8020 Engineering Management Podcast
8020 Engineering Management Podcast
  • Видео 31
  • Просмотров 14 470
#30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply)
Дмитро Волошин - співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.
У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.
---------------...
Просмотров: 2 386

Видео

#29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)
Просмотров 1,3 тыс.28 дней назад
Ярослав - організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингов методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізод ми говоримо про роль коучингу в житт організацій, різницю між консалтингом коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої ціл та створювати...
#28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid)
Просмотров 4863 месяца назад
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати крут бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток вла...
#27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами.
Просмотров 3994 месяца назад
При робот з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культур - усе це ситуації, як не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює являється рушійною силою наших команд. В цьому епізод ми обговорюємо взаємодію з топ талан...
#26: Практичний погляд на планування проєкту.
Просмотров 3415 месяцев назад
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій тем присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичн інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізод ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деяк інструме...
#25: Створення власного продукту та розвиток спільноти | Роман Назаров (Glovo)
Просмотров 4916 месяцев назад
Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізод Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 виграти, як брати справу у свої руки розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як с...
#24: Виклики публічної, багатокультурної компанії | Марія Найда (Delivery Hero)
Просмотров 2687 месяцев назад
Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливост роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищ та проектуємо це на українськ реалії. Окрім цього, Маша п...
#23: Роль HR в бізнесі та Human Capital | Ольга Пернеровська (Star)
Просмотров 2368 месяцев назад
Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією рол People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми та...
#22: Продуктове мислення.
Просмотров 2,7 тыс.8 месяцев назад
Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому для кого ми її вирішуємо. У цьому епізод ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятт рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та н...
#21: Шлях з інженерії в продукт та життя в Нідерландах | Дмитро Кононенко (Booking.com)
Просмотров 1,2 тыс.9 месяцев назад
Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останн 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів. В наші...
#20: Основи делегування.
Просмотров 27510 месяцев назад
Як встигати все бути всюди при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізод ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку...
#19: Як проводити оцінку продуктивності.
Просмотров 19910 месяцев назад
За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодн з тим, що процес оцінки продуктивност є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивност - це лише інструмент, саме від якост його застосування залежить його ефективність доцільність. В цьому епізод ми продовжуємо тему, ...
#18: Ефективні наради. Частина друга.
Просмотров 16211 месяцев назад
Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустріч або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізод ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на наш фокусний час як ми можемо його захистити. Ми...
#17: Ефективні наради. Частина перша.
Просмотров 15711 месяцев назад
Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають довол погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада- це інструмент, який при правильному використанн допомагає нам в робот з щоденними задачами та цілями. В цьому епізод ми говоримо про те, що таке ефективна нарада. Ми оглядаємо різн тип...
#16: Робота з кризовими та вимушеними змінами.
Просмотров 266Год назад
Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент нам потрібно впроваджувати план, в розробц якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізод ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви по...
#15: Впровадження змін.
Просмотров 185Год назад
#15: Впровадження змін.
#14: Інструменти менеджера.
Просмотров 178Год назад
#14: Інструменти менеджера.
#13: Основи демотивації.
Просмотров 203Год назад
#13: Основи демотивації.
#12: Основи мотивації.
Просмотров 165Год назад
#12: Основи мотивації.
#11: Взаємодія між командами.
Просмотров 126Год назад
#11: Взаємодія між командами.
#10: Оцінка продуктивності.
Просмотров 288Год назад
#10: Оцінка продуктивності.
#9. Найм та різноманітність в командах.
Просмотров 175Год назад
#9. Найм та різноманітність в командах.
#8. Найм та упередження.
Просмотров 180Год назад
#8. Найм та упередження.
#7: Ситуативне лідерство.
Просмотров 258Год назад
#7: Ситуативне лідерство.
#6: Про конфлікти.
Просмотров 189Год назад
#6: Про конфлікти.
#5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів.
Просмотров 220Год назад
#5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів.
#4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації.
Просмотров 179Год назад
#4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації.
#3: Зустріч один на один.
Просмотров 219Год назад
#3: Зустріч один на один.
#2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день.
Просмотров 283Год назад
#2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день.
#1: Хто такий Engineering Manager? Роль і фокус.
Просмотров 497Год назад
#1: Хто такий Engineering Manager? Роль фокус.

Комментарии

  • @dmitryantonyuk7408
    @dmitryantonyuk7408 День назад

    дякую!

  • @xl1179
    @xl1179 2 дня назад

    1:06:23 прошлом году загружал в чат жпт написанные от руки ужасные документы и в том числе анализы крови и прочие по здоровью, со штампами м без. В прошлом году он без проблем расшифровал и проанализировал мне ВСЕ. Когда я ему такую же задачу поставил неделю назад чат начал лениво писать мне, я не могу, я могу посоветовать тебе ОСР сервисы для распознавания прочий бред. То есть это не как говорит гость "ещё не может", а это просто чат тупеет илил умышленно отупляют модели ( на реддите на эту тему кодеры в какой-то теме на днях делились наблюдениями и такие же выводы сделали но касательно писания кода причем в связи с выходом модели о3 все это в их случае произошло) Насчёт того что гость говорит держать документы в гугл драйв, делаю это ещё со времён университета, с 20 лет, много лет назад, в дропбоксе.

  • @env6341
    @env6341 5 дней назад

    Цікаво, а Preply вже вийшли з ринку рф?

    • @MrUnd3rground
      @MrUnd3rground 5 дней назад

      Так, заблоковано доступ до сайту з рФ та РБ з 22 року

    • @env6341
      @env6341 4 дня назад

      @@MrUnd3rground добре, хоча українська компанія мала б це зробити задовго до. я в 2020 прямо на співбесіді відмовився з ними продовжувати через це.

  • @dmytrolitvinov7970
    @dmytrolitvinov7970 5 дней назад

    Класний випуск. Як завжди цікаво слухати Дмитра 👍

  • @fannigurt
    @fannigurt 11 дней назад

    Добре інтервью! Дмитро вже пізнав дзен, спокійний як удав 😀 вигляд як тільки з плажу на дошці покатався 🏄

  • @vitalii_parshyn
    @vitalii_parshyn 12 дней назад

    Неймовірно цікавий випуск. Дякую Дмитро що поділився унікальними інсайтами про бізнес, технології та розвиток, які зачіпають не лише професійні, а й життєві аспекти. Дуже сподобався формат подкасту: змістовний, легкий для сприйняття і водночас глибокий. Дуже круто, як Дмитро з гумором і мудрістю розповідає про свої виклики та досягнення. Для тих, хто цікавиться бізнесом, стартапами чи просто шукає мотивацію - цей випуск обов’язковий до перегляду! Дякую команді 80/20 за якісний контент!

  • @aleksson27
    @aleksson27 16 дней назад

    Круто поговорили про ШІ трансформацію в продуктовій компанії. Навіть не знаю, що може бути більш актуальним

  • @Juliejoujou
    @Juliejoujou 16 дней назад

    Роки ідуть, а Дмитро продовжує тримати марку 💪🏻💪🏻 Завжди в авангарді!

  • @yurkoziy
    @yurkoziy 17 дней назад

    🔥🔥🔥

  • @OleksandrYarusevych17
    @OleksandrYarusevych17 17 дней назад

    А як виміряєте % коду написаний з допомогою АІ, тобто звідки ті 15% ?

    • @wdmytriy
      @wdmytriy 17 дней назад

      Платні версії github co-pilot, cursor дають розгорнуту статистику

  • @katexmas
    @katexmas 24 дня назад

    дуже цікавий епізод! круто, що організаційних коучів в українських компаніях стає більше. окрема вдячність Ярославу за поширення концепцій транзактного аналізу на широку публіку) ну і звісно респект вам хлопці за подкаст і цікаві питання!

  • @grinchycoach
    @grinchycoach 26 дней назад

    Цікава розмова ✊🤝

  • @Anarxo.
    @Anarxo. 2 месяца назад

    це не подкаст а інтервʼю

  • @unknownrider404
    @unknownrider404 3 месяца назад

    а азов і 3 штурмова не працювали на ниві військового маркетингу, а тут twid раптом стали першим хто почав ?

  • @alexua5224
    @alexua5224 3 месяца назад

    Клас клас клас

  • @maksymbelko
    @maksymbelko 3 месяца назад

    Дякую 🎉

  • @svitlanasukova
    @svitlanasukova 3 месяца назад

    🙌

  • @freedom-is-the-key
    @freedom-is-the-key 3 месяца назад

    дуже цікавий та корисний подкаст зверніть увагу, що звук слабенький

  • @alexkachmala503
    @alexkachmala503 4 месяца назад

    послухав сьогодні цей випуск по дорозі на роботу, і як тільки приїхав надав фідбек хай перформеру в своїй команді. Судячи з реакції він був задоволений і навіть знову вогонь в очах заявився. Дякую 🙏🏼

  • @sergekovtun880
    @sergekovtun880 6 месяцев назад

    Класний випуск) уже на середині 🫂

  • @maxdan2448
    @maxdan2448 7 месяцев назад

    Вище середнього може бути тільки 50% відсотків)) Смішно

  • @kononenkod
    @kononenkod 7 месяцев назад

    Дуже класний випуск, дякую за інтервʼю! Я особливо хочу відмітити, якщо ви тільки почали свою менеджерську карʼєру, обовʼязково працюйте тісніше з HR Busienss Partner. Ви багато чому навчитеся, ви швидше навчитеся і зможете запобігти багатьом помилкам в роботі з командою.

  • @8020EngineeringPodcast
    @8020EngineeringPodcast 7 месяцев назад

    Додали часові відмітки для зручності навігації та деталізації розмови. На звʼязку!

  • @Сергей-и1о4в
    @Сергей-и1о4в 8 месяцев назад

    До чого SMART в цій темі? О боже, іспанський стид

  • @Сергей-и1о4в
    @Сергей-и1о4в 8 месяцев назад

    Вимкнув після втрати 9 хв свого часу: Абсолютно не по темі. Абсолютно не зрозуміло про що почали розмовляти. Якщо Ви намагалися пояснити за компетенції, то треба пояснювати за них, а не за лідерство, тим паче - ситуативне. Безумовно, неможливо зрозуміти лідерство без компетенцій, але як Ви це робите - жахливо і нестерпно. Як виходить у таких заробляти гроші?...Розчарований Терміново записую свій контент. P.s.: викиньте з лексики вставні слова з англ мови, слухати неможливо - кров з вух, бо ви самі не розумієте про що ви говорите

  • @pepeandrey8243
    @pepeandrey8243 8 месяцев назад

    Дякую😊

  • @Life-xq2qu
    @Life-xq2qu 8 месяцев назад

    Ви наче інженери, а мова тупо нуманітарка...Кажіть визначення та терміни, а не "це не та історія"/ це фраза настільки крінддова, що її використовують реально люди, які зазвичай зв'язують слова матюками/. Успіхів.

  • @BorysPratsiuk
    @BorysPratsiuk 8 месяцев назад

    Успіхів в поширенні Українського контенту!!!

  • @ibernikov
    @ibernikov 8 месяцев назад

    Дякую за цікаве та важливе відео!

  • @svitlanasukova
    @svitlanasukova 8 месяцев назад

    🧠🦾 MLP - про відчуття продукту, дійсно в наш час краще зробити менше, але щоб це відчувалось приємно і гарно, це дуже важливо для user experience

  • @vitaliitech
    @vitaliitech 8 месяцев назад

    Круто!!!

  • @romerort
    @romerort 8 месяцев назад

    дякую, толкова інформація

  • @andriikravchenko4284
    @andriikravchenko4284 8 месяцев назад

    Цікавий випуск! Дякую!

  • @khrystynao3956
    @khrystynao3956 9 месяцев назад

    Дуже корисна розмова, гарні питання і зважені відповіді. Дякую за подкаст!

  • @dariastupko1956
    @dariastupko1956 9 месяцев назад

    Дякую, було цікаво 😎

  • @vomchik
    @vomchik 9 месяцев назад

    Дякую! 🎉

  • @yevhenii5432
    @yevhenii5432 9 месяцев назад

    Крутий епізод! Дякую за вашу роботу!

  • @АндрейБорисович-ц8ь
    @АндрейБорисович-ц8ь 9 месяцев назад

    Гайз, дуже цікавий подкаст, прослушав вже всі випуски. Порада, записувати у форматі відео, мені здається воно більше зберає переглядів. У мене є пропозиція, якщо у Вас був такий досвід, з управління більш ніж однієї команд, як PM або Delivery manager, записати подкаст на цю тему, зараз переходжу на цю позицію, і хотілося б цікавих кейсів, розбору проблем, порад з управління лідами. І може у Вас є канал, де ви спілкуєтеся по кейсам, завданням і т.д.

    • @8020EngineeringPodcast
      @8020EngineeringPodcast 8 месяцев назад

      Дякую за пропозицію, досвід є, подумаємо і запишемо щось на цю тему теж

  • @maksym.dmytruk
    @maksym.dmytruk 9 месяцев назад

    Вийшло цікавий подкаст, дякую! Щодо фідбеку про відео - дати не можу, оскільки слухав як аудіо подкаст. Можливо, це також можна сприймати за фідбеку, що не всі слухачі потребують відео)

  • @Affirmativeify
    @Affirmativeify 9 месяцев назад

    Запитаю під крайнім відео, хоч і не по темі, чим відрізняється пм від ем?

    • @8020EngineeringPodcast
      @8020EngineeringPodcast 8 месяцев назад

      Якщо ПМ це Проджект Менеджер - то ми це покривали в перших випусках: ruclips.net/video/EsKwmGGvsZw/видео.html ЕМʼ чи ПМ це назва ролі, а не її опис - тому в різних компаніях як ролі ПМ та ЕМ можуть і нічим не відрізнятись. Якщо по "класиці", то це про фокус, у ПМа проект, у ЕМа - люди, процеси, бізнес (і там може бути багато проектів)

    • @Affirmativeify
      @Affirmativeify 8 месяцев назад

      @@8020EngineeringPodcast дякую, слухав, але якось не запамʼяталось.

  • @tpedchenko
    @tpedchenko 9 месяцев назад

    Дуже класний подкаст вийшов, круто що ви зробили формат з відео.

  • @esternflank2499
    @esternflank2499 9 месяцев назад

    О, цікавий гість! Дивимося

  • @CuriousRandy
    @CuriousRandy 9 месяцев назад

    Коментар на підтримку канала. Цікавий гість, цікава розмова.

  • @pasalex
    @pasalex 9 месяцев назад

    not boring and exciting, considering that everything is about payment technology

  • @irynakononenko6704
    @irynakononenko6704 9 месяцев назад

    Супер! Дякую за цікавого гостя)))

  • @myka533
    @myka533 9 месяцев назад

    pupsiky :P

  • @piradian8367
    @piradian8367 9 месяцев назад

    Conan Barbarian. How do you think, who wins UCL this year?

  • @maxgolubnichiy
    @maxgolubnichiy 10 месяцев назад

    Дуже важлива тема для всіх, насправді. Дякую, що озвучуєте ваші думки , не зупиняйтесь!

  • @8020EngineeringPodcast
    @8020EngineeringPodcast 10 месяцев назад

    Цим епізодом ми святкуємо рік нашого подкасту та закриваємо перший сезон! Залишайтесь на зв'язку, почуємось! 🥳🎉😎

  • @maksymbiloshytskyi3856
    @maksymbiloshytskyi3856 10 месяцев назад

    ТОП