Как повысить уровень счастья сотрудников | БОРИС ЗАРЬКОВ

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 22 мар 2020
  • Борис Зарьков в гостях у проекта «Воскресенье в СКОЛКОВО» / 2019
    • Как сделать свою команду счастливой:
    • Цели корпоративной культуры
    • Как сформулировать, оформить и донести ключевые ценности до сотрудников
    • Видение лидера как философия компании
    • Как сделать сотрудника вовлеченным, мотивированным, ответственным
    Подписывайтесь на меня в Instagram: / boris_zarkov
    Если хотите спросить совета или пригласить на выступление, напишите в Direct

Комментарии • 33

  • @PavelMLNKV
    @PavelMLNKV 3 года назад +18

    Одна из лучших лекций которую я слушал на сегодня по выстраиванию отношений с командой.

  • @ToiletsGames
    @ToiletsGames 3 года назад +27

    Учусь в данный момент на Executive MBA. Ваша лекция содержит информацию половины моего курса. Очень доступно, сжато и понятно. 10 из 10

  • @Nattaliatt
    @Nattaliatt 2 года назад +5

    Моя Вам Благодарность за такой ёмкий Мастер- Класс, который применим к любому бизнесу в наши дни!

  • @user-hd2nr3rx9b
    @user-hd2nr3rx9b 2 года назад +1

    Великолепная лекция! Живая, простая к пониманию, удивительно информативная! Спасибо!

  • @user-gx6dx6wd5d
    @user-gx6dx6wd5d 2 года назад +6

    Прекрасная лекция! Я нашла то, что искала! Благодарю!

  • @beksultanabdykadyrov3198
    @beksultanabdykadyrov3198 3 месяца назад

    Благодарю COACH!

  • @evgen3337
    @evgen3337 Год назад +2

    Жалко, что в углу нет презы. Круто и очень полезно! Спасибо

  • @user-mh5vv1ee1n
    @user-mh5vv1ee1n 2 года назад +1

    Красота, атмосфера в заведении, основа для возврата гостя!

  • @tatianatsebrot
    @tatianatsebrot 3 года назад +5

    Жаль что не видны слайды. Хотелось бы полного ощущения будто находился на этой лекции. В так будто наблюдаешь в замочную скважину.
    Интересная подача информации, гениально.

  • @user-ju3ly9fs6n
    @user-ju3ly9fs6n 2 года назад

    Борис, Вы молодец! Компактно, интересно, драйвово! Всегда интересны и интервью Ваши и теперь ещё и лекции

  • @Mishailkonev
    @Mishailkonev Год назад

    Отлично! Спасибо, Борис!

  • @ekaterinaclaire5060
    @ekaterinaclaire5060 2 года назад +1

    Лекция супер!!! Интересно первый ряд были в курсе, что их постоянно снимают: Толя пел, Борис молчал, Николай ноной качал.

  • @user-ro3qr6xc1i
    @user-ro3qr6xc1i 2 года назад

    Блестяще, спасибо большое!

  • @user-dx4nl9ej5y
    @user-dx4nl9ej5y 2 года назад

    Спасибо большое, Борис, за такую ценную лекцию! Исписал пол тетради

  • @archeralex
    @archeralex 11 месяцев назад

    Жаль собственно нет презентации с этого видео :(

  • @alexanderskorniakov5037
    @alexanderskorniakov5037 2 года назад

    Борис, классная лекция, спасибо. С удовольствием узнал, что вы тоже учились в 1511! Белый кролик прекрасное место, успехов вам

  • @opaopaopaop
    @opaopaopaop 2 года назад

    Потрясающая лекция! Благодарю

  • @elengiannoulatou3155
    @elengiannoulatou3155 3 года назад

    Как всегда супер лекция спасибо 🙏🙏🙏 лучший из лучших 🌟

  • @ruslanrasl648
    @ruslanrasl648 4 года назад +12

    Пожалуйста, подскажите, где можно взять слайды к этой лекции?

  • @user-tx5rp9jn7y
    @user-tx5rp9jn7y 2 года назад

    Спасибо

  • @user-bv6nv4ct7n
    @user-bv6nv4ct7n 3 года назад +6

    Добрый день. Где найти слайды?

  • @korshunovdjf
    @korshunovdjf Год назад

    Интересно

  • @Noviliano
    @Noviliano 4 года назад +3

    Интересная лекция.
    А как быть тем компаниям где низкая маржа и нет финансов для развития сотрудников. В частности ЧОП...

  • @borissaakyan5104
    @borissaakyan5104 2 года назад

    🔥

  • @sashakirchev9675
    @sashakirchev9675 3 года назад +4

    Добрый день! Есть возможность получить доступ к самим слайдам презентации? Заранее спасибо.

  • @user-dc9sg3pi2i
    @user-dc9sg3pi2i 3 года назад

    Даже не верится, что Вы не читали "Магия утра". Или читали, но книга не зашла?

  • @elbasses9211
    @elbasses9211 2 года назад

    Йоу

  • @SergeySavushkin
    @SergeySavushkin 2 года назад

    Принятие человека и толерантность( не люблю этот термин по разным причинам, лучше русское слово терпимость) к нему это не одно и то же. Я принимаю как есть всех соседей в своём доме, но с большинством из них я не хочу иметь ни каких дел. И насильное навязывание толерантности во первых разрушает счастье о котором вы говорите, а во вторых приводит к обратному результату, при чём всегда.

  • @cargocustoms
    @cargocustoms Год назад

    Хороший вопрос про сращивание команды на кухне из противоположностей по национальному признаку. Быть может у них тоже разные ценностные базы и тогда нужно не только увольнять того кто не общается с представителями нац меньшинства, но и их тоже мотивировать подрасти до уровня ребят со российским школьным аттестатом? Я не понимаю о какой глубине уровня межевания территории идёт речь и на какой почве. Но в обычной жизни никакой роли разрез глаз или то где прошло детство ( в деревне у бабушки или в ауле у дедушки) не играют. Опять же всё взаимоотношение строится как раз на ценностной базе и в целом идентификации свой-чужой по гораздо более обширному кол-ву точек пересечения. ИМХО, эта тема не раскрыта полностью .... А в целом супер контент.

  • @michaelbond6496
    @michaelbond6496 Месяц назад

    Пипец какой сексизм 🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️что это за девушка и машина, это реально должно быть смешно? 🤦🏻‍♂️.

  • @Leonid_shorts
    @Leonid_shorts 2 года назад +1

    Это какой то известный биолог? Зачем эта лекция про гормоны? Вся информация есть в открытых источниках и Википедии ? Так много воды…

    • @altair8128
      @altair8128 2 года назад +3

      Сейчас новый подход в маркетинге - нейропсихологический, т.е. воздействие на гормональный уровень клиента. Гормоны удовольствия- неудовольствия- стресса рулят человеком. А также эмоции, а эмоции связаны с гормонами. Позитивные эмоции - Радость, Любовь, Интерес - возникают при удовлетворении потребности.
      Бизнес предлагает услугу, которая удовлетворяет потребности человека и отвечает его ценностям. В ресторан приходят не только ради удовлетворения одной потребности - пожрать. Потребностей у человека много - по пирамиде Маслоу. Но цель бизнеса ещё выше - удержать клиента. А удержать можно только умея создать лояльность клиента вашему бренду. И здесь тоже много инструментов. И очень многое завязано на психологии. И, конечно, же надо любить клиента, иметь чувство эмпатии к клиенту - сегодня это уже должно быть профессиональной компетенцией #1 у персонала.