- Видео 91
- Просмотров 16 676
Управление бизнес-процессами | Вероника Чмыхова
Россия
Добавлен 5 ноя 2019
Я Вероника Чмыхова, эксперт по системному управлению бизнес-процессами.
Оптимизирую и описываю бизнес-процессы, разрабатываю оргструктуру и KPI.
Внедряю системные методы управления бизнесом и готовлю компании к масштабированию.
В телеграм-канале t.me/biznes_process я описываю примеры про оптимизацию бизнес-процессов и структур, пошаговые инструкции по систематизации бизнеса.
Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Подробности обо всех услугах на сайте bprocess.ru
Оптимизирую и описываю бизнес-процессы, разрабатываю оргструктуру и KPI.
Внедряю системные методы управления бизнесом и готовлю компании к масштабированию.
В телеграм-канале t.me/biznes_process я описываю примеры про оптимизацию бизнес-процессов и структур, пошаговые инструкции по систематизации бизнеса.
Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Подробности обо всех услугах на сайте bprocess.ru
Видео
Описание бизнес процессов. Курс обучения.
Просмотров 232 месяца назад
Описание бизнес процессов. Курс обучения.
Какие разделы должны быть у регламента
Просмотров 163 месяца назад
Какие разделы должны быть у регламента
В каком формате описывать бизнес процессы
Просмотров 134 месяца назад
В каком формате описывать бизнес процессы
Почему нельзя описывать бизнес процессы КАК ЕСТЬ.
Просмотров 244 месяца назад
Почему нельзя описывать бизнес процессы КАК ЕСТЬ.
Какие бизнес процессы нужно описывать в компании
Просмотров 164 месяца назад
Какие бизнес процессы нужно описывать в компании
Оптимизация бизнес процессов: Сервисные функции.
Просмотров 125 месяцев назад
Оптимизация бизнес процессов: Сервисные функции.
Разработка KPI. Как разработать KPI для сотрудников
Просмотров 556 месяцев назад
Разработка KPI. Как разработать KPI для сотрудников
Как создать организационную структуру
Просмотров 436 месяцев назад
Как создать организационную структуру
Управление бизнес-процессами. Контроль и улучшение.
Просмотров 428 месяцев назад
Управление бизнес-процессами. Контроль и улучшение.
Управление бизнес процессами. Планирование процессов.
Просмотров 338 месяцев назад
Управление бизнес процессами. Планирование процессов.
Управление бизнес-процессами. Показатели для контроля бизнес процессов.
Просмотров 1008 месяцев назад
Управление бизнес-процессами. Показатели для контроля бизнес процессов.
Оптимизация бизнес процессов: 6 эффективных способов оптимизации
Просмотров 1829 месяцев назад
Оптимизация бизнес процессов: 6 эффективных способов оптимизации
Оптимизация бизнес-процессов. Производство арматуры. Кейс (выполненный проект).
Просмотров 609 месяцев назад
Оптимизация бизнес-процессов. Производство арматуры. Кейс (выполненный проект).
Оптимизация бизнес-процессов. Логистика, грузоперевозки. Кейс (выполненный проект).
Просмотров 839 месяцев назад
Оптимизация бизнес-процессов. Логистика, грузоперевозки. Кейс (выполненный проект).
4 роли владельца бизнеса и почему они могут мешать
Просмотров 45Год назад
4 роли владельца бизнеса и почему они могут мешать
Функции владельца бизнеса: как распределить обязанности так, чтобы сотрудники не дергали по мелочам
Просмотров 148Год назад
Функции владельца бизнеса: как распределить обязанности так, чтобы сотрудники не дергали по мелочам
Где предпринимателю взять время на отпуск 4 раза в год
Просмотров 15Год назад
Где предпринимателю взять время на отпуск 4 раза в год
5 правил системного управления бизнесом
Просмотров 58Год назад
5 правил системного управления бизнесом
Как эксперту развить и масштабировать бизнес
Просмотров 31Год назад
Как эксперту развить и масштабировать бизнес
Почему всем компаниям нужен бизнес-аналитик
Просмотров 24Год назад
Почему всем компаниям нужен бизнес-аналитик
Какие курсы посоветуете пройти для начала?
С цифрами все не так просто
Ты даже по средством минета не сможешь, даже если по финишу пообещаешь отдатся😂
Почему ходят?! Да потому что он самый умный, самый просвещеный, самый догадливый, он в этом бизнесе уже тридцать лет и он лучше знает 😮как надо! Короче я начальник, ты дурак!
Вероника Чмыхова, эксперт по оптимизации бизнес-процессов. Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs Блог бизнес-консультанта t.me/biznes_process Интенсив-практикум по разработке оргструктуры bprocess.ru/orgstruktura-onlain Практикум по описанию бизнес-процессов bprocess.ru/opisanie-processov Консалтинг под ключ bprocess.ru/orgshema
ЦКП центральный комитет партии :)
@veronika_bprocess 0 секунд назад Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Добрый вечер. Подскажите а как понять каких сотрудников не хватает? Производство мебели. Я так понимаю описывать организационную структуру следует после найма нужных сотрудников.
Добрый вечер. Я рекомендую сначала разработать оргструктуру, определить обязанности по должностям (ролям), а уже потом нанимать сотрудников. Иначе может получиться, что вы с сотрудником договорились, а оказывается у него еще ряд функций должен быть ))) А эти функции размазаны по другим отделам.
Хотеть не вредно! Вредно не хотеть! Сравнительный анализ основной метод для оптимизации бизнес-процессов!
Интересно рассказываете, но немного не хватает практики. Что внедрять и как внедрять. Как работать в аспро.клауд или любой другой бизнес системе
Очень информативно, спасибо! 👍
Желаю вам побольше подписчиков)
Благодарю)))
Делегирование и система эффективного управления бизнесом. Вероника Чмыхова, бизнес-консультант. Сайт: bprocess.ru Телеграм-канал про эффективность в бизнесе: t.me/biznes_process
Делегирование и система эффективного управления бизнесом. Вероника Чмыхова, бизнес-консультант. Сайт: bprocess.ru Телеграм-канал про эффективность в бизнесе: t.me/biznes_process
Спасибо за полезную информацию! 👍
Рада, что было полезно 😉
Спасибо. Коротко и интересно 👍
Благодарю!
Правила системного управления бизнесом. Проверьте свой бизнес. Вероника Чмыхова, консультант по систематизации бизнеса. Сайт: bprocess.ru
3 основные стратегии для развития бизнеса Выбор стратегии зависит от амбиций владельца компании и от текущей ситуации, в которой он находится. Стратегия 1. Антикризисная стратегия. Цель - сохранить бизнес, клиентов и сотрудников. Для этого нужно закрыть все проекты для развития и все силы бросить на увеличение продаж. Стратегия 2. Масштабный рост, захват рынка, открытие новых филиалов или развитие партнерской сети. В цели ставим долю рынка, количество новых клиентов и прирост выручки. Открытие филиалов ведем как проект. Стратегия 3. Повышение эффективности. В этой стратегии целями может быть развитие продукта или разработка новых продуктов, увеличение LTV и повышение производительности.
4 из 5 отсутствует
Елена, если сейчас бизнес еще на стадии быстрого роста (фокус именно на рост продаж), то на этом этапе достаточно плана продаж. Если уже более-менее продажи стабильны, тогда нужно начинать планировать все остальное. Потому что как мы поймем, что нужно требовать от сотрудников? ))
Подробнее о системном бизнесе читайте в моем телеграм-канале t.me/+VMb0wTremHHdhtAo
Вероника. Спасибо за видео! Как раз сейчас этим занимаюсь
Я рада, что было полезно.