El problema es que GTD no es una metodología de "gestión del tiempo" y sí lo es de productividad personal. Ese es un punto conceptual es de vital importancia para usar GTD. Por otro lado, en GTD no hay tareas urgentes, importantes ni ninguna categoría de ese tipo. Lo que hay son contextos ¿Con qué herramientas cuento para hacer? ¿Qué tiempo? ¿Qué energía?... no prioridades, contextos. Hablas de ellos en la presentación, pero las prioridades definitivamente no encajan.
Yo gestiono la prioridad con el orden de las tareas dentro de las listas a modo de "backlog". De esa forma las tareas más importantes son las que están arriba. Eso junto con la separación de las listas de Next Actions y Someday Maybe para mí es suficiente para gestionar la prioridad. En cualquier caso, lo ideal es que cada uno adapte GTD a sus necesidades.
El problema es que GTD no es una metodología de "gestión del tiempo" y sí lo es de productividad personal. Ese es un punto conceptual es de vital importancia para usar GTD.
Por otro lado, en GTD no hay tareas urgentes, importantes ni ninguna categoría de ese tipo. Lo que hay son contextos ¿Con qué herramientas cuento para hacer? ¿Qué tiempo? ¿Qué energía?... no prioridades, contextos. Hablas de ellos en la presentación, pero las prioridades definitivamente no encajan.
Yo gestiono la prioridad con el orden de las tareas dentro de las listas a modo de "backlog". De esa forma las tareas más importantes son las que están arriba. Eso junto con la separación de las listas de Next Actions y Someday Maybe para mí es suficiente para gestionar la prioridad. En cualquier caso, lo ideal es que cada uno adapte GTD a sus necesidades.