EP97：【老闆真心話】成長期的金流雲端平台，募資後如何做績效考核和新年度計畫

新年特別節目！邀請老闆們來跟我們分享：

• 如何進行公司、客戶成功部門的績效考核？

• 怎麼做公司、部門的新年度計畫。

這一集是剛募資完畢的『應援科技 (oen.tw/) 』，蕭Ａ要跟大家分享
① 公司募資前後心態的轉變，經營管理的焦點也隨之異動。
② 不變的依舊是：「我們要讓客戶成功」
③ 給 2025 年的工作者/主管建議：要注意公司文化 ＆ 待在真的把人才當人才看的地方（不是繞口令唷）
名詞解釋：

• 創新版 2.0：臺灣證券交易所籌設的「創新板」主要針對掌握關鍵核心技術、創新能力或創新經營模式的新創企業，2025年1月後全面取消創新板最初設定的合格投資人限制 （交易制度 (www.twse.com.t...) ）

• 3F：可說是創業家最初期的天使投資人，Family（家人）、Friend（朋友）、Fool（傻子）。

延伸聽聽：
EP80：[老闆訪談] 應援科技-站在客戶立場思考的客戶成功雙贏策略（點此連結 (solink.soundon...) ）

• 「部門年度計畫撰寫指南」檔案下載：portaly.cc/gol...

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感謝！希望可以提供CC字幕。

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這是 Podcast ，我們再來研究一下怎麼上字幕。
謝謝回饋😄