Gostei muito porém acho que o maior tempo tem que ser para o entrevistado, aliás é ele que vai gerar conexãotcom o públicos, ele é o case de sucesso da vez. sempre que ele é interrompido ele já não segue mais a mesma linha de raciocínio, só observação, no mais foi show.
Cai de paraquedas nesse vídeo e nesse canal, mas foi sensacional pra mim esse podcast, tenho 2 empresas e estava procurando sobre franquias, mto esclarecedor e profissional o conteúdo! Parabéns, ganhou um inscrito e agora vou maratonar seus vídeos.
Os principais pontos de um Franchising: - Estratégica macro (eles avaliam tudo e basicamente estudam diversos negócios e além do mais testam isso em diferentes regiões com as teorias preliminares montadas). - Marca / Branding / Posicionamento (uma marca que tem por modelo de negócio uma rede, sem dúvidas irá alcançar bem mais vôos do que um pequeno comerciário ou marca local). Possui força. - Expansão Comercial (focam muito nisso e vivem disso). - Fluxo e Processos já definidos e essa aplicação em novas lojas/franquias tem maior redundância. Portanto é fácil de dizer que a teoria é testada e portanto gera afirmativa positiva. - Com o modelo estruturado e uma marca no mercado, faz muito mais negócios. Os indicadores provam isso. - Time jurídico e advogados bem posicionados e com uma frente sólida alimentada. Acho que são fatores importantes esses acima.
2 года назад+2
Perfeito, comandante! Obrigado por compartilhar os comandos que você pegou do podcast. Anotamos✅
Entrevista e conteúdo espetacular. Mas o entrevistador, não tem o time. Interrompe o entrevistado toda hora. Fica ruim a dinâmica. Mas isso não tira a qualidade do conteúdo. Parabéns!
Excelente conteúdo, seguem os comandos que já estou utilizando: 1) Pegar uma folha de papel ou documento digital, fazer um risco ao meio e de um lado coloca todas as oportunidades e do outro todos os problemas que existem, (para cada problema, deve-se mitigar todos os riscos e para cada oportunidade, deve-se procurar uma forma de aproveitar); 2) O responsável não pode conviver com o problema, não pode pegar o problema, colocar no colo e falar: “vêm cá, senta no meu colo até você ficar do meu tamanho”. Identificou o problema, combate e elimina o problema de frente; 3) Seja acessível o máximo possível para a operação, (entender operação como TUDO, família, capacitação, empresa, freelancer); 4) Assistir filmes, séries e cursos mais de uma vez, da primeira vez, assistir com visão de entretenimento, as demais fezes são assistidas com visão de negócios. Obrigado pelas informações!! Sucesso para todos!
Vocês apresentarem uma propaganda de 1hora e 40 pra interromper meu vídeo com esse papinho... é no mínimo revoltante. Péssimo negócio o de vocês. Só conseguirão mais pessoas como eu, que nem conhecem e já passaram a odiar tudo relacionado.
Parabéns pelo sucesso nos negócios
Que aula viu? Honesto e incrivelmente enriquecedor, muito obrigado Caio!
Excelente, dicas super valiosas.
Parabéns, muito rico de detalhes, pega quem quer.
Muito bom
Gostei muito porém acho que o maior tempo tem que ser para o entrevistado, aliás é ele que vai gerar conexãotcom o públicos, ele é o case de sucesso da vez.
sempre que ele é interrompido ele já não segue mais a mesma linha de raciocínio, só observação, no mais foi show.
Parabéns por essa entrevista, muito sincera e pra nós que estamos iniciando como franqueador falou muito sobre nossa realidade
Meu pai amado, ele não consegue ficar quieto
Maravilhoso. o crescimento de uma empresa depende do crescimento pessoal.
Que conteúdo! Top demais.
cara, vcs são muito bons!!!!!!
Cai de paraquedas nesse vídeo e nesse canal, mas foi sensacional pra mim esse podcast, tenho 2 empresas e estava procurando sobre franquias, mto esclarecedor e profissional o conteúdo!
Parabéns, ganhou um inscrito e agora vou maratonar seus vídeos.
Os principais pontos de um Franchising:
- Estratégica macro (eles avaliam tudo e basicamente estudam diversos negócios e além do mais testam isso em diferentes regiões com as teorias preliminares montadas).
- Marca / Branding / Posicionamento (uma marca que tem por modelo de negócio uma rede, sem dúvidas irá alcançar bem mais vôos do que um pequeno comerciário ou marca local). Possui força.
- Expansão Comercial (focam muito nisso e vivem disso).
- Fluxo e Processos já definidos e essa aplicação em novas lojas/franquias tem maior redundância. Portanto é fácil de dizer que a teoria é testada e portanto gera afirmativa positiva.
- Com o modelo estruturado e uma marca no mercado, faz muito mais negócios. Os indicadores provam isso.
- Time jurídico e advogados bem posicionados e com uma frente sólida alimentada.
Acho que são fatores importantes esses acima.
Perfeito, comandante! Obrigado por compartilhar os comandos que você pegou do podcast. Anotamos✅
Top, Bandeirante aqui, parabéns Naty
Top!!! 🚀🚀🚀
Ente
Aprendi muito e me dispersou a vontade de empreender são João de Meriti RJ
Parabéns! Conteúdo com muita qualidade.
Parabéns pelo Podcast. Um dos melhores que já vi.
Adorei o conteúdo , mas a cara do João é a melhor rsrsr
Ele é incrível💛
🚀🚀🚀🚀
Conteúdo fantástico, parabéns
Ótimo podcast.
Entrevista sensacional... Moro na mesma cidade, atuamos no mesmo nicho e não nos conhecemos. Parabéns pela história.
Comandante, estou em processo de franqueamento da minha Imobiliária. Como consigo o contato do Caio para fazer um benchmarking?
Entrevistadores muito chato, deixa o cara terminar o raciocínio, parei de assistir por tanta interrupção.
Top
Estar próximo dos franquiados, para descobrir os problemas mais rápidos para revolver. Dar autonomia
Entrevista e conteúdo espetacular. Mas o entrevistador, não tem o time. Interrompe o entrevistado toda hora. Fica ruim a dinâmica. Mas isso não tira a qualidade do conteúdo. Parabéns!
Só estamos tendo acesso a esse conteúdo de graça , graças a esse entrevistador. Então tá valendo.
Ótimo conteúdo, mas resumindo para quem quer saber como ele vendeu 400 franquias. Se associe a 300f exponencial que eles vendem.
Excelente conteúdo, seguem os comandos que já estou utilizando:
1) Pegar uma folha de papel ou documento digital, fazer um risco ao meio e de um lado coloca todas as oportunidades e do outro todos os problemas que existem, (para cada problema, deve-se mitigar todos os riscos e para cada oportunidade, deve-se procurar uma forma de aproveitar);
2) O responsável não pode conviver com o problema, não pode pegar o problema, colocar no colo e falar: “vêm cá, senta no meu colo até você ficar do meu tamanho”. Identificou o problema, combate e elimina o problema de frente;
3) Seja acessível o máximo possível para a operação, (entender operação como TUDO, família, capacitação, empresa, freelancer);
4) Assistir filmes, séries e cursos mais de uma vez, da primeira vez, assistir com visão de entretenimento, as demais fezes são assistidas com visão de negócios.
Obrigado pelas informações!!
Sucesso para todos!
Dividir pra multiplicar e deixar as pessoas controlarem
Sobre o Fator E, vale a pena ver esse vídeo: ruclips.net/video/KUlr6xnfqAI/видео.html
Vocês apresentarem uma propaganda de 1hora e 40 pra interromper meu vídeo com esse papinho... é no mínimo revoltante. Péssimo negócio o de vocês. Só conseguirão mais pessoas como eu, que nem conhecem e já passaram a odiar tudo relacionado.
Melhorem o marketing de vocês!
Você é Bizarro
Marcelo, cruzeiro é sentido Rio de Janeiro, não é passagem de SP pra Florianópolis e Paraná, acho que confundiu
Confundi mesmo 🤦🏽♂️
ᴘʀᴏᴍᴏsᴍ 😝
Neia.kamos..p..páulo.