【当てはまったら要注意】実は、地頭が悪い人とバレる人の特徴3選
HTML-код
- Опубликовано: 5 окт 2024
- 知らず知らずのうちに、地頭が悪いと見られたくはないもの。でも意外とすぐにバレるもの。地頭の良さは、日常の行動や思考パターンに現れます。もしこれらの特徴に当てはまる場合、スグに改善しておきましょう。今回は、地頭が悪いとバレる具体的な特徴を5つご紹介し、それぞれの改善策についても触れています。ぜひ最後までご覧いただき、自分自身を見直すきっかけにしてください。また、この動画が役立ったと思ったら、いいねとチャンネル登録をお願いします!
このチャンネルでは、時間管理、スケジュール管理、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
~News:新刊(5/17発売)~
📕 トップ営業の気くばり 「あなたから買いたい」と言われる47の秘訣
amzn.to/3UjFBZ7
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【💻Webラーニング『Udemy』】
▶リーダーシップ、営業、時間管理、交渉力、ストレス管理等
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【💻 伊庭のメソッドを学べる無料メルマガ】
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\📝 職場でメソッドを学びたい方へ:『研修・講演』/
研修プログラム▶www.rasisalab....
ご相談はコチラ▶www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\🎧音声メディア:『Voicy』/
voicy.jp/chann...
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【💻 質問BOX/動画内で回答】
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【書籍のご案内】
📕 トップ営業の気くばり 「あなたから買いたい」と言われる47の秘訣
amzn.to/3UjFBZ7
📕 できるリーダーは、「これ」しか言わない 76のすごい言葉
amzn.to/44QzFsI
📕 頭がいい人の思考術 日本一やさしいロジカルシンキング
amzn.to/3XCRIQZ
📕 それ、捨ててみよう しんどい自分を変える「手放す」仕事術
amzn.to/3Ntce3d
📕 やる気ゼロからフローに入る 超・集中ハック
amzn.to/3MVdAlL
📕 できるリーダーは「教えない」
amzn.to/3Nc6b1u
📕 やり抜く人になるための戦略書
amzn.to/42H9NPi
📕 あらゆる場面で使える 営業テクニック図鑑
amzn.to/3yKmko6
📕 できる営業は、「これ」しかやらない
amzn.to/3ULqzIM
📕 できるリーダーは、「これ」しかやらない
amzn.to/3nTXb8...
amzn.to/3AjIKwT [2巻:聞き方・話し方編]
📕 トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている
上司と組織を動かす「フォロワーシップ」
amzn.to/3NcPLay
📕 ビジネスにそのまま使える!1分で送る「感じのいい」メール
amzn.to/3x7qGFd
📕 任せるリーダーシップ見るだけノート
amzn.to/3G8x4RL
📕 相手に刺さる話し方
amzn.to/3O5RZal
📕 「すぐやる人」のビジネス手帳術
amzn.to/3TKF7bO
📕 すぐに結果を出す新入社員は、「これ」だけやっている
amzn.to/3NdDaBF
※その他の著書はこちらを御覧ください。
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\🖊 お仕事のご依頼はコチラ/
www.rasisalab....
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
#研修
#伊庭正康
#営業
#生産性
#人間関係
#会話術
#リーダーシップ
#できる人
#成功者
#リクルート
#フォロワーシップ
#効率
#クロージング
#営業トーク
#トップセールス
#コーチング
#営業マネジャー
#テレアポ
#電話のかけ方
#AI
#チャットGPT
#ChatGPT
もっといい方法があるのでは?と思ってしまって、永遠に仕事が終わりません😅
仮説を立てて、的を絞って仕事していきます。ありがとうございます💦
☺️👍
地頭力は意識で変わりますね。
年上の部下を扱う時に特に気をつけている気がします。
仮説を立てれるようになると生産性が上がると感じましたので積極的にやってみます!!
☺️👍
いつもありがとうございます。
『人が足りないから増やして欲しい。』私の会社でよく聞く言葉です。
しかし、大体マネジメントからの答えは、『いつ、どんな場面で人が足りないか教えて欲しい。』または、『業務の断捨離で、収益に直結する仕事の割合をもっと増やして欲しい。』です。
私は、このやり取りでは本質的な生産性やコンプライアンスの問題が解決されないと感じています。動画を見て、論理的に考えることの重要性を再認識しました。
課題を明確にし、問題意識を共有することの大切さは、労務問題のみならず、社会問題でも同じだと思います。
この点をもっと強調して、改善策を見つけていきたいと思います。
☺️👍
入社2ヶ月目ですが、効率悪くないか?と思うことが多々あるのですが言いにくいです。
乱雑なバックヤードや雑務の整理をしたくて仕方ない、、、。
人が足りないからはウチの上司も良く言ってるな、結局人は来ないけど。
論理的に考えるのも度がすぎるとこれも他人の反感を買うことがありますね。論理的にどう考えてもよその部署への批評にしかならないこととかよくあります。
☺️
いちこめ
素晴らしい。
仕事は早いのが1番!