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「なぜ」と聞くと嫌がる上司多いですが「何のために」と聞くのは良いと思いました。今日から実践いたします。ありがとうございます。
MITSUIさん、コメントありがとうございます！目的を引き出しやすい質問ということで「何のために？」を使っていますが、確かに上司視点で考えた時にも「なんでこれするんですか？」だと少し攻撃的に感じてしまうので「何のためにするんですか？」だとまだ聞きやすいですよね。この視点は抜けていました。こちらこそありがとうございます！
逆に疑問を持たれないように説明をセットでする事もありました。そうする事でより精度の高い仕事が出来てる気がします
４月から部署が変わったことを契機に、これまでの勉強不足を痛感する機会が多く、色々と模索するなか、この動画にたどり着きました。日常から実践できるよう頑張ります！
nakatonicさん、初めまして！偶然見つけていただきありがとうございます。これからも仕事に役立つ動画を出してまいりますので、どうぞよろしくお願いいたします！
めちゃ分かりやすいです…
「疑問を持つこと自体が生意気だ」 言われた通りにやっていればいいんだ！しゅうさんの若手時代もこんな感じなのですかね。若手になぜって聞くことができる今は、なんか嬉しいし楽しいです！！コメントに答えて頂けるはライブ配信みたいでとても楽しいです！ライブ配信も是非やって頂きたいです！！
黄檗観月橋さん、コメントありがとうございます！「言われた通りにやっていればいいんだ！」←これほんと上司によっては言われたことあります。コンサル業界に来てからは少なくなりましたが、まぁ業界というより人次第ですよね笑ライブ配信はぜひやってみたいのですが、作業環境的に早朝しかできず（毎回録音は早朝やってます）。。。本当は夜ライブ配信とかやってみたいんですよね。出張でホテルに泊まってる時とかにやってみようかな。基本アドリブ苦手なタイプなのですが、タイミング合えば考えてみますので、期待せずに待っていてください。
確かにそもそもなんで？という視点があると、大きな視点で見れる気がしてます。アウトプット頑張ります
コンサルの管理職です。この問いかけ、部下に対して使いますー！
ここらへん若手の方ができている気がする。寧ろ上の方が出来ていなくて、理由を聞かれて答えられない、余計なこと考えずにやれっていう気がする。
DDさん、ありがとうございます！確かにこのパターンもあると思います！
何のための資料かって依頼された時に不足情報があればスムーズに聞けていたのですが、転職後同じように確認すると、威圧的で、聞くことさえできない。でも仕事のためにと、以前よりもさらに仮説を立てて聞くようにしてます。それでも、聞いても考えろ、ワーカーじゃないんだからと言われたりします。私は部下に意図意味を伝えて依頼するようにしてるのですが、、言ってくださらない上司にどうやって、アプローチすべきなのでしょうか。ロジカルさが足りないと思い日々こちらの動画で今は勉強がんばってます！いつもわかりやすくありがとうございます🙇♀️z世代は特に自分のコミュニティを大事にするから、考え方わかるけど聞けない…若手の悩みの一つのようなもの思いますね…。
shii yuさん、コメントありがとうございます！仮説を立てて聞くって習慣大事ですよね。意図意味を伝えてくれない上司に対しては、私はこの仮説をぶつけて質問を「理解が合っているかどうか？」というYes/Noで答えられるようにしたりしています。まぁあんまり頑固に食いついても「面倒なやつ」と思われるのも嫌なので、コミュニケーションタイプ的にそういうのを言わない人であれば、自分の仮説が正しいと勝手に信じて先に進むってこともあったりします。参考になるかどうかわかりませんが笑これからも引き続きよろしくお願いします！
@@manabusiness ご返信いただき、大変光栄です！！アドバイスの通り、最近は正しいと勝手に信じて進むことを求められてるのかな？と思って頑張っています。これがやるべきだったのかと安心した部分があります！！ただ、どんどんコミュニケーションの量も減って、関係性としては聞きづらかったりと、、これってスピード感がでるのかな？？と思ったりします。ひとまず、まずはビジネスの良き経験だと思い、引き続きマナビジネスさんで勉強していきます！！素敵な動画いつもありがとうございます！！クイズ、解説形式の動画たのしみにしています！！
なんのため？使ってみます
大変勉強になりました。ありがとうございます。自分が『何のため？』と、聞くのは仕事が、効率よくなりそうですが、自分が聞かれたら、ちゃんと答えられるか、力量が問われそうで、ちょっと不安です😅
確かに「自分が聞かれたら…」という状況でさらっと答えられるのも大切なのかもしれないですね。自分自身が目的をちゃんと理解してやってるかというチェックにもなりそうです笑
返信、ありがとうございます。
「なぜ」と聞くと嫌がる上司多いですが「何のために」と聞くのは良いと思いました。今日から実践いたします。ありがとうございます。
MITSUIさん、コメントありがとうございます！
目的を引き出しやすい質問ということで「何のために？」を使っていますが、
確かに上司視点で考えた時にも「なんでこれするんですか？」だと少し攻撃的に感じてしまうので「何のためにするんですか？」だとまだ聞きやすいですよね。
この視点は抜けていました。こちらこそありがとうございます！
逆に疑問を持たれないように説明をセットでする事もありました。
そうする事でより精度の高い仕事が出来てる気がします
４月から部署が変わったことを契機に、これまでの勉強不足を痛感する機会が多く、色々と模索するなか、この動画にたどり着きました。
日常から実践できるよう頑張ります！
nakatonicさん、初めまして！
偶然見つけていただきありがとうございます。
これからも仕事に役立つ動画を出してまいりますので、どうぞよろしくお願いいたします！
めちゃ分かりやすいです…
「疑問を持つこと自体が生意気だ」
言われた通りにやっていればいいんだ！
しゅうさんの若手時代もこんな感じなのですかね。若手になぜって聞くことができる今は、なんか嬉しいし楽しいです！！
コメントに答えて頂けるはライブ配信みたいでとても楽しいです！
ライブ配信も是非やって頂きたいです！！
黄檗観月橋さん、コメントありがとうございます！
「言われた通りにやっていればいいんだ！」←これほんと上司によっては言われたことあります。コンサル業界に来てからは少なくなりましたが、まぁ業界というより人次第ですよね笑
ライブ配信はぜひやってみたいのですが、作業環境的に早朝しかできず（毎回録音は早朝やってます）。。。
本当は夜ライブ配信とかやってみたいんですよね。出張でホテルに泊まってる時とかにやってみようかな。
基本アドリブ苦手なタイプなのですが、タイミング合えば考えてみますので、期待せずに待っていてください。
確かにそもそもなんで？という視点があると、大きな視点で見れる気がしてます。
アウトプット頑張ります
コンサルの管理職です。この問いかけ、部下に対して使いますー！
ここらへん若手の方ができている気がする。寧ろ上の方が出来ていなくて、理由を聞かれて答えられない、余計なこと考えずにやれっていう気がする。
DDさん、ありがとうございます！
確かにこのパターンもあると思います！
何のための資料かって依頼された時に不足情報があればスムーズに聞けていたの
ですが、転職後同じように確認すると、威圧的で、聞くことさえできない。でも仕事のためにと、以前よりもさらに仮説を立てて聞くようにしてます。
それでも、聞いても考えろ、ワーカーじゃないんだからと言われたりします。
私は部下に意図意味を伝えて依頼するようにしてるのですが、、言ってくださらない上司にどうやって、アプローチすべきなのでしょうか。ロジカルさが足りないと思い日々こちらの動画で今は勉強がんばってます！いつもわかりやすくありがとうございます🙇♀️
z世代は特に自分のコミュニティを大事にするから、考え方わかるけど聞けない…若手の悩みの一つのようなもの思いますね…。
shii yuさん、コメントありがとうございます！
仮説を立てて聞くって習慣大事ですよね。
意図意味を伝えてくれない上司に対しては、私はこの仮説をぶつけて質問を「理解が合っているかどうか？」というYes/Noで答えられるようにしたりしています。
まぁあんまり頑固に食いついても「面倒なやつ」と思われるのも嫌なので、コミュニケーションタイプ的にそういうのを言わない人であれば、自分の仮説が正しいと勝手に信じて先に進むってこともあったりします。
参考になるかどうかわかりませんが笑
これからも引き続きよろしくお願いします！
@@manabusiness
ご返信いただき、大変光栄です！！
アドバイスの通り、最近は正しいと勝手に信じて進むことを求められてるのかな？と思って頑張っています。これがやるべきだったのかと安心した部分があります！！
ただ、どんどんコミュニケーションの量も減って、関係性としては聞きづらかったりと、、これってスピード感がでるのかな？？と思ったりします。
ひとまず、まずはビジネスの良き経験だと思い、
引き続きマナビジネスさんで勉強していきます！！
素敵な動画いつもありがとうございます！！
クイズ、解説形式の動画たのしみにしています！！
なんのため？使ってみます
大変勉強になりました。ありがとうございます。
自分が『何のため？』と、聞くのは仕事が、効率よくなりそうですが、自分が聞かれたら、ちゃんと答えられるか、力量が問われそうで、ちょっと不安です😅
確かに「自分が聞かれたら…」という状況でさらっと答えられるのも大切なのかもしれないですね。
自分自身が目的をちゃんと理解してやってるかというチェックにもなりそうです笑
返信、ありがとうございます。