![8020 Engineering Management Podcast](/img/default-banner.jpg)
- Видео 31
- Просмотров 14 470
8020 Engineering Management Podcast
Украина
Добавлен 18 июн 2023
Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних команд, про інструменти менеджменту та розробку крутих продуктів. Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та підтримає розвиток інженерної культури в Україні.
Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply.
Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.
Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply.
Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.
#30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply)
Дмитро Волошин - співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.
У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.
---------------...
У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як компанії можуть ефективно інтегрувати новітні технології у свої процеси. Дмитро ділиться своїм досвідом розвитку команди інженерів, інструментами, які допомагають економити час, і роздумами про майбутнє індустрії. Окрему увагу приділено тому, як розвивати культуру експериментів у компанії та знаходити баланс між швидкістю і якістю.
---------------...
Просмотров: 2 386
Видео
#29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)
Просмотров 1,3 тыс.28 дней назад
Ярослав - організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингов методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізод ми говоримо про роль коучингу в житт організацій, різницю між консалтингом коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої ціл та створювати...
#28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid)
Просмотров 4863 месяца назад
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати крут бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду на життя продукту, підприємництво та розвиток вла...
#27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами.
Просмотров 3994 месяца назад
При робот з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культур - усе це ситуації, як не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює являється рушійною силою наших команд. В цьому епізод ми обговорюємо взаємодію з топ талан...
#26: Практичний погляд на планування проєкту.
Просмотров 3415 месяцев назад
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій тем присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичн інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізод ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деяк інструме...
#25: Створення власного продукту та розвиток спільноти | Роман Назаров (Glovo)
Просмотров 4916 месяцев назад
Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізод Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 виграти, як брати справу у свої руки розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як с...
#24: Виклики публічної, багатокультурної компанії | Марія Найда (Delivery Hero)
Просмотров 2687 месяцев назад
Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливост роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищ та проектуємо це на українськ реалії. Окрім цього, Маша п...
#23: Роль HR в бізнесі та Human Capital | Ольга Пернеровська (Star)
Просмотров 2368 месяцев назад
Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією рол People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми та...
#22: Продуктове мислення.
Просмотров 2,7 тыс.8 месяцев назад
Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому для кого ми її вирішуємо. У цьому епізод ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятт рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та н...
#21: Шлях з інженерії в продукт та життя в Нідерландах | Дмитро Кононенко (Booking.com)
Просмотров 1,2 тыс.9 месяцев назад
Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останн 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів. В наші...
#20: Основи делегування.
Просмотров 27510 месяцев назад
Як встигати все бути всюди при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізод ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку...
#19: Як проводити оцінку продуктивності.
Просмотров 19910 месяцев назад
За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодн з тим, що процес оцінки продуктивност є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивност - це лише інструмент, саме від якост його застосування залежить його ефективність доцільність. В цьому епізод ми продовжуємо тему, ...
#18: Ефективні наради. Частина друга.
Просмотров 16211 месяцев назад
Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустріч або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізод ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на наш фокусний час як ми можемо його захистити. Ми...
#17: Ефективні наради. Частина перша.
Просмотров 15711 месяцев назад
Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають довол погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада- це інструмент, який при правильному використанн допомагає нам в робот з щоденними задачами та цілями. В цьому епізод ми говоримо про те, що таке ефективна нарада. Ми оглядаємо різн тип...
#16: Робота з кризовими та вимушеними змінами.
Просмотров 266Год назад
Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент нам потрібно впроваджувати план, в розробц якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізод ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви по...
#9. Найм та різноманітність в командах.
Просмотров 175Год назад
#9. Найм та різноманітність в командах.
#5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів.
Просмотров 220Год назад
#5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів.
#4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації.
Просмотров 179Год назад
#4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації.
#2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день.
Просмотров 283Год назад
#2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день.
#1: Хто такий Engineering Manager? Роль і фокус.
Просмотров 497Год назад
#1: Хто такий Engineering Manager? Роль фокус.
дякую!
1:06:23 прошлом году загружал в чат жпт написанные от руки ужасные документы и в том числе анализы крови и прочие по здоровью, со штампами м без. В прошлом году он без проблем расшифровал и проанализировал мне ВСЕ. Когда я ему такую же задачу поставил неделю назад чат начал лениво писать мне, я не могу, я могу посоветовать тебе ОСР сервисы для распознавания прочий бред. То есть это не как говорит гость "ещё не может", а это просто чат тупеет илил умышленно отупляют модели ( на реддите на эту тему кодеры в какой-то теме на днях делились наблюдениями и такие же выводы сделали но касательно писания кода причем в связи с выходом модели о3 все это в их случае произошло) Насчёт того что гость говорит держать документы в гугл драйв, делаю это ещё со времён университета, с 20 лет, много лет назад, в дропбоксе.
Цікаво, а Preply вже вийшли з ринку рф?
Так, заблоковано доступ до сайту з рФ та РБ з 22 року
@@MrUnd3rground добре, хоча українська компанія мала б це зробити задовго до. я в 2020 прямо на співбесіді відмовився з ними продовжувати через це.
Класний випуск. Як завжди цікаво слухати Дмитра 👍
Добре інтервью! Дмитро вже пізнав дзен, спокійний як удав 😀 вигляд як тільки з плажу на дошці покатався 🏄
Неймовірно цікавий випуск. Дякую Дмитро що поділився унікальними інсайтами про бізнес, технології та розвиток, які зачіпають не лише професійні, а й життєві аспекти. Дуже сподобався формат подкасту: змістовний, легкий для сприйняття і водночас глибокий. Дуже круто, як Дмитро з гумором і мудрістю розповідає про свої виклики та досягнення. Для тих, хто цікавиться бізнесом, стартапами чи просто шукає мотивацію - цей випуск обов’язковий до перегляду! Дякую команді 80/20 за якісний контент!
Круто поговорили про ШІ трансформацію в продуктовій компанії. Навіть не знаю, що може бути більш актуальним
Роки ідуть, а Дмитро продовжує тримати марку 💪🏻💪🏻 Завжди в авангарді!
🔥🔥🔥
А як виміряєте % коду написаний з допомогою АІ, тобто звідки ті 15% ?
Платні версії github co-pilot, cursor дають розгорнуту статистику
дуже цікавий епізод! круто, що організаційних коучів в українських компаніях стає більше. окрема вдячність Ярославу за поширення концепцій транзактного аналізу на широку публіку) ну і звісно респект вам хлопці за подкаст і цікаві питання!
Цікава розмова ✊🤝
це не подкаст а інтервʼю
а азов і 3 штурмова не працювали на ниві військового маркетингу, а тут twid раптом стали першим хто почав ?
Клас клас клас
Дякую 🎉
🙌
дуже цікавий та корисний подкаст зверніть увагу, що звук слабенький
послухав сьогодні цей випуск по дорозі на роботу, і як тільки приїхав надав фідбек хай перформеру в своїй команді. Судячи з реакції він був задоволений і навіть знову вогонь в очах заявився. Дякую 🙏🏼
Класний випуск) уже на середині 🫂
Вище середнього може бути тільки 50% відсотків)) Смішно
Дуже класний випуск, дякую за інтервʼю! Я особливо хочу відмітити, якщо ви тільки почали свою менеджерську карʼєру, обовʼязково працюйте тісніше з HR Busienss Partner. Ви багато чому навчитеся, ви швидше навчитеся і зможете запобігти багатьом помилкам в роботі з командою.
Додали часові відмітки для зручності навігації та деталізації розмови. На звʼязку!
До чого SMART в цій темі? О боже, іспанський стид
Вимкнув після втрати 9 хв свого часу: Абсолютно не по темі. Абсолютно не зрозуміло про що почали розмовляти. Якщо Ви намагалися пояснити за компетенції, то треба пояснювати за них, а не за лідерство, тим паче - ситуативне. Безумовно, неможливо зрозуміти лідерство без компетенцій, але як Ви це робите - жахливо і нестерпно. Як виходить у таких заробляти гроші?...Розчарований Терміново записую свій контент. P.s.: викиньте з лексики вставні слова з англ мови, слухати неможливо - кров з вух, бо ви самі не розумієте про що ви говорите
Дякую😊
Ви наче інженери, а мова тупо нуманітарка...Кажіть визначення та терміни, а не "це не та історія"/ це фраза настільки крінддова, що її використовують реально люди, які зазвичай зв'язують слова матюками/. Успіхів.
Успіхів в поширенні Українського контенту!!!
Дякую за цікаве та важливе відео!
🧠🦾 MLP - про відчуття продукту, дійсно в наш час краще зробити менше, але щоб це відчувалось приємно і гарно, це дуже важливо для user experience
Круто!!!
дякую, толкова інформація
Цікавий випуск! Дякую!
Дуже корисна розмова, гарні питання і зважені відповіді. Дякую за подкаст!
Дякую, було цікаво 😎
Дякую! 🎉
Крутий епізод! Дякую за вашу роботу!
Гайз, дуже цікавий подкаст, прослушав вже всі випуски. Порада, записувати у форматі відео, мені здається воно більше зберає переглядів. У мене є пропозиція, якщо у Вас був такий досвід, з управління більш ніж однієї команд, як PM або Delivery manager, записати подкаст на цю тему, зараз переходжу на цю позицію, і хотілося б цікавих кейсів, розбору проблем, порад з управління лідами. І може у Вас є канал, де ви спілкуєтеся по кейсам, завданням і т.д.
Дякую за пропозицію, досвід є, подумаємо і запишемо щось на цю тему теж
Вийшло цікавий подкаст, дякую! Щодо фідбеку про відео - дати не можу, оскільки слухав як аудіо подкаст. Можливо, це також можна сприймати за фідбеку, що не всі слухачі потребують відео)
Запитаю під крайнім відео, хоч і не по темі, чим відрізняється пм від ем?
Якщо ПМ це Проджект Менеджер - то ми це покривали в перших випусках: ruclips.net/video/EsKwmGGvsZw/видео.html ЕМʼ чи ПМ це назва ролі, а не її опис - тому в різних компаніях як ролі ПМ та ЕМ можуть і нічим не відрізнятись. Якщо по "класиці", то це про фокус, у ПМа проект, у ЕМа - люди, процеси, бізнес (і там може бути багато проектів)
@@8020EngineeringPodcast дякую, слухав, але якось не запамʼяталось.
Дуже класний подкаст вийшов, круто що ви зробили формат з відео.
О, цікавий гість! Дивимося
Коментар на підтримку канала. Цікавий гість, цікава розмова.
not boring and exciting, considering that everything is about payment technology
Супер! Дякую за цікавого гостя)))
pupsiky :P
Conan Barbarian. How do you think, who wins UCL this year?
Дуже важлива тема для всіх, насправді. Дякую, що озвучуєте ваші думки , не зупиняйтесь!
Цим епізодом ми святкуємо рік нашого подкасту та закриваємо перший сезон! Залишайтесь на зв'язку, почуємось! 🥳🎉😎
ТОП