так им никто не нужнен. Ни менеджеры, ни тестировщики, ни кадровики, им даже клиенты не нужны, слишком много капризничают и нифига не понимают в магии процесса разработки видите ли.
Вот только не надо про магию... Всё бывает очень по разному. И разговоры разработчиков, что им ни кто не нужен, тоже не на пустом месте рождаются. Сам ни раз сталкивался с ситуациями когда процесс работает хорошо, но заслуга в это не пм'а, а сильной, опытной команды. И вот случается ряд проблем на проекте. Казалось бы вот он, звёздный час! Показать на что менеджмент способен. А нет, полное непонимание куда и как двигаться, что делать и попытки переложить ответственность на других. Вот и складывается мнение что могут работать только тогда когда всё хорошо. Был случай когда деливери менеджер сбежал в отпуск прямо во время проблемного релиза, а команда разработчиков и тестеровщиков впахивала овертаймы, таки вытащила, взяв всё на себя, включая все коммуникации. Часто встречал и сейчас встречаю абсолютную оторванность от реалий и попытки нагородить совершенно ненужное. Как выразился один из разрабов, не ведержав в конце концов: имитация бурной деятельности. А ещё большая проблемам в том что менеджмент за частую плохо втянут в саму суть и технически не подготовлен. Вот и получается что пользы даже в тех задачах которые ПМ должен сам непосредственно решать никакой. Ибо максимум что может, не разбираясь в предметной области, это попросить разобраться того же разработчика. Но как упомянул в начале, бывает очень про разному. Есть и очень толковые спецы, польза от которых очень сильно чувствуется. ИТ среда вообще очень зависит от конкретных людей в команде, кто бы как не хотел выдать это просто за ресурс.
ну а нахер вы нужны, говорящие головы, ля-ля тополя, и всё за чужой счет, сейчас в так называемые проджект менеджеры идёт всякий скам, который вообще никакого отношения к IT не имеет, и тупо паразитирует на всей системе, я считаю, что если кодер видит, что связался с таким скамом то нужно сразу уходить из конторы
Очень интересный канал. Рад что наткнулся. У нас в компании нет PM'а, но хочется развиваться в сторону менеджмента, было полезно послушать человека профессии.
Практика показала, что проще уволиться и устроиться на новую работу, чем добиться индексации зп. Образование, сложность и т.д. не имеют значение, если ты не родственник и не протеже.
Вся суть менеджмента в IT: - Берешь требования заказчика - Раскладываешь карточки красиво в столбце бэклога - Отдаешь разработчикам на декомпозицию - Торгуешься с исполнителем за сроки (будто бы что-то в этом смыслишь) - На стендапе спрашиваешь: "Задача готова?", "А почему нет?", "А когда будет?" - Со скучающим видом слушаешь объяснения (потому что кому интересны эти ваши "рефакторинги", "тесты" и "оптимизации") > Успешный IT-менеджер
@@alazarn7 ну я работал разрабом, ушел сам в менеджеры, еще бывает, когда эта говорящая голова "менеджер"(в кавычках, потому что менеджером он не является), слишком тупая, то он начинает тупо затрахивать в чаты и по телефону, ну в силу своего скудоумия в итоге нам кодерам через раз приходилось бросать свои задачи и что-то там этому охломону объяснять, и директор плюс минус такой же был, у нас в стране золотое правило, кто не работает тот ест.
Интервью слишком заточено на галерном аутсорсе, и как хороший совет ПМам - не идти работать в галеры, а стремиться сразу идти работать в продуктовые компании.
Про пользу сокрытия зарплат не согласен. Людям нужно знать и рассчитывать это, а не слепо бежать в профессию. Иначе это может обернуться нелюбимой работой в последствии (сложно долго любить работу, после которой не можешь себе поесть купить). P.S. Конечно, если бы все, независимо от профессии, зарабатывали по 100-200т в месяц, можно было бы не обсуждать это)
однажды у нас в компании был групповой митинг с одним из наших топ менеджеров по поводу ролей и разницы Project Manager, Account Manager, Delivery Lead и тд... так вот, за 2 минуты из видео с Антохой я вынес для себя гораздо больше нежели за час митинга с нашим менеджером :D
Рад, если помог ;-) Правда, ещё раз хочу подчеркнуть, что моё описание ролей верно только для Итры, в других компаниях понимание может отличаться кардинально.
Спасибо за интервью! Теперь у меня сложилась картина идеального проджекта: Не знает, что он делает, читает книжки по психологии, уверен, что программисты должны работать за еду. PS. Это, конечно, шутка
))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) Остановился на 24й минуте сказать этим двум парням на видео и тем кто за кадром - СПАСИБО! Ребята, Вы красавцы! Ведущий молодчина, хорошие вопросы! Парень рассказал классно доступно про проджект менеджмент Сняли хорошо ролик! Мне как человеку который стоит перед выбором идти или в тестирование или в пм - то что нужно для начала...
@@mikitamironenka2702 я QA, делюсь тем, что знаю: pm у нас на проектах вышла из QA, моя знакомая pm пошла на курсы QA, чтобы лучше понимать процесс. Синьор PM у нас вообще iOS разработчик. Без технических навыков вам будет трудно оценить, насколько справедливо разработчик оценил задачу, почему сроки продвинулись и так далее.
Это как думать стать футболистом или хоккеистом. Сори, что такая формулировка, но лучше начинать с куа. Если нет опыта работа в ит командах, то пм-ма скорее всего ты не потянешь.
Очень всё прям очень-приочень устраивает, но живу в Денвере штат Колорадо. Чисто для общего развития, дабы мир, людей и себя познать, поэтому Денвер штат Колорадо, а так бы остался в родной Беларуси, где меня всё устраивает, а не переезжал бы в Денвер штат Колорадо.
Здорова. Вот исходя из этого видео появилась потребность увидеть видос на котором была бы продемонстрирована сравнительная таблица акаунта, деливери, проект, прдакт манагеров (и т.п. если есть еще) с их функциями, обязанностями, предъявляемыми к ним требоаниям и стоимости на рынке снг....чейндж, тест и релиз наверное не нужно, т.к. они очень уж низкоуровневые.
Мне кажется, что было бы еще круто делать ролики про новости IT. Типа хабра в ютубе. С таким же позитивом, как это делаешь ты. Джва года жду такой канал.
Да вроде делают жеж такое... SHIFU, TakeItEasy - посмотри их, они дайджесты выпускают. Я не уверен, что сейчас смогу на новый формат отвлечся - есть парочка других идей)
высокоуровневые программеры сичтают, что "в идеальных командах проджект не нужен" абсолютно согласен! именно так!! дополню лишь - с идеальным заказчиком) но где они, эти идеальные команды и заказчики?!)))
Есть RM'ы и в продуктовых. Часто они совмещают свою позицию с Head отделения, но бывают и чистые ресурсники. Например, SDM с нагрузкой порядка 20-25 разработчиков.
как получить рациональное мнение по поводу того , стоит ли внедрять себя в сферу IT? З. Ы. если опыта в IT сфере нет, но есть стремление обучаться всегда новому и прогрессивному ( к примеру, закончив курсы). Не будет ли это просто полезной и качественной информацией для человека, на фоне тех людей, которые проложили титанический труд в развитие IT-технологий, а ты такой свежий огурец-молодец ?))))))))))
Спасибо, Юра :) Если ты про то, что единственный способ удержать сотрудников - не давать им ходить на собеседования, я не думаю, что это верно про Итру. Во-первых, физически никак нельзя запретить человеку ходить на собеседования. Во-вторых, у Итры, как и у любой компании, есть свои плюсы и минусы. Для кого-то перевешивает одно, для кого-то другое. Лично знаю нескольких человек, кто уходил из Итры, а потом вернулся - их-то точно никто не заставлял. Могу согласиться, что Итра больше, чем некоторые другие компании, склонна предлагать долгосрочные контракты без досрочного расторжения по соглашению сторон, особенно людям без опыта. Думаю, логика здесь примерно та же, что и у распределения в университете: мы вложились в твоё обучение, дай и ты нам что-то взамен. Кроме того, так проще давать какие-то обещания и гарантии клиентам. Это можно понять. Но опять же, цепью никто не приковывает :) К тому же, о заключении такого контракта всегда предупреждаем заранее, ещё на собеседовании. По крайней мере, я всегда так делал.
Я конечно имел в виду долгосрочные контракты без возможности досрочно расторгнуть. По-моему это гробит репутацию компании. Лично я считаю, что если человек хочет уйти, то держать не стоит, будут проблемы с мотивацией на проекте. Попросить доработать месяц или два это нормально, за это время можно найти замену. Из-за этого нюанса я знаю люди увольнялись по статье и заводили новые трудовые книжки. Да я и сам решил уйти пораньше, только потому что контракт заканчивался.
@@antonkan4665 Какие у итры плюсы в сравнении с другими компаниями?) (схожими по размерам с ней) Обсуждение ЗП "грязными" или же борьба за 200$ на ревью?) Пачки джунов и никакущие синьёры (подавлляющее большинство) ?) Тайм-трэкеры по времени?) Платное кофе и чай?) Офис на заводе?)
Geek imp , спасибо за вопрос, я надеялся, таких будет больше ;-) Хоть выскажусь, а то в интервью не всё успел, и не всё сказал так, как хотел. Про плюсы в сравнении с другими компаниями сравнимого размера: 1) очень крутые курсы для начинающих. Совершенно искренне считаю, что Итра лучшее место, чтобы начинать карьеру. 2) практически нет бенча - быстрее попадёшь на реальный боевой проект (хотя это же может быть и минусом в некоторых случаях). 3) сами проекты поменьше, чем в других больших компаниях. Как правило, разработчики работают над конкретной фичей для пользователей, а не каким-то обезличенным бэкенд-модулем, который непонятно кто и когда будет вызывать. Больше шансов пообщаться с заказчиком напрямую. По замечаниям. Обсуждение ЗП грязными - правда, но я считаю, это не более чем условная договорённость, чтобы все говорили об одном и том же и не было недопониманий. Вроде все программисты способны отнять 10% в уме. Борьба за $200 - сильно зависит от ситуации. Если человек не вырос технически, общий уровень рынка тоже не успел подняться - с чего бы подымать ЗП? В то же время соглашусь, что Итра - не лидер рынка по ЗП, особенно для низких/средних позиций. Если это единственный критерий для выбора - возможно, стоит посмотреть другие места. Пачки джунов - правда, но никто не поставит одних джунов на проект. Так что это возможность для этих джунов учиться, а для ребят мид-левела - учить и прокачивать скиллы менторинга и передачи знаний. Вот про никакущих сеньоров не согласен просто в корне. Это какой-то поклёп. И если остальное я слышал раньше, понимаю, откуда ноги растут, и в чём-то могу согласиться, то про сеньоров это просто враньё на ровном месте. В Итре работают очень сильные senior developers, я многому у них научился и продолжаю получать огромное удовольствие от общения. Ничуть не хуже, чем в других белорусских компаниях, и на голову выше, чем медианный программист в США (не забывайте, что в США основная часть программистов работает не в Facebook, Google или Amazon). Тайм-трекеры правда, но не вижу в них ничего плохого. Они дают ценнейшую статистическую информацию для анализа не только менеджеру, но и самой команде на ретроспективе и планировании . Сколько мы потратили на такую же фичу в прошлый раз? Сколько мы в среднем тратим на фикс багов по сравнению с новой разработкой, и надо ли что-то менять? Как это узнать без тайм-трекинга? Платный кофе и чай - да. Были одно время бесплатные, но объёмы потребления стали такими, что качество неизбежно упало. Решили, лучше меньше да лучше. Опять же, если это критичный критерий при выборе работы, Итра может не подойти. Офис скорее не на заводе, а в бывшем здании завода. Так ли это важно? Зато в самом центре, в пяти минутах ходьбы от метро, от универов (БГУИР, БНТУ) и ресторанов :-)
Смешочек по поводу Васи прораба я не понял. Вы считаете, что программист/ПМ это настолько уникально, что строитель не может им стать? Алло, ИТ это такой же бизнес, как любой другой. В любом бизнесе есть свои рабочие процессы, команда, свои дедлайны, заказчики, бюджеты и т д. ИТ это никакая не каста избранных, все крутится так же, но везде и своя специфика.
Да ты чего? Айти же супер сфера) По факту всё можно сравнить со стройкой: пм - тот же прораб, разработчики-строители, дизайнеры-архитекторы. Ничего уникального. Просто нужно научиться, работать с инструментами и совершенствовать свои знания, как и везде. Но платят в айти не как кладчикам или крановщикам, вот и идут люди туда. Сейчас шкеты, которые более современные, подтянутся и заполонят собой виртуальный рынок. Тогда разрабы станут строителями, которые жалуются на зп)
Да есть и на стройки или в производстве хорошие ЗП аналогичные IT сфере в ролях руководителя проектов. Встречал в HH. Про зарплаты в целом это из за разработчиков перекос большой=)
@Gippopotam Studio Ну, брат, ты лезешь в IT, а не интересуешься инструментами у тебя под ногами... prnt.sc/pa19oj sclouddownloader.net скачивай - не хочу
А если я вот сижу с экономическим образованием, в отделе продаж, но люблю проектный менеджмент, как мне быть? Сначала выучить язык программирования или лучше на курсы ПМ пойти?
Почему Fixed price проекты не в фаворе? Даже большие проекты (на 1-1,5 года) вполне реальны. Да, они сложны для менеджера (много переговоров по CR) и все же они потенциально более интересны с точки зрения revenue.
потому что сложно угадать сколько будет стоить проект длиной в 1,5 года... для этого просто сверху набрасывают цену, а кому понравиться переплачивать? лучше делать маленькими кусочками
Книга, о которой он говорит, официальное переведена на русский уже :) Называется: тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо. oz.by/books/more10614134.html?sbtoken=005673eb9fe016010e0b913892434805
2-00 Я тоже застал Спектрумы и загрузку игр через айдио касеты (магнитный носитель такой с перемоткой , который постоянно ухудшались из-за размагничивания ленты и износа и зажовывания магнитофоном ). Сейчас аж смех берёт ...нервный :)) технологии блие такие были . Представляю как что будет чере пару десятков лет , которые прометят быстро .
@@Ivaninho Если на рынке все таки существует профессия ПМ, и компании нанимают ПМ'ов, может быть они нужны рынку? Забавно выглядит когда каждый умник думает, что умнее рынка. Есть спрос на ПМ'ов значит рынок нуждается в них. Если бы все было так просто, чтобы ПМ просто передавал слова бизнес аналитикам, владельцы компании никогда и не нанимали бы проджектов
Мой первый комп был ZXspectrum, но это был конец 80ых, в начале 90ых у меня уже был 386ой и это как раз был 5ый класс. По сути, ZX уже был неактуальным на тот момент, например у отцовского друга был 486ой, но это был самый топ на тот момент. Не знаю зачем ZX в 97ом))…
@@itbeard НА такое , ШОБ при поиске всплывало и чтоб было по-русски , без англоСлов . Например : немного об Управление IT командой / Управление проектами в Аутсорсе / Менеджер проектов
Знаете, слушаю аудио подкаст. Но тут прям вырубило. Зашла оставить комментарий. В каком мире человек живет вообще? Он кушает солнце? И живет под деревом? "Я бы работал целый год бесплатно". Кто сейчас вообще себе может это сейчас позволить, год работать бесплатно? Только если жить за счет родителей, или жены. Так посмотреть, даже Илон Маск вряд ли бы смог позволить себе год работать бесплатно, при том, что он не бедный человек. Полезно сначала думать, потом говорить. А ведь у человека могут быть дети, коты, собаки, помимо того, что могут быть траты на еду, крышу над головой, то же образование для профессии, здоровье и прочее.
ruclips.net/video/BbSpWpgFLqo/видео.html Ну, мог бы вырезать. Очень странная пауза. Ты испугался слова жопа? Но ведь вопрос был о другом. Короч, странно смотрится. Но интервью афигеннное. Норм вопросы. Делай ещё. Борода, аГонь!
Ну и как бы компания тут не при чем. Важнее опыт человека. Если вы считаете, что я как-то хочу компании выделить, то ошибаетесь. Просто я не против того, что люди говорят о своих компаниях в выпусках.
@@itbeard тут вопрос в том, скорее, что итра - это аутсорс. Епам - тоже аутсорс, но другой. А продуктовые компании вообще немного по-другому работают. Поэтому когда о своем опыте рассказывают люди, которые или получили фундамент в одной компании, или полностью там сформировались, как профессионалы - это довольно однобоко. Это не плохо, не хорошо, просто вот так, как есть.
ну и мутный чел. ни на один вопрос по зп не ответил. я их конечно и так знаю.... и его 5к за синйор пма... с 15 годами опыта... ну такое)))) оч слабо верится!!! Не приглашай таких скрытных.
Много воды, "эээээ", "ууу" и засилья заимствованных слов. Даже "opportunity" использовать вместо "возможность" - это просто фарш уже. Типичный ПМ, понятно. Хотя странно, как его заказчик понимает, особенно какой-нибудь, как говорится, "от сохи".
И еще касательно нормальности походов по собеседованиям. У нас таких людей сразу брали на карандаш. Ограничивали от ценной информации. Устраивали контролируемые провокации с целью выявить рисковых работников. Кто тут по собеседованиям ходит - пусть пока что побудет в информационном вакууме. А может он сходил, там продался, и теперь будет получать зп сразу с двух компаний? А может он сходил, продался, и теперь будет действовать как диверсант с целью разрушить свою материнскую компанию? И доброжелателей тут же вагон: подсидеть да подставить. Я сам менеджер. Не ПМ и не в ИТ. Но могу сказать так: в менеджменте везде где зп больше 1000уе присутствуют свои местечковые игры престолов.
интересно, а как запретить сотрудникам ходить на собеседования? Ведущий кто- рабовладелец или раб что ли?)..Нельзя! они мои! Я их первый нашел и плачу им ...какие то деньги) Ему даже в голову не приходит, что есть системы мотивации сотрудников такие, что им и не хочется даже думать о другой компании
@@itbeard ..мне то много чего приходит в голову, что не приходит (ок, видимо) тебе.. Например, что с незнакомыми людьми лучше на ТЫ не начинать общение...но разве тебя кто то воспитывал?)
![Blox Fruits Dragon Rework Update [Full Stream]](http://i.ytimg.com/vi/EqDAp8udhm0/mqdefault.jpg)
*Друзья, не забывайте делиться этим видео в ваших социальных сетях ;)*
Таймлайн-навинация:
07:13 - О градациях
14:20 - О развитии в PM
21:30 - Психология и отношение к разработчикам
29:23 - Про технологии в PM
31:15 - Про эстимации
36:45 - Вовлеченность и выгорание
40:09 - Заплатаные вопросы, переходы и собесы на стороне
46:18 - Как стать PM
53:41 - Блиц!
Спасибо за интервью вам и Антону! Предложение - было бы круто в описание увидеть и список артефактов (книги, видео, упомянутые фреймворки и другое), которые могут быть интересны аудитории!
Это из каких пор зарплата не есть главным мотиватором? Как только ты начнёшь работать бесплатно у тебя потеряется мотивация меньше чем за 2-3 месяца. Зарплата, не отвечающая запросам сотрудника, тоже не стимулирует его двигаться вперед: мало того, что ему, по его мнению, платят недостаточно, так еще заставляют тратить время на обучение! Ты теряешь свой value на работе если у тебя маленькая зарплата, и станешь легко заменимым в любой момент. Зарплата есть одним из главных мотиваторов, потому-то ты работаешь и учился чтоб нормально жить. Стать специалистом в наше время это дорогое удовольствие.
"не понимаю, почему люди в 15 лет не могут определиться со специализацией, вот у меня батя работал радиоэлектронщиком, и в младших классах я уже что-то прогал" действительно, батя радио-электронщик и понимание в 15 лет, того чем ты хочешь заниматься никак не связанны, совершенно, просто, блять, совпадение, Божественный промысел, не иначе
Сидит блять важная шишка. Не понимает он! Я не понимаю, как можно сидеть с таким лицом
Я в 15 лет тоже хорошо знала, что хотела.
К 30 возглавила отдел.
Муж тоже поступал в ВУЗ целенаправленно и сделал карьеру.
Мне кажется неудачники оправдание своей лени и пассивности ищут. А норм люди пашут.
@@AkiNAkiria ну выпендрилась ты, а дальше что? норм люди))) объяснение уровня - не делай плохо, делай хорошо
@@AkiNAkiria ну что сказать
Всем похуй
@@AkiNAkiria все произрастают в разных условиях, многие люди ищут себя, пробуют разное в течение всей жизни. Кто-то в 80 лет становится продаваемым художником, кто-то в 30 лет возглавляет отдел. Не нужно по себе судить. Вы же работаете с людьми так долго, неужели вы не заметили, что все вокруг - разные. Те, кто не любят пахать не обязательно неудачники, а бывает, что человек сутками работает, а выхлопа почти нет. Были бы вы счастливым и довольным человеком, наверное, не разбрасывались бы оскорблениями
Разработчиков послушать, так им никто не нужнен. Ни менеджеры, ни тестировщики, ни кадровики, им даже клиенты не нужны, слишком много капризничают и нифига не понимают в магии процесса разработки видите ли.
Вот только не надо про магию... Всё бывает очень по разному. И разговоры разработчиков, что им ни кто не нужен, тоже не на пустом месте рождаются. Сам ни раз сталкивался с ситуациями когда процесс работает хорошо, но заслуга в это не пм'а, а сильной, опытной команды. И вот случается ряд проблем на проекте. Казалось бы вот он, звёздный час! Показать на что менеджмент способен. А нет, полное непонимание куда и как двигаться, что делать и попытки переложить ответственность на других. Вот и складывается мнение что могут работать только тогда когда всё хорошо. Был случай когда деливери менеджер сбежал в отпуск прямо во время проблемного релиза, а команда разработчиков и тестеровщиков впахивала овертаймы, таки вытащила, взяв всё на себя, включая все коммуникации. Часто встречал и сейчас встречаю абсолютную оторванность от реалий и попытки нагородить совершенно ненужное. Как выразился один из разрабов, не ведержав в конце концов: имитация бурной деятельности. А ещё большая проблемам в том что менеджмент за частую плохо втянут в саму суть и технически не подготовлен. Вот и получается что пользы даже в тех задачах которые ПМ должен сам непосредственно решать никакой. Ибо максимум что может, не разбираясь в предметной области, это попросить разобраться того же разработчика. Но как упомянул в начале, бывает очень про разному. Есть и очень толковые спецы, польза от которых очень сильно чувствуется. ИТ среда вообще очень зависит от конкретных людей в команде, кто бы как не хотел выдать это просто за ресурс.
ну а нахер вы нужны, говорящие головы, ля-ля тополя, и всё за чужой счет, сейчас в так называемые проджект менеджеры идёт всякий скам, который вообще никакого отношения к IT не имеет, и тупо паразитирует на всей системе, я считаю, что если кодер видит, что связался с таким скамом то нужно сразу уходить из конторы
@@romanu1498так это не работа ПМ - технические проблемы решать. Его работа задачу толково ставить🙄
@@BeMyArt а что бы грамотно поставить задачу тоже требуются определённые навыки и понимание.
Очень интересный канал. Рад что наткнулся. У нас в компании нет PM'а, но хочется развиваться в сторону менеджмента, было полезно послушать человека профессии.
Привет. У меня обратная сторона медали "пм всегда". Опиши в пару предложений как это? кто ставит задачу, сроки, оценивает твой труд?
В общем главный вывод: нормально делай - нормально будет )
Как и всегда :)
Практика показала, что проще уволиться и устроиться на новую работу, чем добиться индексации зп. Образование, сложность и т.д. не имеют значение, если ты не родственник и не протеже.
Иногда да
ruclips.net/video/g8GdH59yuD8/видео.html
@@itbeard всегда
Т.е. даже в IT есть кумовство?
ты не умеешь качать права)
Лекс! Спасибо за твоё творчество!
Супер контент. Ты расширяешь мой кругозор!
Вся суть менеджмента в IT:
- Берешь требования заказчика
- Раскладываешь карточки красиво в столбце бэклога
- Отдаешь разработчикам на декомпозицию
- Торгуешься с исполнителем за сроки (будто бы что-то в этом смыслишь)
- На стендапе спрашиваешь: "Задача готова?", "А почему нет?", "А когда будет?"
- Со скучающим видом слушаешь объяснения (потому что кому интересны эти ваши "рефакторинги", "тесты" и "оптимизации")
> Успешный IT-менеджер
Это фидбэк разработчика?)
@@maxbelkin6960 это фидбэк разработчика
@@weightkiller3976 Я не разраб, но на самом деле все так и есть))
@@alazarn7 ну я работал разрабом, ушел сам в менеджеры, еще бывает, когда эта говорящая голова "менеджер"(в кавычках, потому что менеджером он не является), слишком тупая, то он начинает тупо затрахивать в чаты и по телефону, ну в силу своего скудоумия в итоге нам кодерам через раз приходилось бросать свои задачи и что-то там этому охломону объяснять, и директор плюс минус такой же был, у нас в стране золотое правило, кто не работает тот ест.
@@weightkiller3976 так ты в итоге разраб или PM?))
Где-то я уже это видел... Дождался наконец-то....)
"Михон, закругляемся" - спасибо за помощь :)
Спасибо большое. Отличная работа
О, спасибо, мне был полезен этот видос!
То чувство когда у тебя в кладовке лежит рабочий ZX Spectrum и куча кассет...он притаился и ждёт :)
Интервью слишком заточено на галерном аутсорсе, и как хороший совет ПМам - не идти работать в галеры, а стремиться сразу идти работать в продуктовые компании.
Почему? Галеры это типо Epam?
Классное интервью! Спасибо, пацаны:))) Удачи вам в дальнейшем! ))
Бомбический канал. Единственный реально годный про программирование для программистов. Почему так мало подписчиков?
Спасибо! Молодой просто :)
Очень хорошое интервью и собеседник очень интересный!!
Про пользу сокрытия зарплат не согласен.
Людям нужно знать и рассчитывать это, а не слепо бежать в профессию.
Иначе это может обернуться нелюбимой работой в последствии (сложно долго любить работу, после которой не можешь себе поесть купить).
P.S. Конечно, если бы все, независимо от профессии, зарабатывали по 100-200т в месяц, можно было бы не обсуждать это)
ошибаешься
Respect за Спектрум! У меня тоже такой был, только "промышленный" - Мотокор :)
ЭТО НОРМАЛЬНАЯ ПРАКТИКА ходить на собеседование, даже если работаешь!
нет
Главное, чтобы служба безопасности текущего работодателя не знала
Очень классное интервью! Смотрю в 2023г
однажды у нас в компании был групповой митинг с одним из наших топ менеджеров по поводу ролей и разницы Project Manager, Account Manager, Delivery Lead и тд... так вот, за 2 минуты из видео с Антохой я вынес для себя гораздо больше нежели за час митинга с нашим менеджером :D
Именно ради таких историй я и снимаю видео! :)
Рад, если помог ;-) Правда, ещё раз хочу подчеркнуть, что моё описание ролей верно только для Итры, в других компаниях понимание может отличаться кардинально.
У всех по разному. У нас аккаунт и ки (кей) аккаунт менеджеры просто продавцы, закреплённые за большими партнёрами.
Лицеисты - это прекрасно!
Спасибо, было интересно, особенно про книги.
Спасибо за интервью! Теперь у меня сложилась картина идеального проджекта: Не знает, что он делает, читает книжки по психологии, уверен, что программисты должны работать за еду.
PS. Это, конечно, шутка
спасибо, годный контент
)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))
Остановился на 24й минуте сказать этим двум парням на видео и тем кто за кадром - СПАСИБО!
Ребята, Вы красавцы!
Ведущий молодчина, хорошие вопросы!
Парень рассказал классно доступно про проджект менеджмент
Сняли хорошо ролик!
Мне как человеку который стоит перед выбором идти или в тестирование или в пм - то что нужно для начала...
Спасибо на добром слове!)
Так что выбрал? Как пошел процесс? Сам сейчас перед таким выбором.
@@mikitamironenka2702 я QA, делюсь тем, что знаю: pm у нас на проектах вышла из QA, моя знакомая pm пошла на курсы QA, чтобы лучше понимать процесс. Синьор PM у нас вообще iOS разработчик. Без технических навыков вам будет трудно оценить, насколько справедливо разработчик оценил задачу, почему сроки продвинулись и так далее.
Это как думать стать футболистом или хоккеистом.
Сори, что такая формулировка, но лучше начинать с куа.
Если нет опыта работа в ит командах, то пм-ма скорее всего ты не потянешь.
Lena Lazutina для оценки оценки есть тим лиды. Если пм занимается этим, то значит в команде что-то не так
Очень интересное интервью, спасибо большое!
Лень читать все комменты. Мне очень понравилось интервью. И вовсе не скучно рассказываешь
Спасибо, было интересно
Очень интересное интервью, спасибо.
Очень всё прям очень-приочень устраивает, но живу в Денвере штат Колорадо. Чисто для общего развития, дабы мир, людей и себя познать, поэтому Денвер штат Колорадо, а так бы остался в родной Беларуси, где меня всё устраивает, а не переезжал бы в Денвер штат Колорадо.
Супер 👏🏻
Антон молодец!
Лицей, лицей. Спасибо за интервью
"Вот функция, принимает - возвращает, идите лесом"
😂😂😂😂😂😂😂😂
Я под столом😂😭
Для тех ктотне оставляет таймеод отдельный котел
Здорова. Вот исходя из этого видео появилась потребность увидеть видос на котором была бы продемонстрирована сравнительная таблица акаунта, деливери, проект, прдакт манагеров (и т.п. если есть еще) с их функциями, обязанностями, предъявляемыми к ним требоаниям и стоимости на рынке снг....чейндж, тест и релиз наверное не нужно, т.к. они очень уж низкоуровневые.
Норм тема
@@itbeard а то в вакансиях все перемешалось... И в голове тоже
@@itbeard когда планируешь запиль видос?
Ещё не скоро
Как только отсгиму все интервью по ппофессиям
Полезно! Спасибо!
Мне кажется, что было бы еще круто делать ролики про новости IT. Типа хабра в ютубе. С таким же позитивом, как это делаешь ты.
Джва года жду такой канал.
Да вроде делают жеж такое... SHIFU, TakeItEasy - посмотри их, они дайджесты выпускают. Я не уверен, что сейчас смогу на новый формат отвлечся - есть парочка других идей)
высокоуровневые программеры сичтают, что "в идеальных командах проджект не нужен"
абсолютно согласен! именно так!! дополню лишь - с идеальным заказчиком)
но где они, эти идеальные команды и заказчики?!)))
Я помню ZX Spectrum, 64 кБайт ОЗУ! Только он у нас назывался Бином. Это был 1991 год!
Правда, что наличие ресурсного менеджера это показатель галеры? в продуктовых компаниях есть такие позиции?
Есть большие продуктовики, в которых такие же градации (мелкомягкие, например). Правда не знаю есть ли такие в РБ.
Есть RM'ы и в продуктовых. Часто они совмещают свою позицию с Head отделения, но бывают и чистые ресурсники. Например, SDM с нагрузкой порядка 20-25 разработчиков.
Книга: тонкое искусство пофигизма? Никогда не слышал как она на английском называется.
The subtle ark of not giving a f*k
ZX спектурм это уже хорошая техника была на то время, 48 кб RAM + ещё были фейковые командоры 64Кб, а вообще многие за радость работали на БКшках
Тоже что ли в ПМ пойти?
как получить рациональное мнение по поводу того , стоит ли внедрять себя в сферу IT? З. Ы. если опыта в IT сфере нет, но есть стремление обучаться всегда новому и прогрессивному ( к примеру, закончив курсы). Не будет ли это просто полезной и качественной информацией для человека, на фоне тех людей, которые проложили титанический труд в развитие IT-технологий, а ты такой свежий огурец-молодец ?))))))))))
Ну чо, как ? Вошёл в ИТ?
На сколько утверждение про удерживание сотрудников (46:00) относится к итре?
ps Антон ты хороший PM :)
Тонко %)
Спасибо, Юра :) Если ты про то, что единственный способ удержать сотрудников - не давать им ходить на собеседования, я не думаю, что это верно про Итру. Во-первых, физически никак нельзя запретить человеку ходить на собеседования. Во-вторых, у Итры, как и у любой компании, есть свои плюсы и минусы. Для кого-то перевешивает одно, для кого-то другое. Лично знаю нескольких человек, кто уходил из Итры, а потом вернулся - их-то точно никто не заставлял.
Могу согласиться, что Итра больше, чем некоторые другие компании, склонна предлагать долгосрочные контракты без досрочного расторжения по соглашению сторон, особенно людям без опыта. Думаю, логика здесь примерно та же, что и у распределения в университете: мы вложились в твоё обучение, дай и ты нам что-то взамен. Кроме того, так проще давать какие-то обещания и гарантии клиентам. Это можно понять. Но опять же, цепью никто не приковывает :) К тому же, о заключении такого контракта всегда предупреждаем заранее, ещё на собеседовании. По крайней мере, я всегда так делал.
Я конечно имел в виду долгосрочные контракты без возможности досрочно расторгнуть. По-моему это гробит репутацию компании.
Лично я считаю, что если человек хочет уйти, то держать не стоит, будут проблемы с мотивацией на проекте. Попросить доработать месяц или два это нормально, за это время можно найти замену.
Из-за этого нюанса я знаю люди увольнялись по статье и заводили новые трудовые книжки. Да я и сам решил уйти пораньше, только потому что контракт заканчивался.
@@antonkan4665 Какие у итры плюсы в сравнении с другими компаниями?) (схожими по размерам с ней) Обсуждение ЗП "грязными" или же борьба за 200$ на ревью?)
Пачки джунов и никакущие синьёры (подавлляющее большинство) ?) Тайм-трэкеры по времени?) Платное кофе и чай?) Офис на заводе?)
Geek imp , спасибо за вопрос, я надеялся, таких будет больше ;-) Хоть выскажусь, а то в интервью не всё успел, и не всё сказал так, как хотел.
Про плюсы в сравнении с другими компаниями сравнимого размера: 1) очень крутые курсы для начинающих. Совершенно искренне считаю, что Итра лучшее место, чтобы начинать карьеру. 2) практически нет бенча - быстрее попадёшь на реальный боевой проект (хотя это же может быть и минусом в некоторых случаях). 3) сами проекты поменьше, чем в других больших компаниях. Как правило, разработчики работают над конкретной фичей для пользователей, а не каким-то обезличенным бэкенд-модулем, который непонятно кто и когда будет вызывать. Больше шансов пообщаться с заказчиком напрямую.
По замечаниям. Обсуждение ЗП грязными - правда, но я считаю, это не более чем условная договорённость, чтобы все говорили об одном и том же и не было недопониманий. Вроде все программисты способны отнять 10% в уме. Борьба за $200 - сильно зависит от ситуации. Если человек не вырос технически, общий уровень рынка тоже не успел подняться - с чего бы подымать ЗП? В то же время соглашусь, что Итра - не лидер рынка по ЗП, особенно для низких/средних позиций. Если это единственный критерий для выбора - возможно, стоит посмотреть другие места. Пачки джунов - правда, но никто не поставит одних джунов на проект. Так что это возможность для этих джунов учиться, а для ребят мид-левела - учить и прокачивать скиллы менторинга и передачи знаний. Вот про никакущих сеньоров не согласен просто в корне. Это какой-то поклёп. И если остальное я слышал раньше, понимаю, откуда ноги растут, и в чём-то могу согласиться, то про сеньоров это просто враньё на ровном месте. В Итре работают очень сильные senior developers, я многому у них научился и продолжаю получать огромное удовольствие от общения. Ничуть не хуже, чем в других белорусских компаниях, и на голову выше, чем медианный программист в США (не забывайте, что в США основная часть программистов работает не в Facebook, Google или Amazon). Тайм-трекеры правда, но не вижу в них ничего плохого. Они дают ценнейшую статистическую информацию для анализа не только менеджеру, но и самой команде на ретроспективе и планировании . Сколько мы потратили на такую же фичу в прошлый раз? Сколько мы в среднем тратим на фикс багов по сравнению с новой разработкой, и надо ли что-то менять? Как это узнать без тайм-трекинга? Платный кофе и чай - да. Были одно время бесплатные, но объёмы потребления стали такими, что качество неизбежно упало. Решили, лучше меньше да лучше. Опять же, если это критичный критерий при выборе работы, Итра может не подойти. Офис скорее не на заводе, а в бывшем здании завода. Так ли это важно? Зато в самом центре, в пяти минутах ходьбы от метро, от универов (БГУИР, БНТУ) и ресторанов :-)
Смешочек по поводу Васи прораба я не понял. Вы считаете, что программист/ПМ это настолько уникально, что строитель не может им стать? Алло, ИТ это такой же бизнес, как любой другой. В любом бизнесе есть свои рабочие процессы, команда, свои дедлайны, заказчики, бюджеты и т д. ИТ это никакая не каста избранных, все крутится так же, но везде и своя специфика.
Да ты чего? Айти же супер сфера) По факту всё можно сравнить со стройкой: пм - тот же прораб, разработчики-строители, дизайнеры-архитекторы. Ничего уникального. Просто нужно научиться, работать с инструментами и совершенствовать свои знания, как и везде. Но платят в айти не как кладчикам или крановщикам, вот и идут люди туда. Сейчас шкеты, которые более современные, подтянутся и заполонят собой виртуальный рынок. Тогда разрабы станут строителями, которые жалуются на зп)
На стройке тоже полно людей, считающих свою сферу уникальной.
Да есть и на стройки или в производстве хорошие ЗП аналогичные IT сфере в ролях руководителя проектов. Встречал в HH. Про зарплаты в целом это из за разработчиков перекос большой=)
@@ГаджимурадМусаев-ш8с не, прораб это тимлид)
Спасибо за аудио.Но, как я понял, без регистрации его не скачать?
Да, скорее всего нужно быть зарегистрированным на саундклауде.
Ладно, все равно спасибо.
Но мне проще по старинке, через конвертер.
@Gippopotam Studio Ну, брат, ты лезешь в IT, а не интересуешься инструментами у тебя под ногами...
prnt.sc/pa19oj sclouddownloader.net
скачивай - не хочу
Спасибо за видео.
Упустил информацию о том, где работает Антон, если не сложно, ответьте, пожалуйста.
Itransition
@@itbeard та еще помойка
А если я вот сижу с экономическим образованием, в отделе продаж, но люблю проектный менеджмент, как мне быть? Сначала выучить язык программирования или лучше на курсы ПМ пойти?
Базово изучить прог
Потом учиться на пм
на курсы иди (если еще не там)
прочитайте pmbok, желательно на том языке на котором потом будете работать
Опыт опытом, но кушать за что-то нужно) $
super!
Спасибо за информацию. Интересный ракурс.
"мне не нравится идея в айти идти за деньгами". АХАХАХА
Это потому что он как ресурсный менеджер не хочет платить по рынку, а заманивать кучу джунов за "опыт" работать
когда так говорят, можно сразу двоечку прописать таким му8акам)
Мне одному кажется, что книжная полка похожа на индикатор хп и маны???
Почему Fixed price проекты не в фаворе? Даже большие проекты (на 1-1,5 года) вполне реальны. Да, они сложны для менеджера (много переговоров по CR) и все же они потенциально более интересны с точки зрения revenue.
Часто просираются из-за чейндж-реквестов
потому что сложно угадать сколько будет стоить проект длиной в 1,5 года... для этого просто сверху набрасывают цену, а кому понравиться переплачивать? лучше делать маленькими кусочками
Трудовая книга, распределение... интересно слушать как в союзе ит существует, вроде вот рядом а совсем иначе все :)
Ничего не рассказано ... Только какой он классный . Да как то поху , ничего путнего Нет . Минус
Может гость рассказывает и немного занудно, но очень интересно.
За бесплатно можно работать по законодательству. Такой человек - волонтёр.
Не в Беларуси
Книга, о которой он говорит, официальное переведена на русский уже :) Называется: тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо. oz.by/books/more10614134.html?sbtoken=005673eb9fe016010e0b913892434805
Вроде интересно, но слишком много вопросов "со своей колокольни", от лица разработчика.
как та книга матерная называлась?
Тонкое искусство пофигизма
Здравствуйте, посоветуйте курс для PM на онлайн платформе.(не GB) Опыт 3 года в автомобильном производстве.
А что плохого в гб? Сам думаю выбрать и это один из вариантов
2-00 Я тоже застал Спектрумы и загрузку игр через айдио касеты (магнитный носитель такой с перемоткой , который постоянно ухудшались из-за размагничивания ленты и износа и зажовывания магнитофоном ). Сейчас аж смех берёт ...нервный :)) технологии блие такие были . Представляю как что будет чере пару десятков лет , которые прометят быстро .
Сам мидл ПМ, но стремлюсь идти дальше. Антон молодец, мотивирует, хотелось бы дружить.
Ян Валерьевич подскажите, что входит в обязанности мидл пм?
И что в вашем понимании отличает этот грейд от джуна?
Ян, привет!
Есть тема для разговора, можно с тобой списаться?
@@artemkirichenko4022 ничего их друг от друга не отличает, ни тот ни тот не работает, а просто передает слова заказчика аналитикам и обратно
@@Ivaninho Если на рынке все таки существует профессия ПМ, и компании нанимают ПМ'ов, может быть они нужны рынку? Забавно выглядит когда каждый умник думает, что умнее рынка. Есть спрос на ПМ'ов значит рынок нуждается в них. Если бы все было так просто, чтобы ПМ просто передавал слова бизнес аналитикам, владельцы компании никогда и не нанимали бы проджектов
скрам но💩😂) я называю это "фьюжн")
Не плохое название 😁
Мой первый комп был ZXspectrum, но это был конец 80ых, в начале 90ых у меня уже был 386ой и это как раз был 5ый класс. По сути, ZX уже был неактуальным на тот момент, например у отцовского друга был 486ой, но это был самый топ на тот момент. Не знаю зачем ZX в 97ом))…
у меня до сих пор пылится 486 от 95 года)
@@ivanaphonin8078 в середине 90ых люди не шарили в компах в принципе. Какие пентиумы, о чём ты?..
Менять название будем ? :))
25472 просмотра .
На какое?
@@itbeard НА такое , ШОБ при поиске всплывало и чтоб было по-русски , без англоСлов .
Например : немного об Управление IT командой / Управление проектами в Аутсорсе / Менеджер проектов
Знаете, слушаю аудио подкаст. Но тут прям вырубило. Зашла оставить комментарий. В каком мире человек живет вообще? Он кушает солнце? И живет под деревом? "Я бы работал целый год бесплатно". Кто сейчас вообще себе может это сейчас позволить, год работать бесплатно? Только если жить за счет родителей, или жены. Так посмотреть, даже Илон Маск вряд ли бы смог позволить себе год работать бесплатно, при том, что он не бедный человек.
Полезно сначала думать, потом говорить. А ведь у человека могут быть дети, коты, собаки, помимо того, что могут быть траты на еду, крышу над головой, то же образование для профессии, здоровье и прочее.
Также, как и полезно сначала думать, а потом писать. Тогда и злости меньше будет
@itbeard я подумала, и написала. Это моё мнение. Глупое высказывание. Если вы гордитесь таким - ок.
Мне интервью показалось очень слабым, причём как со стороны гостя, так и ведущего.
Всяко бывает
у меня был zx спектрумна 5ти дюймовых дискетках🤟 а до этого бк-0010 или что-то в этом роде на кассетах игры загружали с братом😜
Сеньёр-Прожект-Манагер. Звучит как Генерал-Лейтенант. Ну а в правду, вы когда-нибудь встречали Юниор-Прожект-Менеджера?
Да )
в вакансиях на хх ру висят junior project manager за зп 40 тыщ в москве
ruclips.net/video/BbSpWpgFLqo/видео.html
Ну, мог бы вырезать. Очень странная пауза. Ты испугался слова жопа? Но ведь вопрос был о другом. Короч, странно смотрится.
Но интервью афигеннное. Норм вопросы. Делай ещё. Борода, аГонь!
У меня более жёсткая версия на языке вертелась просто :) Ну и не углядел на мантаже. Так что как есть)
Я, скорее всего, понимаю, почему так происходит, но все-таки: почему интервью практически всегда у ребят из итры? По итогу довольно однобоко выходит
Я думаю, что это связано с тем, что Леша в итре долго работал
Это первое интервью с человеком из Итры :)
Ну и как бы компания тут не при чем. Важнее опыт человека. Если вы считаете, что я как-то хочу компании выделить, то ошибаетесь. Просто я не против того, что люди говорят о своих компаниях в выпусках.
Стас Сподарик в итре не работал?)
@@itbeard тут вопрос в том, скорее, что итра - это аутсорс. Епам - тоже аутсорс, но другой. А продуктовые компании вообще немного по-другому работают. Поэтому когда о своем опыте рассказывают люди, которые или получили фундамент в одной компании, или полностью там сформировались, как профессионалы - это довольно однобоко. Это не плохо, не хорошо, просто вот так, как есть.
Я тот самый хейтер из комментов! А ну дуй на курс психологии! Быстро!
О. Это тема. Есть дельные курсы в Минске?
Лекс! В вопросе о теореме Пифагора есть одна важная мелочь, обрати внимание) За ответ твоему товарищу можно поставить максимум 3 бала)
Мелочь в прямом угле?)
АйТиБорода она родненькая !)
Если говорим о катетах, то прямой угол маст хэв. Без него катета быть не может
ну и мутный чел. ни на один вопрос по зп не ответил. я их конечно и так знаю.... и его 5к за синйор пма... с 15 годами опыта... ну такое)))) оч слабо верится!!!
Не приглашай таких скрытных.
Скажу по айтишному - высокомерие гостя - его зона роста))) но информация внутри классная, спасибо
В моем курсаче было меньше воды чем тут...
Смотри не захлебнись)
@@itbeard Пришлось выключить что бы не утонуть) Спасибо за беспокойство.
Аревуар 😁
Так выложи свой курсач в общий доступ, позырем кто больше пис.ИТ :)
@@aliaksandryermakovich8049 плюсую😂
Много воды, "эээээ", "ууу" и засилья заимствованных слов. Даже "opportunity" использовать вместо "возможность" - это просто фарш уже. Типичный ПМ, понятно. Хотя странно, как его заказчик понимает, особенно какой-нибудь, как говорится, "от сохи".
Империя негодует?😅
У ведущего кроссовки Nike Downshifter 8
пацан больше на менеджера по продажам похож. Скользкий тип.
Пожалуйста не говорите "за профессию". Интервью было интересным. Спасибо:)
за айсидиси лайк
анализ данных в python: ruclips.net/video/qWBNK0ydGUM/видео.html
ruclips.net/video/5uEVOMmb6WA/видео.html
Много воды. И не первое такое интервью 👎
Ну не Sway me now, а Sway with me 50:40, Лёша, Лёша...
И еще касательно нормальности походов по собеседованиям. У нас таких людей сразу брали на карандаш. Ограничивали от ценной информации. Устраивали контролируемые провокации с целью выявить рисковых работников. Кто тут по собеседованиям ходит - пусть пока что побудет в информационном вакууме. А может он сходил, там продался, и теперь будет получать зп сразу с двух компаний? А может он сходил, продался, и теперь будет действовать как диверсант с целью разрушить свою материнскую компанию? И доброжелателей тут же вагон: подсидеть да подставить. Я сам менеджер. Не ПМ и не в ИТ. Но могу сказать так: в менеджменте везде где зп больше 1000уе присутствуют свои местечковые игры престолов.
Какой же скользкий тип. Как только речь о деньгах - превращается в ужа на сковородке
ведущий туповат. лайк - за гостя.
Го новым ведущим 😁
@@itbeard все усрался наш герой, испугал.надо было для начала соведущим предложить😂
Лекс ещё такой молодой и худенький))
Борода еще без сеньорского пуза...
Были времена 😅
беги менеджер беги
Очень скучное интервью благодаря интервьюеру
На здоровье, Настюша :)
Ага, занудно-занудно говоришь, тут не соврали 😄
А можно было не так ржать.... минус уши
Сходи к доктору
АйТиБорода 🤦🏻♂️
Від Познера до Лукашенко не так вже і далеко))
интересно, а как запретить сотрудникам ходить на собеседования? Ведущий кто- рабовладелец или раб что ли?)..Нельзя! они мои! Я их первый нашел и плачу им ...какие то деньги) Ему даже в голову не приходит, что есть системы мотивации сотрудников такие, что им и не хочется даже думать о другой компании
тебе даже в голову не приходит, что я задаю вопросы, ответы на которые знаю, но что бы другие послушали ответы? Ясно-понятно.
@@itbeard ..мне то много чего приходит в голову, что не приходит (ок, видимо) тебе.. Например, что с незнакомыми людьми лучше на ТЫ не начинать общение...но разве тебя кто то воспитывал?)