Equipos de alto rendimiento |

¿Qué son los equipos de alto rendimiento? Descubre en este webinar cómo crear equipos enfocados y diseñados para hacer una tarea específica.
Impartido por: Roberto Veguillas
Cargo: Head of NAMS en IBERDROLA Networks y Executive Coach
Contacta con nosotros: [e-mail]
1:50 ¿Por qué trabajar en equipo?
3:12 ¿Qué es un equipo?
4:55 Del grupo al equipo
6:21 Metodología: Los Roles de Belbin
27:40 Aplicación práctica de "Los roles de Belbin"
36:21 Conclusión
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[@VenCerLX]

Como algo de tanta calidad no tiene casi vistas y las payasadas de Carlos Muñoz tiene millones. Los felicito excelente contenido, de lo mejof que he visto. Éxitos.

[@rveguillas]

Muchas gracias!

[@carlosa.ruizb.6008]

Saludos desde Venezuela. Muchas gracias por compartir tu contenido. Desde tu punto de vista, y viendo la tendencia a la agilidad y sus distintos sabores: Scrum/Kanban/Lean; como podemos integrar la metodología Belbin?

[@Fabriroyale]

._.

[@rveguillas]

La metodología Belbin es distinto a cualquier metodología como Scrum, Kanban o Lean, y por tanto, es complementaria. Las tecnologías que mencionas están enfocadas a las operaciones y los procesos, como organizarlas y como agilizarlas, mientras Belbin se dirige a la persona, al integrante del equipo. Por tanto, son totalmente complementarias porque la metodología Belbin te va a ayudar a asignar a las personas adecuadas en la tarea adecuada, y tu proceso va a ser mucho más eficiente desde el punto de vista de la ejecución. Por tanto, lo podrás comprobar cuando apliques ese Agile... No se si me explico, Belbin va a la persona, y sus preferencias para trabajar en equipo, mientras las metodologías ágiles se centran en el proceso, y no en la persona, por anto son totalmente complementarias. Un saludo desde España!