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필살기 3요소 중 가장 중요한 것이 바로 "성공경험" * 성공경험이 중요한 이유 : 목표달성능력과 직결되므로 * 성공경험有 → 성과를 재생산할 수 있는 가능성 高 * 성공경험 정리 순서 1) 수치화된 비교우위 영역에서 높은 것 찾기 : Before&After 명확 / 無→有 / 수치 상승 2) AAR프레임 적용( After Action Review ) - 얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속해야 할 것 / 버려야 할 것 3) 이 직무/산업에서 나는 어떻게 성과를 재생산해낼 수 있을 것인가에 대한 답 → 나의 역량과 연결 성공경험이란 말이 막연했는데 조금은 구분이 가능해진 것 같습니다. 성공 경험 자체는 여러 개 가지고 있는데 직무 무관 영역이라 그걸 직무랑 연결하는 것이 고민이네요...
~성공 경험을 찾는 법~ 1. Before/After가 명확하게 바뀐 것 2. 무에서 유를 창조한 것 3. 숫자가 개선된 것 ~성공 경험을 새로 만드는 법~ 1. 유사 경험에서 SMART한 목표를 세우기 2. AAR 피드백으로 목표 달성 과정을 기록하기 3. 모든 것을 직무 역량 관점에서 정리하기
성공경험 -> 필살기 구성 3항목 중 가장 중요한 것!! "한 곳에서 성과를 낸 사람은 어디서든 성과를 낸다" - 피터 드러커 구조화된 채용 = 성과를 재생산할 수 있는 사람을 찾아내는 것 성공경험을 통해 증명할 수 있는 것 : 1. 목표달성 능력 2. 경쟁력 1. 지원직무와 유사한 경험에서 시작하기 -> 수치화된 목표 세우기 2. AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백하기 : 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것 / 버려야 할 것 3. 지원 직무에서 성공경험을 재생산하는 방법 정리하기
”한 개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다” 구조화된 채용의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가? 1. 성공경험이란 어떤 것인가? 수치화된 비교우위. 나랑 비슷한 조건에 있는 다른 사람과 비교했을 때, 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라 나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 그걸 숫자로 표현하라! 크지 않아도 된다. 성공 경험이 있는 사람은 1. 목표달성 능력이 있음 2. 경쟁력이 있음 2. 어떻게 도출할 것인가? 1) 나의 액션이 들어가기 전과후가 명확한 것. 2) 무에서 유를 만들어낸 것. 3) 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것. 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라 ★역량 구조도를 보고 그 안에서 내 성공경험을 어떻게든 연결시켜라 성공경험 만드는 핵심 포인트 3가지 1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라. 수치화된 목표를 먼저 세워라 - 형님노트!! 2. AAR 프레임으로 피드백하라. (After Action Review) 얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속 해야 할 것, 버려야할 것 목표 달성하는 과정을 피드백하는 사람임을 강조!! 3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라. 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것! 항상 해석해본는 것 항상 글을 쓰고 말하는 것이 중요하다
* 필살기 중 성공경험이 베스트 * 성공경험은 비슷한조건에 잇는 다른 사람과 비교햇을 때 내가 조금이라도 위에 있는 것을 찾아내는 것이 좋다. * 성공경험 기준 - 내 액션의 전과 후가 명확해야한다. - 무에서 유를 만든 것 - 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바꾼 것 aar 프레임 얻고자하는것/얻은것/차이와 원인/ 계속해야하는것/버려야하는것/ -> 목표달성과정을 이걸로 표현하자 -> 이직무에서 이 성공경험을 어떻게 재생산할것인가 고민
과학적으로 우수한 인재를 뽑을 수 있는 구조화된 채용이 대세 *마인드 저는 성과를 향한 집념이 아이디어 경험이 있는 사람 이미 나는 유사한 직무 유사한 산업군에시 이미 성공한 경험이 있기 때문에 날 안 뽑으면 후회할 거예요. * 비교우위 있는 경험을 수치화된 표현으로 나의 겅험 내에서 비교우위 있는 경험을 찾아 내고 수치화된. 이전에 없었던 거를 내가 액션을 한 뒤에 작더라도 몇 % 성장을 했어 * 예시 1. 내 행동으로 비포 애프터가 명확한 것 2. 무에서 유를 3. 생산성을 높인 것. *역량구조도에 있는 5가지 역량을 손으로 적어보고 경험 연결 시키기.
1. 성공경험 = 수치화된 비교 우위 > 비슷한 조건의 다른 사람과 비교시 조금이라도 우월한 영역을 찾아내라 성공경험이 있는 사람 = 목표달성 능력이 있음, 경쟁력이 있음을 증명 2. 어떻게 도출할 것인가 ? > 내 행동으로 before/after 가 명확한 것 무에서 유를 만들어 낸 것 숫자가 낮은쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것 3. 성공경험을 만드는 핵심 포인트 > 유사직무에서 smart한 목표를 먼저 세워라 AAR 피드백으로 목표달성과정을 기록하라 모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
필살기2. 성공경험(가장 중요하다.) 목표달성 능력- 한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낸다. 성과를 재생산 할 수 있는 사람이다. 수치화 된 비교 우위.(1.목표달성, 2. 경쟁 우위) 비포 에프터, 무에서 유, 숫자의 증가 AAR 프레임(얻고자 하는 것과 얻은 것,차이와 원인,계속해야 할 것과 버려야 할 것)
꺠달은 것 : “한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다.” “성과를 재생산할 수 있는 사람인가?’ [수치화된 비교우위 (조금이라도 더 높은 영역)] - 무->유 - 수치 변화 - 전후가 확실한 것 [POINT] - 직무 연관성 - 수치화된 목표를 먼저 잡을 것 (SMART) - AAR 프레임 (얻고자하는것, 얻은것, 차이와원인, 계속해야할것과버려 할것) - 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가 (직무역량 관점, 이사이트, 나만의 노하우) 적용할 것 : 전후가 확실히 달라졌던 경험들이 있는지 찾아보고 어떤 역량을 강조할 것인지 생각해보기
구조화 된 면접의 핵심:성과를 재생산 할 수 있는 사람인가? 성공경험 : 수치화된 비교우위 / 필살기 유성인 중에서 가장 중요 ->나랑 비슷한 조건에 있는 다른사람과 비교했을 때,조금이라도 더 높은 영역을 찾아내라 성공경험이 필요한 이유 1.목표달성 능력이 있음이 증명된다. 2.경쟁력이 있음이 증명된다. 성공경험 도출 방법 1.내 행동으로 Before, After가 명확하게 바뀐 것 2.무에서 유를 만들어 낸 것 3.숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것 역량구조도를 참고하여 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결 시키는 것이 포인트 성공경험을 만드는 핵심 포인트 1.지원 직무와 유사한 분야에서 시작 - 경험쌓기를 시작했다면, 수치화된 목표를 먼저 세워라. 2.AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백 하라. 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것과 버려야 할 것을 기록 ->목표를 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조 3.어떻게 하면 이 직무에서 이 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리 하라. AAR을 통해 계속해야 할 것과 버려야 할 것의 결론은 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강조하는 것
구조면접핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는가:성과를 향한 집념, 아이디어, 경험 유무 성공경험 만드는 핵심: 1. 지원직무와 유사한 분야에서 시작 2.수치화된 목표를 세우고 (ㅎㄴㄴㅌ), AAR피드백(얻고자하는것/얻은것/차이와원인/계속해야할것/버려야할것) 3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 성찰
성공경험 1. Before After 명확한 변화 2. 무에서 유 3. 숫자가 낮은쪽에서 높은쪽으로 변화한것 AAR(After, Action, Review) 얻고자 하는것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/버려야 할 것 이를 통해 재생산 할 수 있는 역량을 기르는 경험
성공경험(필살기 구성요소 중 제일 중요) : 수치화된 비교우위(나랑 비슷한 조건의 다른사람과 비교했을 때 조금이라도 더 우월한 영역, 이걸 수치화하라) - 도출방법 1. 내 행동으로 before, after가 명확한것 2. 무에서 유를 만들어 낸것 3. 숫자가 낮은쪽에서 높은쪽으로 변한것 => 이 세가지 요소들 중 내 경험에서 성공경험 뽑아쓰기(역량구조도에서 내 성공경험을 어떻게든 연결시켜라)
“나는 목표달성 쌉가능한 사람이라 성과 재생산 가능” 성과내는 사람=월급값 하는 사람=경쟁력 있는 사람=목표달성능력 있는 사람=기업이 뽑고 싶은 사람 성공경험?? 1. 수치화된 비교우위가 있는 경험 (나랑 비슷한 수준의 사람과 비교했을 때 조금이라도 우월한 영역 찾기) 2. Action 들어가기 전과 후의 변화가 명확한 경험 3. 무에서 유를 만들어 낸 경험 4. 숫자가 낮은쪽에서 높은 쪽으로 이동한 경험 성공의 크기가 작더라도 나의 유사한 경험(+역량구조도)과 최대한 연결시키기!!
필살기 구성요소:(2)성공경험 제일 중요함!!!->성과를 재생산 할 수 있는가에 대한 증명 그래서,,수치화된 비교 우위/ 목표 달성이 있는사람 --->전&후 차이 명확/무에서 유를 만들어 낸것/ 숫자 낮은것에서 높은 것 성공경험이 있는 사람은 목표달성 능력+경쟁력을 증명해준다
필살기 - 2. 성공경험. 1. 성공경험 = 가장 중요한 경험! 유사경험이 아니라고 해도! 2. 왜 성공경험이 가장 중요? = 역량구조도에서 가장 중요한 게 성공경험! 한 영역에서 좋은 성과 낸 사람은 다른 곳에서도 좋은 성과 낸다! 3. 구조화된 면접의 핵심은? = 이 사람이 성과를 재생산 할 수 있는지 확인하고 뽑는 것! 4. 성과에 중점을 두자!!! 5. 성공경험?? = 수치화된 경험 5-1. 수치화된 비교우위 5-2. 이를 통해 목표달성 능력 O, 경쟁력 O 증명됨. 6. 대체 어떤 게 성공경험? = 내 Action 이 들어가기 전과 후가 명확한 것! (성장, 제작 등등) + 숫자가 바뀐 것. + 역량구조도를 보고 (목표 달성능력, 문제해결 능력, 실행력, 분석령, 의사소통력) 거기에 내 성공경험을 어떻게 해서든 연결시키자! 7. 성공경험 없다면? = 처음부터 성공경험 쌓는 것을 목표로 경험하자! + 피드백하여 성장하자! 7-1. 내 직무와 유사한 곳에서 경험을 쌓기 시작하자! 7-2. 수치화된 목표를 먼저 잡고 시작하자! 7-3. After Action Review (얻고자 한 것, 얻은 것, 차이와 그 원인, 계속해야 할 것과 버려야 할 것, 예기치 않은 성공과 실패) frame 으로 분석하자! 7-4. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산 할 것인지에 대한 관점으로 마무리! (이 직무를 잘하기 위한 내 역량 강화!)
유사경험이 없는 경우 성공경험! 성과를 재생산 할 수 있는 사람임을 드러내기 / 저는 성과에 대한 경험이 있고 성과를 다시 낼 수 있는 사람임을 보여주어야 함 / 수치화된 비교 우위 / 숫자가 바뀌거나, 내 행동으로 비포 애프터가 명확하게 바뀌거나, 무에서 유를 만들어 낸 것 / 핵심포인트 : (1)직무와 유사한 분야의 험,(2) AAR 프레임으로 피드백(얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것, 버려야 할 것) ->피드백을 할 줄 아는 사람이라는 것을 강조하기, (3)어떻게 이 직무에서 내가 성공을 재 생산 할 것인지
성공경험 - 필살기의 세 요소 중 가장 중요 - 역량구조도 상 제일 높은 문제해결능력과 관련 있음 - 구조화된 면접의 포인트는 성과를 재생산해낼 수 있는 사람인가? → 면접 Mind : 어떤 일 맡겨주셔도 성과 낼수 있다. 성과에 대한 집념있는 사람입니다. 유사직무, 유사산업군 내에서 경험이 있어요. 저 안 뽑으면 후회하실거예요! - 결론적으로 성공경험이란 나의 경험에서 비교우위를 찾고 그 것을 숫자로 표현하는 것.. 나의 Action이 들어가기 전과 후의 차이가 명확한것 (거창한 것 아니어도 좋다)
< 성공경험 > 유사경험 내 얻은 성공경험이면 가장 좋지만, 성공경험만으로도 좋다. 구조화된 면접에서 가장 중요한 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가를 가려 내는 것 성공경험이란 : 수치화된 비교우위( 나의 경험 내에서 비교우위에 있는 요소를 찾아내서 수치화해서 표현) 성공경험이 필요한 이유 : 목표달성 능력 증명, 경쟁력 증명 성공경험 어떻게 도출 : 나의 Action이 들어가기 전과 후가 명확한 것 1) 내 행동으로 Before/After가 명확한 것. 2) 무에서 유를 만든 것 3) 수치가 낮은 것에서 높게 바뀐 것 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라.(역량구조도 참고) AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백 - 얻고자 하는 것 무엇인가, 얻은 것은 무엇인가, 차이와 원인은 무엇인가, 계속해야 할 것/버려야 할 것은 무엇인가(5가지) 기록 어떻게 하면 이 직무에서 이 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리 - 이 직무를 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것으로 해석해보는 것이 중요!
성공경험-목표달성 능력을 보여줌> 한 영역에서 성과가 있다면 다른 영역에서도 성과를 낸다. 성공경험이 유) 수치화 된 것 중 우월한 영역 찾기 전 후 차이 분명/ 수치 낮음>높음 / 무>유 무) 경험을 만들거라면 1.유사직무에서 수치화된 목표를 잡고 계획 2. AAR프레임으로 생각- 얻고자 한 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것, 버려랴 할것- 기록 3.어떻게 이 직무에서 이 경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 글쓰고 말해보기.
성공경험 : 성과를 재생산할 수 있는가 에 대한 답변 / 수치화된 비교우위 성공경험 장점 : 목표달성능력, 경쟁력이 있음이 검증 이를 바탕으로 성과에 대한 아이디어, 경험이 있다는 것을 어필 SMART한 목표를 세우고 - AAR 피드백을 통해 - 직무 관점으로 성공경험을 풀어나가자
성공경험은 필살기중에서도 가장 중요한 포인트 역량구조도를 통해 성공경험속 어떤 역량을 강조해야하는지 생각해본다 성공경험의 요소 3가지를 바탕으로 내경험중에서 어떤것이 성공경험에 해당될 수 있는지 생각하고 정리해본다 성공경험으로 쓰일만한 것이 부족하다면 당장 성공경험만들기를 시도 - 시도할때는 3가지 포인트 - 지원직무와 유사한분야에서 시작하며 수치화된 목표를 설정하며 진행 - AAR프레임으로 피드백 - 성공경험을 어떻게 재생산할것인지 관점에서 정리
1. 내 지원직무와 유사한 경험을 해라 - 유사직무에 대한 수치화된 목표를 만들어라 2. AAR(After, Action, Review) - 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/ 버려야 할 것 -> 목표 달성하는 과정을 피득백하는 사람임을 강조 3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리 하라. - 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화할 것.
성공경험 성과를 재생산할 수 있는 사람인가? - 구조화된 채용 수치화된 비교우위 - 조금이라도 더 비교우위 목표달성능력, 경쟁력 증명 성공경험 만들기 위한 핵심 포인트 1. 직무와 유사분야에서 시작, 수치화된 경험 2. AAR 프레임 피드백(After Action Reaction) 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/버려야 할 것 목표 달성하는 과정에서 피드백하는 사람임을 강조 3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량
한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낼 수 있다. 구조화된 면접의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람 -> 뽑아야 할 사람! 구조화된 채용 성공경험: 수치화된 비교우위 > 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라! 나의 경험 내에서 비교우위 찾아내고 숫자로 표현할 것 성공경험이 있다 = 목표달성 능력이 있음이 증명됨 / 경쟁력이 있음이 증명됨 - 액션이 들어가기 전/후가 명확 - 무에서 유를 창조 - 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것 # 성공의 크기가 작아도 내 유사경험과 연결 지을 것 만드는 핵심 포인트 직무와 유사한 분야에 지원! - 수치화된 목표를 먼저 세워라(SMART) AAR 프레임으로 피드백 해라 - 얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속할 것 & 버릴 것 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가 관점 마무리 - 직무 수행을 위한 나만의 역량 강화 전략적인 목표 설정의 중요성을 느끼고 있습니다!
'한 곳에서 성과를 낸 사람은 어디를 가서도 성과를 낸다' -> 성과를 재생산할 수 있는 사람인가? 유사한 직무, 분야에서 성과에 대한 경험, 아이디어, 집념이 있는것을 보여주자! 성공경험은 목표달성능력과 경쟁력을 보여준다. * 내 경험중에 성공경험 찾을 때 1. 내 행동으로 before & after 명확한 것 2. 무에서 유를 창조한 것 3. 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것(생산성 증가) * 새로운 성공경험 만들 때 1. 가능한 직무와 유사한 경험을 만들어라 & 수치화된 목표를 잡고 시작 2. AAR(After Action Review) 피드백 : 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/버려야 할 것 -> 성공경험의 과정을 기록 -> 나는 목표 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조! 3. 어떻게 이 직무에서, 이 성공경험을 재생산 할 것인가? : 모든 것을 직무역량 관점으로 정리
가장 중요한 것은 성공경험이다! 한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에 가도 좋은 성과를 낸다. - 피터 드러커 구조화 : 성과를 재생한 할 수 있는 사람인가? => 뽑아야한다.(이게 구조화된 채용) 성과를 향한 아이디어와 경험이 있고, 성과를 낼 수 있는 사람입니다. 성공 경험이 중요한 이유 1. 목표달성 능력이 있음을 증명됨. 2. 경쟁력이 있음이 증명됨 성공 경험의 요소 1. Before After가 명확한 것 2. 무에서 유를 만들어낸 것 3. 숫자가 낮->높 바뀐 것 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라! 성공경험 만드는 핵심 포인트 1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라.(유사직무에서 SMART한 목표를 먼저 세워라) 2. 유사직무에서 경험쌓기를 시작했다면, 수치화된 목표를 먼저 세워라 3. AAR 프레임으로 피드백하라(얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것/버려야 할 것) After, Action, Review 목표를 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조!! 4. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라(직무역량 관점에서 정리하라) 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것으로 해석하기
1. 깨달은 점 : - 유사경험, 성공경험, 인사이트 중에 가장 중요한 건 뭐? 성공경험 -기록할 땐 smart한 수치 목표를 위한 AAR 프레임 ( After Action Review)로 기록 2. 적용할 점 : - 내 일련의 활동들을 AAR로 정리, 그리고 다음 스텝 설정
성공경험 목표달성능력이 정말 중요하다. 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가? _비교우위에 있는 것들을 수치화 할 수 있는 것_ 역량구조도와 무조건!!! 연결시켜야한다. AAR 피드백 (기록물 만들기) i) 얻고자 하는 것은 무엇인가? ii) 얻은 것은? iii) 얻은 것과 얻지 못했던 것의 차이와 원인 복기 iv) 계속해야할 것 / 버려야 할 것 -> 유사직무에서 SMART한 목표를 먼저 세워라 AAR 패드백으로 목표달성 과정을 기록하라 모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
성공경험 : 성과를 재 생산 할 수 있는가? 나의 경험내에서 비교우위를 찾아내고 수치화하여 설명 필요이유 : 목표달성능력, 경쟁력이 있음을 증명 만드는 핵심 포인트 1. 지원 직무와 유사분야에서 시작, 수치화된 경험 시작 2. AAR기록 - 목표달성 피드백 과정 3. 직무역량관점 기록 - 어떻게 이 성공 경험을 재생산 할 것인가?
성공경험이 중요한 이유 > 한곳에서 성과를 낸 사람은 어딜가도 성과를 내기 때문이다. 실제로 여러영역에서 공통적으로 성과를 낸사람들은 그릇이 큰 사람들이다. 성공경험이란? >수치화된 비교우위&조금이라도 더 높은 우위 before&after가 명확하게 바뀐것, 무에서 유를 만들어낸 것, 숫자가 낮은곳에서 높은곳으로 바뀐것. 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시키기. 역량구조도 5가지를 대부분의 성공경험을 연결시킬 수 있다. 역량구조도를 보고 나의 성공경험을 연결시키는것이 성공경험을 정리하는 가장 중요한 포인트다. 성공경험을 만들때는 1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라 2. 유사직무에서 경험쌓기를 시작했다면 수치화된 목표를 먼저 세워라.&aar 프레임으로 피드백해라 3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라.
필살기 두번째? 성공경험 - 가장중요한 요소인 성공경험 - 가장 좋은 것은 유사경험내에서의 성공경험 - 왜 성공경험이 중요한가? 역량구조도에서 가장중요한 것이 목표달성능력 - 한곳에서 성과를 낸 사람들은 다른 분야에서도 성과를 냄 (피터드러커) - 구조화된 면접의 핵심? 성과를 재생산할 수 있는 사람인가 판단 - 면접에서 마인드: 어떤일을 맡겨주셔도 할 수 있어요 , 성과를 향한 집념이 있어요, 성과를 향한 아이디어가 있어요, 성과에 대한 성공경험이 있어요 - 성공경험? 수치화된 비교우위, 나의 경험내에서 비교우위를 찾아내고 수취화해서 표현, 액션이 들어가서 전과 후과 명확한것, 무에서 유를 만들어낸것, 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀌었던것 - 만드는 핵심 포인트: 내 직무와 유사한 곳, 수치화된 목표를 처음부터 잡고 시작할 것, aar 프렘으로 정리 - 어떻게 이 직무에서 성공경험을 재생산 할 것인지 고민, 계속해야할 것 버려야할 것의 결론은?, 이 직무를 더 수행하기위한 나만의 역량을 강화하는 것
경험을 만들때 3가지 포인트를 짚어주신것이 정말 인상깊었습니다. 특히 막연하게 직무를 경험하는 것이 아닌 저의 희망 지원직무 분야에 맞춰서 지원해서 수치화된 경험을 잡아햐 한다는 것이 중요하다는 것을 깨달았고 취준간에도 단기알바를 찾아서 이러한 중요포인틀 적용해서 일을 하고 기록하겠습니다.
필살기 중 가장 중요한 *성공경험* 나의 경험 내에서 조금이라도 더 높은 영역( *비교우위* )를 찾아내고 *수치화* 할 것. - "성과를 재생산할 수 있는 사람인가?"를 성공경험을 통해 판단 - 성공경험을 통해 목표달성능력, 경쟁력(역량구조도)이 있음을 증명해줌 ⭐ 성공경험 뽑아내기 1. 나의 행동/액션이 들어가기 전, 후가 명확하게 바뀐 것 2. 무→유 만들어냄 3. 숫자가 낮은→높은 쪽으로 바뀐 것 ⭐ 성공경험 만드는 핵심 포인트 1. 지원직무와 유사한 분야에서 시작, 수치화된 목표를 먼저 세울 것! 2. AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백하기 - 얻고자 하는 것/얻은 것/차이와 원인/계속해야 할 것/버려야 할 것 은 무엇인지 기록 - 이를 통해 목표를 달성하는 과정을 피드백 3. 어떻게 하면 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리할 것! ( *직무역량관점* 으로 정리)
깨달은것 성공경험이 중요한 이유 : 한곳에서 성과를 낸 사람은 어딜가도 성과를 낸다 적용할점 1. 소요시간이 단축되었거나,고객의 만족도가 높았던 PJ에서 나의 action은 무엇이었는지, 역량구조도에서 어떤 역량이 작무에서 필요로 하는지 생각해보자 2. 앞으로의 업무 수행 시 SMART, AAR기법으로 정리하자
1.성공경험 = 성과를 생산할 수 있는 사람이다의 증명 2. AAR 프레임 도구 활용 = (얻고자 하는것 , 얻은것, 차이와 원인, 계속해야할 것, 버려야할 것) 5가지를 통해 성공경험의 과정을 표현한다 3. 지원 직무에서 성공경험을 어떻게 재생산 할것인가의 관점으로 마무리 수치화 표현은 알고 적용했지만 2,3 의 활용을 몰라서 항상 마무리가 어정쩡했다
② 성공경험 만들기 - 성공경험을 역량구조도와 어ᄄᅠᇂ게든 연결시키는 것이 중요! 어떠한 역량을 강조할지 모르면 역량구조도를 보고 아무거나 뽑아서 쓸것 ⑴ 성공경험 찾는 법 - 수치화된 다른사람보다 비교우위에 있는 것을 찾아내고 수치화 하면 된다. 1. 내 행동에서 비포 에프터가 명확한 것, 2. 무에서 유 창조한 것. 3. 숫자가 낮은쪽에서 높은쪽으로 바뀐 것 ⑵ 성공경험 만드는 법 - 1. 지원직무와 유사한 분야에서 시작해라 2. 수치화된 목표를 잡고 시작해라. 3. AAR(애프터, 액션. 리뷰) 프레임을 피드백해라 - 얻고자하는것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것, 버려야할 것을 정리해라. 3. 어떻게 이 직무에서 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리 해라 유사직무가 무엇인지 파악하는 것도 중요하다고 으꼈습니다
성공경험- 유사경험에서 얻은 성공경험이 BEST 목표 달성능력이 BEST역량 한 곳에서 성공한 사람은 어디가든 성공을 한다 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가 수치화된 비교 우위를 찾아내라 -Before/After 명확한 것 -무에서 유를 창조한 것 -숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것 1.지원 직무 내에서 유사 경험 창조- 수치화된 목표 잡아라 2.AAR 프레임으로 피드백하라 -얻고자 하는 것 -얻은 것 -차이와 원인 -계속해야 할 것/ 버려야 할 것 3.어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라 성공경험의 핵심 -목표달성 능력이 있음을 증명 -경쟁력이 있음을 증명 -모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
유사경험, 성공경험, 인사이트가 중요한 이유! = 성과를 재생산 할 수 있는가?의 척도가 되기때문! 성공경험 = 수치화된 비교우위, 나와 다른 사람과 비교했을 때 조금이라도 우월한 역량 적용할 것: Before After 차이가 명확한 것 찾기, 무에서 유를 만들어낸 것 찾기, 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀐 것 찾기
성과를 재생산 할 수 있는 사람 성과를 향한 집념, 아이디어, 경험 있음을 어필 성공경험이란? 나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 수치화 1) 목표달성능력 2) 경쟁력 증명 가능 성공경험 판별 1) BEFORE. AFTER 명확 2) 무에서 유를 창조 3) 숫자 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 변화 역량구조도를 보고 나의 경험을 성공경험으로 정리 성공경험 만드는 핵심 포인트 1) 유사직무에서 SMART한 목표 설정 2) AAR(After action review) 프레임으로 피드백-얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것/버려야할 것 -> 목표 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조 3) 지원 직무에서 어떻게 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리 직무 잘 수행하기 위한 나의 역량을 강화하는 것이 관점
1. 깨달은 점? 성공경험을 목표달성능력,문제해결능력,실행력,분석력,의사소통능력 영역을 생각하며 정리해야한다는 것, 성공경험이란 수치화된 비교우위, 무에서 유창조, 비포 애프터가 명확한 것이란 것 2. 적용할 점? 성공경험을 AAR프레임 피드백으로 정리해야한다는 것, 이를 자소서, 면접에 녹일 것, 여태 내가 쌓은 경험 정리하기가 우선!!!!
성공경험 묵표 달성능력 -> 문제해결 능력 -> 실행력 한곳에서 성과를 낸 사람은 어딜가도 성과를 낸다! 구조화된 면접의 핵심은 성과를 재생산 할 수 있는 사람이라면 뽑는다! 성공경험은 수치화된 결과를 뽑자 액션의 전과 후가 명확한게 성공경험! (수치화된 목표를 잡고 성공경험을 잡자!) 이 직무에서 이 산업에서 성공경험을 어떻게 적을 것인가 모든 것을 직무역량을 중심으로 기록하기!
1. 필살기 중 성공경험 2. 성공경험은 목표달성능력! 3. 한 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다. 4. 성과를 재생산할 수 있는 사람! 5. 수치화된 비교위에서 조금이라도 높은 곳에 있는 경험 6. 전/후가 바뀐 것 7. 무에서 유로 창조한 것 8. 숫자가 낮은 곳에서 높은 곳으로 변한 경험 9. 형님노트 짱 10. 유사직무에서 SMART한 목표를 세워라 11. AAR(After Action Result) 피드백으로 목표달성 과정을 기록하라 12. 모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
가장가장 중요해@ 성공경험 구조화된 면접의 핵심은? -> 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가! 저는 어떤 일을 맡겨주시든 성과를 낼 수 있어요. 성과에 대한 집념이 있는 사람입니다. 성과에 대한 아이디어가 있는 사람입니다. 성과에 대한 경험이 이미 있어요.(유사한 직무, 산업, 직장에서) 그래서 성공경험이 뭔데?! -> 수치화된 비교우위. 나랑 비슷한 조건에 있는 다른 사람과 비교했을 때 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라! 그럼 성공경험이 왜 중요해?! -> 1. 목표달성 능력이 있음이 증명됨. 2. 경쟁력이 있음이 증명됨. 성공경험 어떻게 도출해?! -> 1. 나의 액션이 들어가기 전/후가 명확한 것. 2. 무에서 유를 만들어 낸 것. 3. 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀐 것. 진짜진짜 중요한 것: 성공경험이 작다고 할 지라도, 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시키기! 성공경험을 어떻게 이 직무에서 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리~
깨달은 점: 성공경험은 필수이다 적용할 점: 나의 성공경험은 AAR 방식으로 작성하고 이를 직무역량과 연결시키기! Step2: 성공경험 구조화 면접에서 핵심인 사람; 성과를 재생산할 수 있는 사람인가? 이런 사람을 뽑음! --> 구조화된 채용 성과에 대한 집념, 아이디어, 경험이 있는 사람임을 어필 유사경험이 있음을 !! 성공 경험; 수치화된, 비교우위 목표달성 능력 & 경쟁력 증명되기 때문에 성공경험 중요함
- 성공경험이란 수치화된 비교우위임. - 성공경험이 중요한 이유는 한개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낼 수 있기 때문임. 즉, 성과를 재생산할 수 있는 사람인가를 판별하는 기준이 됨. - 어떤 것이 성공경험일까? 1) 내 행동을 통해 Before After가 명확하게 바뀐것 2) 무에서 유를 만들어낸 것 3) 수치상으로 좋은 결과를 볼 수 있는 것
성공경험은 목표 달성 능력, 경쟁력을 증명해준다 수치화된 비교우위를 찾고, 이를 수치로 설명하는 것이 중요! (1) 내 지원 직무와 유사한 분야에 시작해 SMART한 목표 설정 (2) AAR로 정리한다.(얻고자 하는 것, 얻은 것의 차이&원인, 계속할 것&버릴 것) (3) 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인지 직무역량 관점으로 풀기
한 개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다 구조화된 채용의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가? 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라. 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것 항상 해석해보는 것
내가 어떠한 역량을 강조해야할 지 모르겠다! 싶으면 아무거나 뽑아서 사용..ㅎㅎ -“성과를 재생산 할 수 있는 사람인가?” = 뽑아야 할 사람 성공경험은 수치화된 비교우위..나와 같은 조건을 가지고있는 사람들에 대해서 내가 타인보다 비교우위에 있는 요소를 찾아내고 그걸 수치화해서 표현! 1. 목표달성 능력 높음 증명 2. 경쟁력 증명 이전에 없었던게 -> 내가 액션한 뒤에 -> 성공했어.. BEFORE/AFTER가 명확한 것 / 무에서 유를 만들어낸 것 / 숫자가 낮다가 높아진 것.. < AAR frame > 1) 얻고자 하는 것 2) 얻은 것 3) 차이와 원인 4) 계속해야 할 것 5) 버려야 할 것 ( 위 프레임을 내 직무에 맞춰 글로 풀어쓸 수 있는 것 )
성공경험(가장 중요함) 유사경험 내에서 얻은 성공경험(유사경험 없더라도 통할 수 있다) [역량 구조도] 1)목표달성능력(비즈니스의 본질,가장우선됨) 2) 문제해결능력(과정에서 만나는 적, 1)을 갖추기 위한 역량)_ 3) 실행력(우리가 가져야 할것. 1)을 위한 역량) 4) 추진력,리더십 5) 분석력(수리정보수집력, 기획력,창의력) / 의사소통력(협상,설득,공감,스피치) - 선행되어야할 역량 역량중에 최고는)성공경험. 한군데서 성공을 한 사람은 어디서도 성공하다 구조화면접의 핵심) 성과를 재생산할 수 있는 사람인가??? 뽑아야한다. 어떤일을 맡겨주셔도 가능, 아이디어, 집념 유사한 분야에서. [성공경험이란?] 나랑 비슷한 사람들보다 아주 조금이라도 우위에 있는 것이면 된다. 나의 경험에서 비교우위를 찾고 이를 수치화. [성공경험있는사람] : 목표달성능력이 있음이 증명됨, 경쟁력있음이 증명됨. [성공경험 도출법] : 전/후가 명확한 것. 이전(나의액션)후에 성장. % 성장. - 무-유, 비포애프터, 숫자 좋게 변화. 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라. 역량구조도 속에서 찾자. 얻고자하는것,얻은것,차이와원인, 계속할것,버릴것 - 경험쌓으면서 기록하기. AAR after action review 내가 어떻게든 목표를 달성해나가는 과정을 피드백하는사람임을 강조 어떻게 이 직무에서 이성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리! 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것
필살기의 성공경험 -> 유사경험의 성공경험이 BEST! ☆ > 구조화된 면접의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가? (성공 경험을 어떤 식으로도 제시하는 것이 중요) > 성공 경험이란 무엇인가 : 수치화된 비교 우위(나랑 비슷한 조건에 있는 사람과 비교했을 때 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라! ) > 성공 경험이 필요한 이유 : 성공경험이 있는 사람은 1. 목표 달성 능력이 증명됨 2. 경쟁력 있음이 증명됨 예시) 1. 내 행동으로 Before, After가 명확하게 바뀐 것, 2. 무에서 유를 만들어낸 것 3. 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것 > 성공경험 만드는 핵심 포인트 1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라! -> 유사직무에서 경험쌓기를 시작했다면, 수치화된 목표(SMART)를 먼저 세워라! 2. AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백하라! (얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것, 버려야 할 것 기록하기! ) "목표 달성하는 과정을 피드백하는 사람임을 강조하기!" 3. 어떻게 이 직무에서 이 성공 경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하기 (이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것이 목표이기 때문) 1. 내가 어떤 역량을 강조해야 할지 파악하기! -역량 구조도 목표 달성 능력 -> 문제해결 능력 -> 실행력 -> 분석력/ 의사소통능력 2. 나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 그걸 수치화하기! 3. 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라!
성과를 냈던 사람은 또 낼 수 있다. 구조화 면접=성과를 또 낼 수 있는 사람인가? AAR 기록. (얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속할 것, 버려야 할 것) 목표 달성하는 과정을 피드백 하는 사람이다. 를 활용해서 이 직무를 더 잘 수행하기 이해 필요한 역량...!!
목표달성능력-문제해결능력-실행력-분석력-의사소통능력 구조화된 채용 = 성과를 재생산할 수 있는가? = 뽑아야 할 사람 "성과를 낼 수 있다, 성공경험을 만들자" 수치화된 비교우위, 조금이라도 더 높은 영역(=목표달성능력, 경쟁우위 有), 액션의 전과 후가 몇 프로 성장? before & after, 유~무, 성공의 크기가 작아도 내 유사경험과 어떻게든 연결시켜라. 정리하기. 만들때 경험 : 내 main직무와 연결할 수 있는 유사경험 무조건 만들기!(수치화된 목표 잡고 시작하기) 목표를 SMART->feedback 과정 만들기, After Action Review (얻고자 하는건? 얻은 건 무엇?차이와 원인은? 계속해야 할 것은?), 어떻게 하면 이 직무에서 성공경험을 재생산할 것인가?
1. 성공경험이 중요한 이유 가. 목표달성 능력이 있음이 증명됨 나. 경쟁력이 있음이 증명됨 2. 성공경험 요소 가. 내 행동으로 Before, After가 명확하게 바뀐 것 나. 무에서 유로 만들어낸 것 다. 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것(숫자가 개선된 것) 3. 성공경험 만드는 방법 가. 유사직무에서 SMART한 목표를 먼저 세울 것 나. AAR (After/Action/Review) 피드백으로 목표달성 과정을 기록할 것 다. 모든 것을 직무역량 관섬으로 정리할 것.
깨달은 점: 유사경험이 없어도 성공경험은 통한다!! 나라 비슷한 조건에 있는 사람과 비교했을 때 좀 더 우월한 것 -->목표달성능력 적용할 점: 명확한 성공경험 before after, 무-> 유, 숫자가 낮->높 으로 정리, 역량구조도->성공경험연결, 수치화된 목표 무조건 먼저 잡기
*성공경험: 결과가 명확한 경험. -경험 전후 대비가 명확한 것, 무에서 유를 창조, 수치적 개선 *경험쌓기 -지원직무와 유사한 분야에서 경험쌓기 -반드시 목표를 세울 것 -목표After/행동Action/평가Review 툴을 활용해 지속적 피드백 -**어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가**라는 관점에서 경험정리
* 성공경험 : 제일 중요 (유사경험내 성공경험이 좋음) 한곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낼 수 있다. - 유사한 산업 . 직군에서 성과를 어떻게든 만들 수 있다 라고 생각하고 면접이 임해라 1. 무에서 유를 창조했던 것 2. Before after가 다른 것 3. 낮은곳에서 높은곳으로 숫자를 개선시킨 것 : 지원직무와 유사하게 : aar프레임으로 피드백해라. - After. Action. Review 악
![Case Study) 성공경험을 필살기로 바꾸는 기술 - 고객관점으로 재해석 [3C/4P 프레임 사용법]](http://i.ytimg.com/vi/suO6jLYApRo/mqdefault.jpg)
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필살기 3요소 중 가장 중요한 것이 바로 "성공경험"
* 성공경험이 중요한 이유 : 목표달성능력과 직결되므로
* 성공경험有 → 성과를 재생산할 수 있는 가능성 高
* 성공경험 정리 순서
1) 수치화된 비교우위 영역에서 높은 것 찾기 : Before&After 명확 / 無→有 / 수치 상승
2) AAR프레임 적용( After Action Review )
- 얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속해야 할 것 / 버려야 할 것
3) 이 직무/산업에서 나는 어떻게 성과를 재생산해낼 수 있을 것인가에 대한 답 → 나의 역량과 연결
성공경험이란 말이 막연했는데
조금은 구분이 가능해진 것 같습니다.
성공 경험 자체는 여러 개 가지고 있는데 직무 무관 영역이라 그걸 직무랑 연결하는 것이 고민이네요...
2개월 유사경험 내에 성공경험이 없네요 ㅜㅜㅜㅜ
다른 1년 인턴 경험 내에서 작은 성공경험이라도 빌살기로 써보자
~성공 경험을 찾는 법~
1. Before/After가 명확하게 바뀐 것
2. 무에서 유를 창조한 것
3. 숫자가 개선된 것
~성공 경험을 새로 만드는 법~
1. 유사 경험에서 SMART한 목표를 세우기
2. AAR 피드백으로 목표 달성 과정을 기록하기
3. 모든 것을 직무 역량 관점에서 정리하기
"한개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다" 인상깊어요,,
항상 좋은 영상 감사합니다! 화이팅 할 힘이 생겨요!
행하는게 먼저!
성공경험 -> 필살기 구성 3항목 중 가장 중요한 것!!
"한 곳에서 성과를 낸 사람은 어디서든 성과를 낸다" - 피터 드러커
구조화된 채용 = 성과를 재생산할 수 있는 사람을 찾아내는 것
성공경험을 통해 증명할 수 있는 것 :
1. 목표달성 능력
2. 경쟁력
1. 지원직무와 유사한 경험에서 시작하기 -> 수치화된 목표 세우기
2. AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백하기 : 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것 / 버려야 할 것
3. 지원 직무에서 성공경험을 재생산하는 방법 정리하기
”한 개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다”
구조화된 채용의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가?
1. 성공경험이란 어떤 것인가?
수치화된 비교우위.
나랑 비슷한 조건에 있는 다른 사람과 비교했을 때, 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라
나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 그걸 숫자로 표현하라! 크지 않아도 된다.
성공 경험이 있는 사람은 1. 목표달성 능력이 있음 2. 경쟁력이 있음
2. 어떻게 도출할 것인가?
1) 나의 액션이 들어가기 전과후가 명확한 것.
2) 무에서 유를 만들어낸 것.
3) 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것.
성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라
★역량 구조도를 보고 그 안에서 내 성공경험을 어떻게든 연결시켜라
성공경험 만드는 핵심 포인트 3가지
1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라.
수치화된 목표를 먼저 세워라 - 형님노트!!
2. AAR 프레임으로 피드백하라. (After Action Review)
얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속 해야 할 것, 버려야할 것
목표 달성하는 과정을 피드백하는 사람임을 강조!!
3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라.
이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것! 항상 해석해본는 것
항상 글을 쓰고 말하는 것이 중요하다
깨달은 점: 성공경험이 중요한 이유는 성과를 낸 사람은 어느 곳을 가더라도 성과를 재생산할 수 있기 때문이다.
적용할 점: AAR 피드백으로 목표달성 과정을 기록하기, 유사직무에서 경험할 때 수치화된 목표를 먼저 잡기
성공경험(필살기중 가장 중요한것!)
1. Before After가 명확한것
2.무에서 유를 만들어낸것
3. 작더라도 우위에 있는것
* 필살기 중 성공경험이 베스트
* 성공경험은
비슷한조건에 잇는 다른 사람과 비교햇을 때 내가 조금이라도 위에 있는 것을 찾아내는 것이 좋다.
* 성공경험 기준
- 내 액션의 전과 후가 명확해야한다.
- 무에서 유를 만든 것
- 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바꾼 것
aar 프레임
얻고자하는것/얻은것/차이와 원인/ 계속해야하는것/버려야하는것/
-> 목표달성과정을 이걸로 표현하자
-> 이직무에서 이 성공경험을 어떻게 재생산할것인가 고민
과학적으로 우수한 인재를 뽑을 수 있는 구조화된 채용이 대세
*마인드
저는 성과를 향한 집념이 아이디어 경험이 있는 사람 이미 나는 유사한 직무 유사한 산업군에시 이미 성공한 경험이 있기 때문에 날 안 뽑으면 후회할 거예요.
* 비교우위 있는 경험을 수치화된 표현으로
나의 겅험 내에서 비교우위 있는 경험을 찾아 내고 수치화된.
이전에 없었던 거를 내가 액션을 한 뒤에 작더라도 몇 % 성장을 했어
* 예시
1. 내 행동으로 비포 애프터가 명확한 것
2. 무에서 유를
3. 생산성을 높인 것.
*역량구조도에 있는 5가지 역량을 손으로 적어보고 경험 연결 시키기.
느낀점: 성공경험을 만들시 반드시 비포 에프터, 무에서 유, 수치 변화를 고려해서 만들어야 겠다고 다짐하였습니다.+
여러 번 돌려보니 역량구조도가 머리에 확 박혔어요! 이형이 오랫동안 연구하신 가장 중요한 깨달음을 이렇게 쉽게 영상 하나로 배울 수 있다니 감사해요 ㅠ_ㅠ
다음 주 면접을 준비하느라 처음 시청하게 되었는데 딱 성공경험이 업로드 되었네요! 정말 감사하고 잘 보고 갑니다!!! 긍정적인 언어!!! 다들 할 수 있습니다 파이팅하세요!!!
1. 성공경험 = 수치화된 비교 우위
> 비슷한 조건의 다른 사람과 비교시 조금이라도 우월한 영역을 찾아내라
성공경험이 있는 사람 = 목표달성 능력이 있음, 경쟁력이 있음을 증명
2. 어떻게 도출할 것인가 ?
> 내 행동으로 before/after 가 명확한 것
무에서 유를 만들어 낸 것
숫자가 낮은쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것
3. 성공경험을 만드는 핵심 포인트
> 유사직무에서 smart한 목표를 먼저 세워라
AAR 피드백으로 목표달성과정을 기록하라
모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
필살기2. 성공경험(가장 중요하다.)
목표달성 능력- 한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낸다.
성과를 재생산 할 수 있는 사람이다.
수치화 된 비교 우위.(1.목표달성, 2. 경쟁 우위)
비포 에프터, 무에서 유, 숫자의 증가
AAR 프레임(얻고자 하는 것과 얻은 것,차이와 원인,계속해야 할 것과 버려야 할 것)
한 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낸다는 말이 와닿았습니다. 이 문장 하나로 성공경험이 왜 필요한지 이해가 됐습니다!
성공경험이 중요한 이유: 고기도 먹어본 놈이 많이 먹는다
어떤 게 성공경험? 1)비포/애프터 명확 2)무에서 유 창조 3)수치 개선
경험을 앞으로 쌓는다면? 1)유사직무에서 하기 2)목표 AAR로 구체화 하고 하기
1. 전과 후의 차이 명확
2. 무에서 유 창조
3. 수치 낮은 쪽에서 높은 쪽
꺠달은 것 : “한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다.”
“성과를 재생산할 수 있는 사람인가?’
[수치화된 비교우위 (조금이라도 더 높은 영역)]
- 무->유
- 수치 변화
- 전후가 확실한 것
[POINT]
- 직무 연관성
- 수치화된 목표를 먼저 잡을 것 (SMART)
- AAR 프레임 (얻고자하는것, 얻은것, 차이와원인, 계속해야할것과버려 할것)
- 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가 (직무역량 관점, 이사이트, 나만의 노하우)
적용할 것 : 전후가 확실히 달라졌던 경험들이 있는지 찾아보고 어떤 역량을 강조할 것인지 생각해보기
구조화 된 면접의 핵심:성과를 재생산 할 수 있는 사람인가?
성공경험 : 수치화된 비교우위 / 필살기 유성인 중에서 가장 중요
->나랑 비슷한 조건에 있는 다른사람과 비교했을 때,조금이라도 더 높은 영역을 찾아내라
성공경험이 필요한 이유
1.목표달성 능력이 있음이 증명된다.
2.경쟁력이 있음이 증명된다.
성공경험 도출 방법
1.내 행동으로 Before, After가 명확하게 바뀐 것
2.무에서 유를 만들어 낸 것
3.숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것
역량구조도를 참고하여 성공의 크기가 작더라도
내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결 시키는 것이 포인트
성공경험을 만드는 핵심 포인트
1.지원 직무와 유사한 분야에서 시작 - 경험쌓기를 시작했다면, 수치화된 목표를 먼저 세워라.
2.AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백 하라.
얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것과 버려야 할 것을 기록
->목표를 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조
3.어떻게 하면 이 직무에서 이 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리 하라.
AAR을 통해 계속해야 할 것과 버려야 할 것의 결론은 이 직무를 더 잘 수행하기 위한
나만의 역량을 강조하는 것
구조면접핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는가:성과를 향한 집념, 아이디어, 경험 유무
성공경험 만드는 핵심:
1. 지원직무와 유사한 분야에서 시작
2.수치화된 목표를 세우고 (ㅎㄴㄴㅌ), AAR피드백(얻고자하는것/얻은것/차이와원인/계속해야할것/버려야할것)
3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 성찰
성공경험
1. Before After 명확한 변화
2. 무에서 유
3. 숫자가 낮은쪽에서 높은쪽으로 변화한것
AAR(After, Action, Review)
얻고자 하는것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/버려야 할 것
이를 통해 재생산 할 수 있는 역량을 기르는 경험
그동안 자소서나 면접에서 수치화된 성공경험으로 얘기를 하지않고 수치화 되지않은 성공경험을 얘기하였던 것이 마이너스 요인이 되었던 것 같습니다. 감사합니다
수치화된 비교우위, (비포 애프터, 무에서 유, 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀐것) - AAR(얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것 버려야 할것) - 모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
성공경험(필살기 구성요소 중 제일 중요)
: 수치화된 비교우위(나랑 비슷한 조건의 다른사람과 비교했을 때 조금이라도 더 우월한 영역, 이걸 수치화하라)
- 도출방법
1. 내 행동으로 before, after가 명확한것
2. 무에서 유를 만들어 낸것
3. 숫자가 낮은쪽에서 높은쪽으로 변한것
=> 이 세가지 요소들 중 내 경험에서 성공경험 뽑아쓰기(역량구조도에서 내 성공경험을 어떻게든 연결시켜라)
“나는 목표달성 쌉가능한 사람이라 성과 재생산 가능”
성과내는 사람=월급값 하는 사람=경쟁력 있는
사람=목표달성능력 있는 사람=기업이 뽑고 싶은 사람
성공경험??
1. 수치화된 비교우위가 있는 경험
(나랑 비슷한 수준의 사람과 비교했을 때 조금이라도 우월한 영역 찾기)
2. Action 들어가기 전과 후의 변화가 명확한 경험
3. 무에서 유를 만들어 낸 경험
4. 숫자가 낮은쪽에서 높은 쪽으로 이동한 경험
성공의 크기가 작더라도 나의 유사한 경험(+역량구조도)과 최대한 연결시키기!!
필살기 구성요소:(2)성공경험
제일 중요함!!!->성과를 재생산 할 수 있는가에 대한 증명
그래서,,수치화된 비교 우위/ 목표 달성이 있는사람
--->전&후 차이 명확/무에서 유를 만들어 낸것/ 숫자 낮은것에서 높은 것
성공경험이 있는 사람은 목표달성 능력+경쟁력을 증명해준다
필살기 - 2. 성공경험.
1. 성공경험 = 가장 중요한 경험! 유사경험이 아니라고 해도!
2. 왜 성공경험이 가장 중요? = 역량구조도에서 가장 중요한 게 성공경험! 한 영역에서 좋은 성과 낸 사람은 다른 곳에서도 좋은 성과 낸다!
3. 구조화된 면접의 핵심은? = 이 사람이 성과를 재생산 할 수 있는지 확인하고 뽑는 것!
4. 성과에 중점을 두자!!!
5. 성공경험?? = 수치화된 경험
5-1. 수치화된 비교우위
5-2. 이를 통해 목표달성 능력 O, 경쟁력 O 증명됨.
6. 대체 어떤 게 성공경험? = 내 Action 이 들어가기 전과 후가 명확한 것! (성장, 제작 등등) + 숫자가 바뀐 것.
+ 역량구조도를 보고 (목표 달성능력, 문제해결 능력, 실행력, 분석령, 의사소통력) 거기에 내 성공경험을 어떻게 해서든 연결시키자!
7. 성공경험 없다면? = 처음부터 성공경험 쌓는 것을 목표로 경험하자! + 피드백하여 성장하자!
7-1. 내 직무와 유사한 곳에서 경험을 쌓기 시작하자!
7-2. 수치화된 목표를 먼저 잡고 시작하자!
7-3. After Action Review (얻고자 한 것, 얻은 것, 차이와 그 원인, 계속해야 할 것과 버려야 할 것, 예기치 않은 성공과 실패) frame 으로 분석하자!
7-4. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산 할 것인지에 대한 관점으로 마무리! (이 직무를 잘하기 위한 내 역량 강화!)
필살기의 구성요소2 : 성공경험
유사경험에서 얻은 성공경험(나의 경험 내에서 수치화된 비교우위)
- 목표달성능력, 경쟁력이 증명됨
역량구조도와 성공경험을 연결하라
*역랑구조도 : 목표달성능력-문제해결능력-실행력-분석력-의사소통능력
SMART 하게 목표를 작성 - AAR로 피드백 - 직무역량관점으로 정리 - 나만의 역량을 강화
유사경험이 없는 경우 성공경험! 성과를 재생산 할 수 있는 사람임을 드러내기 / 저는 성과에 대한 경험이 있고 성과를 다시 낼 수 있는 사람임을 보여주어야 함 / 수치화된 비교 우위 / 숫자가 바뀌거나, 내 행동으로 비포 애프터가 명확하게 바뀌거나, 무에서 유를 만들어 낸 것 / 핵심포인트 : (1)직무와 유사한 분야의 험,(2) AAR 프레임으로 피드백(얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것, 버려야 할 것) ->피드백을 할 줄 아는 사람이라는 것을 강조하기, (3)어떻게 이 직무에서 내가 성공을 재 생산 할 것인지
성공경험
- 필살기의 세 요소 중 가장 중요
- 역량구조도 상 제일 높은 문제해결능력과 관련 있음
- 구조화된 면접의 포인트는 성과를 재생산해낼 수 있는 사람인가?
→ 면접 Mind : 어떤 일 맡겨주셔도 성과 낼수 있다. 성과에 대한 집념있는 사람입니다.
유사직무, 유사산업군 내에서 경험이 있어요. 저 안 뽑으면 후회하실거예요!
- 결론적으로 성공경험이란 나의 경험에서 비교우위를 찾고 그 것을 숫자로 표현하는 것..
나의 Action이 들어가기 전과 후의 차이가 명확한것 (거창한 것 아니어도 좋다)
깨달은점: 성공경험은 목표달성능력을 어필할수있음 꼭 큰 성공경험이 아니더라도 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시키기
적용할점: 지금까지의 경험을 이제라도 수치에 따라 성공정도에 따라 역량구조도에 따라 정리해보자
필살기의 구성요소 2.성공경험
성공경험? 수치화된 비교우위. 나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 그걸 숫자로 표현!
성공경험 찾는 방법
1. before->after
2. 무->유
3. 숫자 저 -> 고
성공경험의 조건
- 비포 애프터 확실
- 무에서 유 창출
-숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 성장한 것
감사합니다
< 성공경험 >
유사경험 내 얻은 성공경험이면 가장 좋지만, 성공경험만으로도 좋다.
구조화된 면접에서 가장 중요한 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가를 가려 내는 것
성공경험이란 : 수치화된 비교우위( 나의 경험 내에서 비교우위에 있는 요소를 찾아내서 수치화해서 표현)
성공경험이 필요한 이유 : 목표달성 능력 증명, 경쟁력 증명
성공경험 어떻게 도출 : 나의 Action이 들어가기 전과 후가 명확한 것
1) 내 행동으로 Before/After가 명확한 것.
2) 무에서 유를 만든 것
3) 수치가 낮은 것에서 높게 바뀐 것
성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라.(역량구조도 참고)
AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백
- 얻고자 하는 것 무엇인가, 얻은 것은 무엇인가, 차이와 원인은 무엇인가, 계속해야 할 것/버려야 할 것은 무엇인가(5가지) 기록
어떻게 하면 이 직무에서 이 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리
- 이 직무를 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것으로 해석해보는 것이 중요!
유사경험이 없어도 성공경험이 있으면 통한다!! 피터드러커 형 짱!!! 가즈아!!
내일 면접이예요!! 이형님께 많은 도움받은 만큼 좋은결과 갖고 올께요!!!
성공경험-목표달성 능력을 보여줌> 한 영역에서 성과가 있다면 다른 영역에서도 성과를 낸다.
성공경험이 유) 수치화 된 것 중 우월한 영역 찾기
전 후 차이 분명/ 수치 낮음>높음 / 무>유
무) 경험을 만들거라면
1.유사직무에서 수치화된 목표를 잡고 계획
2. AAR프레임으로 생각- 얻고자 한 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것, 버려랴 할것- 기록
3.어떻게 이 직무에서 이 경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 글쓰고 말해보기.
역량구조도 : 분석력과 의사소통능력 -> 실행력 -> 문제해결 능력 -> 목표달성 능력.
목표달성 능력이 오늘 설명한 성공경험에 녹아있다.
성공경험 포인트 3가지, 성공경험 만드는 포인트3가지가 있다. 내가 해야 할 것은 성공경험 만들기 이다.
성공경험 : 성과를 재생산할 수 있는가 에 대한 답변 / 수치화된 비교우위
성공경험 장점 : 목표달성능력, 경쟁력이 있음이 검증
이를 바탕으로 성과에 대한 아이디어, 경험이 있다는 것을 어필
SMART한 목표를 세우고 - AAR 피드백을 통해 - 직무 관점으로 성공경험을 풀어나가자
성공경험이 있는 사람은 어디든 성과를 낸다는 것이 뭔가 자신감이 생기게 하는것 같아요
성공경험은 필살기중에서도 가장 중요한 포인트
역량구조도를 통해 성공경험속 어떤 역량을 강조해야하는지 생각해본다
성공경험의 요소 3가지를 바탕으로 내경험중에서 어떤것이 성공경험에 해당될 수 있는지 생각하고 정리해본다
성공경험으로 쓰일만한 것이 부족하다면 당장 성공경험만들기를 시도 - 시도할때는 3가지 포인트 - 지원직무와 유사한분야에서 시작하며 수치화된 목표를 설정하며 진행 - AAR프레임으로 피드백 - 성공경험을 어떻게 재생산할것인지 관점에서 정리
1. 내 지원직무와 유사한 경험을 해라 - 유사직무에 대한 수치화된 목표를 만들어라
2. AAR(After, Action, Review) - 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/ 버려야 할 것 -> 목표 달성하는 과정을 피득백하는 사람임을 강조
3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리 하라. - 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화할 것.
성공경험
성과를 재생산할 수 있는 사람인가? - 구조화된 채용
수치화된 비교우위 - 조금이라도 더 비교우위
목표달성능력, 경쟁력 증명
성공경험 만들기 위한 핵심 포인트
1. 직무와 유사분야에서 시작, 수치화된 경험
2. AAR 프레임 피드백(After Action Reaction)
얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/버려야 할 것
목표 달성하는 과정에서 피드백하는 사람임을 강조
3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리
이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량
한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낼 수 있다.
구조화된 면접의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람
-> 뽑아야 할 사람!
구조화된 채용
성공경험: 수치화된 비교우위 > 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라!
나의 경험 내에서 비교우위 찾아내고 숫자로 표현할 것
성공경험이 있다 = 목표달성 능력이 있음이 증명됨 / 경쟁력이 있음이 증명됨
- 액션이 들어가기 전/후가 명확
- 무에서 유를 창조
- 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것
# 성공의 크기가 작아도 내 유사경험과 연결 지을 것
만드는 핵심 포인트
직무와 유사한 분야에 지원! - 수치화된 목표를 먼저 세워라(SMART)
AAR 프레임으로 피드백 해라 - 얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속할 것 & 버릴 것
어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가 관점 마무리 - 직무 수행을 위한 나만의 역량 강화
전략적인 목표 설정의 중요성을 느끼고 있습니다!
'한 곳에서 성과를 낸 사람은 어디를 가서도 성과를 낸다' -> 성과를 재생산할 수 있는 사람인가?
유사한 직무, 분야에서 성과에 대한 경험, 아이디어, 집념이 있는것을 보여주자!
성공경험은 목표달성능력과 경쟁력을 보여준다.
* 내 경험중에 성공경험 찾을 때
1. 내 행동으로 before & after 명확한 것
2. 무에서 유를 창조한 것
3. 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것(생산성 증가)
* 새로운 성공경험 만들 때
1. 가능한 직무와 유사한 경험을 만들어라 & 수치화된 목표를 잡고 시작
2. AAR(After Action Review) 피드백 : 얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것/버려야 할 것 -> 성공경험의 과정을 기록 -> 나는 목표 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조!
3. 어떻게 이 직무에서, 이 성공경험을 재생산 할 것인가? : 모든 것을 직무역량 관점으로 정리
가장 중요한 것은 성공경험이다!
한 곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에 가도 좋은 성과를 낸다. - 피터 드러커
구조화 : 성과를 재생한 할 수 있는 사람인가? => 뽑아야한다.(이게 구조화된 채용)
성과를 향한 아이디어와 경험이 있고, 성과를 낼 수 있는 사람입니다.
성공 경험이 중요한 이유
1. 목표달성 능력이 있음을 증명됨.
2. 경쟁력이 있음이 증명됨
성공 경험의 요소
1. Before After가 명확한 것
2. 무에서 유를 만들어낸 것
3. 숫자가 낮->높 바뀐 것
성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라!
성공경험 만드는 핵심 포인트
1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라.(유사직무에서 SMART한 목표를 먼저 세워라)
2. 유사직무에서 경험쌓기를 시작했다면, 수치화된 목표를 먼저 세워라
3. AAR 프레임으로 피드백하라(얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것/버려야 할 것) After, Action, Review 목표를 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조!!
4. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라(직무역량 관점에서 정리하라) 이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것으로 해석하기
1. 깨달은 점 :
- 유사경험, 성공경험, 인사이트 중에 가장 중요한 건 뭐? 성공경험
-기록할 땐 smart한 수치 목표를 위한 AAR 프레임 ( After Action Review)로 기록
2. 적용할 점 :
- 내 일련의 활동들을 AAR로 정리, 그리고 다음 스텝 설정
성공경험 : 내가 아니면 안 되는 이유!
들으면 들을수록 아는것도 없고 한 것도 없었다는 것을 여실히 알게되네요....
이번 일주일간 죽었다 생각하고 파야겠어요!
성공경험
목표달성능력이 정말 중요하다.
성과를 재생산 할 수 있는 사람인가?
_비교우위에 있는 것들을 수치화 할 수 있는 것_
역량구조도와 무조건!!! 연결시켜야한다.
AAR 피드백 (기록물 만들기)
i) 얻고자 하는 것은 무엇인가?
ii) 얻은 것은?
iii) 얻은 것과 얻지 못했던 것의 차이와 원인 복기
iv) 계속해야할 것 / 버려야 할 것
->
유사직무에서 SMART한 목표를 먼저 세워라
AAR 패드백으로 목표달성 과정을 기록하라
모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
성공경험 : 성과를 재 생산 할 수 있는가? 나의 경험내에서 비교우위를 찾아내고 수치화하여 설명
필요이유 : 목표달성능력, 경쟁력이 있음을 증명
만드는 핵심 포인트
1. 지원 직무와 유사분야에서 시작, 수치화된 경험 시작
2. AAR기록 - 목표달성 피드백 과정
3. 직무역량관점 기록 - 어떻게 이 성공 경험을 재생산 할 것인가?
성공경험이 중요한 이유
> 한곳에서 성과를 낸 사람은 어딜가도 성과를 내기 때문이다. 실제로 여러영역에서 공통적으로 성과를 낸사람들은 그릇이 큰 사람들이다.
성공경험이란?
>수치화된 비교우위&조금이라도 더 높은 우위
before&after가 명확하게 바뀐것, 무에서 유를 만들어낸 것, 숫자가 낮은곳에서 높은곳으로 바뀐것.
성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시키기.
역량구조도 5가지를 대부분의 성공경험을 연결시킬 수 있다.
역량구조도를 보고 나의 성공경험을 연결시키는것이 성공경험을 정리하는 가장 중요한 포인트다.
성공경험을 만들때는
1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라
2. 유사직무에서 경험쌓기를 시작했다면 수치화된 목표를 먼저 세워라.&aar 프레임으로 피드백해라
3. 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라.
- 성과를 재생산할 수 있는 사람
- 성공경험: 타인 대비 조금이라도 비교 우위에 있는 영역
- AAR: 얻고자 하는 것 / 얻은 것 / 차이와 원인 / 계속해야 할 것 / 버려야 할 것
성공경험 , 남과 다른 차별점 , 나를 안 뽑으면 손해다
한곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낸다.
너무 좋은 영상..! 감사합니다
깨달은것: 나의 경험을 수치화하는 것이 중요하구나!
적용할점: 나의 경험 중 성공경험의 사례로 적용할 수 있는 것이 있는가 확인해보고, 없다면 지원직무와 유사한 곳에서 경험을 쌓자(수치화된 목표가 중요하다)
중요해서 오늘 또 올려주셨겠죠?ㅋㅋㅋ 내 성공경험도 내가 짜놓은 판 안에서 돌아간다! 바로 전략적인 사고 하에 돌아가는 내 성공경험
성공경험 만들기
1.유사직무 분야 수치화 !⭐️
2.after action review
3.이직무에서 어떻게 재생산할 것인지
필살기 두번째? 성공경험
- 가장중요한 요소인 성공경험
- 가장 좋은 것은 유사경험내에서의 성공경험
- 왜 성공경험이 중요한가? 역량구조도에서 가장중요한 것이 목표달성능력
- 한곳에서 성과를 낸 사람들은 다른 분야에서도 성과를 냄 (피터드러커)
- 구조화된 면접의 핵심? 성과를 재생산할 수 있는 사람인가 판단
- 면접에서 마인드: 어떤일을 맡겨주셔도 할 수 있어요 , 성과를 향한 집념이 있어요, 성과를 향한 아이디어가 있어요, 성과에 대한 성공경험이 있어요
- 성공경험? 수치화된 비교우위, 나의 경험내에서 비교우위를 찾아내고 수취화해서 표현, 액션이 들어가서 전과 후과 명확한것, 무에서 유를 만들어낸것, 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀌었던것
- 만드는 핵심 포인트: 내 직무와 유사한 곳, 수치화된 목표를 처음부터 잡고 시작할 것, aar 프렘으로 정리
- 어떻게 이 직무에서 성공경험을 재생산 할 것인지 고민, 계속해야할 것 버려야할 것의 결론은?, 이 직무를 더 수행하기위한 나만의 역량을 강화하는 것
경험을 만들때 3가지 포인트를 짚어주신것이 정말 인상깊었습니다. 특히 막연하게 직무를 경험하는 것이 아닌 저의 희망 지원직무 분야에 맞춰서 지원해서 수치화된 경험을 잡아햐 한다는 것이 중요하다는 것을 깨달았고 취준간에도 단기알바를 찾아서 이러한 중요포인틀 적용해서 일을 하고 기록하겠습니다.
필살기 중 가장 중요한 *성공경험*
나의 경험 내에서 조금이라도 더 높은 영역( *비교우위* )를 찾아내고 *수치화* 할 것.
- "성과를 재생산할 수 있는 사람인가?"를 성공경험을 통해 판단
- 성공경험을 통해 목표달성능력, 경쟁력(역량구조도)이 있음을 증명해줌
⭐ 성공경험 뽑아내기
1. 나의 행동/액션이 들어가기 전, 후가 명확하게 바뀐 것 2. 무→유 만들어냄
3. 숫자가 낮은→높은 쪽으로 바뀐 것
⭐ 성공경험 만드는 핵심 포인트
1. 지원직무와 유사한 분야에서 시작, 수치화된 목표를 먼저 세울 것!
2. AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백하기
- 얻고자 하는 것/얻은 것/차이와 원인/계속해야 할 것/버려야 할 것 은 무엇인지 기록
- 이를 통해 목표를 달성하는 과정을 피드백
3. 어떻게 하면 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리할 것!
( *직무역량관점* 으로 정리)
성공경험은 통한다!
수치화된 비교우위를 저의 경험 속에서
찾아보고 정리하는 시간을 가져야겠습니다.
성공경험 = 한곳에서 성과를 낸 사람은 다른곳에서도 성과를 낸다.
성과를 재생산 할 수 있는 사람임을 보여주는것
성공경험
1.befor after가 확실한것
2. 무에서 유를 창조
3. 숫자가 낮은곳에서 높은쪽으로
깨달은것
성공경험이 중요한 이유 : 한곳에서 성과를 낸 사람은 어딜가도 성과를 낸다
적용할점
1. 소요시간이 단축되었거나,고객의 만족도가 높았던 PJ에서 나의 action은 무엇이었는지,
역량구조도에서 어떤 역량이 작무에서 필요로 하는지 생각해보자
2. 앞으로의 업무 수행 시 SMART, AAR기법으로 정리하자
1.성공경험 = 성과를 생산할 수 있는 사람이다의 증명
2. AAR 프레임 도구 활용 = (얻고자 하는것 , 얻은것, 차이와 원인, 계속해야할 것, 버려야할 것) 5가지를 통해 성공경험의 과정을 표현한다
3. 지원 직무에서 성공경험을 어떻게 재생산 할것인가의 관점으로 마무리
수치화 표현은 알고 적용했지만 2,3 의 활용을 몰라서 항상 마무리가 어정쩡했다
② 성공경험 만들기 - 성공경험을 역량구조도와 어ᄄᅠᇂ게든 연결시키는 것이 중요!
어떠한 역량을 강조할지 모르면 역량구조도를 보고 아무거나 뽑아서 쓸것
⑴ 성공경험 찾는 법 - 수치화된 다른사람보다 비교우위에 있는 것을 찾아내고 수치화 하면 된다.
1. 내 행동에서 비포 에프터가 명확한 것,
2. 무에서 유 창조한 것.
3. 숫자가 낮은쪽에서 높은쪽으로 바뀐 것
⑵ 성공경험 만드는 법 - 1. 지원직무와 유사한 분야에서 시작해라
2. 수치화된 목표를 잡고 시작해라.
3. AAR(애프터, 액션. 리뷰) 프레임을 피드백해라 - 얻고자하는것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것, 버려야할 것을 정리해라.
3. 어떻게 이 직무에서 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리 해라
유사직무가 무엇인지 파악하는 것도 중요하다고 으꼈습니다
성공경험- 유사경험에서 얻은 성공경험이 BEST
목표 달성능력이 BEST역량
한 곳에서 성공한 사람은 어디가든 성공을 한다
성과를 재생산 할 수 있는 사람인가
수치화된 비교 우위를 찾아내라
-Before/After 명확한 것
-무에서 유를 창조한 것
-숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것
1.지원 직무 내에서 유사 경험 창조- 수치화된 목표 잡아라
2.AAR 프레임으로 피드백하라
-얻고자 하는 것
-얻은 것
-차이와 원인
-계속해야 할 것/ 버려야 할 것
3.어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라
성공경험의 핵심
-목표달성 능력이 있음을 증명
-경쟁력이 있음을 증명
-모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
유사경험, 성공경험, 인사이트가 중요한 이유! = 성과를 재생산 할 수 있는가?의 척도가 되기때문!
성공경험 = 수치화된 비교우위, 나와 다른 사람과 비교했을 때 조금이라도 우월한 역량
적용할 것: Before After 차이가 명확한 것 찾기, 무에서 유를 만들어낸 것 찾기, 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀐 것 찾기
성과를 재생산 할 수 있는 사람
성과를 향한 집념, 아이디어, 경험 있음을 어필
성공경험이란? 나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 수치화
1) 목표달성능력
2) 경쟁력 증명 가능
성공경험 판별
1) BEFORE. AFTER 명확
2) 무에서 유를 창조
3) 숫자 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 변화
역량구조도를 보고 나의 경험을 성공경험으로 정리
성공경험 만드는 핵심 포인트
1) 유사직무에서 SMART한 목표 설정
2) AAR(After action review) 프레임으로 피드백-얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것/버려야할 것
-> 목표 달성하는 과정을 피드백 하는 사람임을 강조
3) 지원 직무에서 어떻게 성공경험을 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리
직무 잘 수행하기 위한 나의 역량을 강화하는 것이 관점
꺠달은 것: 성공경험은 비포 애프터가 확실한 것, 수치화가 가능한 것/ 목표달성 역략을 확인할 수 있는 것
적용할 것: 나의 성공경험을 수치, 비포&애프터를 기준으로 명확하게 정리하기
1. 깨달은 점? 성공경험을 목표달성능력,문제해결능력,실행력,분석력,의사소통능력 영역을 생각하며 정리해야한다는 것, 성공경험이란 수치화된 비교우위, 무에서 유창조, 비포 애프터가 명확한 것이란 것
2. 적용할 점? 성공경험을 AAR프레임 피드백으로 정리해야한다는 것, 이를 자소서, 면접에 녹일 것, 여태 내가 쌓은 경험 정리하기가 우선!!!!
성공경험이 탄생하기까지 실패한 과정은 무시했눈데 실패의 인사이트가 쌓여 성공경험이 되어가는 것이 중요포인트 같습니다!
성공경험
묵표 달성능력 -> 문제해결 능력 -> 실행력
한곳에서 성과를 낸 사람은 어딜가도 성과를 낸다!
구조화된 면접의 핵심은 성과를 재생산 할 수 있는 사람이라면 뽑는다!
성공경험은 수치화된 결과를 뽑자
액션의 전과 후가 명확한게 성공경험!
(수치화된 목표를 잡고 성공경험을 잡자!)
이 직무에서 이 산업에서 성공경험을 어떻게 적을 것인가
모든 것을 직무역량을 중심으로 기록하기!
aar 피드백->성공경험 과정 수치화, 목표를 달성하기 위해 피드백하는 과정. 어떻게 이 경험을 이 직무에서 재생산할지. 나만의 역량 강화.
경험뿐 아니라 생활도 필요. 체인지업 aar 피드백 꼭!! 꼭 작성할 것.
1. 필살기 중 성공경험
2. 성공경험은 목표달성능력!
3. 한 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다.
4. 성과를 재생산할 수 있는 사람!
5. 수치화된 비교위에서 조금이라도 높은 곳에 있는 경험
6. 전/후가 바뀐 것
7. 무에서 유로 창조한 것
8. 숫자가 낮은 곳에서 높은 곳으로 변한 경험
9. 형님노트 짱
10. 유사직무에서 SMART한 목표를 세워라
11. AAR(After Action Result) 피드백으로 목표달성 과정을 기록하라
12. 모든 것을 직무역량 관점으로 정리하라
가장가장 중요해@ 성공경험
구조화된 면접의 핵심은? -> 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가!
저는 어떤 일을 맡겨주시든 성과를 낼 수 있어요. 성과에 대한 집념이 있는 사람입니다. 성과에 대한 아이디어가 있는 사람입니다. 성과에 대한 경험이 이미 있어요.(유사한 직무, 산업, 직장에서)
그래서 성공경험이 뭔데?!
-> 수치화된 비교우위. 나랑 비슷한 조건에 있는 다른 사람과 비교했을 때 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라!
그럼 성공경험이 왜 중요해?!
-> 1. 목표달성 능력이 있음이 증명됨.
2. 경쟁력이 있음이 증명됨.
성공경험 어떻게 도출해?!
-> 1. 나의 액션이 들어가기 전/후가 명확한 것.
2. 무에서 유를 만들어 낸 것.
3. 숫자가 낮은 것에서 높은 것으로 바뀐 것.
진짜진짜 중요한 것: 성공경험이 작다고 할 지라도, 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시키기!
성공경험을 어떻게 이 직무에서 재생산 할 것인가의 관점으로 마무리~
깨달은 점: 성공경험은 필수이다
적용할 점: 나의 성공경험은 AAR 방식으로 작성하고 이를 직무역량과 연결시키기!
Step2: 성공경험
구조화 면접에서 핵심인 사람; 성과를 재생산할 수 있는 사람인가? 이런 사람을 뽑음!
--> 구조화된 채용
성과에 대한 집념, 아이디어, 경험이 있는 사람임을 어필 유사경험이 있음을 !!
성공 경험; 수치화된, 비교우위
목표달성 능력 & 경쟁력 증명되기 때문에 성공경험 중요함
- 성공경험이란 수치화된 비교우위임.
- 성공경험이 중요한 이유는 한개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낼 수 있기 때문임. 즉, 성과를 재생산할 수 있는 사람인가를 판별하는 기준이 됨.
- 어떤 것이 성공경험일까?
1) 내 행동을 통해 Before After가 명확하게 바뀐것
2) 무에서 유를 만들어낸 것
3) 수치상으로 좋은 결과를 볼 수 있는 것
성공경험은 목표 달성 능력, 경쟁력을 증명해준다
수치화된 비교우위를 찾고, 이를 수치로 설명하는 것이 중요!
(1) 내 지원 직무와 유사한 분야에 시작해 SMART한 목표 설정
(2) AAR로 정리한다.(얻고자 하는 것, 얻은 것의 차이&원인, 계속할 것&버릴 것)
(3) 어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인지 직무역량 관점으로 풀기
성공경험:나의 경험내에서 비교우위를 찾아내고 수치화하여 설명하기
목표달성능력,경쟁력이 있음을 증명해준다.
경험을 쌓기 위해서?
1.유사직무에서 하기
2.목표 AAR로 구체화하기
성공경험의 조건
- 비포 애프터 확실
- 무에서 유 창출
-숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 성장
감사합니다
한 개의 영역에서 성과를 낸 사람은 다른 영역에서도 성과를 낸다
구조화된 채용의 핵심 : 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가?
어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하라.
이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것 항상 해석해보는 것
내가 어떠한 역량을 강조해야할 지 모르겠다! 싶으면 아무거나 뽑아서 사용..ㅎㅎ
-“성과를 재생산 할 수 있는 사람인가?” = 뽑아야 할 사람
성공경험은 수치화된 비교우위..나와 같은 조건을 가지고있는 사람들에 대해서 내가 타인보다 비교우위에 있는 요소를 찾아내고 그걸 수치화해서 표현!
1. 목표달성 능력 높음 증명
2. 경쟁력 증명
이전에 없었던게 -> 내가 액션한 뒤에 -> 성공했어..
BEFORE/AFTER가 명확한 것 / 무에서 유를 만들어낸 것 / 숫자가 낮다가 높아진 것..
< AAR frame >
1) 얻고자 하는 것
2) 얻은 것
3) 차이와 원인
4) 계속해야 할 것
5) 버려야 할 것
( 위 프레임을 내 직무에 맞춰 글로 풀어쓸 수 있는 것 )
1. 깨달은 점 : 목표달성 능력이 있는 사람이라는 것을 보여주자. 조금이라도 높은 영역을 찾아내자
2. 적용할 점 : 1) 직무와 유사한 경험 2) AfterActionReview 프레임으로 피드백 3) 이 직무에서 성공경험을 재생산할 것인가
성공경험은 취준기간 꽤나 썼던 내용이었는데, 이 영상보니 수정할 내용이 다시 생겼습니다. 감사합니다
성공경험(가장 중요함)
유사경험 내에서 얻은 성공경험(유사경험 없더라도 통할 수 있다)
[역량 구조도]
1)목표달성능력(비즈니스의 본질,가장우선됨)
2) 문제해결능력(과정에서 만나는 적, 1)을 갖추기 위한 역량)_
3) 실행력(우리가 가져야 할것. 1)을 위한 역량)
4) 추진력,리더십
5) 분석력(수리정보수집력, 기획력,창의력) / 의사소통력(협상,설득,공감,스피치) - 선행되어야할 역량
역량중에 최고는)성공경험.
한군데서 성공을 한 사람은 어디서도 성공하다
구조화면접의 핵심) 성과를 재생산할 수 있는 사람인가??? 뽑아야한다.
어떤일을 맡겨주셔도 가능, 아이디어, 집념 유사한 분야에서.
[성공경험이란?] 나랑 비슷한 사람들보다 아주 조금이라도 우위에 있는 것이면 된다. 나의 경험에서 비교우위를 찾고 이를 수치화.
[성공경험있는사람] : 목표달성능력이 있음이 증명됨, 경쟁력있음이 증명됨.
[성공경험 도출법] : 전/후가 명확한 것. 이전(나의액션)후에 성장. % 성장.
- 무-유, 비포애프터, 숫자 좋게 변화.
내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라. 역량구조도 속에서 찾자.
얻고자하는것,얻은것,차이와원인, 계속할것,버릴것 - 경험쌓으면서 기록하기.
AAR
after action review
내가 어떻게든 목표를 달성해나가는 과정을 피드백하는사람임을 강조
어떻게 이 직무에서 이성공경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리!
이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것
필살기의 성공경험 -> 유사경험의 성공경험이 BEST! ☆
> 구조화된 면접의 핵심
: 성과를 재생산 할 수 있는 사람인가? (성공 경험을 어떤 식으로도 제시하는 것이 중요)
> 성공 경험이란 무엇인가
: 수치화된 비교 우위(나랑 비슷한 조건에 있는 사람과 비교했을 때 조금이라도 더 우월한 영역을 찾아내라! )
> 성공 경험이 필요한 이유
: 성공경험이 있는 사람은
1. 목표 달성 능력이 증명됨
2. 경쟁력 있음이 증명됨
예시) 1. 내 행동으로 Before, After가 명확하게 바뀐 것, 2. 무에서 유를 만들어낸 것 3. 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것
> 성공경험 만드는 핵심 포인트
1. 내 지원직무와 유사한 분야에서 시작하라! -> 유사직무에서 경험쌓기를 시작했다면, 수치화된 목표(SMART)를 먼저 세워라!
2. AAR(After Action Review) 프레임으로 피드백하라! (얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야 할 것, 버려야 할 것 기록하기! )
"목표 달성하는 과정을 피드백하는 사람임을 강조하기!"
3. 어떻게 이 직무에서 이 성공 경험을 재생산할 것인가의 관점으로 마무리하기
(이 직무를 더 잘 수행하기 위한 나만의 역량을 강화하는 것이 목표이기 때문)
1. 내가 어떤 역량을 강조해야 할지 파악하기!
-역량 구조도
목표 달성 능력 -> 문제해결 능력 -> 실행력 -> 분석력/ 의사소통능력
2. 나의 경험 내에서 비교우위를 찾아내고 그걸 수치화하기!
3. 성공의 크기가 작더라도 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 연결시켜라!
성과를 냈던 사람은 또 낼 수 있다. 구조화 면접=성과를 또 낼 수 있는 사람인가? AAR 기록. (얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속할 것, 버려야 할 것) 목표 달성하는 과정을 피드백 하는 사람이다. 를 활용해서 이 직무를 더 잘 수행하기 이해 필요한 역량...!!
목표달성능력-문제해결능력-실행력-분석력-의사소통능력
구조화된 채용 = 성과를 재생산할 수 있는가? = 뽑아야 할 사람 "성과를 낼 수 있다, 성공경험을 만들자"
수치화된 비교우위, 조금이라도 더 높은 영역(=목표달성능력, 경쟁우위 有),
액션의 전과 후가 몇 프로 성장? before & after, 유~무, 성공의 크기가 작아도 내 유사경험과 어떻게든 연결시켜라. 정리하기.
만들때 경험 : 내 main직무와 연결할 수 있는 유사경험 무조건 만들기!(수치화된 목표 잡고 시작하기)
목표를 SMART->feedback 과정 만들기, After Action Review (얻고자 하는건? 얻은 건 무엇?차이와 원인은? 계속해야 할 것은?), 어떻게 하면 이 직무에서 성공경험을 재생산할 것인가?
2. 성공경험 : 수치화된 비교우위
-. 수치 상승, 무에서 유, 비포 애프터 명확
-. 내 경험과 유사한 쪽으로 어떻게든 역량 연결하기
새롭게 경험 만들 때는,
-. 수치화된 목표 잡고 시작
-. AAR 로 리뷰하는 습관
-. 어떻게 성과 재생산할 것인가
1. 성공경험이 중요한 이유
가. 목표달성 능력이 있음이 증명됨
나. 경쟁력이 있음이 증명됨
2. 성공경험 요소
가. 내 행동으로 Before, After가 명확하게 바뀐 것
나. 무에서 유로 만들어낸 것
다. 숫자가 낮은 쪽에서 높은 쪽으로 바뀐 것(숫자가 개선된 것)
3. 성공경험 만드는 방법
가. 유사직무에서 SMART한 목표를 먼저 세울 것
나. AAR (After/Action/Review) 피드백으로 목표달성 과정을 기록할 것
다. 모든 것을 직무역량 관섬으로 정리할 것.
깨달은 점: 유사경험이 없어도 성공경험은 통한다!!
나라 비슷한 조건에 있는 사람과 비교했을 때 좀 더 우월한 것 -->목표달성능력
적용할 점: 명확한 성공경험 before after, 무-> 유, 숫자가 낮->높 으로 정리,
역량구조도->성공경험연결, 수치화된 목표 무조건 먼저 잡기
유사직무에서의 SMART한 목표세우기 - AAR피드백으로 목표달성 관점기록 - 모든 것을 직무역량 관점으로 정리하여 성공경험을 만들어야한다
작은 성공이든 이러한 과정으로 만들고 제 경험도 돌아보고 같은 과정으로 성공경험을 만들겠습니다
역량에서 가장 중요한 목표달성능력=성과, 성과를 재생산 할 수 있느냐?=성공경험이 있느냐? 성공경험이라고 하면 보통 수상이나 조회수, 수익증가 정도만 생각했었는데 3가지로 명확하게 제시해주셔서 쉽고 그리고 명확하게 알게 된 것 같습니다!
안녕하세요 자소서 열심히 넣고 있는데 넣는 족족 다 탈락이네요ㅜㅜ 공기업은 흔히 말하는 컴활 토익 한국사 다 있는데 서류 통과가 안되네요ㅜㅜ 그러면 거의 자소서 문제일까요??
*성공경험: 결과가 명확한 경험.
-경험 전후 대비가 명확한 것, 무에서 유를 창조, 수치적 개선
*경험쌓기
-지원직무와 유사한 분야에서 경험쌓기
-반드시 목표를 세울 것
-목표After/행동Action/평가Review 툴을 활용해 지속적 피드백
-**어떻게 이 직무에서 이 성공경험을 재생산할 것인가**라는 관점에서 경험정리
* 성공경험 : 제일 중요 (유사경험내 성공경험이 좋음)
한곳에서 성과를 낸 사람은 다른 곳에서도 성과를 낼 수 있다.
- 유사한 산업 . 직군에서 성과를 어떻게든 만들 수 있다 라고 생각하고 면접이 임해라
1. 무에서 유를 창조했던 것
2. Before after가 다른 것
3. 낮은곳에서 높은곳으로 숫자를 개선시킨 것
: 지원직무와 유사하게
: aar프레임으로 피드백해라.
- After. Action. Review
악
성공경험은 수취화된 비교우위이다!!
AAR 프레임으로 피드백하기(얻고자 하는 것, 얻은 것, 차이와 원인, 계속해야할 것과 버려야 할 것)
성공경험을 어떻게 재생산할지 글이나 말로 정리하기!!!!!
꾸준한 경험만들기!의도적 경험만들기를 통해서도 면접, 자소서에서 할말이 많어졌어요!