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この識学の経営者は、いつも経営者よりの発言が多く見えますが、問題は今の日本の経営者と管理職に、責任取る姿勢が全く無いので、経営論も都合の良い点だけをチョイスしている。意味が無い。

結局のところissueは何か？がはっきりすれば自ずと意思決定までのプロセスは見えてくると思うんですよね。

まじめな人ほどミスを隠したくなる、は同意。

買ってみます！

ここでの意思決定は前回の動画であった「修正」ありきのものだからな 前の動画を見てないとこの動画の価値は半減だな

いわゆるブラック企業

パワハラ社員が自己肯定のために使いそう 伝えたい情報は、一番伝わってほしい人には伝わらないという好例

部下側から信用されなくなるリスクもあるかな。でも、評価者は外だから、ってことね。

リーダーの意思決定が妥当であれば誰も反対しないと思うんですが。 メンバーから見ても非合理的な変なことをやろうとするから意見されるわけで、やってみなければわからない状況でやってみようというのは反対されない。 反対されるのには根拠があるはずで、その意見を無駄と切り捨てて失敗して修整しようっていうのは、部下からすると無駄な仕事を増やして部下にフォローさせる ダメリーダーの典型じゃないですかね。具体的な理由もなく反対する変な人もいますけど、そういう人の意見が無駄って言うのならわかります。

部下の意見を聞くな、ではなくて、聞きすぎるな、というのがポイントってことですね

こんな理論（）で人がついていくと考えているなら、人間を舐めているとしか思えない

司会の方の場回しが上手い

ちんちくりん

決めるまでの時間をかけすぎて、結果すべてが後手後手に回ってしまう、ということがあります。

ご視聴いただきありがとうございます。後編は10/4(金)20:00公開予定です。

主張、結論そのものだけではなく、その主張を導き出すまでの論拠（≒仮説）が重要という部分は完全に同意です。動画にあるような、仮説が無いと結論の「正しさ」に対する検証が出来ないですし、万が一結論に沿って動いた先に致命的なリスクが存在した場合も、撤退の判断をすることが難しくなるため、組織にとっても危険な状態であると考えています。 一方で、組織内で主張+論拠をセットで共有しながら物事を進める場合、結論のみをただ共有しながら進めた時と比較して、意思決定の内容の共有そのものに必要な時間的コストと認知コストが高くなるため、短期的な成果を上げることが重要な場合は最適ではないのかもしれない、とか、感情的に結構な確率で嫌がられたりするのかな、とも感じることがあります。このあたり、なかなか実践的な判断基準を確立するのが難しいです。。。😢

若手にも必要なスキルかも

では、部下が成長するとは？

決めるというのは、つまり何かを捨てるということなので、その捨てる基準をどう自分の中で持っておくべきか知りたいです。

決めるとき、上司や部下の顔がどうしても気になります。どうしたらいいのでしょう。

外国船などペリー以前に何度も日本に来ているよ。とっくに国防論は盛んになってた。まあ、TVも新聞も無いから、江戸の人は初めてだろうが、江戸幕府は全て承知のことだ。 この人、ホントに教授？

😂

このおっさんに、建設現場の施工管理の監督に就いてもらい、法に完璧に則ったうえで、継続的かつ持続的に回してもらいたいですね（笑）

タカさん随分歴史に詳しくなったなぁ

小田氏治笑

難しすぎる「お勉強」でなくて、豆知識的なところから日本史に興味を持てるのはいいですね！

歴史好きの子供がこんなにいる！！

弱い武将に小田氏治が出てきたのホント草

小さな子供たちに対して物騒な言葉使う先生ですね

司会者は「なるほどー」を連発するのはやめた方が良い。語

質問してる子どもかわいい！

子供に何聞かせんだよw

戦も強いわけじゃないし。村上義清に中々に勝てなくて真田幸隆に任せたら調略バンバンやって中から崩して攻略しちゃうし。武田晴信が優秀なら信虎は信繁に家督継がせようとはしなかったはず。

聞いてる奴らなんでまだマスクしてんだ気持ち悪い。

この男の子大喜利おもろって思ったらまさかの正解だった

主君だった信秀の殉死だろ。結構そういう家臣いたからそういう理由に信長がしたんじゃねえ。

程度がわからない、モラルが通用しない、自分流を貫きたい世間一般的な常識が通用しない人には、この当たり前のレベルが通じないのだと思います。 叱られることですらパワハラ扱いにして、自分の非を認めずに逆ギレをしたりする人に多いです。そうした方は、どこの会社でも通用しないと思います。そういう新社会人が結構増えていて、猫を被って面接を通過し、社内を引っ掻き回します。こうした仕組みをどんどん導入して、モンスター問題社員を適正化してほしいです。

ＡさんとBさんが同じミスをしたとします。片方が咎められなくて、もう片方が咎められていた場合、咎めている人の頭の中はどう考えているのでしょうか？

身の程を知れ。

武田信玄だけでなく、織田信長や伊達政宗にも男性の恋人がいたらしいですね。

織田信長の人事制度は面白い。この当時から能力主義という考え方を持っていた武将は他にいなかったのでは。

秀頼の話とかも聞きたいです！

本郷先生の話はわかりやすくて好きです。

真田幸村、カッコいいイメージのままでいてほしかった笑

本当に好きな子供が集まっているみたいね。 山梨の果物は確かに美味しい。

その世代ならGLAYラルクじゃねえの

広島人が集まる会で飲んでると、当たり前にカープの話ぶっこんでくるのやめてほしい。

とりあえず。 こいつと飲み行ってもつまらないそうだわ。 顔も出せない位のしょぼい理論なんでしょ。※実際聞いたけど、人の気持ちを考えろレベルのことしか言ってないし 出版社もこんな低レベルな本をプロモーションするのも大変だな。

政治とプロ野球、水商売のマニュアルでは禁句ですよコレ。同じチームのファンとか関係なく、絶対に出してはダメです。