A empresa em que trabalho começou a crescer do nada. Começou um terceiro turno de trabalho, contratou cerca de 500 novos funcionários, ampliou as instalações, etc. Cresceu mais que a sua capacidade de contratar pessoas responsáveis para trabalhar. Houve casos de pessoas que foram promovidas antes de terminar o período de experiência e gerentes que nunca tiverm uma carteira assinada. Literalmente escolhiam qualquer um para posições de liderança. Uma vez colocaram um cara que era vaqueiro e uma guria que tinha acabado de terminar o ensino médio pelo enceja para lider de célula e cordenação. Um sendo diretamente subordinado do outro. Fim da historia, a unidade perdeu dois contratos com marcas importantes devido a queda da qualidade no produto final. Fechou o terceiro turno. Demitiu todo mundo que foi contratado e mais alguns devido as perdas de contrato.
"O sucesso normalmente traz a arrogância em sua companhia. O remédio pra isso é a humildade; e o coração é onde ela deve morar, pois lá a arrogância não entra." Meu amado avô, 1917/2001, me deu esse valioso ensinamento. E procuro seguir esse conselho. Uma mente focada no sucesso e um coração humilde. Essa é uma aliança poderosa. Quando fui adiante com um projeto sem esse alinhamento, não deu certo ou passou por grandes turbulências e dificuldades. Vídeo muito bom, como sempre.
Um RECADO IMPORTANTE A TODOS: NÃO COMPREM um ATIVO antes de você saber o que você está comprando, tenha suas perspectivas alinhadas a realidade, busquem conhecimento. Não existe fórmula mágica é uma soma de pequenos fatores e em alguns casos um boa dose de sorte, mas nem por isso confiem cegamente no acaso. Se você acha que o conhecimento custa caro, experimentem o preço da ignorância.
Simples observações. mas que passam despercebidas... concordo que a arrogância é um dos principais fatores que levam a falência... baita conteúdo, obrigado!
Год назад
Muito obrigado pelo reconhecimento, Braulio.. Forte abraço!
Show parabéns pela opinião abalizada concordo muitas empresas e até países quebram devido não têm hierarquia, meritocracia, gestão simplificada dos processos, principalmente negligência das ciências da Economia, Administração, Contabilidade.
Talvez é o fim que empresas como Americanas tenha. Realmente não é algo bacana ver em uma Cia de mais de 90 anos de vida. No mínimo, vai servir de lições aprendidas para o mercado. Não duvido que já tenha gente sistematizando a história pra virar um livro.
Isso tudo de podemos fazer mais, líder carismático e desses passos de quebra se assemelha muito ao caso da Enron e o CEO dela. Ilusão, excesso de confiança, falsas promessas, meios ilícitos, arrogancia e especulação de capital. Obrigada mestre! Top demais!
5 месяцев назад
Eu quem agradeço por acompanhar o conteúdo, Sarah. Forte abraço!
Isso é o mais comum acontecer. Ex.: duas empresas na mesma rua vizinhas fazendo o mesmo produto. Se o produto for MANUFATURADO. Equipes e resultados sempre serão diferentes. Aí basta um gatilho "ausência de controle de qualidade aumentando os riscos" o resultado é colapso. Excesso de confiança é um malefício.
Concordo, Kobori. Tudo tende ao caos, mesmo com administrações e manutenções. O lado otimista tem que trabalhar o dobro para vencer essa lei e as forças contrárias ao fracasso para alcançar o sucesso e a vitória.
Kobori, muito obrigada e parabéns pelo vídeo! Há alguns dias atrás li o manifesto no seu site, não sabia do "perrengue" que vc enfrentou há algum tempo. Sei que não é o foco do canal, mas se puder falar sobre os APRENDIZADOS em formato de vídeo com a gente seria maravilhoso! 👏👏👏
Maravilhoso é isso mesmo. Agora como reverter este comportamento empresarial? Esse é o desafio, mas tem coisas que não dependem do externo, mas no interior de cada empresária.
Parabéns professor José Kobori! Mais um conteúdo completo e resumido, baseado em conhecimento de experiências profissionais e muito estudo. Agradeço pelo ensino. 🤝
Sem fantasiar, direto e reto. Muito bom o vídeo.
Fico feliz que tenha gostado, Carlos.
Forte abraço!
A empresa em que trabalho começou a crescer do nada. Começou um terceiro turno de trabalho, contratou cerca de 500 novos funcionários, ampliou as instalações, etc. Cresceu mais que a sua capacidade de contratar pessoas responsáveis para trabalhar. Houve casos de pessoas que foram promovidas antes de terminar o período de experiência e gerentes que nunca tiverm uma carteira assinada. Literalmente escolhiam qualquer um para posições de liderança. Uma vez colocaram um cara que era vaqueiro e uma guria que tinha acabado de terminar o ensino médio pelo enceja para lider de célula e cordenação. Um sendo diretamente subordinado do outro.
Fim da historia, a unidade perdeu dois contratos com marcas importantes devido a queda da qualidade no produto final. Fechou o terceiro turno. Demitiu todo mundo que foi contratado e mais alguns devido as perdas de contrato.
"O sucesso normalmente traz a arrogância em sua companhia. O remédio pra isso é a humildade; e o coração é onde ela deve morar, pois lá a arrogância não entra."
Meu amado avô, 1917/2001, me deu esse valioso ensinamento. E procuro seguir esse conselho.
Uma mente focada no sucesso e um coração humilde. Essa é uma aliança poderosa.
Quando fui adiante com um projeto sem esse alinhamento, não deu certo ou passou por grandes turbulências e dificuldades.
Vídeo muito bom, como sempre.
Muito obrigado pelo reconhecimento.
Forte abraço!
É incrível que em pleno 2023 às pessoas só querem fazer projeções que dão certo 😂😂
A verdade nua crua sobre administração, sem rodeios, parabens!
Fico feliz que tenha gostado, Valdemir.
Forte abraço!
Um RECADO IMPORTANTE A TODOS: NÃO COMPREM um ATIVO antes de você saber o que você está comprando, tenha suas perspectivas alinhadas a realidade, busquem conhecimento. Não existe fórmula mágica é uma soma de pequenos fatores e em alguns casos um boa dose de sorte, mas nem por isso confiem cegamente no acaso.
Se você acha que o conhecimento custa caro, experimentem o preço da ignorância.
Existe a fórmula mágica do Joel Greemblatt rsrsrs.
Muito bom conteúdo! Parabéns pela didática!
Muito obrigado pelo reconhecimento, Paulo.
Forte abraço!
Simples observações. mas que passam despercebidas... concordo que a arrogância é um dos principais fatores que levam a falência... baita conteúdo, obrigado!
Muito obrigado pelo reconhecimento, Braulio..
Forte abraço!
Todos os entusiastas da OI deveriam assistir esse vídeo inclusive o CEO KKKKK
Show parabéns pela opinião abalizada concordo muitas empresas e até países quebram devido não têm hierarquia, meritocracia, gestão simplificada dos processos, principalmente negligência das ciências da Economia, Administração, Contabilidade.
P E R F E I T O !!!!!, Chefão, vc é fera demaaaaaaaaaais !
Fico feliz que tenha gostado, Silvio!! Forte abraço!
Talvez é o fim que empresas como Americanas tenha. Realmente não é algo bacana ver em uma Cia de mais de 90 anos de vida. No mínimo, vai servir de lições aprendidas para o mercado. Não duvido que já tenha gente sistematizando a história pra virar um livro.
Muito bom o vídeo do sr. ensinas com objetividades uma boa didatica, bastante sério e profundo, muito conhecimento... amém!!
Muito bom como sempre.
Fico feliz que tenha gostado, Luiz.
Forte abraço!
Isso tudo de podemos fazer mais, líder carismático e desses passos de quebra se assemelha muito ao caso da Enron e o CEO dela. Ilusão, excesso de confiança, falsas promessas, meios ilícitos, arrogancia e especulação de capital. Obrigada mestre! Top demais!
Eu quem agradeço por acompanhar o conteúdo, Sarah.
Forte abraço!
Grande professor!
Parabéns pelas suas análises e esclarecimentos....obg
Isso é o mais comum acontecer. Ex.: duas empresas na mesma rua vizinhas fazendo o mesmo produto. Se o produto for MANUFATURADO. Equipes e resultados sempre serão diferentes. Aí basta um gatilho "ausência de controle de qualidade aumentando os riscos" o resultado é colapso. Excesso de confiança é um malefício.
Um homem tem que ouvir a verdade ,boa mestre !!!!
Fico feliz que tenha gostado, Flaviano.
Forte abraço!
Brilhante
Muito obrigado pelo reconhecimento.
Forte abraço!
Excelente!
Muito obrigado pelo reconhecimento, Marco.
Forte abraço!
Sempre mandando bem, valeu José Kobori .😉👊💸
Lembrei de uma parte dos Formulários de Referência, que relatam os riscos da empresa. As boas certamente são sinceras nessa parte do documento.
Concordo, Kobori. Tudo tende ao caos, mesmo com administrações e manutenções. O lado otimista tem que trabalhar o dobro para vencer essa lei e as forças contrárias ao fracasso para alcançar o sucesso e a vitória.
Um dos melhores vídeos que eu já vi sobre empreendedorismo. Super oportuna a citação do Taleb e do Jim Collins.
Fico feliz que tenha gostado, Andrew.
Forte abraço!
Kobori esta descrevendo a magalu no vídeo ou mera coincidência?! 🤔
Kobori, muito obrigada e parabéns pelo vídeo! Há alguns dias atrás li o manifesto no seu site, não sabia do "perrengue" que vc enfrentou há algum tempo. Sei que não é o foco do canal, mas se puder falar sobre os APRENDIZADOS em formato de vídeo com a gente seria maravilhoso! 👏👏👏
Empresa pode quebrar fácil demais
Maravilhoso é isso mesmo.
Agora como reverter este comportamento empresarial?
Esse é o desafio, mas tem coisas que não dependem do externo, mas no interior de cada empresária.
Excelente reflexão!
Fico feliz que tenha gostado, Edson.
Forte abraço!
Parabens pelas palavras, professor
Muito obrigado.
Forte abraço!
Bom dia 😃
Parabéns Kobori! Como sempre categoricamente firme e consciente em suas postagens. Obrigado!
" A humildade é o princípio da sabedoria"
Fico feliz que tenha gostado, Izaque.. Forte abraço!
"O caminho da ruína" -- Excelente conteúdo! Obrigado, Kobori.
Fico feliz que tenha gostado, Paulo..
Forte abraço!
Parabéns professor José Kobori! Mais um conteúdo completo e resumido, baseado em conhecimento de experiências profissionais e muito estudo. Agradeço pelo ensino. 🤝
Fico feliz que tenha gostado, Luiz.
Forte abraço!
Obrigado
Muito bom 👊🏽
Muito obrigado, Alipio.
Forte abraço!
Perfeito
Muito obrigado pelo reconhecimento, Felipe.
Forte abraço!
Muito bom
Muito obrigado.
Forte abraço!
Excelente! Perfeito!
Fico feliz que tenha gostado, Jose.
Forte abraço!
Yahoo.
Seu Madruga: Magalu quem fala o que quer aguenta o que não quer :)
Tem alguma previsão de realização de evento no ibmec RJ com o senhor?
Estamos no fim do varejo?. Muitas empresas já vendem por meio de aplicativos.
O fim do varejo é a barraca da feira do final da rua rsrsrs.
tenha um otimista e um pessimista no time...
No Brasil as pessoas acreditam em fantasia pura
👍👍👍👍
Elon Musk e Twitter
Só colocar na mão de populista que é fácil. Temos exemplos. 😂
Excelente!