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わたくし森尾による無料の個別相談のご案内です。お気軽にお申込みください。service.kodato.com/individual-consultation/form会社を高収益・高賃金構造へと再設計！日本一やさしい経営計画作成合宿 hubs.ly/Q02CnKsd0
わかりやすくて圧がない、そして人間味がある素敵な動画ですね。勉強になります！
森尾さん、毎回分かりやすく勉強になる動画を配信していただき、ありがとうございます「財務コンサルの役割は（顧客の）昨日より今日の現金を増やすこと」は心に響きました私の師匠は森尾さんだと勝手に思っています😁
いつもコメントいただき、ありがとうございます！とても励みになっております！
神回👍
たいへん分かりやすい動画ありがとうございます
具体的に図などで説明があったらより分かりやすいと思いました。
いつも勉強させて頂いてます。分かりやすい解説を有難うございます。少し気になったのでコメントします。（当期利益+減価償却費）－資産の増+資産の減－負債の増－負債の減 という式ですが、BSの差分と税引後利益の和が現預金の増減と一致するので、その意味では（当期利益－役員賞与－配当）－資産の増+資産の減－負債の増－負債の減 になると思います。「資産の新規取得」を資産増として減価償却費を対応させないとずれますので、誤解が生じるのではと感じました。
見る人、見方によって変わるのが決算書ですね。
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「資産の新規取得」を資産増として減価償却費を対応させないとずれますので、誤解が生じるのではと感じました。
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