Спасибо за разбор отличного кейса! У меня вопрос по части математического расчета: после того как рассказан подход и выдан результат расчета, требуется ли привязать ответ к самому кейсу? Рассказать так называемый "implication" расчета. И как это выглядело бы в этом кейсе? И небольшие уточнения: 1. все таки Инициатива 2 (дающая 37 тыс. клиентов) дает больший эффект, чем Инициатива 1 (31 тыс. клиентов) - скорее всего здесь кандидат просто оговорился, со всеми бывает :) 2. как были посчитаны 30-40% от эффекта Инициативы 2 по сравнению с Инициативой 1? На мой взгляд эффект составил 20% (37 тыс клиентов vs 31 тыс клиентов). Поясните ответ данный кандидатом или он здесь слегка просчитался. 3. Насколько фатально делать неточности в расчетах, в оценках ответа? В целом отличное видео и очень полезные советы! Успехов вашей команде!
Супер, очень понравилось, продолжайте! Вопрос: будет ли лучше решать математику вслух, чтобы интервьюер сразу поправлял, если ошибка будет? На следующий выпуск можно M&A кейс взять из любой отрасли. Интересно, как ваши interviewee будут синергию искать
по поводу математики - лучше уточняйте у интервьюера. Некоторые просто хотят услышать ответ, другие любят, когда Вы все устно проговариваете. Единого правила нет
Мне вот интересно, неужели банки обращаются с такими вопросами к консалтинг. фирмам? Неужели в банках нет своего подразделения, которое занимается такими вопросами?
Ребята, спасибо вам за подробный разбор кейса!
скоро новый выпуск)
Премного благодарен за такой подробный разбор кейса!
как пользователь кредитной карты, понимаешь все гипотезы и анализируешь ситуацию
Спасибо за разбор отличного кейса!
У меня вопрос по части математического расчета: после того как рассказан подход и выдан результат расчета, требуется ли привязать ответ к самому кейсу? Рассказать так называемый "implication" расчета. И как это выглядело бы в этом кейсе?
И небольшие уточнения:
1. все таки Инициатива 2 (дающая 37 тыс. клиентов) дает больший эффект, чем Инициатива 1 (31 тыс. клиентов) - скорее всего здесь кандидат просто оговорился, со всеми бывает :)
2. как были посчитаны 30-40% от эффекта Инициативы 2 по сравнению с Инициативой 1? На мой взгляд эффект составил 20% (37 тыс клиентов vs 31 тыс клиентов). Поясните ответ данный кандидатом или он здесь слегка просчитался.
3. Насколько фатально делать неточности в расчетах, в оценках ответа?
В целом отличное видео и очень полезные советы!
Успехов вашей команде!
Супер, очень понравилось, продолжайте!
Вопрос: будет ли лучше решать математику вслух, чтобы интервьюер сразу поправлял, если ошибка будет?
На следующий выпуск можно M&A кейс взять из любой отрасли. Интересно, как ваши interviewee будут синергию искать
по поводу математики - лучше уточняйте у интервьюера. Некоторые просто хотят услышать ответ, другие любят, когда Вы все устно проговариваете. Единого правила нет
Хорошее видео - теперь понятно - что можно не тратить деньги на "консультантов" .
боюсь, на консультантов у вас денег не хватит
@@tema.lebedevа зачем тратить деньги и время на бесполезных людей?))
Мне вот интересно, неужели банки обращаются с такими вопросами к консалтинг. фирмам? Неужели в банках нет своего подразделения, которое занимается такими вопросами?
у мелких банков может не быть, думаю, а даже если есть - экспертиза консультантов тройки явно выше.
@@ВадимМануйлов-ы8ж тех самых консультантов, которые врача вузы закончили?)
Ну как сказали, для мелких банков актуально, как раз там в целом разнообразие обязанностей, которые дают для одного, больше
Есть соцсети Якова? 🙂
Почему мы доход считаем за вычетом стоимости обслуживания и стоимости привлечения? Это уже прибыль почти…
Ну, чистый доход же)
@@АрийТер-Оганезов-ъ6с а прибыль тогда что в этой индустрии?