이분은 진짜 내공이 대단하시고 본인도 이렇게 실천을 하셔서 그 위치까지 가신거 같음.. 현실적으로 만날수 있는 중기업 대표중에서 최상급이 아닌가 싶다.. 영상처럼 할수있는사람 거의 없습니다. ㅎㅎ 위치가 높아지만 마음대로 행동하고, 열심히한사람한테 내돈을 나눠주기 어려워서 인색해지고. 거의 99%는 그러는듯.
리더-본능을 이성으로 누르는 사람 솔선수범 공격->해결or공감.노력 남자다움 1인칭 시점 찾기 학습되지 않은 본능이 일어났을 때 이걸 누르는 이성의 크기가 리더쉽이다 역시 언행일치!! 무거운 밝음. 에너지. 동기부여. 멘토는 책에 있다. 내 공을 돌릴 줄 아는 사람. 너 덕분에~ 당신 덕분에~ 인성 나쁜 사람 곁에 두면 안된다. 책임감 없는 사람은 리더가 안된다. 이런 사람을 리더 자리에 올려놓았을 때 마지막에 미움받는다. 현실적 약속 수치 책임감=리더의 덕목
식사 대접, 이분과 차라도 한잔 하고싶다는 댓글이 상당히 많은데. 과연 이분이 본인들과 식사를 차를 하실까요. 이런 성공하신분들을 움직이는 건 단 한 가지입니다. 상당히 논리적이고 , 이사람도 배울것이 있다 생각되는 강력한 댓글을 다셔야지 연락이오실겁니다. 원래사람은 자기보다 나은 사람을 만나고싶은게 사람이거든요. 가끔 영상을 보고 저도 제사업에 배울게 있으면 관람을 하고있습니다 이분이 어떤 말씀을 하시나. 저와는 좀 상반된 의견을 제시하는경우도있으시고 제가 살아온 살아갈 길과는 좀 거리가 있는경우도있으시지만, 배울게 상당히 많이 있으신분같습니다. 좋은 말씀 감사합니다^^
근데요. 좋은 리더라는건 그냥 월급 안밀리고, 보너스 많이 주고, 자기 회사를 위해 일해주는 직원들에게 감사할줄 아는 사람이라면 누구나 될수 있습니다. 심적 보상과 물리적 보상만 어기지않으면 누구나 될수 있죠. 그리 어려운게 아닙니다. 사람들은 자기의 오너가 전과자이든 길바닥출신이든 자수성가든 금수저출신이든 후계자이든 신경 안씁니다. 그냥 본인에게 보상이 확실하기만 하면 그게 어떤 사람이든 따르게 돼있습니다. 그게 인간의 본성이죠. 좋은 사람이냐 나쁜사람이냐에 대한 개념이랑 오너는 전혀 다른 개념입니다.
딱 피드백잘해주고 혼낼일에 혼내고 한개더 맥여줄라고 노력하고 저의 선임이 그래요 그래서 따릅니다. 그밑에 선임은 지꺼챙기고 선배대접받으려고 애들 가르치려들고 지 실력은 짬빼면 조오또없고 실력이 있어야 선배대접받는거지만 이런 조또없는 선배라 개무시당하고 하는데 지는 몰라요 ㅋㅋ
제나이 마흔입니다 어쩌다보니 이직해서 팀장자리에 왔네요 팀원분들5명 제일 일찍 출근해서 요즘 더우니 이온음료 그리고 대부분 식사안하고 오시니 삼각김밥 준비해드립니다 리더란 함께하는분들에게 존경받아야하지요 그리고 반대로 존중해드려야합니다 저도 직장생활중 정말 쓰레기를 만나본적이 있어서 감히 말씀드립니다 리더의 품격은 평소의 습관에서 나옵니다
이사람들이 정말 어떻게 성장해왔는지 본인이 옆에서 지켜봐온게 아니라면 지밖에 모른다는 말을 하는본인도 문제가 있어보이는데요. 몇가지 일화만 듣고 그사람이 어떤 피난 노력으로 그 일들을 일궈왔는지를 알택이 없는분들이 이런얘기하시는데 많이 불편합니다 상당히 논리적이지않습니다. 본인이 생각하시는 첫번째문장과 두번째 문장이 충돌이 일어났습니다 상당한 오류이구요. 책에서 전부 다 무조건 100프로 쓰는 사람은 피하라고 하는거 저도 본적이있습니다. 인생을 책으로 배우는 사람들의 폐해인데, 누군가에겐 책이 자기인생을 반성하고 돌아보는 의도지만 누군가에겐 짧은 무서운 지식이된다는게 참 서글프네요.
@@sangwookim 타인의 인생을 보고 교훈을 얻는 방식이 꼭 그 사람 옆에만 있어야 한다는 생각이 이해가 안되네요? 알려진 사실만 봐도 알 수 있는걸 아닐 수도 있다고 판단하는것도 별로 좋은 접근 방식이 아닙니다. 그 사람이 어떤 방식으로 남을 대했는지는 이미 주위사람 평가만 봐도 어느 정도 알 수 있는건데 꼭 같이 살아봐야하나요? 그리고 저에 대해 알지도 못하면서 짧다는둥 섯불리 비판하시는건 내로남불이 아닐런지요? 제가 그런 단어를 피해줬으면 한다는건, 그 단어를 써서 다른 좋은 말에 대한 신뢰감이 떨어질 수 있어서 그런겁니다.
@@wingadium-y7d 안봐도 알수있다 해보지않아도 알수있다의 논리는 .고치시면 본인인생에 조금 더 많이 보탬이 되지않을까해서 댓글을 달아봤습니다. 저의 논리가 상당히 충격이실거고, 세상에는 본인과 반대로 생각하는 사람도 있다 그러니 검토해볼필요는있다라고 받아들이시면 적절할것같습니다. 저도 님의 말을 무슨말인지 알듯이요. 허나 확실한건, 이세상에 그 어떤누구도 본인이 문제의 중앙에 들어가 본인이 겪어보지않는다면 의견을 다는건 그건 의견이아니라 리액션일 경우가 많습니다. 시간이 귀한 제가 이댓글을 달고있는 이유는, 단 하나입니다. 40이 이제 넘어가려는데 45이후에는 꼭 젊은 친구들을 계몽하기위해서 인생을 바치고 싶은마음, 그때가서 시작이 아니라 지금부터라도 이런 댓글을 달며 제 생각정리도 하고싶고, 테스트도해보고, 내생각이 틀릴수도있다라는것 , 지금부터 부딪혀가며 완성해나가려고 합니다. 또 댓글다셔도 좋습니다 어차피 저는 이렇게 좋은말동무던 나쁜말동무던 부딪혀보려고 저스스로 이익을 챙기려 하는 행동이니까요. 님이 위에 다신댓글 , 어느누가 보아도 좋은 방식의 의견은 아닌거같아서 안타까워 말씀드려봅니다
그리고 또 한가지 , 이유튜버님의 말에 적절치못한 단어선택, 그단어로인해 신뢰감이 떨어질수있다고 하셨는데. 이 유튜버님 정도면 혼자서 자기반성을 꼭 하시는분이라 생각됩니다. 요즘나오는 책들에보면 단어선택이 중요하다 라고 너무들 많이 말씀하시는데요. 사실 그건 배우지못한 사람들에게 말조심 안해서 나쁠건없다. 실력이 없는사람들을 타이르는데는 없으면 안되는 능력이긴합니다. 하지만 총명한 분들은 그런 세세한부분까지 리더가 신경을 안쓰고 하더라도 문맥과 흐름에서 사람을 이해하는 능력이 있기때문에, 큰리더가 되고 큰사업체를 이끌기에 아무런 문제가 없습니다. 인간은 각기 다른 모습 장단점 말투 행동이 다르게 위대한데, 반대러모든 인간들이 같은 말투와 같은 행동을 하는 획일화가 된다면 그게 더 부자연스럽지않을까요. 마치 대기업면접에 모든 지원자들이 바른말을 하고 철저히 준비된 말투를 쓰는것처럼요. 배우고 싶고 잘살고 싶은사람들에겐 사실 크게 중요한 요소들은 아닙니다. 반박보다는 이렇게 생각하는사람도 있구나 정도로 받아들여주세요^^
![내 인생을 바꿔 줄 인간관계의 본질 [통합본]](http://i.ytimg.com/vi/dInXzYyRjSA/mqdefault.jpg)
이분은 진짜 내공이 대단하시고 본인도 이렇게 실천을 하셔서 그 위치까지 가신거 같음.. 현실적으로 만날수 있는 중기업 대표중에서 최상급이 아닌가 싶다.. 영상처럼 할수있는사람 거의 없습니다. ㅎㅎ 위치가 높아지만 마음대로 행동하고, 열심히한사람한테 내돈을 나눠주기 어려워서 인색해지고. 거의 99%는 그러는듯.
@@user-tgdd75744 회사 찾아보면 나와요. 매출 직원수 업종 이런거
식당주입니다
@@blue9178라고 찐따가 이야기합니다
리더-본능을 이성으로 누르는 사람
솔선수범
공격->해결or공감.노력
남자다움 1인칭 시점 찾기
학습되지 않은 본능이 일어났을 때 이걸 누르는 이성의 크기가 리더쉽이다
역시 언행일치!!
무거운 밝음. 에너지. 동기부여.
멘토는 책에 있다.
내 공을 돌릴 줄 아는 사람.
너 덕분에~ 당신 덕분에~
인성 나쁜 사람 곁에 두면 안된다.
책임감 없는 사람은 리더가 안된다.
이런 사람을 리더 자리에 올려놓았을 때 마지막에 미움받는다.
현실적 약속 수치
책임감=리더의 덕목
책임감 정말 공감 가네요. 밑에 있던 입장에서 이젠 리더의 입장이 되었기에, 좋은 리더가 되기 위해 영상 꾸준히 보고 있습니다. 감사합니다
오늘도 많이 깨우치고 자신을 뒤돌아보는 시간이됐습니다.고맙습니다.
오늘은 덕분에 진짜 많은 생각이 정리 된 날입니다. 감사합니다 대표님!!
요즘 사람을 만날 때 남자다운 사람이 좋다 는 말을 자주 하고
그럼에도 불구하고 라는 말을 많이 쓰게 됐었는데
좋은 말씀 감사합니다!
누워서 이런거 보는게 진짜 행복이다
항상 감사합니다.
어디서도 안가르켜 주는 말씀이네요. 잔잔한 명상에 빠지게 합니다. 감사합니다^^
식사 대접, 이분과 차라도 한잔 하고싶다는 댓글이 상당히 많은데. 과연 이분이 본인들과 식사를 차를 하실까요. 이런 성공하신분들을 움직이는 건 단 한 가지입니다.
상당히 논리적이고 , 이사람도 배울것이 있다 생각되는 강력한 댓글을 다셔야지 연락이오실겁니다. 원래사람은 자기보다 나은 사람을 만나고싶은게 사람이거든요.
가끔 영상을 보고 저도 제사업에 배울게 있으면 관람을 하고있습니다 이분이 어떤 말씀을 하시나. 저와는 좀 상반된 의견을 제시하는경우도있으시고 제가 살아온 살아갈 길과는 좀 거리가 있는경우도있으시지만, 배울게 상당히 많이 있으신분같습니다. 좋은 말씀 감사합니다^^
그 책임감을 버티는 자가 리더가 될 수 있죠,, 책임감,, 정말 무거운 단어입니다
안그래도 직원들땜에 머리 아팠는데 딱 이영상이 뜨네요. 사람을 이끄는게 제일 힘든일 같아요. 너무 잘봤습니다. 감사합니다 ^^
제가 전생에 죄를 많이 짓지 않았다면 형님이랑 알고 지낼 기회가 생겼으면 좋겠네요. 배율점도 많고 멋있습니다
유튜브 구독 잘 안하는데 구독하고 올리신 영상 다 보고 있습니다 배울게 너무 많고 안좋은 부분에서 내가 포함 될 때도 있지만 고칠 수 있는건 고치려고 노력중입니다 ㅎㅎ 올리신 영상이 도움이 많이 되는거 같습니다.
앞으로도 좋은 영상 많이 올려주세요 감사합니다 ❤
항상 좋은 정보와 자극을 얻어가고 있습니다
감사합니다
동네 호프집 오랫동안 잘 운영한 동네선배 느낌이네요.
대표님은 꼭 한번 쯤은 차한잔 하고 싶습니다.
좋은 말씀 감사합니다~
너무 좋은 얘기입니다. 잘 배웁니다.
듣고 보고 아는 지식과 경험으로 나오는 행동의 차이점이 문득 생각이 난다.
이렇게 듣는다고 이분처럼 절대로 될수 없는 이유겠지.
👍 👍 👍 👍 👍 진짜 제가 좋아하는 스타일의 리더입니다. 빈말 안하고 선두에 서고 책임지고!! 멋집니다!!! 딱 하꼰대님과 반대인 대표와 일하고 있는데 소름 끼치고 징그럽답니다. 벌레 같이...
감사합니다 도움됐어요 ㅎㅎㅎ
한수 배우고 갑니다.
진짜 남자로서 많이 배웁니다
'도' 를 '도' 라 말할 수 있다면 '도' 가 아닙니다. 수천수만 가지의 상황에서 참고할 만한 내용으로 보면 괜찮을것 같네요
당신의 수년간의 시행착오를 15분만에 깨달아갑니다. 감사합니다😊
영상 유익하네오. 어떤 책을 보셨는지 추천해주시면 좋겠어요
❤❤
나는 그냥 소리한번 꽥지르면서 혼내고 나즁에 뒤끝없이 가는게 더 멋있는 거 같은데... 생각이 다른 듯... 그래도 항상 영상보면서 많이 배웁니다.
우리 리더가 소리를 꽥지르고
끝나는편인데 그걸 계속하면
목아지 치고싶습니다.
ㅎㅎㅎㅎ 아웃겨ㅋ 공감합니다ㅋ
책샀어요 잘읽어볼게요~
😮😮😮 어떤 책이요??? 📚 📖 📘 📙 📗 📕 저.... 이분 구독자이지만 해외사는 학생이라서 이 대표님이 뭐하시는 어떤분이신지도 전혀 모르고요. 책도 모르는데 좀 알려주실 수 있으실까요???? 님~~ plsssss요~~😅
하재준 수장이 몇살이신가요?
잘하면 내 공
못하면 니 탓
하는 놈들 많음
이거지...
오너가 말을 자꾸 바꾸는 이유는 무엇일까요? 예를 들면 A 설치하라고 해서 기획-진행-설치-정식 배포전 TEST까지했는데 설치안하는게 낫겠다. 라거나.... 물론 중간보고 했고 컨펌 받았습니다. 계속 이래서 너무 힘든데요. 이 주제로 영상 부탁드립니다!!
대표님 광주 오실일 있으면 식사한번 대접하고싶슴다
강력한 누군가가 자기를 리드해주길 바란다니까?
너무 좋은 인사이트 얻고갑니다 본능을 억눌러볼게요
배려하고 베풀어주면 나중엔 권리로 알더라는 ㅋ
감정조절,본능조절 잘 하는 이성적인 남자😎
이거 맞나요?
몇일전에 업무차 필리핀에 입국 시 입국심시대에서 실물뵈었습니다. 제 키가 189인데 키가 저랑 비슷하시고 되게 멋있으세요~^^ 영상속 목소리와 정말 똑같으세요.
쑥쓰러웠지만 인사드리고 제 명함 드리고 했네요.
사업 늘 번창하시고 좋은일만 가득하세요!
근데요. 좋은 리더라는건 그냥 월급 안밀리고,
보너스 많이 주고, 자기 회사를 위해 일해주는 직원들에게 감사할줄 아는 사람이라면 누구나 될수 있습니다.
심적 보상과 물리적 보상만 어기지않으면 누구나 될수 있죠. 그리 어려운게 아닙니다.
사람들은 자기의 오너가 전과자이든 길바닥출신이든
자수성가든 금수저출신이든 후계자이든 신경 안씁니다.
그냥 본인에게 보상이 확실하기만 하면 그게 어떤 사람이든 따르게 돼있습니다.
그게 인간의 본성이죠.
좋은 사람이냐 나쁜사람이냐에 대한 개념이랑 오너는 전혀 다른 개념입니다.
딱 피드백잘해주고 혼낼일에 혼내고 한개더 맥여줄라고 노력하고 저의 선임이 그래요 그래서 따릅니다. 그밑에 선임은 지꺼챙기고 선배대접받으려고 애들 가르치려들고 지 실력은 짬빼면 조오또없고 실력이 있어야 선배대접받는거지만 이런 조또없는 선배라 개무시당하고 하는데 지는 몰라요 ㅋㅋ
T형 인재들이 유리한면이 있죠.
이분 F임
@@user-df5sj4eb8b 저는 ENTP 입니다.
이분 I 입니다
이분 y 입니다
저는 ENTP 입니다.
강연같은거 안하시나요.???
제나이 마흔입니다 어쩌다보니 이직해서 팀장자리에 왔네요 팀원분들5명 제일 일찍 출근해서 요즘 더우니 이온음료 그리고 대부분 식사안하고 오시니 삼각김밥 준비해드립니다 리더란 함께하는분들에게 존경받아야하지요 그리고 반대로 존중해드려야합니다 저도 직장생활중 정말 쓰레기를 만나본적이 있어서 감히 말씀드립니다 리더의 품격은 평소의 습관에서 나옵니다
발렌티노 신발이면 숙취해소되긴하겠다
보스가 아닌 리더!
말이 통하는 직원들에게나 통하는거지.. 공무원같은 철밥통들은 때려죽여도 말을 안들음
하꼰대ㄴ
하테스 ㅇㅈ(소크라테스)
너무 섹시하게 생기신거 아닌가여
명품신발.. 남자다움.. 맞는건가요?
시도때도없이 내 덕분이라하는 사람에 대해서는 진심이 안느껴지더라구요. 이유없는 칭찬같은 느낌.
책임감 없는 사람 특 : 매사에 진중함과 심각성이 없고 말뿐이고 변명만 함
리더십이 있는 거면 리더십 있다고만 말하면 되지, 이게 왜 '남성성'이랑 연결되는지? 여자도 시원시원하고 리더십 있는 사람 많은데? 그럼 리더십 있는게 '여성적' 인 거지
예전에 그 위 워 솔저스에 멜 깁슨이 연기 했던 지휘관 같은 사람이랑 같이 있었을때 정말 출근이 즐거웠는데... 지금은 믿고 맡기는척 하면서 나몰라라 하고, 결정을 실무자한테 미루고, 티끌만한 불똥도 피하려고 명확한 의사표현을 안하는 리더... 같이 있으니 피곤합니다.
전부, 다, 무조건, 100% 라는 단어는 안쓰시는게 좋을듯 하네요. 페라라, 스티브잡스, 일론 머스크. 얘네들 지 밖에 모릅니다.
이사람들이 정말 어떻게 성장해왔는지 본인이 옆에서 지켜봐온게 아니라면 지밖에 모른다는 말을 하는본인도 문제가 있어보이는데요. 몇가지 일화만 듣고 그사람이 어떤 피난 노력으로 그 일들을 일궈왔는지를 알택이 없는분들이 이런얘기하시는데 많이 불편합니다 상당히 논리적이지않습니다. 본인이 생각하시는 첫번째문장과 두번째 문장이 충돌이 일어났습니다 상당한 오류이구요.
책에서 전부 다 무조건 100프로 쓰는 사람은 피하라고 하는거 저도 본적이있습니다. 인생을
책으로 배우는 사람들의 폐해인데, 누군가에겐 책이 자기인생을 반성하고 돌아보는 의도지만 누군가에겐 짧은 무서운 지식이된다는게 참 서글프네요.
@@sangwookim 타인의 인생을 보고 교훈을 얻는 방식이 꼭 그 사람 옆에만 있어야 한다는 생각이 이해가 안되네요? 알려진 사실만 봐도 알 수 있는걸 아닐 수도 있다고 판단하는것도 별로 좋은 접근 방식이 아닙니다. 그 사람이 어떤 방식으로 남을 대했는지는 이미 주위사람 평가만 봐도 어느 정도 알 수 있는건데 꼭 같이 살아봐야하나요?
그리고 저에 대해 알지도 못하면서 짧다는둥 섯불리 비판하시는건 내로남불이 아닐런지요? 제가 그런 단어를 피해줬으면 한다는건, 그 단어를 써서 다른 좋은 말에 대한 신뢰감이 떨어질 수 있어서 그런겁니다.
@@wingadium-y7d 안봐도 알수있다 해보지않아도 알수있다의 논리는 .고치시면 본인인생에 조금 더 많이 보탬이 되지않을까해서 댓글을 달아봤습니다. 저의 논리가 상당히 충격이실거고, 세상에는 본인과 반대로 생각하는 사람도 있다 그러니 검토해볼필요는있다라고 받아들이시면 적절할것같습니다. 저도 님의 말을 무슨말인지 알듯이요.
허나 확실한건, 이세상에 그 어떤누구도 본인이 문제의 중앙에 들어가 본인이 겪어보지않는다면 의견을 다는건 그건 의견이아니라 리액션일 경우가 많습니다.
시간이 귀한 제가 이댓글을 달고있는 이유는, 단 하나입니다. 40이 이제 넘어가려는데 45이후에는 꼭 젊은 친구들을 계몽하기위해서 인생을 바치고 싶은마음, 그때가서 시작이 아니라 지금부터라도 이런 댓글을 달며 제 생각정리도 하고싶고, 테스트도해보고, 내생각이 틀릴수도있다라는것 , 지금부터 부딪혀가며 완성해나가려고 합니다.
또 댓글다셔도 좋습니다 어차피 저는 이렇게 좋은말동무던 나쁜말동무던 부딪혀보려고 저스스로 이익을 챙기려 하는 행동이니까요. 님이 위에 다신댓글 , 어느누가 보아도 좋은 방식의 의견은 아닌거같아서 안타까워 말씀드려봅니다
그리고 또 한가지 , 이유튜버님의 말에 적절치못한 단어선택, 그단어로인해 신뢰감이 떨어질수있다고 하셨는데. 이 유튜버님 정도면 혼자서 자기반성을 꼭 하시는분이라 생각됩니다. 요즘나오는 책들에보면 단어선택이 중요하다 라고 너무들 많이 말씀하시는데요. 사실 그건 배우지못한 사람들에게 말조심 안해서 나쁠건없다. 실력이 없는사람들을 타이르는데는 없으면 안되는 능력이긴합니다.
하지만 총명한 분들은 그런 세세한부분까지 리더가 신경을 안쓰고 하더라도 문맥과 흐름에서 사람을 이해하는 능력이 있기때문에, 큰리더가 되고 큰사업체를 이끌기에 아무런 문제가 없습니다. 인간은 각기 다른 모습 장단점 말투 행동이 다르게 위대한데, 반대러모든 인간들이 같은 말투와 같은 행동을 하는 획일화가 된다면 그게 더 부자연스럽지않을까요. 마치 대기업면접에 모든 지원자들이 바른말을 하고 철저히 준비된 말투를 쓰는것처럼요. 배우고 싶고 잘살고 싶은사람들에겐 사실 크게 중요한 요소들은 아닙니다. 반박보다는 이렇게 생각하는사람도 있구나 정도로 받아들여주세요^^
@@sangwookim 네~ 님 말이 다 맞습니다! 제 답글 보고 조심할지 말지는 유튜버가 결정할 일이지요. 별것도 아닌 글에 이렇게 장문을 쓰시다니... 어지간히 할 일이 없나보네요. 항상 본인 신념에 따라 인생 살아가셔요. 화이팅 입니다!
ㅋㅋㅋ뜬금남자여자 ㅋㅋㅋㅋㅋ 오늘은 예시가 좀 적절하지않은거갘은데 뭔말인지는 알거같네요
나는솔로 21기 영철님ㅋㅋ