Не рекомендую к использованию. Структура достаточно дорогая и демотивирующая. Хотя цель заключается в снижении порога для программистов и других исполнителей, на практике это часто приводит к культуре «я начальник - ты дурак». В таких условиях команда может избегать ответственности и перекладывать задачи, что приводит к удорожанию производства и снижению качества работы. Для эффективного управления лучше рассмотреть альтернативные подходы, которые способствуют росту автономности команды и развитию профессиональной ответственности.
Полезная лекция с точки зрения структуры и управления продуктовой команды. Спасибо!
Спасибо! хорошая лекция)
отличная лекция, большое спасибо!
Ксюша, спасибо🎉❤
Очень крутая и практичная лекция! Ксения, спасибо!
Отличная лекция, но хотелось бы чтобы слайды состояли не только из текста
Не рекомендую к использованию. Структура достаточно дорогая и демотивирующая. Хотя цель заключается в снижении порога для программистов и других исполнителей, на практике это часто приводит к культуре «я начальник - ты дурак». В таких условиях команда может избегать ответственности и перекладывать задачи, что приводит к удорожанию производства и снижению качества работы. Для эффективного управления лучше рассмотреть альтернативные подходы, которые способствуют росту автономности команды и развитию профессиональной ответственности.