Complimenti per il video. Tali considerazioni riguardano ,nn solo una azienda zootecnia,ma possono essere prese in considerazione da tutti gli imprenditori.
ciao..non ti conosco e mi sono ritrovato nel tuo canale per caso, praticamente nelle ultime 3 ore mi sono guardato quasi tutti i tuoi video. Complimenti veramente, si sente che hai passione da vendere. Continua, così si usa il web!
Mi sembra che hai già trattato gran parte dei problemi delle stalle. Potresti fare dei video più specifici trattando ad esempio argomenti come la metrite, chetosi, dermatite ecc... Altra cosa mi sembra che manca l'aspetto della genetica abbastanza fondamentale nelle stalle moderne. Poi sull'atto pratico come effettuare correttamente le terapie. Siringhe, aghi, flebo, come trovare le vene ecc. anche se può sembrare un argomento semplice penso che ci sia ancora molta confusione al riguardo.
Sto raccogliendo i suggerimenti come i tuoi da parte di tanti ... penso che farò in futuro un corso completo di gestione di mandria "per allevatori" dettagliato e organizzato .... prima però devo capire cosa serve agli utenti finali
Ciao, complimenti per il tuo canale...riguardo ai 10 punti, forse si potrebbe fare cenno alla gestione e manutenzione del parco macchine, per parco macchine intendo anche carro unifeed e impianto di mungitura...e analizzare la possibilità di rivolgersi ai contoterzisti, e acquistare tutta l'alimentazione sul mercato...tutto riferito alla qualità degli alimenti! Cioè in quali casi le nostre scelte (imprenditore) determinano un aumento o un peggioramento dei risultati (riferendoci a tutta la meccanizzazione aziendale)
una bella analisi non c'è che dire, sei bravo (spero tu lo sia parimenti come veterinario). Tuttavia mi preme segnalarti che la tua analisi verte tutta su elementi endogeni all'azienda agricola; non consideri gli elementi esogeni quali mercato, rapporti con fornitori e acquirenti, dinamiche di organizzazione sindacale e di categoria, che oggi, nella determinazione del prezzo, giocano un ruolo esclusivo rispetto alla modalità di conduzione dell'impresa. In economia si insegnava (si insegna ancora...?) che l'imprenditore agricolo ordinario ha un tornaconto pari a zero. Il tuo paradosso è proprio che se un allevatore riuscisse a rispettare tutti i 10 punti che hai con dovizia di dettagli elencato, uscirebbe dalla categoria dell'imprenditore ordinario, e, passerebbe inevitabilmente ad attività più remunerative (ricordi esempi quali la trasformazione di latte, vino, pomodoro, il commercio di bestiame, i macelli ecc..., tutti soggetti provenienti dai campi e dalle stalle), visto che il più delle volte a guidare le scelte dell'uomo vi sono considerazioni di ordine economico. Quindi il tuo decalogo va preso come incitamento a "tendere" verso il raggiungimento dei risultati desiderati, sperando che non vengano mai pienamente raggiunti, con la consapevolezza che non si potranno mai raggiungere per la stragrande maggioranza, che se per caso questo risultato si realizzasse, saremmo in presenza di una sorta di imprenditore perfetto, dunque non ordinario, che inevitabilmente andrebbe a cercare le proprie fortune ben lontano dal mondo agricolo, così avaro di riconoscimento alla capacità, all'intraprendenza, al sacrificio. E, non ultimo, forse resteresti anche senza lavoro....ma ciò non accadrà vedrai.
Bella disamina della questione .... rispondo solo in merito alla professione del veterinario.... "Sto vedendo CAMBIARE drasticamente il ruolo del Medico Veterinario in questi anni .... e sempre di più la nostra professione sta diventando cruciale e fondamentale ... anche e soprattutto al servizio dei BRAVI IMPRENDITORI ZOOTECNICI .... che per definizione non sono tuttologi, ma che sanno organizzare i fattori della produzione e sanno attorniarsi dei validi consulenti che il mondo professionale mette LOROa disposizione.... AGROMOMI, ZOONOMI .... e anche VETERINARI"
@@buiatriacentroveterinarios1259 scusa mi sono spiegato male intendevo aprire una tua stalla con tutte le cose che sai avresti una super stalla ne sono sicuro ciaoo
Complimenti per il video. Tali considerazioni riguardano ,nn solo una azienda zootecnia,ma possono essere prese in considerazione da tutti gli imprenditori.
ciao! i tuoi video sono fantastici anche per chi sta preparando l esame di Zootecnica in Medicina Veterinaria! Grazie Mille!
mi fa piacere, fammi sapere come è andato l'esame ...... (mi raccomando, racconta al Prof. quello che vuole sapere lui, non quello che dico io ;-)
Hai proprio ragione! Soprattutto con il mio Prof.! 😂
Come promesso, 30!!!
ciao..non ti conosco e mi sono ritrovato nel tuo canale per caso, praticamente nelle ultime 3 ore mi sono guardato quasi tutti i tuoi video. Complimenti veramente, si sente che hai passione da vendere. Continua, così si usa il web!
Grazie, se hai suggerimenti ulteriori da darmi, o argomenti di cui dovrei trattare, fammelo sapere
Mi sembra che hai già trattato gran parte dei problemi delle stalle.
Potresti fare dei video più specifici trattando ad esempio argomenti come la metrite, chetosi, dermatite ecc...
Altra cosa mi sembra che manca l'aspetto della genetica abbastanza fondamentale nelle stalle moderne.
Poi sull'atto pratico come effettuare correttamente le terapie. Siringhe, aghi, flebo, come trovare le vene ecc.
anche se può sembrare un argomento semplice penso che ci sia ancora molta confusione al riguardo.
Sto raccogliendo i suggerimenti come il tuo
Sto raccogliendo i suggerimenti come i tuoi da parte di tanti ... penso che farò in futuro un corso completo di gestione di mandria "per allevatori" dettagliato e organizzato .... prima però devo capire cosa serve agli utenti finali
mi piacciono i tuoi video.
sono utili per rinfrescare la memoria sui punti chiave per la conduzione di un allevamento da latte
Ciao, complimenti per il tuo canale...riguardo ai 10 punti, forse si potrebbe fare cenno alla gestione e manutenzione del parco macchine, per parco macchine intendo anche carro unifeed e impianto di mungitura...e analizzare la possibilità di rivolgersi ai contoterzisti, e acquistare tutta l'alimentazione sul mercato...tutto riferito alla qualità degli alimenti! Cioè in quali casi le nostre scelte (imprenditore) determinano un aumento o un peggioramento dei risultati (riferendoci a tutta la meccanizzazione aziendale)
+alessandro93710 .... hai suggerito un bel tema ... magari lasciamo commentare chi se ne intende più di me
una bella analisi non c'è che dire, sei bravo (spero tu lo sia parimenti come veterinario). Tuttavia mi preme segnalarti che la tua analisi verte tutta su elementi endogeni all'azienda agricola; non consideri gli elementi esogeni quali mercato, rapporti con fornitori e acquirenti, dinamiche di organizzazione sindacale e di categoria, che oggi, nella determinazione del prezzo, giocano un ruolo esclusivo rispetto alla modalità di conduzione dell'impresa. In economia si insegnava (si insegna ancora...?) che l'imprenditore agricolo ordinario ha un tornaconto pari a zero. Il tuo paradosso è proprio che se un allevatore riuscisse a rispettare tutti i 10 punti che hai con dovizia di dettagli elencato, uscirebbe dalla categoria dell'imprenditore ordinario, e, passerebbe inevitabilmente ad attività più remunerative (ricordi esempi quali la trasformazione di latte, vino, pomodoro, il commercio di bestiame, i macelli ecc..., tutti soggetti provenienti dai campi e dalle stalle), visto che il più delle volte a guidare le scelte dell'uomo vi sono considerazioni di ordine economico. Quindi il tuo decalogo va preso come incitamento a "tendere" verso il raggiungimento dei risultati desiderati, sperando che non vengano mai pienamente raggiunti, con la consapevolezza che non si potranno mai raggiungere per la stragrande maggioranza, che se per caso questo risultato si realizzasse, saremmo in presenza di una sorta di imprenditore perfetto, dunque non ordinario, che inevitabilmente andrebbe a cercare le proprie fortune ben lontano dal mondo agricolo, così avaro di riconoscimento alla capacità, all'intraprendenza, al sacrificio. E, non ultimo, forse resteresti anche senza lavoro....ma ciò non accadrà vedrai.
Bella disamina della questione .... rispondo solo in merito alla professione del veterinario.... "Sto vedendo CAMBIARE drasticamente il ruolo del Medico Veterinario in questi anni .... e sempre di più la nostra professione sta diventando cruciale e fondamentale ... anche e soprattutto al servizio dei BRAVI IMPRENDITORI ZOOTECNICI .... che per definizione non sono tuttologi, ma che sanno organizzare i fattori della produzione e sanno attorniarsi dei validi consulenti che il mondo professionale mette LOROa disposizione.... AGROMOMI, ZOONOMI .... e anche VETERINARI"
bravo
Ciao Mauro è un po che ti seguo e vedo che sai tutto ciò che serve per poter mettersi in proprio COSA STAI ASPETTANDO????? Ciaoooo
Io sono socio di uno studio associato .... è gia una condizione di GRANDE VANTAGGIO PROFESSIONALE
@@buiatriacentroveterinarios1259 scusa mi sono spiegato male intendevo aprire una tua stalla con tutte le cose che sai avresti una super stalla ne sono sicuro ciaoo