Process Decision Record - простой инструмент постепенной рационализации процессов /Виталий Шароватов

Приглашаем на конференцию TeamLead Conf 2024, которая пройдет 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге!
Программа, подробности и билеты по ссылке: vk.cc/cuyJ0A
---------
KnowledgeConf на TeamLead 2022
Тезисы и презентация: knowledgeconf.ru/2022/abstrac...
Наша работа состоит из множества параллельных, последовательных, пересекающихся и взаимовлияющих процессов: от найма, состоящего из подбора, отбора, трудоустройства и адаптации (которые в свою очередь дробятся на ещё более мелкие активности), до процесса обеспечения качества (от тестпланов до автоматизации тестирования).
...
----------
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на [e-mail]

[@user-eb9kg4kn7h]

Берём наши аджайл-процессы, рассматриваем как продукт, и начинаем развивать. По аджайлу. Обожаю self-reference в духе "Гёдель, Эшер, Бах: эта бесконечная гирлянда"

[@VadimZhivotovsky]

Виталий хорошо рассказал, спасибо.
Особо понравился подход. Он прекрасно понимает цель , поэтому PDR - лишь средство, которым можно (нужно) вертеть так, как это кажется оптимальным на данный момент. Содержание дока (карточки процесса) и вообще его наличие - всё подчинено целям работы с процессом.
К сожалению, многие носители знаний в массы весьма догматичны, имеют свои жёсткие схемы. А здесь - живой подход

[@alexanderpodkopaev6691]

интересный подход, спасибо! ADR используем, обсудим PDR.

[@alexanderpodkopaev6691]

Насколько я помню, Gene Myron Amdahl в своем законе описывал не сложность коммуникации, а предел ускорения процесса в целом за счет ускорения одной его части. Чаще всего под ускорением понимают распараллеливание, хотя сам автор не настаивал.
Но общей идеи выступления это не меняет - предел есть.

[@okal3m]

“Inspection does not improve the quality, nor guarantee quality. Inspection is too late. The quality, good or bad, is already in the product. As Harold F. Dodge said, ‘You can not inspect quality into a product.’”