El FUTURO de los TRABAJADORES y EQUIPOS REMOTOS es ASÍNCRONO
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- Опубликовано: 4 окт 2024
- Tras varios años trabajando en remoto (y teletrabajando desde casa) como Ingeniero de Software y Manager, he aprendido que la clave para que trabajadores y equipos remotos sean felices y productivos el básicamente la comunicación asíncrona. En este vídeo te cuento esto y todo lo que me hubiera gustado saber cuando empecé mi aventura con el trabajo remoto.
Libro "Remote, office not required": amzn.to/3dPazSx
Libro "Deep Work": amzn.to/3s1bbcQ
Mi Twitter: / rafapaez_
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me deprimen un poco cuando dicen que el trabajo remoto produce sentimientos de soledad o ansiedad, porque para mi el trabajo remoto es genial, y escuchar esos comentarios me hace pensar
A mí no me afecta tanto tampoco, pero sí lo puedo entender perfectamente. Mucha gente necesita estar en contacto diario con otras personas y quizás en la oficina tenga buen ambiente. Muy interesantes estas estadísticas. Saludos.
A mi tambien, yo me siento excelente remoto, tengo tiempo para mi y mi familia y puedo organizar mejor mi trabajo. Pero escucho a la mayoría de compañeros de trabajo diciendo que estan desesperados por volver a la oficina y me da depresion.
@@TheTourist33 Yo creo que esto le afecta mas a las personas que viven solas
Excelente video! Estaría interesante algún video de recomendación de libros!
Que excelente puesta en punto. El concepto asíncrono es un tema pendiente en este managment TI
Sí, Gracias!
No he visto el video, pero...
ayer estaba leyendo el concepto de Pieter Levels,
that's connection, man
Sí, leí que escribió sobre algo relacionado (async y deep work), aunque este vídeo profundiza más ;) Un saludo!
Excelente contenido de tu vídeo. Muchas gracias por compartir esta información. Ya tienes un subscriptor más 😁
Eres un crack. Saludos desde Palma de Mallorca!!
Justo esperaba que alguien hable de esto, gracias !!
Me encantan tus vídeos ... muchas gracias por compartir Rafa !! 👍😎
Dale Rafa! Me encantan tus vídeos :-)
Muchas gracias, Edu! :)
Con este puedes hacer otro que puede ser "programas que te pueden ayudar a trabajar en remoto" solo una sugerencia saludos 👍 jajaj pense que lo subiste hoy
Me lo apunto, Luis. Gracias!
Personalmente, opino que es el mejor video tuyo hasta la fecha. Hablo desde mi experiencia como ingeniero de sistemas desde hace 22 años, 11 de ellos completamente en remoto, por suerte.
Buenísimo y super interesante!
Me alegra saberlo. Muchas gracias, amigo!
Excelente video Rafa, gracias por compartirlo. En mi equipo hemos decidido mantener la daily simplemente porque los 5 primeros minutos hacemos tenemos esas conversaciones "de café" que considero nos hacen muchísimo bien dadas las circustancias. Igual no es lo ideal pensando en "rendimiento" puro, pero sí que afianzan mucho la pertenencia al equipo y el buen ambiente en general. Sino tendríamos algún miembro en el equipo al que no le veríamos la cara en toda la semana.
Gracias por tu comentario, tocayo. Me alegra saber que te ha gustado mucho el vídeo.
Sí, estoy de acuerdo que esas conversaciones son importantes para el equipo. Nosotros al final entre la weekly, el water-cooler, la tech talk y demás, prácticamente hablamos casi cada día. Saludos
en sitio es mucho peor, te toca agarrarte a golpes con los compañeros, remoto evitas las ganas de golpearlos
No tengo una gran experiencia como desarrollador, no tengo mucho tiempo desarrollando pero si me he dado cuenta que además de saber programar las relaciones internacionales son muy importantes. Hay cosas más allá del código y la tecnología y esoe parece que tú lo estás tomando en tu contenido. Saludos
Efectivamente Victor, eso es lo que intento hacer con mis vídeos. Gracias por tu comentario. Un saludo!
Muy interesante el vídeo. Hice las prácticas en semi presencial y ahora estoy 100% remoto y así me quedaré ya. Mi equipo está en Madrid/Barcelona y yo en Mallorca.
Lo más interesante es el tema del "puntito verde" yo siento esa presión y tengo una pantalla solo para el chat, solo llevo unos pocos meses en la empresa y no sabía como decirle a mi jefe "tranquilo, que estoy aquí trabajando", y hace un mes tuve que quitarme el Teams del móvil por que al final estaba enganchado 24 horas al día, y seguiré tus consejos para enviar menos mensajes y darle menos importancia cuando esté concentrado en una tarea, por que sí, tienes toda la razón del mundo, para mi es una presión constante.
El tema de las reuniones que comentas... Básicamente no se como decirle a mi jefe que tenemos montones de reuniones, a la semana mi calendario tiene unas 5 horas de reuniones, y somos unos cuantos, entre los compañeros lo hablamos, que perdemos demasiado tiempo y yo personalmente si estoy en una tarea compleja, después de la reunión me cuesta 15-20 minutos volver al contexto por que tengo muchas cosas en la cabeza que procesar. Es más, hay reuniones en las que estoy, que no son relevantes (aún que participe en ellas) y me paso una hora andando asistiendo en la reunión e interviniendo.
Un saludo!
Edito: “Las organizaciones que diseñan sistemas están limitadas a producir diseños que son copias de las estructuras de comunicación de estas organizaciones."
Que bueno! Justo ayer puse está cita en un artículo que estoy escribiendo!!!
Buenas Jocker! Me alegra mucho saber que estás 100% en remoto trabajando desde Mallorca para Madrid/Barcelona, al igual que estoy haciendo yo.
Sí, totalmente, gracias por comentarlo. Me gusta saber que no era el único que sentía esa presión. Cómo comento, ahora actualizamos a diario los issues/cards de las tareas, además de subir código muy frecuentemente, por lo que no es necesario "estar conectado" (abierto a interrupciones) todo el tiempo para demostrar que uno está trabajando (bien y mucho).
Las reuniones las carga el diablo. Algunas son necesarias, pero la mayoría son evitables. Tenéis que darle una vuelta y ver cuales de ellas se podrían hacer mejor de manera asíncrona. El cambio de contexto es real y como tengas unas cuentas reuniones en un día es muy probable que ese día no puedes hacer nada de trabajo profundo. Hay que sentinse cómodo y rechazar algunas meetings.
Me parece que puede ser buena idea que tu manager y equipo vean este vídeo, aunque sea para obtener algunas ideas. Luego, como comento en el vídeo, cada equipo es un mundo y va formando sus hábitos y ceremonias que más se ajustan a sus necesidades. 😊
Gracias por tu comentario y un saludo!
P.D. Si al final incorporáis algunas de estas medidas me gustaría que me comentaras en el futuro si os han funcionado.
@@RafaPaezCOM A mi jefe directamente, no, pero a mi team lead se lo pasaré el Lunes. Al final es el quien tiene más poder de sugestión y sobretodo si lo hablamos primero y vamos con propuestas claras.
Aprovecho para comentar: no se si conoces la metodología Scrum, estoy indagando en ella pero no me acaba de convencer, un compañero está certificado como Scrum Master y me causó mucha curiosidad, un vídeo sobre lo que es, como llevarla a cabo y sus ventajas e inconvenientes puede ser muy interesante (uno o 3trres que hay que aprovechar los temas jeje). No recuerdo si ya hablaste de esto, tendré que repasar tus vídeos, pero si recuerdo ver algún libro en tu escritorio con la palabra "Scrum".
Un saludo y a disfrutar con la familia en buen domingo ^^
@@Jocker88 Scrum es la metología Agile más implantada. En Reino Unido se usa mucho, prácticamente en muchas empresas. Tiene muy buenas prácticas pero dependiendo del equipo, producto y empresa, puede ser difícil de implantar debido a su estricto ciclo de Sprints. Es por eso que muchos equipos se movieron a Kanban, lo cuál proporciona más flexibilidad y una entrega continua. Muchos equipos han optado por su propia versión ágil adoptando buenas prácticas de Scrum y Kanban. En los equipos que gestiono trabajamos lo hacemos así aunque Kanban tiene mucho más peso que Scrum en nuestro caso. De todas formas no soy un experto en el tema pero mi colega @Jeronimo Palacios sí lo es y te recomiendo que veas sus vídeos sobre estos temas ruclips.net/channel/UCkZEwLC6eX2dsETK-X5cgVQ
Tienes mucha razón Rafa...
Llevo un mes programando remoto y hemos sido muy productivos, pero he tenido el problema del trabajo síncrono, y tienes razón, es mejor tener todo escrito porque está accesible para todos y a la vez, mejoras tus habilidades comunicativas, en nuestro caso usamos inglés para todo, y sinceramente me ha encantado el estilo de trabajo.
Gracias por tu ayuda, tomaré lo que has mencionado del trabajo asíncrono para sentirme menos estresado ;)
Me alegra conocer tu experiencia positiva con el trabajo remoto. Gracias y un saludo, Dante!
Muy buen video Rafa, gracias por compartir la bibliografia eso vale Mil, sigue así mi estimado +1
Muchas gracias, Jesús!
Llevo trabajando en remoto desde el inicio de la pandemia y para mí ha sido todo un descubrimiento.
Está siendo el mejor momento de mi carrera y el más productivo, sin duda. Dudo que pise una oficina de nuevo más de algún día cada 2 semanas.
Respecto al tema que comentas de Slack, personalmente no lo comparto: Me gusta estar disponible para desbloquear a quien me escriba al instante (y me gustaría que mucha gente que tarda más de 3h en contestar también lo estuviera). Obviamente cuando estoy concentrado en algo no lo abro ni aunque me lleguen notificaciones pero, si no, es mi prioridad dar una contestación o hacer saber a la otra persona que le contestaré más adelante.
Un saludo Rafa!
Sí, una vez que te acostumbras al trabajo en remoto, si te gusta, es difícil volver atrás.
Claro, estoy contigo en esto! A ver, no me refiero a no responder en 3 horas. No es lo mismo mirar Slack cada media hora por ejemplo, tras tu pomodoro de trabajo profundo, que mirarlo cada vez que te escriben. Hay muchísima diferencia. Uno puede estar disponible sin dejarse interrumpir constantemente.
Gracias por tu comentario, Mario. Un saludo!
@@RafaPaezCOM make sense! Me encantan tus vídeos Rafa. Sigo tus pasos, aún estoy en la etapa Londres 😂 pero me estoy empezando a cansar y esto del remoto ayuda a volver a casa 😅
Interesante tu vídeo Rafa👍..un saludo
Gracias Victoria! Un saludo
Llevo trabajando en remoto varios meses. La verdad es que individualmente parece que todos rendimos más desde casa, sin embargo sí que es cierto que se cometen varios errores de los que has comentado, sobre todo con las reuniones innecesarias.
Buen vídeo 👌
Sí, de hecho ahora son más fáciles de agendar una reunión, por ejemplo no hay que buscar sala, y muchos caen en esta trampa.
Gracias Alberto!
Hola man, hace poco descubrí tu canal y me parece bien interesante lo que hablas. Seria interesante saber si en tu equipo u organización en la cual trabajan aplican cultura DevOps y de que forma. Saludos desde Chile.
has un video de como es vivir en una isla :o
Esa es muy buena, jaja. Quizás lo haga. Gracias Andrés!