Про 4 часа тонко подмечено, хотя я склонен думать все же про 6 реально эффективных. Жаль далеко не всем это в принципе возможо осознать, интересный доклад
Если ты реально по DevOps методологии тащишься, то у тебя должны быть силы на отстаивание интересов по улучшению инфраструктуры и архитектуры. Про трекинг задачи и время - это база, советую книги Максима Дорофеева. Мне нравится доклад тем, что это может даст свет для бизнеса и начнет реально думать что предполагается под DevOps.
3/3 Про "починить архитектуру" Надо заметить, что заниматься этим параллельно с текучкой практически невозможно. Потому что − да − 4 часа в день. А архитектурные изменения (и даже планирование) - вопрос далеко не одной недели. И с наскока не делается
Очень мало лайков. Евгений, доклад топовый, спасибо!
Про 4 часа тонко подмечено, хотя я склонен думать все же про 6 реально эффективных. Жаль далеко не всем это в принципе возможо осознать, интересный доклад
Если ты реально по DevOps методологии тащишься, то у тебя должны быть силы на отстаивание интересов по улучшению инфраструктуры и архитектуры.
Про трекинг задачи и время - это база, советую книги Максима Дорофеева.
Мне нравится доклад тем, что это может даст свет для бизнеса и начнет реально думать что предполагается под DevOps.
3/3
Про "починить архитектуру"
Надо заметить, что заниматься этим параллельно с текучкой практически невозможно. Потому что − да − 4 часа в день. А архитектурные изменения (и даже планирование) - вопрос далеко не одной недели. И с наскока не делается
Четко, ровно, по делу. Спасибо!
Но тут же только про DevOps-аутсорсеров... Сам просто лет 10 работаю в продуктовых компаниях, и там ситуация отличается.
Евгений - молодец, но надо поучиться держаться на публике. Ну и доклад тоже не идеален - много лишних слов.
я так и не понял, почему он расказывает очевидные вещи что работать админом - это круто?
Друг, ты кому рассказываешь, - себе? Или в аудиторию. Ааа, бубнит под нос, смотрит под ноги - где культура выступления, уважение к аудитории
ой, да не все ли равно? Этот чувак CEO и основатель очень большой и очень крутой IT конторы. Он такой какой есть. Главное что доклад хороший
Смахивает на попытку объяснить почему вам надо стать девопсом, а не разрабом. Выглядит как высасываение аргументов из пальца.
Все верно, надо идти в разрабы