- Видео 221
- Просмотров 66 781
Progress Q&S - Daniel Lampart
Польша
Добавлен 27 фев 2021
Cześć!
Z tej strony Daniel Lampart, jestem tworcą i właścicielem firmy wdrożeniowo-konsultingowej Progress Quality & Secure oraz Akademia Jakości Progress, gdzie od 10 lat wdrażamy procesy, systemy, realizujemy audyty i szkolenia.
Rozwijamy ten kanał, ponieważ chcemy pokazać możliwości systemowego, zarządzania procesowego, skutecznego wykorzystania audytu, oraz wielu innych narzędzi do optymalizacji działań firmy, dzięki czemu świat procesów może być naprawdę poukładany i zaplanowany.
Na tym kanale poruszamy takie tematy jak:
👉 Zarządzania procesami
👉 Optymalizacja procesów
👉 Doskonalenia działań firmy
👉 Audyt
👉 Skalowanie biznesu
👉 Rozwój standardów zarządzania firma i zespołami
👉 Wdrażanie procesów i procedur w firmie
👉 Ochrona danych osobowych
Znajdziesz nas również tutaj:
👉 Współpraca i blog: www.progress-szkolenia.com.pl
👉 Facebook:
Z tej strony Daniel Lampart, jestem tworcą i właścicielem firmy wdrożeniowo-konsultingowej Progress Quality & Secure oraz Akademia Jakości Progress, gdzie od 10 lat wdrażamy procesy, systemy, realizujemy audyty i szkolenia.
Rozwijamy ten kanał, ponieważ chcemy pokazać możliwości systemowego, zarządzania procesowego, skutecznego wykorzystania audytu, oraz wielu innych narzędzi do optymalizacji działań firmy, dzięki czemu świat procesów może być naprawdę poukładany i zaplanowany.
Na tym kanale poruszamy takie tematy jak:
👉 Zarządzania procesami
👉 Optymalizacja procesów
👉 Doskonalenia działań firmy
👉 Audyt
👉 Skalowanie biznesu
👉 Rozwój standardów zarządzania firma i zespołami
👉 Wdrażanie procesów i procedur w firmie
👉 Ochrona danych osobowych
Znajdziesz nas również tutaj:
👉 Współpraca i blog: www.progress-szkolenia.com.pl
👉 Facebook:
Видео
Wymagania NIS2 oraz nowelizacja KSC
Просмотров 16014 дней назад
Nowe przepisy dotyczące Bezpieczeństwa Informacji w Unii Europejskiej już wkrótce wpłyną na działanie wielu firm i instytucji! 📢 Dyrektywa NIS2 (Network and Information Security) wprowadza zaostrzone wymagania dotyczące ochrony infrastruktury krytycznej i systemów informacyjnych, które będą musiały spełnić również polskie organizacje w ramach Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa (KSC). Oto klu...
Nowa norma ISO 9001:2025
Просмотров 16514 дней назад
O 9001 to jedna z najpopularniejszych norm systemów zarządzania jakością na świecie, używana przez miliony organizacji. Nadchodząca aktualizacja, ISO 9001:2025, przynosi pewne istotne zmiany, które mają na celu dostosowanie normy do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego. W nowym wideo na naszym kanale RUclips przedstawiam kluczowe zmiany, które warto poznać m.in. 1. Dostosowanie d...
Najlepsze praktyki w utrzymaniu zgodności z ISO/IEC 27001
Просмотров 11921 день назад
🔐 Najlepsze praktyki w utrzymaniu zgodności z ISO/IEC 27001 🔐 Utrzymanie zgodności z ISO/IEC 27001 to proces ciągły i dynamiczny, który pomaga chronić wrażliwe dane oraz budować zaufanie klientów i partnerów biznesowych. Nagrałem nowe wideo o najlepszych i sprawdzonych praktykach, które warto wdrożyć i stosować, to m.in.: 1️⃣ Regularne audyty wewnętrzne 2️⃣ Ciągła analiza ryzyka 3️⃣ Zarządzanie...
#7 FMEA - Od czego zacząć?
Просмотров 7221 день назад
Linki: 🌐 Kurs “Skuteczny Audytor Systemów - podejście, techniki, metody, narzędzia” - akademiaprogress.elms.pl/s/audyt30.html 🌐 Kurs ”LEAN Management - Jak dokonać transformacji firmy” - akademiaprogress.elms.pl/s/lean001.html 🌐 Kurs “7 kroków do wdrożenia i optymalizacji zarządzania procesowego” - akademiaprogress.elms.pl/s/skuteczne-zarzadzanie-procesami.html 🌐 Kurs “Systemowe zarządzanie nie...
#6 Najlepsze narzędzia jakości
Просмотров 146Месяц назад
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, utrzymanie wysokiej jakości to nie tylko systemy zarządzania, normy ISO o certyfikaty, ale przede wszystkim odpowiednie narzędzia dla skutecznego zarządzania jakością i doskonaleniem. Aby efektywnie zarządzać jakością, warto wykorzystać sprawdzone narzędzia, które pomagają zidentyfikować problemy, analizować ich przyczyny i wprowadzać skuteczne r...
5 zasad skutecznego audytowania
Просмотров 194Месяц назад
Audyt to jeden z najbardziej skutecznych procesów oceny działania organizacji pod kątem zgodności z przepisami, standardami i wewnętrznymi procedurami. Ale, aby badanie audytowe było efektywne i skuteczne, warto trzymać się kilku podstawowych zasad, o których zapominają nawet doświadczeni audytorzy, dlatego warto sobie je przypomnieć, Nagrałem nowe wideo na nasz kanał RUclips gdzie omawiam opty...
Jak dokumentować SZBI zgodnie z ISO/IEC 27001?
Просмотров 163Месяц назад
Jak skutecznie dokumentować SZBI zgodnie z ISO/IEC 27001? 🔐 Dokumentowanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI) zgodnie z ISO/IEC 27001 jest nie tylko filarem dla zapewnienia zgodności i bezpieczeństwa danych, ale przede wszystkim ma nam pomóc zarządzać bezpieczeństwem oraz utrzymywać zabezpieczenia na skutecznym poziomie. Dlatego nagraliśmy nowy odcinek w tym temacie na nasz k...
Czy Dyrektywa NIS2 dotyczy Twojej firmy?
Просмотров 377Месяц назад
Dyrektywa NIS2 (Network and Information Security) to nowe europejskie przepisy dotyczące szeroko rozumianego bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa, które mają na celu wzmocnienie ochrony kluczowej infrastruktury przetwarzającej informacje w firmach, ale też zbudować systemowe podejście do bezpieczeństwa informacji. Nowe przepisy nakładają obowiązki związane z: zarządzaniem ryzykiem, z...
Jakie kompetencje musisz rozwijać w jakości?
Просмотров 84Месяц назад
Jakość to nie tylko procesy i standardy, ale przede wszystkim podejście, metody, narzędzi, ludzie i ich kompetencje! Czyli wiedza i umiejętność jej wykorzystania. W najnowszym wideo na naszym RUclips wyszczególniłem kluczowe umiejętności, które warto rozwijać, jeżeli chcesz realnie budować karierę w jakości i audycie m.in.: Norma ISO - Zrozumienie i praktyczna implementacja rozwiązań w zakresie...
Dlaczego najwyższe kierownictwo hamuje rozwój procesów?
Просмотров 86Месяц назад
Dlaczego najwyższe kierownictwo hamuje rozwój procesów? Często słyszymy, że zmiana jest nieodłącznym elementem sukcesu organizacji, jednak w praktyce najwyższe kierownictwo niejednokrotnie hamuje rozwój procesów. Dlaczego tak się dzieje? Postanowiliśmy wraz z Leszkiem tym razem podzielić się doświadczeniami z rożnych projektów i przeanalizować właśnie ten temat. To co wspólnie ustaliliśmy to: B...
Co lepsze ISO czy LEAN?
Просмотров 1102 месяца назад
🤔 ISO czy Lean? Które podejście jest lepsze, i które sprawdzi się dla Twojej firmy? Zarządzanie jakością i optymalizacja procesów to kluczowe aspekty każdej organizacji, która dąży do sukcesu, bez względu na wdrożone standardy. Często jednak pojawia się pytanie: czy lepiej postawić na certyfikację ISO, czy może na zwinne podejście Lean? 🤷♂️ 🔍 ISO to uznany na całym świecie standard zarządzania...
#5 - Doskonalenie procesów proaktywne czy reaktywne? (Dwie Perspektywy Podcast)
Просмотров 6022 месяца назад
W każdej organizacji, niezależnie od branży, kluczowym elementem sukcesu jest nieustanne doskonalenie procesów. Ale jak najlepiej podejść do tego zadania? Proaktywnie, czy może reaktywnie? Proaktywne doskonalenie to podejście, w którym przewidujemy potencjalne problemy, czyli ryzyka i szanse na ulepszenie, zanim się one pojawią. Dzięki temu jesteśmy w stanie: 🔹 Unikać błędów - Dzięki przewidywa...
7 Błędów audytora
Просмотров 1382 месяца назад
Audytując oraz będąc audytowym od prawie 15 lat, popełniałem i widziałem już wiele rożnych błędów w audycie. Nawet najlepsi audytorzy mogą popełniać błędy, które mogą kosztować Cię więcej niż się spodziewasz. Dlatego warto dowiedzieć się, jakie najczęstsze błędy mogą pojawić się podczas audytu i jak ich unikać. Błędy w planowaniu, niewłaściwe podejście czy brak odpowiednich zachowań - to tylko ...
#4 - Analiza wartości procesów - VSM (Dwie Perspektywy Podcast)
Просмотров 1752 месяца назад
#4 - Analiza wartości procesów - VSM (Dwie Perspektywy Podcast)
Identyfikacja ryzyk i szans - co mówi ISO?
Просмотров 1243 месяца назад
Identyfikacja ryzyk i szans - co mówi ISO?
#3 - Standardy procesów - pomagają czy przeszkadzają - analiza (Dwie Perspektywy Podcast)
Просмотров 1253 месяца назад
#3 - Standardy procesów - pomagają czy przeszkadzają - analiza (Dwie Perspektywy Podcast)
#2 - Jak audytować i być audytowany ? (Dwie Perspektywy Podcast)
Просмотров 1783 месяца назад
#2 - Jak audytować i być audytowany ? (Dwie Perspektywy Podcast)
#1 - Jakie kompetencje w produkcji, a jakie w jakości? (Dwie Perspektywy Podcast)
Просмотров 1943 месяца назад
#1 - Jakie kompetencje w produkcji, a jakie w jakości? (Dwie Perspektywy Podcast)
3 elementy, dzięki którym odczujesz różnicę OD RAZU
Просмотров 694 месяца назад
3 elementy, dzięki którym odczujesz różnicę OD RAZU
Dlaczego firmy nie stawiają na Lean?
Просмотров 1875 месяцев назад
Dlaczego firmy nie stawiają na Lean?
Rola kierownictwa w stworzeniu i utrzymaniu systemu zarządzania opartych o LEAN Management
Просмотров 1135 месяцев назад
Rola kierownictwa w stworzeniu i utrzymaniu systemu zarządzania opartych o LEAN Management
Zgadzam się co do tego, że ludzie są źródłem problemów- pracuję w zespole z osobą, która otwarcie mówi, że nie lubi nowości/zmian. Dla niej każda zapowiedź zmian wywołuje jedną reakcję: przewracanie oczami, wzdychanie i opór. Dopiero, kiedy nie ma wyjścia, zaczyna korzystać z nowych narzędzi i rozwiązań. Uważam, że wynika to z dwóch rzeczy: jej braku kompetencji (boi się nowych narzędzi, bo ma problem z nauczeniem się ich obsługi) i braku motywacji. Jeśli wdrożenie zmian poskutkowałoby poprawą wyników, a to z kolei zwiększyłyby jej wynagrodzenie, byłaby bardziej otwarta. Aktualnie pracujemy nad poprawą jednego parametru i ona mówi otwarcie "po co mam to poprawiać, skoro nic nie będę z tego miała? Będę musiała bardziej przyłożyć się do pracy, poświęcić na nią więcej energii, ale nie zarobię więcej, więc nie chce mi się angażować.". Taką postawą zniechęca innych do angażowania się, bo drwi z tych chętnych do zmian i wiele osób czuje się przez to jak lamus. Ma trochę racji (poprawimy wynik, to jedyne co uzyskamy to korzyść dla szefa i podniesienie "poprzeczki" dla nas), aczkolwiek uważam, że o ile poprawa jednego wskaźnika niewiele zmieni, o tyle poprawa kilku z nich to już silny argument w negocjowaniu stawek. Nawiasem mówiąc, ta sama osoba narzeka na zarobki i z zawiścią (!) patrzy na każdego, kto zarabia więcej. Jednocześnie nie doszkala się, nie uczy niczego nowego. Kiedy proponuję, żeby grupowo wybrać się do szefa negocjować zmianę warunków (taka to już organizacja, że indywidualnie trudniej negocjować), kręci nosem, bo boi się, że szef zacznie wnikliwiej przyglądać się naszej wydajności. Nie dogodzisz, ale podsumowując- takie twarde głowy są ogromnym problemem podczas optymalizowania czegokolwiek i nie sądzę, żeby systemowe zmiany jakoś tu pomogły. Taki typ człowieka, że wszelkie rozmowy uświadamiające i szkolenia będzie trywializować
Masło maślane
W ISO/IEC 27005 znajdziesz przykłady ryzyk związanych z bezpieczeństwem informacji oraz sposoby ich oceny i zarządzania nimi. Dodatkowo NIST (National Institute of Standards and Technology): Dokumenty NIST, takie jak NIST SP 800-30 ("Guide for Conducting Risk Assessments"), zawierają wskazówki dotyczące identyfikacji ryzyk związanych z bezpieczeństwem informacji.
Od czego zacząć budowanie analizy ryzka z perspektywy wewnętrznej organizacji? Nie chodzi mi ogólne czynniki zewnętrzne tylko skąd wyciągać konkretne zagrożenia obejmujące konkretne obszary firmy jak, np. HR, finanse, IT itp
Miałam kiedyś sytuację jako początkujący audytor, że osoba próbowała coś ukryć i zasugerować że się mylę i coś nie jest istotne mimo że w procedurze było napisane czarno na białym. Próbowała odbić piłeczkę że nie powinnam być sama weryfikować dokumentacji. Wtedy nie wiedziałam że tak nie powinnam robić....Zwróciłam uwagę mówiąc wprost na to że osoba się próbuje wybielić szukać błędów w pracy audytora. Wywiązała się pyskówka i nieprzyjemna atmosfera. Ale człowiek uczy się na błędach. Myślę że teraz inaczej bym to rozegrała. Niestety wszystkie szkolenia nie uczą jak się zachowywać w różnych sytuacjach a tylko bardzo ogólnie jak audytowac. Teoria - teorią, życie - życiem.
Fajny materiał, ale w kontekście ogólnym.. Gdy UE będzie raportować raporty o procesie pomysłu zrobienia czegokolwiek , hackerzy z AI (blokowaną w UE) wymażą Europę z mapy gospodarczej świata, a koszty i obciążenia BZDURAMI zamrozi UE jako członka globalnej gospodarki. Powódź świetnie pokazuje BEZSENS tego podejścia. Możecie mieć wszystko w tych raportach ... tylko bez prądu, wody i ciepła nikogo to nie obejdzie. O jakim bezpieczeństwie mówi się skoro największe firmy DROGO sprzedające bezpieczeństwo padają ofiarami SKUTECZNYCH ataków ? To jest taka sama bzdura jak przymusowa migracja na samochody elektryczne. Cały ten system stoi na głowie, jako obywatele płacimy w rachunkach za takie BZDURY równocześnie nie mając szans na skuteczną pomoc medyczną czy leczenie. W Polsce RAKA leczą pyralginą, a co 7 lekarz specjalista daje nadzieje na diagnozę i leczenie np. w okulistyce czy ortopedii W takich realiach UE dba by każdy dopłacał do tych bzdur które nie pomogą w sytuacji prawdziwego kryzysu. Produkcja leków to coś istotnego - a z aptek wycofywane jest wiele TRUCIZN co chwile, a przemysł spożywczy to zdrowie społeczeństwa jednak znane substancje szkodliwe są DOPUSZCZALNE i tylko dyskusyjne - na jakie problemy kładzie się więc nacisk ? No a to cyberbezpieczeństwo, to nie raportowanie, a stworzenie odporności. Co nam daje RODO vel NIS2 ? Ukradną tożsamość-dane, wezmą powiedzmy dla uproszczenia te kredyty więc skutkiem będą problemy Kowalskiego-1 i np. upadłość firmy innego Kowalskiego-2 (pod karami) ale czy ktoś spłaci kredyty, czy ktoś zaoferuje pomoc bezrobotnym, czy ktoś stworzy "nową czystą tożsamość" ? Aparat ucisku weźmie kasę od obu Kowalskich i da sobie nagrody - problem pozostanie ale 2 Kowalskich z przyległościami zatonie lub ten karany w swoim biznesie ściągnie haracz na kary od innych Kowalskich - NIEWINNYCH !. Tak działa ten SYSTEM - żeruje jak pasożyt na organizmie gospodarki i podatników. Historycznie np.. BANKI miały na całym świecie systemy monitoringu od DEKAD. Czy ktoś robił dokumentacje fotograficzną z podpisania umów ... NIE bo to utrudniałoby przekręty i obciążało banki ;-) SYSTEM ciągle walczy z problemami ale tak żeby nakarmić siebie i nie rozwiązać problemów bo co w kolejnym roku ... A tymczasem w ciszy 2 spółki Chińczyków połączyły siły i będą wyładowywać towar już nie w Polskich portach, a w Niemieckich i te 33 mld usd obrotu towarowego jest kolejnym opuszczającym to zadupie gospodarcze świata. ...
Powódź pokazuje doskonale jak w Polsce nie działają procedury o których tylko się mówi ale nie testuje nie poprawia nie aktualizuje. Wszystko na papierze. Co nie oznacza że w tematach drożyzny wytwarzania czegokolwiek UE umrze z głodu. Ale będzie to śmierć certyfikowana!
Dlaczego reaktywnie a nie proaktywnie? Z powodu uzasadnienia tego wynagrodzenia i kopetencji przy proaktywnym. Komu płacić, ile za to, jak liczyc efekty i oszczednosci? Przy reaktywnym te kwestie są prostsze. Życie wybiera najbardziej optymalne scenariusze w sposób naturalny.
🎉
Jak zwykle dziękuję za merytoryczny wartościowy materiał.
Proaktywne > Reaktywne
Od 8.40 do 9.18 został wklejony nie ten fragment wywiadu co trzeba
Podobnie 12:15 - 12:53, audio nie odpowiada temu co jest na wideo
Bardzo ciekawy podcast :)
Link do całości materiału: ruclips.net/video/BiWp9S1VU_I/видео.html
Bardzo dobrze przygotowany materiał. Pozdrawiam.
niestety LM (w Polsce) stał się kolejną "inicjatywą kosztową" w tradycyjnie funkcjonujacym przedsiębiorstwie (duże partie i-ekonomiczna wielkośc partii, długie czasy przejścia- sterowane tandetnym ERP/MRP) takie podejście"rozjeżdża się dramatycznie" z ideą TPS. Koncentruje się na tz. optymalizacji kosztowej-tz takiej optymalizacji, której celem jest zmiejszenie kosztów a nie poprawa przepływu . Skutkuje to tym ,że takie podejście NIE WNOSI NIC NOWEGOdo działalności przedsiępiorstwa, tz. ISTOTNIE NIE POPRAWIA WYNIKÓW FINANSOWYCH I JEDNOCZEŚNIE NIE ZWIĘKSZA ZADOWOLENIA KLIENTA I NIE ZMIEJSZA KONFLIKTÓW W FIRMIE, a z drugiej strony zabiera uwagę kierownictwa . Mówię to z pozycji konsultanta TPS/LM i TOC. Mówiąc kolokwialnie taki LM, "dużo obiecuje" a efekty są mizerne, i to niestety "widać"
Polecam książkę David Parmenter - Kluczowe Wskaźniki Efektywności, gdzie każdy zgłębi wiedzę na temat KPI oraz KRI i zapewni sobie dostęp do ciekawych wskaźników.
Mam z tego kolokwium za tydzień 😢 pomimo że studiuję chemię
W branży chemicznej firmy bardzo często mają wdrożone systemy zarządzania jakością w oparciu o normę ISO9001 więc jak najbardziej może się przydać tą wiedzą w karierze 😊
dzień dobry, nie mogę znaleźć linku do darmowego webinaru o którym Pan wspomina w 10:58 sekundzie:// Mógłbym prosić o linka?
Dzień dobry, oto link do darmowego webinaru :) webinarkit.com/webinar/registration/63a58b69edecdab124600c38
Bardzo pomocna wiedza, prosto i na temat ;-)
super!!! dziękuję za ten cykl!!!
Tak- to byli bardzo mądrzy ludzie; ponad 50 lat temu stworzyli optymalny system, w danym kontekście (i jeszcze tworząc przewagę rynkową). Oczywiście skrajną głupotą jest stosowanie go w całkiem innym kontekście, bo to jakby ryba machała płetwami jak ptak i chciała latać tak jak on... :D Oczywiste, ale nie każdy rozumie ten szczegół, który zmienia wszystko...
Link do materiału: ruclips.net/video/3wx8IA7tork/видео.html
Dzień dobry! Dziękuję za interesujące nagranie. Czy mogę prosić o udostępnienie wspomnianej w filmie dokumentacji? W opisie nie znajduję... Ps. Czy byłoby możliwe wskazywanie konkretnych przykładów do omawianej teorii, z życia wziętych, oraz błędów popełnianych w praktyce biznesowej?
Link do całego materiału: ruclips.net/video/8TZBqcSq5F8/видео.html
Link do całego materiału: ruclips.net/video/9QTC4jYn69A/видео.html
😮
Jest to świetna opcją w każdym obszarze kompetencji, a w ISO 27001 również mamy obszar prawny💪
Witam. Jestem inżynierem jakości w firmie produkcyjnej. Jak można się ,,przebranżowić'' na bycie takim specjalistą/wdrożeniowcem/audytorem systemu bezp. informacji ? Dodam, że nie mam doświadczenia bezpośrednio z tym systemem. Dotąd ISO 9-tka, 14-tka i 45-tka.
Czy uzyskanie certyfikatu ISO 27001 po studiach prawniczych jest dobra opcja kariery zawodowej czy to ścieżka bardziej dla informatyków?
Czy uzyskanie certyfikatu z ISO 27001 po studiach prawniczych jest dobrą opcja czy to bardziej ścieżka dla Informatyków?
Link do materiału: ruclips.net/video/UADhtzU4dCY/видео.html
Link do materiału: ruclips.net/video/PBd7qMGbUVA/видео.html
Link do całości materiału: ruclips.net/video/2GoWKPqNJ1w/видео.html
Spoko u mnie działa.
Link do materiału: ruclips.net/video/CInOS3yHP50/видео.html
Link do materiału : ruclips.net/video/iQp-Yp9N-Ow/видео.html
Link do całości: ruclips.net/video/112ocl97qS0/видео.html
Myślę, że poradzi sobie i "jakościowiec" i "środowiskowiec" i "behapowiec" pod jednym wszak warunkiem: - zapozna się dokładnie z wymaganiami tego standardu i kilku norm towarzyszących, które to wymagania, pomimo zachowania struktury HLS mającej generalnie na celu ułatwienie integracji modeli zarządzania - wprowadzają określone, charakterystyczne dla obszaru bezpieczeństwa informacji aspekty wynikające z istniejących i ciągle rozwijanych technik informatycznych. Jednym z tych aspektów (ale nie jedynym) jest tutaj na pewno konieczność opracowania i odpowiedniego udokumentowania tzw. Deklaracji Stosowania (p. 6.1.3), zawierającej niezbędne zabezpieczenia dla aktywów informacyjnych organizacji. W nowym wydaniu ISO/IEC 27001 jest tych zabezpieczeń 93 i nie jest to łatwy temat do rozwiązania - szczególnie dla osoby, która nie posiada odpowiedniego doświadczenia i wiedzy w dziedzinie SZBI. Tutaj trzeba się wspomagać wytycznymi ISO/IEC 27002. Warto jednak zwrócić uwagę, że coraz częściej organizacje decydują się na wdrażania "systemów zintegrowanych" łączących wymagania ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO/IEC 27001 i innych. Więc bywa i tak, że konkretny QM/EM dostaje ambitne zadanie zintegrowania z posiadanym już SZJ/SZŚ/SZBHP - systemu bezpieczeństwa informacji....I wtedy zaczyna się kolejna, pasjonująca przygoda zawodowa.....
Link do materiału: ruclips.net/video/q0Iq0xT3jmU/видео.html
Co polecasz w przypadku właśnie takiej przerośniętej dokumentacji? Rozumiem że pewnie trzeba by jeszcze raz przejść przez procesy i je zmapowac, ale co jesli ludzie się panicznie boją i wszystko dosłownie ma być na papierku?
Link do materiału: ruclips.net/video/8Qnfj_S4MW4/видео.html
bardzo pomocny kanał
LINK DO MATERIAŁU: ruclips.net/video/nDVarfCRFcs/видео.html
Idz do logopedy pajacu
Link do materiału: ruclips.net/video/Sro63_nTYQw/видео.html
Link do materiału: ruclips.net/video/NIl-iAzOU84/видео.html
Dzięki za podcasty. Czy jest szansa by odcinki podcastu pojawiły się także na spotify? Tam jest tylko 6 a w wielu przypadkach to wygodniejsza forma słuchania. Tym bardziej, że ten proces tez można próbować automatyzować ;)
Link do materiału: ruclips.net/video/r-UlQfKfKuI/видео.html
fajne, ale po skrócie "wg" nie stawiamy kropki.
Link do materiału: ruclips.net/video/uh0gj7qXtik/видео.html