[#9] Czy Scrum Master powinien być techniczny?

Temat rzeka, który zasługuje na o wiele głębsze spojrzenie niż kilka minut filmu. Tak więc dostajemy kilkadziesiąt minut podcastu, w którym Tomek przyznaje się, dlaczego kiedyś na tytułowe pytanie odpowiadał inaczej niż dzisiaj. Zapraszamy!
Ps. Jeśli szukacie tekstu o 8 postawach Scrum Mastera, to znajdziecie go tutaj: www.scrum.org/...

[@ukaszkupiec4466]

Ciekawy odcinek i fajnie wyjaśnione! (tylko ta końcówka jakaś ucięta bez pożegania, nie wiem czy tak miało być). Czekam na podobną tematykę w przypadku Product Ownera ;)

[@bialko]

W końcówce nastąpiło lanie wody i przeciąganie bez sensu, to było najlepsze rozwiązanie. 😅

[@Vuruthiles]

To ja mam pytanie, jak dla osoby która ma 3 zespoły pracujące każdy na kompletnie innych narzędziach zostać bardziej techniczny, chciałbym nie ukrywam być bardziej dla zespołów wsparciem obawiam się że bariera wejścia jest delikatnie mówiąc trudna do wejścia, choć wydaje mi się że SM bardziej jako suma analityka biznesowego i analityka aplikacji dawałaby największą wartość niż taki co czasem zakodzi czy przetestuje

[@bialko]

@@Vuruthiles Pewnie, prace analityczne, udział w refinementach to też element bycia Deweloperem (po dawnemu: członkiem Development Teamu). Chodzi o to, żeby "być wartościowym członkiem zespołu w kontekście rozwoju produktu", rola jest mniej istotna, ale najłatwiej scrummasterzyć, kiedy potrafimy się wczuć w sposób pracy zespołu. A najłatwiej się wczuć... po prostu tę pracę wykonując!

[@Vuruthiles]

A to to już robię, będzie dla mnie dużą pomocą gdyby ktoś polecił wartościową lekturę :)