Видео

고맙습니다. 이렇게 영상으로 배울 수 있어 감사할 따름입니다

제가 비개발자이여서 코딩을 공부하면서 창업을 준비하고 있습니다. 처음에는 힘들었지만, 요즘 코딩에 재미를 붙이면서 코딩 공부를 하고 있는데, 코딩에 집중하다보니 고객을 만나는 일에 소홀한게 아닌가 걱정이 됩니다. 대표님의 스타트업 경영 수업에서는 팀원을 설득 하지 못한다면 투자자를 어떻게 설득할 것인가? 라는 내용도 있었고, 모르니깐 쉬워보이는 것이다. 6개월 독학하면 간단한 앱은 만들 수 있다. 개발자랑 소통 하려면 배워야한다. 이렇게 말씀하셨는데 추가적인 조언 부탁드립니다.

프라이머 25기 투자 프로그램 참여 스타트업 모집중 ⌛ 6/30(일) 오후 9시까지! apply.primer.kr/incubations/110/letters/apply

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VC분들 이야기 소소하지만 정말 좋은 팁인 것 같습니다.

대표님의 글을 좋아하는데, 여기에서도 좋은 이야기를 듣게 되네요.

감사드립니다

4:11 논의를 길게 만들어야는 게 아니라 런웨이를 대표님께서 말씀하신거같아서 자막 오타같습니다!

00:00:00 제품 출시 없이 준비만 하는 스타트업의 실수와 현상에 대한 고민 00:01:32 스타트업 초기에 *효율적인 팀 구성*과 고객 만남의 중요성 00:03:39 스타트업의 성장과 실험, 그리고 발생하는 실수들 00:06:19 진정한 창업 성공은 내 제품과 서비스에 집중하는 것에서 비롯됨 00:08:17 창업과 경쟁, 그리고 지속적인 도전의 중요성. 00:11:01 창업가가 피해야 할 실수와 외부 환경에 흔들리지 않는 방법 공유 완벽한 영상요약 Lilys AI

요즘 '스타트업 경영 수업' 책도 덕분에 함께 읽고 있습니다! 사업 초창기의 대표님들은 이 영상을 꼭 봤으면 좋겠네요ㅎㅎ 노태준 파트너님이 잘 이끌어 주시고 권도균 대표님도 꼭 필요한 얘기들만 해주셔서 매화 놓치지 않고 보고 있어요! 감사합니다

'창업자는 큰 꿈을 가져야 된다'는 말에 대해서 늘 뭔가 부족하다는 느낌을 받았었는데, 권도균 대표님께서 코닥사례와 함께 "야심찬"이라는 표현을 써주셔서 명확해지게 되었어요. 비유가 정말 찰떡이십니다!

와 이 채널을 구독자 2천명일때 알게 되어 너무 기쁘네요! 창업가들에게 너무 좋은 채널 만들어 주셔서 감사합니다 고객의 반응과 시장의 반응이 먼저 라는거 뼛속까지 깊이 공감합니다♥

안녕하세요^^ 사업계획서를 꼭~ 보내드리고싶습니다. 홈피에는 apply에 '이메일로 소식듣기'만 등록할수있게되어있는거 같습니다. 사업계획서 보내드릴수 있는 방법 알려주시면 정~~말 감사하겠습니다^^

부럽네요 그 실례의능력이

풀 영상 보러가기! ruclips.net/video/lriAQMIqoLA/видео.html

좋은 리더란? 이런 질문부터 버려야 한다. 리더가 만든 결과가 좋은 리더를 만든다. 즉, 리더가 행동을 하고 결과를 만든다면 좋은 리더가 되는 것 좋은 결과를 만든 리더를 보면, 서비스와 프로덕트 중심적으로 조직을 이끌고 고객 집착적 운영과 투명한 조직 관리를 한다. 하지만 이런 부분은 좋은 리더의 자질이라기보다 이렇게 하면 더 좋은 결과를 만들어내는 메커니즘이다. 사업에 대한 강도 높은 학습, 리더로서 주저 없는 결정 등 결국 좋은 리더는 더 좋은 결과를 내기 위해 무슨일이든 해내는 사람이다. 좋은 기업 문화란? ‘Good to Great’를 보면 좋은 기업 문화란 좋은 사람을 먼저 태우는 게 핵심이라고 말한다. 즉, 채용이 중요하다. 하지만, 일이 많다고 무조건 채용하면 안된다. 정말 적합한 사람인지 판단하는 과정이 필요하다. 좋은 인재 밀도에 집착하는 게 더 좋은 기업문화를 만들 수 있다. 좋은 기업문화는 자연스레 만들어진다. 좋은 CEO가 좋은 본을 보일 때, 임원과 직원들도 그 문화를 지키고 따라간다. 인재밀도가 기업문화에 끼치는 영향? 수영장, 재택, 좋은 밥, 돈이 복리후생이 아니다. 최고의 복리후생은 훌륭한 사람과 함께 일하게 만드는 것 긍정적 영향을 주는 조직을 만드는 것 초기 인재밀도를 높이는 법? CEO가 좋은 인재를 데려오려면 좋은 미션과 비전을 제시해야 한다. CEO의 역량에 따라 인재는 결정된다. 역량이 부족하다면 다른 사람의 공동창업자로 다시 배워서 역량을 키워야 할 것. 인재가 성취감을 느끼도록 동기부여할 수 있어야 한다. 동기부여 기법, 방법론에 너무 얽메이기 보다 그들의 행동이 회사에 어떤 영향을 미치고 있는지를 잘 알게 하는 게 동기부여의 본질이다. 좋은 영상 감사합니다!

드디어 업데이트 되었네요. 감사드립니다.

참 좋은 채널인데 다들 나만 몰래 알고 알려주기는 싫어서 조회수가 적은것 같아 안타깝다.

리더쉽은 다양하지만 핵심은 결과를 내어야 한다. 만약 능력이 없다면 겸손이라도 갖추자. 장점을 살린 리더쉽을 발휘하되 결과와 겸손은 필수다. 리더는 사람의 마음을 민감하게 캐치할 줄 알아야 한다. 리더는 거대한 야심을 가져야 한다.

스텔스 창업자의 고민까지 다루어주셔서 정말 감사드립니다.👍👍

고견 나눠주셔서 감사합니다. 좋아요 구독 알람설정 필수입니다!

경영수업 책부터 읽고 대표님을 알게 되어 그후 대표님 팬이 되었습니다. 항상 감사히 대표님 나오시는 모든 영상 보고 있습니다. 진심으로 감사드립니다.

🥰

대표님. 저는 올해 기관투자와 조합투자를 통해 시드를 클로징한 골프산업 스타트업 대표입니다. 다음달 말 첫 서비스가 런칭되는데, 생각보다 잡념과 고민이 일고있는 시기에 대표님 강의 듣고 많은 반성과 공감 그리고 기대감이 일어납니다. 정말 주옥같은 경험에서 나온 한마디 한마디 창업가를 위한 조언 감사드립니다. 희망사항이지만 빠른시간내에 대표님께 저희 회사 BM설명 드리고 잔소리 꼭 한번 듣고 싶습니다. 다시한번 단단한 후배 창업가를 위한 깊은 마음과 조언 감사드립니다.

안녕하세요? 미국에서 잘 보고 있습니다. 늘 좋은 말씀 감사드립니다. 구독 & 좋아요 눌렀습니다.

권도균 대표님은, 제가 경험한 최고의 멘토 셨습니다.

아빠와 아들 같아요..

넘 재밌게 보고 있습니다 ㅎㅎ 오늘 내용도 큰 도움이 되네요~ 감사합니다 권도균 대표님, 노태준 파트너님 🙇🏻‍♀️ 담에 직접 찾아뵐 수 있도록 노력할게요 🤗 건강하시구 즐거운 나날들 되세요. 다음 영상도 기대됩니다! 구독 좋아요 공유 완료 ✔️

권 대표님의 지혜를 들을 수 있어서 너무 감사합니다.

유튜브 흥할 것 같습니다🎉 앞으로 좋은 영상 많이 올려주세요!!

역시 창업의 시작은 프라이머 ❤

유익한 영상입니다 🥳

영상 너무 도움됩니다 ㅡ 감사합니다 !

회사 다니면서 겸업 안되지 않나요?

프라이머 권도균 대표님 다른 영상들과 책에서 많은 도움을 받았는데, 직접 유튜브를 개설하시니 너무 좋습니다! 바로 구독하였습니다 고맙습니다 :)

너무 기대되네요!;-)

좋아요 ㅎㅎ

프라이머 유튜브 응원합니다!!