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Manuel Weber - Der Führungskräfte Veredler
Германия
Добавлен 1 дек 2019
Deutschland braucht Führungspersönlichkeiten, wir entwickeln sie!
- Mental gesund, glückliche Mitarbeiter, Freiheit und gezieltes Unternehmenswachstum.
Manuel Weber teilt seine Erfahrungen aus
+ 14 Jahren Coaching & Beratung
+ 2.000 Kunden
+ 16.000 Coaching-Gesprächen
mit einem positiven Einfluss auf über 20.000 Angestellte in Europa.
Themen: Führung, Organisation, Unternehmensstrategie, Kommunikation und Mindset.
Für viele Geschäftsführer und Führungskräfte ist die Personalführung ein Stressfaktor und eine Handbremse im Wachstum. Mit Manuel Weber und der Führungskräfte Veredelung wird die Personalführung leicht und systematisiert.
Vereinbare jetzt Deinen Termin zur kostenlosen Beratung mit Manuel Weber unter:
www.webermanuel.com
_________________________________________________________________________
Impressum:
Manuel Weber
Die Führungskräfte Veredler
Hohenloher Weg 59
33102 Paderborn
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE327906690
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Führung in der Krise: Als Führungspersönlichkeit in 3 Schritten vorangehen
Die Inhaltsübersicht passend zum Video
0:00 - Einführung: Diskussion über die Rolle einer Führungspersönlichkeit in Krisenzeiten und die Unsicherheiten, die Mitarbeiter fühlen.
01:41 - Die Bedeutung emotionaler Stabilität: Warum Führungskräfte ruhig und fokussiert bleiben sollten, um ihren Mitarbeitern Sicherheit zu bieten.
03:24 - Verantwortlichkeiten im Tagesgeschäft: Die Bedeutung der Delegation und Konzentration auf strategisches Denken für Führungskräfte.
04:53 - Klares und strategisches Denken: Abstand vom Alltag gewinnen, um strategisch und effizient zu planen.
06:07 - Anpassungsfähigkeit statt alter Strukturen: Die Bedeutung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zur Verbesserung von...
0:00 - Einführung: Diskussion über die Rolle einer Führungspersönlichkeit in Krisenzeiten und die Unsicherheiten, die Mitarbeiter fühlen.
01:41 - Die Bedeutung emotionaler Stabilität: Warum Führungskräfte ruhig und fokussiert bleiben sollten, um ihren Mitarbeitern Sicherheit zu bieten.
03:24 - Verantwortlichkeiten im Tagesgeschäft: Die Bedeutung der Delegation und Konzentration auf strategisches Denken für Führungskräfte.
04:53 - Klares und strategisches Denken: Abstand vom Alltag gewinnen, um strategisch und effizient zu planen.
06:07 - Anpassungsfähigkeit statt alter Strukturen: Die Bedeutung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zur Verbesserung von...
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Meeting Wahnsinn: Keine Zeit verschwenden als Führungskraft
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Der 1 Million Euro Tipp! Verbindlichkeit bei Mitarbeitern aufbauen
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Mehr Geld? Warum gute Mitarbeiter wirklich wechseln!
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Dein kostenloses Beratungsgespräch mit Manuel Weber: www.webermanuel.com
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6:19 Respekt bekommt der der sie verdient hat! Wer andere respektlos behalt, wird nicht respektiert, höchstens ignoriert.
Nein.
Wenn ich sag "was meinst du denn?" Dann kommt zurück "ach komm, du verstehst es doch sowieso eh nicht".
@@fijiisland9510 das spricht nicht für dich
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Ich hab echt tolle Kolleginnen und Kollegen und meine Arbeit macht teils Spaß.. aber letztendlich gehe ich arbeiten weil ich geld verdienen (will) und nicht um spaß zu haben den im direkten Vergleich macht mir meine Zeit Einteilung viel viel mehr Spaß als 9 oder 10 Std in einem Raum/ Ort eingesperrt zu sein usw. Mit einem gebe ich Ihnen aber recht.. die Führungskräfte von heute sind nicht mehr Menschenlich und Verständnis wie das Beispiel mit dem Urlaub (dieses ständige rechtfertigen etc pp..) das geht einen echt auf die nerven.. und ehrlich.. das macht einen wirklich krank. Änderungen sind erwünscht ohne jede Frage.
@@machtlos2465 Das ist schade, dass Sie vom Arbeitsleben so demotiviert sind und es leider nur noch ums Geld verdienen geht. Spaß, Freude, Entwicklung, Wertschätzung haben ja nichts mit der Arbeitszeit oder dem Gehalt zu tun, sondern mit der Einstellung, wie Sie die 8-9 Stunden täglich ausführen. Das ist erschreckend zu hören. Und klingt nach schwacher Führung über die letzten Jahre.
wie mir solche "gecoache" und blödgelaber auf den sack geht.
Dann schau dir das Video noch 10x an. Hilft dir.
@@manuelweberfuehrung ...mich zu übergeben?völlig normale vorgänge und 0815 lebensweisheiten als besonders zu verkaufen ist lachhaft.
@@stanicher1 Das zeigt ja, dass du die Realität nicht checkst. Prozentual gesehen bei allen Unternehmensübergaben ist genau das nämlich das größte Problem. Alle Wissen es aber trotzdem scheitert es genau an diesem Thema.
@@manuelweberfuehrung na dann erzähls halt den unwissenden,lebst ja anscheinend gut davon!für mich sind deine wissens und erhellungs ergüsse nutzlos,weil wie gesagt altbekannt! wenn du trotzdem noch wen findest der es weiss,aber trotzdem nicht macht,dann sei dir die beute gegönnt.übrigens habe ich mit realitäten zu tun gehabt und gecheckt,die ich niemanden wünsche,aber da warst du noch nicht geboren!
@@stanicher1 Schau dir lieber die längeren Videos an und keine Shorts. In einem Short-Video kann man nicht so viel Inhalt vermitteln. Das Format ist für kurze Denkanstöße und nicht für ausführliche Erklärungen gedacht. Denke, das hilft dir mehr und ist Marketing aus dem Jahr 2024.
Gute Aufstellung, nur werden die eigentlichen Adressaten dieses Video nie beachten können. Besser wäre es, als Mitarbeiter deren vorgesetzte beurteilen dürfen. Dann würde eine Besserung eintreten.
@@akkadier966 als Mitarbeiter darfst du deinen Vorgesetzten jederzeit Feedback geben
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Ja, diese Methode gepaart mit emotionale Intelligenz wäre sehr wünschenswert 😁. Ich war selber eine untergeordnete Führungskraft (Versandleiter) Umsatz damals ca. 150 Millionen. Nur genau das hat mir damals von meinem Vorgesetzten gefehlt🤨. Da zählte nur rationale Intelligenz 💸💸💸💸 Schade, hab daraus aber Konsequenzen gezogen! ☝️
Ja, das ist schade @armas69 Da kommen nur leider nicht alle drauf. Ist halt alte Schule mit fehlender Selbstreflexion. Aber wenn du dich da getrennt hast, dann ist das doch in Ordnung.
@@manuelweberfuehrung Nein, getrennt habe ich mich von der Fa. nicht☝️. Bin halt von meinem Posten zurück getreten 👍. Letzen Endes hat die Gesundheit mich ebenfalls dazu gezwungen! Jetzt gucke ich, mit gewissen Abstand, wie genau das gleiche mit meinen Nachfolger passiert 🤨. Ist auch, manchmal, nicht schön mit an zu sehen 🙄.
@@armas69 ah okay. Das ist nachvollziehbar und echt nicht schön zu erleben. Selber und bei den Kollegen. Da zeigt sich eine starke Kultur bei euch, nur leider stark negative
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Wollte mir das Video angucken, habe jedoch festgestellt, dass :innen verwendet wird. Da bin ich raus.
@@h0den1 🤦🏽♂️ Lass es auch lieber mit der Denkweise.
@@manuelweberfuehrung Stimme ich dir zu. Ich möchte meine Denkweise beibehalten. Dieses Genderzeug verblödet einen. Man merkt es alleine daran, wenn ich diesen Müll lese, wie getriggert ich bin. Es klaut einem IQ. Daher halte ich mich fern davon. Schön Abend dir noch.
Das spricht nicht unbedingt für dich. Als Führungskraft und Vorbild solltest du weniger BEWERTEN und mehr VERWERTEN. Du regst dich über "Genderzeug" auf und fühlst dich getriggert, weil ein :innen angehangen wird. Das gibt tiefe Einblicke in deine Glaubenssätze und zeigt, dass du dich vielleicht mal tiefer mit dem Thema auseinandersetzen solltest. Da gibt es noch eine Menge aufzuarbeiten.
@@manuelweberfuehrung Ich halte mich an geltende Rechtsschreibung und bin dafür, dass diese eingehalten wird. Texte in den gegendert wird, sind teilweise nicht mehr flüssig lesbar. Da jeder nur Einfluss in seinem kleinen Lebensraum hat, ist das Einzige was ich tun kann, kein Content zu konsumieren, in den gegendert wird. Wenn das alle so machen, dann wird damit ganz von alleine wieder aufgehört. Dieser Woke-Zeitgeist ist für mich ein Gleichmachung und die Veränderung der Sprache gehört da auch dazu. Und alles was mit Sozialismus und Kommunismus (nichts anders ist für mich die Gleichmachung) zutun hat, lehne ich in meinen Glaubenssätzen ab, da dies immer im Chaos resultiert ist.
@@h0den1 Nachvollziehbar. Danke für die ausführliche Erklärung, die ich respektiere. Allerdings bleibt der Blick auf die Führungsposition bestehen: Verwerten!
Super zusammengefasst!
Danke.🙏
Sie haben den Durchblick! Eine Führungskraft ist bei der Mitarbeiter-Führung erfolgreich, wenn sie die Qualitäten eines guten Lehrers mitbringt. Ein Lehrer ist erfolgreich, wenn er genau diese Fähigkeiten einer Führungskraft lebt.
@@mariawiesbaum3808 Absolut. Genau die Gedanken aus dem Video ☺️💪🏽
Chapeau! Super interessantes Interview Manuel, das du mit Marvin Haupt durchgeführt hast, die Resonanz des Themas ist sehr bereichernd: "Die wichtigsten Punkte zur Optimierung der Fitness und der Führungsfähigkeiten". 💯
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Sehr gerne. Da sind viele gute Punkte dabei für mehr Energie und Leistungsfähigkeit 💪🏽
@@manuelweberfuehrung 💯💪
Du hast recht, wer sich verteidigt klagt sich an
@@Berater750 du sagst es
Trag dich zum kostenlosen Beratungsgespräch auf unserer Webseite ein und erhalte zusätzliche Tipps für deinen Führungsalltag: www.webermanuel.com
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Zunächst heisst das nicht Krank schreiben! Der Beschäftigte ist Arbeitsunfähig geschrieben. Das macht ein Arzt. Dieser bestimmt dies im ei vernehmen mit dem Beschäftigten. Wenn das Arbeitsunfeld krank macht ist das ja eine schlimme Situation. Dort als Vorgesetzter was tun zu können da muss man ersteinmal wie du es sagst offen sprechen können. Allerdings auch ein Klima des offenen Austausches erstellen können. Gutbist immer bevor es zu dieser Situation in der Abteilung oder Firma kommt, einen offenen austauschbare vor allem Wertschätzung allen gegenüber ausüben.
Du verwendest Fachsprache und nicht die Sprache im echten Arbeitsleben. Das zeigt deinen Blickwinkel auf die Arbeit, weil es in dem Video nicht ansatzweise um die "korrekt" Wortwahl geht. Bei den anderen Punkten stimme ich mit dir überein. Das ist dann Aufgabe der Führungskraft, über Kommunikation eine offene und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Kann ich so bestätigen, habe ich genauso hinter mir. Sehr gut erklärt
@@Alll325 Das ist schön zu hören 💪🏽 super, wenn du das so erlebt hast
Bravo! Das Thema ist diesen Monat super interessant und real, vielen Dank Manuel dafür, dass junge Führungskräfte gute Ratschläge brauchen. 💯
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 sehr gerne. Die „Grippezeit“ geht los 😄
@@manuelweberfuehrung Das Video ist fantastisch, ich hatte keine Ahnung, warum und wie man es beheben kann. 🤒🤕😵💫
Dein Termin zur kostenlosen Führungskräfte-Analyse: www.webermanuel.com
Es ist sehr interessant, diese Beispiele für Erfolg und Lösungen in der Unternehmensführung zu hören, diese Kombination aus Kommunikationsstrategien und systematischer Sichtweise. 💯 Vielen Dank, Manuel, für die Weitergabe leistungsfähiger Werkzeuge und Lösungen für Junge Führungskräfte in der Wirtschaft. 🚀🏙🌍
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Danke für das Feedback Luis 🙏🏽 Wichtige Punkte für junge Führungskräfte
@@manuelweberfuehrung 💯genau, für junge Führungskräfte !
Absolut interessant! Die Herangehensweise an das Thema ist super konstruktiv und mit einer starken Vision, um jungen Führungskräften zu helfen, ihre Ergebnisse zu optimieren. Vielen Dank, Manuel, für deine bereichernde Erfahrung. 💯💪🌍
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Sehr gerne Luis ☺️
@@manuelweberfuehrung 💯
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Wer andere als giftig bezeichnet, dann spricht er im Nazi-Jargon 😢
Spannend, dass du daran als Erstes denkst. Verwerte das Video lieber anstatt zu bewerten, mit irgendwelchen dubiosen Meinungen.
Außergewöhnliches Video! Vielen Dank, Manuel, dass du heute dieses wertvolle und super interessante Interview mit Jonas geteilt hast. Seine Sichtweise, seine berufliche Erfahrung und seine Unterstützung sind sehr wertvoll. 💯🤓
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Danke dir. Freut mich, dass dir das Interview gefällt 👍🏽💪🏽
@@manuelweberfuehrung 💯
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 🙌🏽
Ist heutzutage alles Toxisch ??
@@wagnertobias4645 Wieso?
Toxisch? So sprachen die Nazis.
@@Wow-m3b ?
Wer andere als giftig bezeichnet, dann spricht er im Nazi-Jargon
@@Wow-m3b Spannend, dass du daran als Erstes denkst. Verwerte das Video lieber anstatt zu bewerten, mit irgendwelchen dubiosen Meinungen.
Erkennt man an den ständigen Bewegungen der Hände.
@@hellydavidson7598 du solltest als Detektiv arbeiten 🤣
Top Manuel, ich schaue sehr gerne deine Beiträge. Wäre es möglich bei mehreren Kapiteln ( wie bei diesem Video hier ) Zeitmarken zu setzen? Das macht es einfacher dir zu folgen und obendrein kann man sich die Kapitel einzelen anschauen. LG
@@benjaminzimmermann2819 Hallo Benjamin. Danke für dein Feedback. Schaue ich mir gleich an und das bekommen wir hin 💪🏽
Erledigt. Danke dir für den Tipp!
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Außerordentlicher Tipp! Viele Erfolge Manuel in diesen neuen Unternehmensberatungen.💯💪🚀
Danke dir Luis ☺️
Die Aussage ist völlig sinnfrei: Du hast recht aber was meinst du denn damit? Man gibt dem Gegenüber zu verstehen, dass man ihm recht gibst, somit auch, dass man ihn versteht und fragt gleichzeitig, was meinst du damit? Klinkt für mich nicht logisch.
Dann denk noch mal darüber nach. Es lohnt sich. Du gibst dem Gegenüber in seiner Sichtweise recht - dadurch weißt du allerdings noch nicht mal ansatzweise, was das Gegenüber damit meint, wie das Gegenüber die Situation sieht und interpretiert. Aber durch das "Du hast recht" signalisiere ich schon mal, dass es zwei Meinungen gibt und ich seine respektiere. Das ist gute Kommunikation und sorgt dafür, dass die Situation nicht emotional wird und eskaliert, weil sich niemand angegriffen fühlt.
@@manuelweberfuehrung Jetzt verstehe ich es besser. Danke für die Antwort.
@@Julia-bg6qv Gerne.
Danke für dieses wertvolle Video und diese klare Ansprache! Das wertvollste was ein Mensch hat ist seine Lebenszeit und sie ist endlich! Der Arbeitgeber/die Führungskraft MUSS sich damit auseinandersetzen und fragen, was MUSS ich meinem Mitarbeiter bieten, damit er SEINE Lebenszeit für unser Unternehmen/für mich als Führungskraft zur Verfügung stellt und nicht für einen anderen Arbeitgeber. Wer das verstanden hat und entsprechend seine Unternehmenskultur ausrichtet und Führungskräfte danach aussucht, wird langfristig erfolgreich sein.
Das sind sehr tiefgreifende Gedanken @gluckundzufriedenheit3351 Danke für dein Feedback und deine Worte
Danke für das Video. Frage mich gerade ob ich ein toxischer Mitarbeiter bin. Muss meckern, weil viele Probleme auch nach 4 Jahren nicht angegangen wuden und die Bausubstanz des Gebäudes immer schlechter wird. Dabei ist teilweise sehr einfach die Mängel abzustellen.
@@thomast382 Das ist eine gute Frage, die du dir stellst. Toxisch ist es dann, wenn es zu einem Verhaltensmuster wird, also eine grundlegende negative Einstellung. Was hast du denn in den vier Jahren versucht zu verändern oder anzusprechen? Weil toxische Angestellte nur meckern, ohne etwas zu verändern
Richtig gutes Video! Sie haben so recht! In meiner Firma werden die Personen zu Führungskräften, welche am lautesten danach schreien und Macht ausüben wollen. „Motivieren“ bedeutet leider schlagfertig dumme und freche Antworten geben. Und das in einem Dax Konzern. Der Gesamtwirtschaftliche Schaden ist enorm. Danke für Ihre Videos und auch für die Aufklärungen und ausführlichen Erklärungen. Weiter so!
@@hangar6818 Sehr gerne. Das klingt leider echt erschreckend bei dir. Obwohl das schon wieder bei vielen Unternehmen die Realität ist. Schwache Führungskräfte.
Manuel Weber ist eines der besten Coaching-Unternehmen in ganz Mitteleuropa für die Beratung von jungen Unternehmern und Führungskräften, die ihre Ergebnisse optimieren und äußerst wettbewerbsfähig sein müssen. 💯🚀
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Danke für die Empfehlung Luis 🙏🏽
@@manuelweberfuehrung 💯
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Aber bitte keine Psychopathen "veredeln" wollen !
@@piotrtrzebinski151 ist nicht unsere Aufgabe
Die Unternehmensberatung von Manuel Weber bietet Euch als junger Geschäftsführer:in oder Führungskraft effektive Lösungen, frische Ideen und enorme unternehmerische Resonanz, um Eure Ziele positiv voranzubringen. Hervorragendes Video! 💯💪
@@dr.LuisFelipe-Nuno1311 Danke für dein Worte und deine Empfehlung Luis 🙏🏽
@@manuelweberfuehrung 💯
Eine sehr unfaire Einschätzung : die Täter/Opfer-Umkehr...die gemobbte Person ist also "Schuld" für das was vorfällt. Genau das macht es Mobbing/Bossing-Opfern noch schwerer.
@@Tahitianpearl75 Nope, das macht es einfacher Verantwortung zu übernehmen, anstatt anderen die Schuld zu geben. Und daraus ist die Folge, dass du als Mensch etwas ändern kannst.
Genau. Richtig dumme Aussage sowas.
@@fijiisland9510du hast Eigenverantwortung nicht verstanden