Привет, Алексей! В ряде ниш упали продажи, в ряде наоборот, начался ажиотаж. Думаю к лету (или летом) все более-менее устаканится, сейчас пока паника у людей (как у продавцов, так и у покупателей), поэтому рынок штормит. Кризис - это отличное время вытеснять с рынка конкурентов и отнимать их клиентов. Пережили 2008-2009 года в мировой финансовый кризис, пережили 2014 год, переживем и 2022! Ну и кризис очень четко указывает на проблемные места в компании, которые необходимо срочно исправлять.
@@Aleksey.Ponomarenko Ну это временная неопределенность. Более того, она у всех эта неопределенность (все игроки рынка находятся в одинаковом положении), кто первым сориентируется в этом, тот и снимет сливки, а тот кто будет ждать у моря погоды, тот проиграет... Выигрывает обычно не тот, кто самый умный, а тот, кто самый первый!
@@Aleksey.Ponomarenko в 2014 году, когда большинство увольняло своих сотрудников, сокращали рекламные бюджеты и т.д., в общем сокращали свои расходы, я нанимал новых сотрудников, наращивал бюджеты в маркетинг и пр. По началу конечно было сложно, т.к. деньги вкладываешь, а выхлопа мало или нет вообще. Но в среднесрочной и долгосрочной перспективе я выиграл и очень хорошо выиграл! Увидел как закрываются мои конкуренты пачками, причем и довольно крупные, с которыми годами конкурировали. Часть их клиентов в итоге переметнулись ко мне! А что касается краха, я где-то года 3 назад видел статистику какого-то аналитического агентства (сейчас сходу не смог найти), в общем там утверждалось, что каждый месяц закрывается порядка 1000 интернет-магазинов (в рунете). И примерно столько же открывается новых. Иными словами, в течении года 12.000 магазинов сменяют друг друга. И это в докризисные времена... Это классический цикл жизни ИМ, можно сказать. Да и давай по чесноку. Это же бизнес! Тут никто не обещал, что будет по головке гладить и бабками осыпать! Тут выживают сильнейшие. Надо сразу определиться кто ты, хищник или жертва... У меня, например, огромнейшая конкуренция всегда была и огромнейший ценовой демпинг, я вынужден был стать хищником и научиться прокачивать огромные обороты, при очень маленькой себестоимости клиента, иначе бы меня быстро вынесли с рынка, причем вперед ногами... Я занимался детской тематикой (доп. направление), знаю что это такое. Ассортимент порядка 50.000 наименований. Не самая простая ниша, есть куча нюансов. Для того, чтобы вывести его на хорошую прибыль и оборот, потребовалось около 1,5 - 2-х лет. Ассортимент тут решает, и "товары локомотивы". Не буду много текста писать и повторятся, у меня на канале есть ролик - "как правильно продвигать магазин детской тематики", там я вкратце об этом рассказал. Если интересно, черкани мне в вотсап (номер на моем сайте в шапке), расскажу о своем опыте в этой нише, возможно на какие-нибудь интересные мысли натолкнет... Кстати говоря, самое время с поставщиками мутить взаимовыгодное сотрудничество (если еще не делаешь этого), и тебе и им будет проще пережить кризисные времена. Короче говоря, тут важно пока твои конкуренты паникуют и опускают руки, сработать на опережение! А то что будет сложнее чем раньше - так это к гадалке не ходи. Я тебе больше скажу, как раньше уже не будет, надо перестраиваться на новую реальность! И чем быстрее это сделать, тем лучше!
Алексей, удачи Вам и нам всем! Сами сейчас заморозили некоторые продажи, т.к не знаем, какие новые ценники производители готовят, выжидаем. Естественно, продажи упали. Готовились к сезону, но перевернулось всё вверх дном. Ниша Товары для дачи. Очень много товара из пластика и металла, а металл сейчас и так не дешёвый.
Доброго у нас продажи есть, но строго определенного товара, бестолковые игрушки лежат и пылятся, чек увеличился в 2 раза, но за счёт оптовых продаж, выкупают что есть....
Кредит как раз и нужно было брать (банки сразу начали резать кредитные лимит). Взял бы 1кк , закупил товар - сейчас бы просто повысил отпускную на 60-80% и потом отдал бы кредит (который обесценился)
До этого момента и так уже было очень трудно. Озон задрал комиссию и ввел сбор по приемке. Продавать по ррц нельзя было уже месяц назад. Пришлось цены поднять. На удивление продажи упали но не радикально, с поправкой на сезон. А сейчас просто глобальное непонимание зачем что-то строить в этой стране. Кто-то говорит про новые возможности, но я думаю, что спросу просто п.здец.
Нам техподдержка Озон сообщила что у них сейчас высокий сезон и повышенный срос - поэтому ближе 13км в Мск пунктов для отгрузки для нас свободных нет.. смешно и грустно =) перешли на DBS - а это доп. косты на логистику, плюс 10% к цене товара из-за закупки в долларах и в совокупности с текущим "повышенным" спросом - иимеем в 10 раз падение по заказам, поэтому отгрузим на FBO что есть и закроем продажу со своего склада, также и со Сбером, остаются Яндекс и Почта из-за пешей доступности от нашей типографии и ВБ пока рентабельно 5/7 отправлять авто.. такие дела)
@@Aleksey.Ponomarenko детские игрушки, наценка большая, за счёт наценки не стал поднимать розничные цены . Выручки выросли Х2 раза, возможно праздники конечно, я думаю это тенденция регресса покупатели вернулись к старому образу потребления, вопрос на какое время.... , но когда покупатели пробовали на вкус мп у меня выручки упали на 90 процентов в рознице , а мп рос а сейчас наоборот.
@@Aleksey.Ponomarenko на мп ещё будет негативно давить тот факт что рынки подняли цены, что продавали по 100 рублей продают по 300!!!а многие селлеры мп закупают именно с рынков товар и сомневаюсь что за товар такого качества в розницу с мп покупатели будут готовы платить 500- 650р.
вот скажите как там бывает!!! чуть больше недели прошло с момента Х! товар у продавцов закуплен в основном до подорожания (доллар вырос), на складах еще товар по старым закупочным ценам!!! но от наглости, жадности все подняли цены через день, два. хотя еще ничего по новым ценам сами продавцы не купили!? Жадность.
Во-первых, некоторые товары нужно продавать по РРЦ. Поэтому выбора нет. Ну и ниже написали вторую причину. Мы не на все подняли цены, какие-то складские остатки продаются еще по тем ценам, что были.
Это не жадность. Вы со стороны покупателя видимо смотрите, а не продавца. Купили товар по 100, продажа 200. Прибыль 100 руб. А сейчас покупка уже по 200. То есть, если не поднять цену, потом сможете или половину объёма заново купить. Или останетесь с 0 прибылью, потому что 200 целиком уйдут на закупки нового товара.
Привет, Алексей!
В ряде ниш упали продажи, в ряде наоборот, начался ажиотаж. Думаю к лету (или летом) все более-менее устаканится, сейчас пока паника у людей (как у продавцов, так и у покупателей), поэтому рынок штормит. Кризис - это отличное время вытеснять с рынка конкурентов и отнимать их клиентов. Пережили 2008-2009 года в мировой финансовый кризис, пережили 2014 год, переживем и 2022! Ну и кризис очень четко указывает на проблемные места в компании, которые необходимо срочно исправлять.
Привет, Сергей! Переживем, не сомневаюсь. Только к обычным проблемам тех кризисов добавилось еще много неопределенностей. Сложнее будет.
@@Aleksey.Ponomarenko Ну это временная неопределенность. Более того, она у всех эта неопределенность (все игроки рынка находятся в одинаковом положении), кто первым сориентируется в этом, тот и снимет сливки, а тот кто будет ждать у моря погоды, тот проиграет... Выигрывает обычно не тот, кто самый умный, а тот, кто самый первый!
@@sa1nikov То есть принимаем крах бизнеса большинства, а мы самые умные выживем и соберем сливки?
@@Aleksey.Ponomarenko в 2014 году, когда большинство увольняло своих сотрудников, сокращали рекламные бюджеты и т.д., в общем сокращали свои расходы, я нанимал новых сотрудников, наращивал бюджеты в маркетинг и пр. По началу конечно было сложно, т.к. деньги вкладываешь, а выхлопа мало или нет вообще. Но в среднесрочной и долгосрочной перспективе я выиграл и очень хорошо выиграл! Увидел как закрываются мои конкуренты пачками, причем и довольно крупные, с которыми годами конкурировали. Часть их клиентов в итоге переметнулись ко мне!
А что касается краха, я где-то года 3 назад видел статистику какого-то аналитического агентства (сейчас сходу не смог найти), в общем там утверждалось, что каждый месяц закрывается порядка 1000 интернет-магазинов (в рунете). И примерно столько же открывается новых. Иными словами, в течении года 12.000 магазинов сменяют друг друга. И это в докризисные времена... Это классический цикл жизни ИМ, можно сказать.
Да и давай по чесноку. Это же бизнес! Тут никто не обещал, что будет по головке гладить и бабками осыпать! Тут выживают сильнейшие. Надо сразу определиться кто ты, хищник или жертва... У меня, например, огромнейшая конкуренция всегда была и огромнейший ценовой демпинг, я вынужден был стать хищником и научиться прокачивать огромные обороты, при очень маленькой себестоимости клиента, иначе бы меня быстро вынесли с рынка, причем вперед ногами...
Я занимался детской тематикой (доп. направление), знаю что это такое. Ассортимент порядка 50.000 наименований. Не самая простая ниша, есть куча нюансов. Для того, чтобы вывести его на хорошую прибыль и оборот, потребовалось около 1,5 - 2-х лет. Ассортимент тут решает, и "товары локомотивы". Не буду много текста писать и повторятся, у меня на канале есть ролик - "как правильно продвигать магазин детской тематики", там я вкратце об этом рассказал. Если интересно, черкани мне в вотсап (номер на моем сайте в шапке), расскажу о своем опыте в этой нише, возможно на какие-нибудь интересные мысли натолкнет... Кстати говоря, самое время с поставщиками мутить взаимовыгодное сотрудничество (если еще не делаешь этого), и тебе и им будет проще пережить кризисные времена.
Короче говоря, тут важно пока твои конкуренты паникуют и опускают руки, сработать на опережение! А то что будет сложнее чем раньше - так это к гадалке не ходи. Я тебе больше скажу, как раньше уже не будет, надо перестраиваться на новую реальность! И чем быстрее это сделать, тем лучше!
@@sa1nikov спасибо, Сергей! Завтра напишу.
Алексей, удачи Вам и нам всем! Сами сейчас заморозили некоторые продажи, т.к не знаем, какие новые ценники производители готовят, выжидаем. Естественно, продажи упали. Готовились к сезону, но перевернулось всё вверх дном. Ниша Товары для дачи. Очень много товара из пластика и металла, а металл сейчас и так не дешёвый.
Доброго у нас продажи есть, но строго определенного товара, бестолковые игрушки лежат и пылятся, чек увеличился в 2 раза, но за счёт оптовых продаж, выкупают что есть....
Кредит как раз и нужно было брать (банки сразу начали резать кредитные лимит). Взял бы 1кк , закупил товар - сейчас бы просто повысил отпускную на 60-80% и потом отдал бы кредит (который обесценился)
Вернее было баксы на весь кредит брать :) Товар непонятно какой брать, у нас достаточно ровно весь ассортимент продается, зависли бы деньги.
До этого момента и так уже было очень трудно. Озон задрал комиссию и ввел сбор по приемке. Продавать по ррц нельзя было уже месяц назад. Пришлось цены поднять. На удивление продажи упали но не радикально, с поправкой на сезон. А сейчас просто глобальное непонимание зачем что-то строить в этой стране. Кто-то говорит про новые возможности, но я думаю, что спросу просто п.здец.
Да, будет сложно((
Какой ещё у Озона "сбор по приемке". Вы с Вайлдберриз не путаете?
@@foxy_eyes_ оговорился наверное
Нам техподдержка Озон сообщила что у них сейчас высокий сезон и повышенный срос - поэтому ближе 13км в Мск пунктов для отгрузки для нас свободных нет.. смешно и грустно =) перешли на DBS - а это доп. косты на логистику, плюс 10% к цене товара из-за закупки в долларах и в совокупности с текущим "повышенным" спросом - иимеем в 10 раз падение по заказам, поэтому отгрузим на FBO что есть и закроем продажу со своего склада, также и со Сбером, остаются Яндекс и Почта из-за пешей доступности от нашей типографии и ВБ пока рентабельно 5/7 отправлять авто.. такие дела)
А как сейчас? У нас выправляется ситуация.
Розница выросла. У меня по крайней мере.
Отлично. А сфера какая?
@@Aleksey.Ponomarenko детские игрушки, наценка большая, за счёт наценки не стал поднимать розничные цены . Выручки выросли Х2 раза, возможно праздники конечно, я думаю это тенденция регресса покупатели вернулись к старому образу потребления, вопрос на какое время.... , но когда покупатели пробовали на вкус мп у меня выручки упали на 90 процентов в рознице , а мп рос а сейчас наоборот.
@@Aleksey.Ponomarenko на мп ещё будет негативно давить тот факт что рынки подняли цены, что продавали по 100 рублей продают по 300!!!а многие селлеры мп закупают именно с рынков товар и сомневаюсь что за товар такого качества в розницу с мп покупатели будут готовы платить 500- 650р.
озон не перечисляет денег вторую неделю вообще, хотя мы на ежедневном.
Тревожный звонок. Вы продолжаете туда отгружать?
Вы у них оформляли можете быть кредитование?
Продолжаем отгружать.До сих пор ни копейки. Сегодня 15 чмсло, должны сегодня закрыть, но не знаю. @@Aleksey.Ponomarenko
У нас озон выплачивает своевременно, как и писали в письме
@@СтаниславГуляев-э2ш Вчера ждали, но опять ни копейки. Грузим каждый день. Ситуация непонятная
У нас на озоне дешёвые товары, оборот небольшой.
это еще вам повезло походу с хостингом. А нас заблокировали (
Вот это проблема. Вижу, что еще не работаете... Есть бэкапы? Я сразу скачал сайты, хоть и хостимся на Таймвэбе, у них дата-центры в Питере.
@@Aleksey.Ponomarenko все есть. То программисты голову е...... А сейчас сам хостинг перевозит.
вот скажите как там бывает!!!
чуть больше недели прошло с момента Х!
товар у продавцов закуплен в основном до подорожания (доллар вырос), на складах еще товар по старым закупочным ценам!!! но от наглости, жадности все подняли цены через день, два. хотя еще ничего по новым ценам сами продавцы не купили!? Жадность.
Всегда так бывает. Они будут покупать новые партии по новым ценам. Поэтому закладывают ее в товары на складах
Во-первых, некоторые товары нужно продавать по РРЦ. Поэтому выбора нет. Ну и ниже написали вторую причину. Мы не на все подняли цены, какие-то складские остатки продаются еще по тем ценам, что были.
Это не жадность. Вы со стороны покупателя видимо смотрите, а не продавца. Купили товар по 100, продажа 200. Прибыль 100 руб. А сейчас покупка уже по 200. То есть, если не поднять цену, потом сможете или половину объёма заново купить. Или останетесь с 0 прибылью, потому что 200 целиком уйдут на закупки нового товара.