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TV Crossover Brazil
Бразилия
Добавлен 8 сен 2015
O fortalecimento da governança corporativa passa obrigatoriamente pelos fundamentos relacionados com gerenciamento de riscos, controles internos, auditoria interna e compliance. Neste canal você poderá ter acessos a vídeos que tratam destes temas, de forma simples e objetiva.
#PartiuReflexão As responsabilidades do Comitê Estatutário de Auditoria
Neste vídeo, exploramos a responsabilidade do comitê estatutário de auditoria para a governança corporativa, destacando como sua atuação influencia a transparência e a integridade dos processos financeiros e administrativos. Eduardo Pardini apresenta a relevância desse comitê na supervisão e no controle, e como ele contribui para a confiança dos stakeholders e para a conformidade regulatória. Assista ao vídeo para entender como um comitê eficaz pode fortalecer a governança da empresa. Ficou com alguma dúvida ou tem alguma contribuição a fazer? Compartilhe suas opiniões e experiências nos comentários!
#TVCrossover #GovernançaCorporativa #ComitêDeAuditoria #Transparência #ControleInterno #Co...
#TVCrossover #GovernançaCorporativa #ComitêDeAuditoria #Transparência #ControleInterno #Co...
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#PartiuReflexão Sustentabilidade na Governança Corporativa
Просмотров 38Месяц назад
Neste vídeo, discutimos a importância da sustentabilidade na governança corporativa, destacando como ela influencia os processos internos além do aspecto ambiental. Exploramos o impacto econômico e estrutural da sustentabilidade organizacional. Não deixe de assistir e compartilhar suas reflexões nos comentários! #TVCrossover #Sustentabilidade #GovernançaCorporativa #DesenvolvimentoOrganizaciona...
#PartiuReflexão Conhecendo o Processo Operacional
Просмотров 1122 месяца назад
Neste episódio, trago para a nossa reflexão, o tema "Processo Operacional". Relato um pouco da minha visão do que é e qual a sua importancia para a operacionalização da organização. Também atribuo alguns pontos que facilitam a identificação do processo operacional. Deixem seus comentário! Este programa também está disponível em nossa radio no Spotify, no link:open.spotify.com/show/70Bu1ffc2fkZn...
Reflexões sobre as Normas Globais de Auditoria - Parte 1
Просмотров 2303 месяца назад
Neste episódio iniciamos uma reflexão sobre as novas normas globais de auditoria interna, as quais irão substituir os atuais IPPFs. A ideia é promover o entendimento da composição das normas de forma a contribuir com os profissionais de auditoria na definição do plano e ações necessárias para estarem aderentes às normas no inicio de 2025.
PartiuReflexão100424 A importância do paradigma de boas práticas
Просмотров 604 месяца назад
Sempre existe o questionamento sobre qual é a importância dos paradigmas de boas práticas para as organizações, e neste episódio, procuro trazer alguns pontos para nossa reflexão para responder está questão.
#PartiuReflexão 260324 Permacrisis & Inteligência Artificial impactanto nossas vidas
Просмотров 1044 месяца назад
Neste episódio, trago para nossa reflexão, dois conceitos que fazem parte de nossas vidas profissionais, e também pessoal, que precisam ser compreendidos para que possamos estabelecer um "roadmap" para que possamos absorver estes novos conceitos e nos posicionar de forma proativa para enfrentá-los e termos sucesso.
IIA GAM 2024 - Relato 3 - Reflexões sobre as Normas Globais de Auditoria
Просмотров 1945 месяцев назад
As normas globais de auditoria foram temas de vários painéis. Neste relato, trago alguns pontos para nossa reflexão que considero importantes para iniciar a transição.
IIA GAM 2024 - Relato 2 - ESG, Governança e Gestão de Riscos
Просмотров 1725 месяцев назад
Neste episódio trago os tópicos mais importantes que foram tratados na parte da tarde do primeiro dia do evento. ESG, Governança e Gestão de Riscos em relação a auditoria interna.
IIA GAM 2024 - Principais pontos abordados na primeira manhã.
Просмотров 2365 месяцев назад
O que esperar para 2024 e os próximos 3 anos, riscos e mudanças com impacto nas corporações e na auditoria.
#PartiuReflexão 010324 Os atributos do Controle
Просмотров 925 месяцев назад
Neste programa falamos sobre os atributos de um controle interno, base para o processo de desenho, implementação, manutenção e avaliação do controle interno.
#PartiuReflexão 160224 Risco e Oportunidade
Просмотров 946 месяцев назад
Neste episódio a reflexão é sobre como devemos tratar o tema oportunidade no processo de gerenciamento de riscos.
#PartiuReflexão 090224 - Empregabilidade, isto que importa!
Просмотров 376 месяцев назад
O Obsoletismo profissional é uma realidade, e neste episódio trago para a reflexão uma ação que lhe ajudará a trazer sustentabilidade para sua vida profissional.
#PartiuReflexão 020224 - Documentação para formalização do processo operacional
Просмотров 816 месяцев назад
Neste episódio, falo sobre quais documentos devem fazer parte do processo de formalização de um processo operacional, de forma a manter uma gestão efetiva e eficaz sobre o mesmo.
#PartiuReflexão 260124 - Pontos importantes para o mapeamento
Просмотров 1646 месяцев назад
Neste vídeo tratamos da importância da identificação das tarefas e dos controles internos em um mapeamento de processo, para que se possa efetivamente avaliar se o sistema de controle interno é suficiente para a manutenção dos riscos ou fatores de riscos nos níveis aceitáveis, alinhado ao apetite a risco.
#PartiuReflexão 120124 As normas globais de auditoria, uma introdução
Просмотров 1337 месяцев назад
Foram publicadas pelo IIA, nesta semana, as normas globais de auditoria que irão, em 2025, substituir os atuais IPPFs. Neste programa faço uma pequena reflexão sobre estas normas.
#PartiuReflexão 050124 Identificando Riscos
Просмотров 1067 месяцев назад
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Compreendendo o modelo das três linhas de gestão
Просмотров 67911 месяцев назад
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Relato #6 - Domínio IV - Gerenciando a função auditoria interna
Просмотров 138Год назад
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Relato #7 - Domínio V - Executando serviços de auditoria interna
Просмотров 107Год назад
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Relato # 5 - Domínio III Governando a Auditoria Interna
Просмотров 106Год назад
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Relato # 4 - Analisando o Domínio II - Etica e Profissionalismo
Просмотров 87Год назад
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Relato # 3 - Analisando Domínio I - Propósito da Auditoria
Просмотров 137Год назад
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Relato # 2 - 2nd dia do General Audit Management 23 - Grapevine, Texas
Просмотров 94Год назад
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Relato # 1 - 1st dia do IIA General Audit Management 2023 - Grapevine, Texas.
Просмотров 90Год назад
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Excelente!!!! Parabens a todos os envolvidos. :)
Muito bom!
Pardini, excelente disclosure sobre as normas e a nova declaração de propósito da auditoria interna. Concordo com você sobre a necessidade de mudança de atitude e postura do auditor interno frente à realidade atual da profissão e o que se espera de nós. Ansioso para assistir o vídeo sobre o domínio II. Parabéns e um abraço .
Muito obrigado pelos comentários.
Excelente explanação! Muito obrigado por partilhar os seus conhecimentos.
Obrigado Pardini. Ótima reflexão
Muito legal professor! É sempre muito bom ouvir suas reflexões. Aguardando ansioso pelos próximos episodios do mini-curso de gerenciamento de risco na Rádio Crossover Brazil. Forte abraço.
Muito bom
Incrível professor! Obrigada por compartilhar esse conteúdo tão importante
Muito bom Pardini. Também aceedito que a chave para o sucesso de uma auditoria interna moderna passa pela relação de confiança com os agentes de governança, comunicação eficaz com os stakeholders e um posicionamento estratégico da auditoria interna. Apesar das novas normas (GIAS) não revolucionar a forma de se fazer auditoria interna, creio que, como auditores internos temos o desafio de revolucionar a forma como somos vistos e conhecidos pela sociedade e stakeholders a partir de uma publicidade mais efetiva e eficaz das GIAS e, com isso, torná-las um agente de mudanças da nossa profissão. Muito obrigado pela partilha dos seus insights na GAM. Até breve!
Ótimos resumos Prof. Pardini!
Excelente! Muito obrigado por compartilhar Prof. Pardini!
Valeu Pardini. Ótimas reflexões. Governança com comunicação clara e franqueza é essencial para o sucesso das organizações. Muito bom!
Professor, muito obrigado por nos manter atualizados e já nos dar uma visão sobre os temas discutidos! Parabéns pelo excelente trabalho que o senhor faz neste Canal. É realmente único no Brasil.
Obrigado Pardini por partilhar estes insights. Cyber risks e IA risks abrangendo fake faces, fake voice, fake news, avatares ainda vai dar o que falar. Nesta lista de top risks me preocupa muito a geopolítica e mudanças climáticas. E são assuntos que a auditoria interna ainda tem dificuldades na abordagem de avaliação. Novamente obrigado e a aguardar novos insights. Abraços!
Mas o cara que pertence a grandes corporações e quer aplicar uma fraude e sabe dessa lei de benford, já irá manipular os dados pra se encaixar dentro do esperado !
Aos que leram esses comentários poderiam recomendar empresas para benchmarking?
Prof Pardini ótima reflexão 👏👏👏 Sugestão de tema: Boas práticas para teste de desenho dos controles internos (TOD). Um excelente prof. e amigo me passou as seguintes informações: “Oi Valdir, normalmente estes testes são requeridos para empresas SOX. Vou ver se tenho alguma empresa para indicar para benchmarking, normalmente são testes simples, onde você avalia os atributos do controle (objetivo, ação, evidência e periodicidade) e verifica se da forma como esta desenhado é suficiente para mitigar o fator de risco associado.” Grande abraço
Muito bom conteúdo! Sucesso nos EUA Pardini!!
Prof Pardini desejo sucesso nos Estados Unidos 🇺🇸
SE FOR POSSÏVEL EU GOSTARIA DESSES SLIDES E DO E_BOOK. EXCELENTE
Aula e material muito interessante!
Há um REPOSITÓRIO DESSES SLIDES???
Prof. Pardini, como sempre, pontos importantíssimos e objetivos.
Excelente reflexão Prof Pardini!!! Sugestão de usarmos mais a técnica dos 5 porquês Feliz ano novo!!! Que 2024 seja muito bom para todos ❤❤❤ Grande abraço
Excelente explicação! Mas tenho uma dúvida, na prática, como seria aplicado o controle por meio do 5W1H? Eu posso reunir cada pilar (w e h) em um documento descritivo ou eu preciso buscar um sistema próprio para isso? Meu questionamento tem relação em como tornar isso visual, tangível e rotineiro na empresa, de modo que todos estejam alinhados e não percam de vista o plano de ação. Estou com dificuldade de visualizar como colocar isso de forma tangível. Obrigado.
Estou fazendo isso na prática aqui em Campo Grande MS, professor
Boa reflexão Professor!!!
Muito obrigada por transmitir esse conhecimento de forma tão eficiente, me reencontrei nessa aula.
cara enrolou mais que tudo para começar...aff
Interessante, agradeço o feedback.
Parabéns pelo conteúdo, professor, sempre muito esclarecedor e útil. Continue com esse excelente trabalho aqui no RUclips, faz a diferença.
Muito obrigado
Excelente Aula. Só uma Pergunta. Sou Administrador de Empresas, posso realizar Auditoria so Interna ?
Amei! Tô fazendo um trabalho de pós sobre isso.
Que legal Elizabeth, se precisar de alguma coisa pode me contatar. E.Pardini
Muuuito obrigada, Pardini. Sou sua fã. Vou adorar. Fiquei com vergonha de propor sua ajuda. Mas já que ofereceu... Aceito muito. Grata. @@TVCrossoverbrazil
@@elizabethviana9107 será um prazer. me contacte pelo linkedin, ok?
Bom dia Prof. Pardini Muito obrigado por divulgar informações de excelente qualidade. Gostei do tema pensar no futuro, como a auditoria interna estará daqui a 5 anos? Acredito que cada vez mais o auditor terá que aprender a como usar novas ferramentas tecnológicas. Conforme a experiência do professor qual a melhor maneira que o auditor deve pensar e agir para ter melhoria contínua na auditoria interna? Quais pontos que devemos refletir para melhorar a agregação de valor a organização? "Só falar de problema não agrega valor" .... Grande abraço
Professor, admiro seu conhecimento e sempre procuro assistir seus vídeos. Sua didática é clara e agrega muito no desenvolvimento dos meus trabalhos. Trabalhei na área de auditoria interna por três anos e atualmente desenvolvo trabalhos na área de compliance. Aproveito para agradecer por sua nobreza em compartilhar seu vasto conhecimento.
Obrigado pela gentiliza. Fico feliz que gosta dos vídeos, e que bom que lhe ajuda. abs
Oi Pardini, boa tarde! Parabéns pelo seu canal, é muito bom quando a gente encontra assuntos sobre o GRC. Eu tenho dúvidas quanto ao mapeamento de riscos... E quando um risco foi mapeado e ele se materializa todos os meses e ainda tem um indicador de 70% de atendimento? Ex: Efetuar compras fora dos requistos internos da empresa. Consegue ajudar? Desde já obrigada!
Olá Prof. Pardini, o não atendimento a uma meta de um indicador pode ser considerado um risco?
@@TVCrossoverbrazil, ajudou sim e compartilho do mesmo pensamento. Dessa forma precisamos então considerar essa possibilidade do não atendimento a uma meta de um indicador na nossa Matriz de Riscos? Essa é a minha dúvida, se consideramos como um risco apenas os eventos que ainda não aconteceram ou se consideramos TB os que já ocorrem?
@@user-np6bw9yj4u você irá considerar todos os riscos e fatores de riscos existentes, independentemente se foi materializado ou não. aqueles que se materializaram precisa ser avaliado se está dentro do nível esperado ou não, e de qualquer maneira, considerando o custo e beneficio, avaliar se pode aperfeiçoar a resposta a ele. Para riscos de conformidade legal e de integridade, é necessário melhorar a resposta, pois o apetite a risco nesta caso é zero.
Excelente
Excelente!!!
Muito bom. Aguardando os próximos...
Muito legal, me ajudou bastante! Parabéns
Excelente explicação! Bruna Otranto é uma profissional brilhante.
Explicação clara e eficiente. Entendi perfeitamente o conceito de 5W 1H.
ansj
Como é feito essas verificações, como o teste de eficiência? Pego o risco, o processo e verifico o controle? Por ex: Fluxo de Caixa em planilha Excel, realizado gestão manual. Foi identificado que há um risco de haver erros no fluxo de caixa por conta de toda operação manual. O controle implementado foi verificação diária do fluxo de caixa junto a coordenação e aprovação por linha de administração. Nesse exemplo eu verificaria se essas inspeções estão sendo realizadas e as aprovações de nível superior?
Como sempre muito bom e útil para nossa vida profissional. Parabéns!
Depois, tem gente que diz que matemática não serve pra nada.
Dr. Eduardo, informação bem recebida, obrigado pela partilha simples e objectiva, grande Mestre.
Excelente! Princípios básicos que norteiam a estruturação dos trabalhos de avaliação de riscos e controles internos! Obrigada professor!
Professor, bom dia! Gostaria de colocar mais uma questão relativa ao Apetite por Riscos. Vou tentar ser breve e objetivo. Sabemos que o Ambiente de Controle é de responsabilidade da Governança e da Alta Administração, e que ele deve ser subsídio, como contexto interno da organização, para a 1 Linha executar bem seu gerenciamento de riscos. Diante disso, para construir um bom Ambiente de Controle, proporcional às necessidades da empresa, é necessário ter em vista o Apetite por Riscos? Ou seja, é necessário se direcionar pelo critério do Apetite por Riscos da empresa para que se tenha um adequado Programa de Segurança Cibernética ou de Integridade, ou um Código de Conduta ou de Ética, por exemplo?
Prezado Willian, um bom ambiente de controle promove a adoção das melhores práticas de gestão, aplicadas dentro dos valores morais e de integridade da organização. Quando falamos de Compliance e integridade, o apetite a risco da empresa é zero, pois uma empresa não pode em sã consciência admitir realizar algo que esteja fora dos requisitos legais ou que violem os valores morais da organização. Agora, quando falamos da gestão dos riscos da organização, principalmente os inerentes a operação e os de TI, é essencial que a organização tenha definido o seu apetite a riscos para que se possa conhecer o nível aceitável de riscos corporativos.