スクラムマスターの思考を深める3つの「意味」 - Keita Watanabe

スクラムマスターが成長し、その役割をよりよく果たすために、新たな視点を獲得することは欠かせません。本を読むことや資格取得等のトレーニング、そしてカンファレンスや勉強会に参加することも、その一歩です。
本セッションでは、スクラムマスターがあらたな視点を獲得し、より深化したリーダーシップを発揮するための鍵となる、3つの「意味」をお話します。これらは、僕が実際にスクラムマスターとしての経験を積み、さまざまなインプットを得るなかで学んできたものです。
ひとつめは、自己組織化の意味。システムコーチング®のトレーニングや関連文献を学び、自己組織化について理解を深めることができました。自己組織化には、人の感情を含めた情報をチームに巡らせる必要があります。その理論や現場での実践について紹介します。
ふたつめは、多様性の意味。現代は多様性が尊重される時代であり、その本質的な理解が不可欠です。多様性がチームの成功にどのように貢献し、心理的安全性とどのように関連しているかについてお話します。
みっつめは、「真のリーダー」の意味。スクラムガイドでは、「スクラムマスターは、スクラムチームと、より⼤きな組織に奉仕する真のリーダーである」と述べられています。この表現だけでは具体的なイメージが湧きにくいかもしれませんが、書籍『ザ・ビジョン』に記されたリーダーにとって大切な4つの務めを参照すると理解しやすいです。一緒に見ていきましょう。
このセッションを通じて、スクラムマスターとしての思考を深め、新たな洞察を獲得する手助けができれば幸いです。
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